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文檔簡介

1、生產(chǎn)部管理制度生產(chǎn)部管理制度1一、工作職責及處罰辦法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按質(zhì)量管理條例進行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按質(zhì)量管理條例進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、

2、按照GMP、醫(yī)療器械生產(chǎn)條例要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止正在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,對不平從安排、謾罵者每次處

3、以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額正在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范?!扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度,是主動型還是被動型等等?!澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰?,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的上下等?!翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?,正在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

4、三、生產(chǎn)部管理制度1、本章規(guī)定的生產(chǎn)部管理各項制度,適用于本公司所有生產(chǎn)崗位。公司通過貫徹iso9001質(zhì)量管理體系和6s管理體系加強對產(chǎn)品工藝質(zhì)量的規(guī)范化管理。正在整個生產(chǎn)過程中,凡是不符合iso9001質(zhì)量管理和6s管理要求的一切行為,都要及時糾正。造成質(zhì)量損失的都將受到處罰。2、生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)文件,由技術(shù)開發(fā)部項目工程師及相關(guān)人員負責編寫。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門主管審核,公司主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。它是指導生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)。3、生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負責編寫,經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫,要參照國家、部、省相關(guān)技術(shù)標準,以及國內(nèi)外同行最高標準。已經(jīng)批準執(zhí)行的

5、質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的基本依據(jù)。4、生產(chǎn)廠長和各生產(chǎn)車間主管負責所有產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人,對全小組的產(chǎn)品質(zhì)量承擔直接責任。生產(chǎn)廠長是整個產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人。5、生產(chǎn)工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。準備工序是指按工藝技術(shù)文件要求準備合格的、能流入裝配工序的各種原材料,外協(xié)件、外購件等,由采購組和倉庫管理負責。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購件裝配成符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品,由生產(chǎn)裝配小組負責。檢測工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將產(chǎn)品的各項技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢驗要求,由生產(chǎn)調(diào)試小組負責。6、生產(chǎn)人員的所有生產(chǎn)作業(yè)均必須按生產(chǎn)程序

6、進行。生產(chǎn)人員要嚴格按照工藝技術(shù)文件的技要求,抓好產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究當時人和主管領(lǐng)導的責任,要將生產(chǎn)質(zhì)量計入個人和部門考核。7、各車間主管根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃按崗位和能力分配生產(chǎn)任務。生產(chǎn)人員正在進行生產(chǎn)作業(yè)時,應認真填寫生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況考核表。8、各車間主管可以根據(jù)各生產(chǎn)小組任務完成的情況調(diào)整生產(chǎn)氣力,各生產(chǎn)小組之間要加強溝通,保證生產(chǎn)任務的順利完成。9、生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進行生產(chǎn)作業(yè),上第一道工序完成時應及時自檢,自檢合格向質(zhì)檢員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。10、產(chǎn)品銷售出庫由發(fā)貨處辦理相關(guān)手續(xù),生產(chǎn)部負責安排產(chǎn)品包裝和搬運。整個產(chǎn)品包裝過程

7、質(zhì)檢員、車間主管和各生產(chǎn)小組組長以及發(fā)貨處相關(guān)人員要全程監(jiān)督檢查。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。對人為質(zhì)量事故要追究質(zhì)檢員、主管和相關(guān)責任人的責任。11、生產(chǎn)部實施考評和計件工資相結(jié)合的薪金管理辦法,公司按生產(chǎn)任務核定有效用工工時,對車間管理人員采用考評考核,對生產(chǎn)員工實施計件工資。12、生產(chǎn)部的考評計件工資管理辦法按公司有關(guān)文件執(zhí)行。生產(chǎn)部管理制度21、管家部安全生產(chǎn)責任制經(jīng)理職責1、對部門各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,實施監(jiān)督檢查;對設(shè)施設(shè)備的操作與運行進行監(jiān)督。2、督促檢查防火安全工作,確保客人、員工及管轄范圍的安全。3、制定部門防止傷亡和火災事故,職業(yè)危害步伐及危險工作、危險設(shè)備的安全操

8、作規(guī)則,并負責督促實施。4、對員工進行安全工作的培訓與教育。5、經(jīng)常進行安全工作的檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。如有重大問題發(fā)生,應及時向上級匯報。假如發(fā)生事故,要及時組織拯救,同時參與對事故的處理、調(diào)查和統(tǒng)計及善后工作。領(lǐng)班、主管職責1、執(zhí)行貫徹酒店和部門制定的安全管理規(guī)章制度。2、對所管轄的范圍進行安全檢查,堅持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。3、對員工進行安全工作培訓,如正確使用清潔機器、工具、清潔劑、個人防護等,培訓時須填寫培訓出席報表。4、對員工進行日常安全工作的檢查,并根據(jù)員工正在實際工作中出現(xiàn)的違反安全操作的現(xiàn)象要及時糾正,必要時要安排進行再培訓。5。如發(fā)生意外事件要立即報告,同時分析事故發(fā)

