公司活動策劃書模板5篇

1、公司活動策劃書模板5篇公司活動策劃書模板1五月端午馬上到，又是粽葉飄香時!隨著端午佳節(jié)的臨近，很多企業(yè)早已開始籌備各種各樣的文化活動、商業(yè)活動。每年的農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，在這一天人們要舉辦一些比較特殊的活動來慶祝，既然是節(jié)日慶祝那自然少不了禮品，比如：端午節(jié)福利禮品、端午節(jié)粽子、端午節(jié)活動紀(jì)念品等等，端午節(jié)濃情好禮送員工，那么選擇什么禮品比較好呢?1、福利品的受贈對象是本單位的員工，所以在禮品選擇上要注意關(guān)愛和務(wù)實的特性，要選用產(chǎn)品豐富的大包裝，這樣員工不僅會感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，還能感受到單位積極務(wù)實的工作作風(fēng)。2、雖然員工對端午福利禮品的期望并不高，但年年發(fā)粽子，也會審美疲勞，

2、端午節(jié)不是“粽子節(jié)”，不僅僅是發(fā)完粽子，回家煮了吃就完了，還有一些更有意義的風(fēng)俗習(xí)慣，比如佩香囊、掛鐘馗、懸艾草、灑雄黃、競龍舟等等，有條件的單位還可以圍繞端午健身防疫的主題來組織相關(guān)活動，或者是借著這個契機，讓員工以及他的家人更多地關(guān)注健康。3、福利品也不能走實用實惠的極端，對產(chǎn)品包裝等不重視，福利品本身是單位對員工的一種人性化關(guān)懷，但粗糙的產(chǎn)品卻會給員工帶來負面的影響;所以在相同價位的基礎(chǔ)上，我們還是要多選擇那些包裝等細節(jié)方面精致一些的產(chǎn)品，更顯出我們對員工細致周到的關(guān)愛。端午禮品定制需要注意到以上的問題，南京錦天禮品始終堅持“品牌服務(wù)品牌”的經(jīng)營理念;不斷為顧客創(chuàng)造價值的企業(yè)使命感，專注

3、禮贈品的研究開發(fā)，洞悉最終用戶的消費及使用心理，站在“客戶的客戶”的角度針對不同層次的需求，設(shè)計、生產(chǎn)多樣化和系列化的產(chǎn)品。每一件產(chǎn)品都經(jīng)過精心打造，在追求產(chǎn)品品質(zhì)的同時以人性化的設(shè)計為產(chǎn)品注入豐富的文化內(nèi)涵，賦予更多的情感體驗，從而提升品牌價值，即是最好的南京禮品公司。公司活動策劃書模板2一、活動目的為了活躍公司氛圍，增進團隊凝聚力，提升員工之間的親密度，同時也為了感謝各位員工為公司發(fā)展所做出的努力和貢獻，特此開展CBI20 xx年度秋游活動。二、參與對象公司全體在職員工（詳見附件一）三、策劃實施部門公司人事行政部四、活動安排1、活動時間：20 xx年10月26日（星期六）2、活動目的地：蘇

4、州陽澄湖-蓮花島-清華苑蟹莊3、行程安排五、預(yù)算附件一：公司人員名單附件二：清華苑蟹莊菜單附件三：游戲安排及獎品安排一、車上游戲1、腦筋急轉(zhuǎn)彎方法：集體參加，主持人出題目，然后集體搶答，答對者，給予獎勵。獎品安排：購買20張刮刮樂，答對題目者獲得一張獎券。2、猜字游戲方法：集體游戲，選出一人做為猜題者，用眼罩蒙住眼睛，然后由任何一位同事進行出題，題目公示，讓所有人知道，除了猜題者，然后由大家給予猜題者提示，猜題者進行猜題。獎品安排：購買幾包小薯片，猜對題目者給予一包進行獎勵。3、拍七令（快抵達時）方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍一下手，

5、下一個人繼續(xù)報數(shù)，有出現(xiàn)報錯者需要進行真心話大冒險。二、戶外游戲1、折報紙方法：三人一組，每輪游戲三組同時進行，每組發(fā)一張報紙，全組人必須站在報紙上，搶答問題。主持人提問，三組舉手搶答，獲得答題權(quán)的組答題，未搶答到或答題錯誤者報紙對折，堅持到最后，三人仍能站在一張報紙上的一組獲勝。獎品安排：游戲玩2輪，購買兩盒巧克力，用做獎品。公司活動策劃書模板3在這個文化碰撞劇烈的時代，圣誕節(jié)作為一個徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根，圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時刻。在這個喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動，讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍?；顒痈攀鲆?、