9、生的原因,并提出改善的發(fā)起及處理意見。6、對樓層發(fā)生的異常情況進行匯總,并及時交由大堂副理處理,同時做好記錄。員工職責1、嚴格執(zhí)行酒店與部門制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、認真學習安全工作知識,并積極參加各種安全工作知識培訓,把握各類工具、器械的使用方法,并能進行熟練的操作。3、確保工作區(qū)域的設(shè)施設(shè)備和工作器械完好無損,如有破損應立即停止使用,并報修。4、一旦發(fā)生工傷事故,要立即向下屬匯報。5、要有自我保護的安全意識,對于違反安全操作的工作有權(quán)拒絕。6、正在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時的向下屬匯報。二、管家部安全生產(chǎn)情況報告制度1、服務員根據(jù)工作日報表顯示的房態(tài)進行清潔,并將房間的實際狀態(tài)填寫正在工

10、作日報表上,假如日報表顯示的房態(tài)與房間的實際狀態(tài)不符,要立即通知服務中心2、早班與中班服務員于每天13:30和22點再次檢查房間的狀況,并填寫房態(tài)表,如有異常情況,由服務中心匯總后交由大堂副理處理。3、當班主管正在下班前須將當天的房態(tài)有異常的房間匯報給大堂副理。4、對于正在當天14點還不能進入檢查或清潔的房間須報給當值主管,由其檢查房態(tài)。對于客人拒絕進入的房間須匯報給大堂副理。5、隨時注意所正在工作區(qū)域的安全狀況,凡有下列情形均屬異常情況,須立即通知大堂副理。房間有大量現(xiàn)金或珍貴物品。正在房內(nèi)進行賭博、吸毒??腿苏疹櫂尰鹚幓騼雌鳌7块g沒有行李或只要少量行李,外宿或突然增加大量行李。房內(nèi)出現(xiàn)異常

11、響動。實際的住客與報表登記不符。房間有危險化學用品或易燃易爆物品。整天亮請勿打擾,并拒絕服務員進入。正在房內(nèi)進行烹飪或使用功率較大的電器。發(fā)現(xiàn)重病患者、可疑病例、自殺傾向或神志不清的客人。正在樓道東張西望,神情可疑的客人。房間有大量人員收支。房內(nèi)出現(xiàn)異常血跡。有傷害他人動機或行為。聞到異常味道或發(fā)現(xiàn)煙霧、火苗等。其他異?;蚩梢傻?情況。三、管家部防風、防汛的應急步伐1、日常工作中注意檢查好各個區(qū)域的玻璃窗的玻璃是否完好無缺、是否能鎖上。2、布草房須準備好報損的布草(毛巾、床單等),以備不時之需。3、各工作區(qū)域須備好手電筒、應急燈、風箱膠布。4、隨時把握最新的天氣預報,以便客人查詢。5、臺風、暴

12、雨發(fā)生時,要多加巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時上報,如窗戶松動或玻璃破裂,需馬上通知工程部進行維修加固;如窗臺漏水,要用報廢毛巾鋪墊,同時要經(jīng)常更換濕透的毛巾。6、提醒客人關(guān)好窗戶,盡量留正在室內(nèi)。7、正在公共區(qū)域的各個收支口松動擺防防滑告示牌,提醒往來人員注意安全,小心地滑。8、加強對公共區(qū)域各個收支口的地面清潔,防止發(fā)生滑到事件。9、臺風、暴雨竣事后,回收所有的物品,并按規(guī)定放回存放地點。10、將臺風、暴雨竣事后所造成的問題匯總交給總經(jīng)理。需要維修的項目須通知工程部盡快修復。11、事后總結(jié)經(jīng)驗,完善不足之處。四、管家部勞動安全操作細則1、無論正在任何地方工作,應穿著已提供的適當衣物,如膠底鞋,矮

13、跟鞋。2、長形飾物,松垮及不合適宜的裝飾不宜配帶,因為它極其防礙你的工作。3、每當使用危險性工具時,應先參閱說明。4、推進車子時,兩手緊握扶手,不該放正在車子的兩邊;要站正在車的后方,不能橫向拉車,同時要留意前后的地方是否有人或障礙物,以避免發(fā)生碰撞。5、當要往高處工作時,應使用梯子,不成使用椅子或盒子代替,同 時要確保梯子完全打開而且擺放平穩(wěn),以避免發(fā)生意外。6、棄置垃圾時,切勿用手取出,應直接倒出來,因為垃圾中可能有尖利的物品易發(fā)生危險。另外,對于玻璃碎片或尖利的物品應分開包裝,并正在外包裝寫上小心尖利物品,防止其他人被廢棄物品滑傷。7、清潔地面時,要擺放防滑告示牌,提醒往來人員注意安全,

14、小心地滑。正在清潔的過程中要小心行走,要及時將地面上的清潔劑沖洗干凈,以后用抹布檫干。8、對于灑正在走廊上或地上的飲品或油跡應馬上擦掉,避免滑倒。9、凡是需要使用清潔化學用品時,必須戴手套,防止皮膚受到損害。假如清潔劑不慎濺到皮膚或眼睛,應立即用清水沖洗,必要時馬上到醫(yī)院救治。10、清潔玻璃器皿時,要使用專用的清潔工具及戴上手套,防止滑傷事故發(fā)生。同時要檢查是否有破損或裂痕,如有,應單獨包好并寫上小心尖利物品,以后方可做丟棄處理。11、上下樓梯時應小心,并使用兩邊扶手,不該奔跑過急,不能跨步越級。12、應經(jīng)常堅持走廊及通道干凈,清潔,及時移走垃圾,工具和碎片,避免拌倒。13、搬運貨物時,應堅持

15、背部挺直,膝部微彎,注意堅持身體重心的平衡,把物品抓穩(wěn);重物應與同事一起搬運,同時要注意配合協(xié)調(diào),齊上齊下。14、任何時候,絕不成正在手濕的情況下觸碰開關(guān)、插座或電器,以避免發(fā)生漏電觸電的事故。15、只能正在指定地方內(nèi)吸煙,絕不成正在公共區(qū)域吸煙,隨時留意可能招致火警的地方,并及時向下屬匯報。16、遇到危險事情時,應馬上報告,切勿輕視。17、應嚴格遵守守則及警告告示。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度1第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應有計劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護,

16、絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護步伐;產(chǎn)生大量蒸氣、侵蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應裝備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。第三條引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。第五條工程建設(shè)主管部門正在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞

17、資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織檢察驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。第六條勞動場所布局要合理,堅持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設(shè)施。第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護步伐。第九條雇請外單位人員正在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實施工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。第十條被雇請的施

18、工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理收支許可證;需明火作業(yè)者還須填寫公司臨時動火作業(yè)申請表,辦理相關(guān)手續(xù)。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度2為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并堅持儀容整潔。3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間正在員工休息室休息待令。4、車間內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁照顧易燃、易爆物品。5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文化,嚴禁破壞車間文化衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工

19、具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。7、裝備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練把握使用技術(shù)。8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、減少工單內(nèi)容施工。12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛

20、。13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話。14、員工收支車間不得照顧與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查收支員工。15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。16、員工正在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不該主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以正在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度3一般安全1.操作前先想一想,如有疑難,先提問請教。2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,3.場地、進出口、走道堅持整

21、潔暢通,勿堆積物品、廢物。4.非經(jīng)允許,不成私自開動機器設(shè)備。5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。7.發(fā)生意外應立即報告,勿擅自處理。8.廢料、油布、垃圾應分別置于規(guī)定處所。9.急救箱應定期檢查并補充。人員安全1.遵守安全規(guī)則及信號。2.工作時應佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。3.工作時穿著稱身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并堅持整潔。4.別人操作機器,勿與之交談。5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。6.如有傷害時,均應迅速處理與治療。機具設(shè)備安全1.開動機器時,應先了解該機器性能及若何停止。2.所有護罩使用前后均應放置定位。

22、3.堅持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度41、消防管理:消防器材設(shè)施設(shè)置裝備擺設(shè)充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工把握器材使用方法。2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶裝備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整

23、。4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護步伐;現(xiàn)場無呆滯物料。5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;靈活叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻

24、壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。9、文化生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓,雙月數(shù)進行測試。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度51、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴禁使用電熱器。五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,正在確認無問題后關(guān)閉電源,鎖門離開。七、知道