6、時間： 12月*日二、地點：三樓三、主要內(nèi)容：1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎四、活動特點：1、推選出狂歡寶貝為主線，開展互動游戲，營造歡樂氣氛;2、邀請或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動?；顒泳唧w安排*進場之前每個人發(fā)一個祝?？ㄆ?，提前寫好祝福語，交到企劃部，統(tǒng)一進行會場布置。1、16：30主持人宣布活動開始;2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;3、舉杯共慶晚宴開始，每桌推選出一名桌長，由桌長組織參加后續(xù)活動人員;4、17：00開始游戲環(huán)節(jié)游戲說明：整個游戲過程，參加活動的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫)，最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦

7、一名進行狂歡寶貝的角逐，進行送歡笑、送祝福大比拼，每人說一句祝福的話，還要送一個最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰的花最多，誰就是當(dāng)晚的狂歡寶貝，獲得由總經(jīng)理親自授予狂歡寶貝獎牌。*抽獎環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進行一次抽獎環(huán)節(jié)，禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。游戲一：模仿秀參與人員：5人玩法：首先指定一個人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。游戲二：copy100%參與人員：4人一組參加，分兩組玩法：由主持人告訴每組第一個人謎底，然后此人用動作表演向后面的人表達，最后一個人再說出謎底，每人有三次機會。1、歌曲(1)*(

8、歌名及演唱者)(2)*(歌名)2、歇后語(1)打腫臉充胖子(2)豬鼻子插大蔥裝象(3)黃鼠狼給雞拜年不安好心(4)老虎的屁股摸不得游戲三：人生百味參與人員：2人一組參加，分兩組玩法：將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝，一個品嘗一人猜，品嘗的人只能用動作來表達，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。游戲四：齊心協(xié)力參與人員：2人一組，分兩組玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。游戲五：我心目中的圣誕老人參與人員：2人一組，分兩組玩法：提供沒

9、有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo)，一人遮住眼畫，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘?；顒有Ч麪I造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼，進行良好溝通，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。宣傳計劃1、向集團方向投稿;2、向行業(yè)媒體投稿費用預(yù)算1、場地布置：*元(條幅、圣誕樹、飾物等)2、游戲小禮品購買：*元3、餐費：*元總計：*元公司活動策劃書模板4一、計劃概要1、年度銷售目標(biāo)300萬元。2、固定連鎖企業(yè)合作商10個。3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度。二、營銷狀況裝修裝飾行業(yè)，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術(shù)含量

10、較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。從市場分布來看，目標(biāo)客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房

11、/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作，應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，

12、以上級公司設(shè)計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認(rèn)為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設(shè)點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。三、營銷目標(biāo)1、業(yè)務(wù)應(yīng)以長遠發(fā)展為目的，力求扎根貴陽市場。本

13、來度以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為300萬元。2、在g4市場擠身一流；成為快速成長的成功品牌。3、以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。4、市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。5、致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴。6、無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；四、營銷策略如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。1、目標(biāo)市場：遍地開

14、花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。2、服務(wù)策略：注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應(yīng)商，加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn)，內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化，請老師培訓(xùn)的同時也要結(jié)合實際工地，走到工地上多看多問。3、價格策略：加強統(tǒng)籌管理，積極地控制各種成本，在創(chuàng)業(yè)初期以平價為主，保證工期與施工質(zhì)量的同時力求利潤率在百分之2030。4、渠道策略：合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。5、人員策略：營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結(jié)，善于學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行。（1）業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，

15、保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)分工明確，各行其職。（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。（4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預(yù)算與設(shè)計基礎(chǔ)技能等。（5）建立準(zhǔn)客戶管理制度，建檔。五、營銷方案1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團隊。5、選擇一套適合公司的市場運作模式。6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)（老客戶、準(zhǔn)客戶

16、分類），強化售后服務(wù)，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術(shù)（普通話）、著裝、禮儀。9、落實理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準(zhǔn)客戶分類，差異化。10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò)、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準(zhǔn)客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展

17、示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。六、配備和預(yù)算1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人。2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。5、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。6、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。7、為達到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹

18、重獎重罰政策。公司活動策劃書模板5一、年會的意義xx年會是企業(yè)重大節(jié)日!一、年會的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上!二、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來!三、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想!四、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!五、年會的目的：拉動員工a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入

19、工作狀態(tài)。拉動顧客a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。拉動其他力量a、邀請幾位商家合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。b、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。二、會場的布置一、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐

20、。二、地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。三、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。四、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。五、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。六、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)三

21、、擬邀嘉賓一、員工：要求全員必須參加，不可請假。二、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)。三、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。四、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。五、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。四、崗位安排一、成立專門會務(wù)組：年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!1)會務(wù)總監(jiān)：2)場外：簽到組二人(同時負責(zé)茶歇)3)場內(nèi)：4)主持人：5)男女DJ：6)負責(zé)在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：7)燈光攝影：8)物資：9)白板組：10)迎賓組：11)禮炮手：二、圍繞流程進行

22、采購。所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!五、具體流程一、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。二、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導(dǎo)進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)四、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓五、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)六、放視頻(全年回顧)七

23、、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)A、業(yè)績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎)B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)F、天使獎(此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大