25、所正在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地把握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準進入倉庫。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度61、不準正在車間內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。二、不準占用疏散通道。三、不準正在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、不準正在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。五、不準隨便動用消防器材。六、非機修人員不準擅自拆裝機器設(shè)備。七、不準無證上崗操作危險機臺。八、故障設(shè)備未修好前,不準使用。九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離任守。十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度7為了消除安全隱患,確保安全文化生產(chǎn),保證職工人身

26、安全,增進車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展,結(jié)合本車間實際情況,特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,必須時刻謹記“安全第1、預防為主”的觀念。2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作,對殘疾職工要組織職工結(jié)對子,每一名殘疾職工正在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導指定人員負責監(jiān)護,確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。3、職工應熟悉消防器材的放置位置,并把握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應定期檢驗,放置位置應明顯,周圍無阻礙物堆放,有效期限標志明顯。4、職工正在車間內(nèi)應走安全通道,通過料垛時,應堅持安全距離,嚴禁攀爬料垛。5、工作中,要嚴格按照執(zhí)行操作

27、規(guī)程和工藝標準,因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的,視情節(jié)給予一定處罰。6、職工正在操作設(shè)備時應精力集中,不得說笑閑談或正在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。7、各班組職工應定期對組內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應立即上報維護。8、保養(yǎng)維修設(shè)備時,必須正在明顯處掛出警示牌,維修需動用電源時,嚴禁其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。9、職工必須熟練把握本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的性能特點,未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。10、職工應熟悉車間總電源位置,如遇緊急情況應立即停機停電,妥善處理并及時上報。11、車間工作現(xiàn)場地面應時刻堅持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應按照

28、規(guī)定放置。12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報車間批準,由設(shè)備維修人員負責,用后及時拆除。13、下班前,班組長應負責關(guān)閉設(shè)備及照明電源,關(guān)閉門窗。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度81、值班目的:提高生產(chǎn)效率,保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。二、工作要求:首先要以高度的責任心對企業(yè)負責,以一切為了生產(chǎn)為指導思想。詳細細則如下:1.當班人員必須堅守崗位,不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后另外指定他人值班;2.隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全,嚴格按照安全操作規(guī)程操作,及時糾正違章現(xiàn)象;3.對車間工人的勞動紀律負責,嚴格考勤,對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對不平從管理的

29、員工及時報告車間領(lǐng)導處理;4.督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件,不能耽誤生產(chǎn);5.身先士卒,提醒當班操作者振奮精神,不能睡覺,杜絕疲勞操作,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;6.值班期間,如遇機床故障、工件正在加工過程中有沒有法辦理的問題,或其它能影響生產(chǎn)的問題,應及時通知相應部門人員或車間領(lǐng)導處理。正在未得到處理結(jié)果之前,不準擅自決定停工、停機、準假;7.值班期間,所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班,冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按公司制度予以處罰;8.認真做好值班記錄,筆跡工整清楚,如實反映正在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動紀律的實際情況,做好面對面交交班工作,確保工廠生產(chǎn)順利進行。以上制度的執(zhí)

30、行情況,公司將不定期進行抽查,如發(fā)現(xiàn)有不負責任或失職現(xiàn)象,公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班補助。希望值班人員認真負責,做好表率。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度9為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為,也更好的防止車間的安全,特制定本規(guī)章制度,望車間工作人員遵照執(zhí)行。1、總則1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長組成)。4、安全員負責對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳,及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環(huán)處。5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。

31、二、安全生產(chǎn)制度1、新入廠員工和來廠培訓人員,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。2、員工家屬、兒童及無關(guān)人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū)。員工進入崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。3、員工正在班前和班中不準喝酒,發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,應立即停止其工作。4、車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫、配電站等,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。5、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。6、特種設(shè)備的管理要落實到人,不是自己分管的設(shè)備或工具,未經(jīng)批準,不準動用。7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開關(guān)的檢修、操作等工作。8、行燈和機器設(shè)備上照明的電壓不得超

32、過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。9、各種設(shè)備、工具開動或使用前,要經(jīng)過仔細檢查,確認安全可靠后方可使用,起重物品時下方嚴禁站人。10、各種防護裝配、信號、標志、儀表、指示器等,要經(jīng)常檢查、效驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠。11、嚴格執(zhí)行工藝指標,按工藝規(guī)程和操作法進行操作,嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設(shè)備的檢修和倒換實施一人操作一人監(jiān)護的制度。12、設(shè)備運行中,擦洗和加油時不準觸動轉(zhuǎn)動部位。13、檢修(檢查)時,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。正在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證。14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災、爆炸事

33、故等緊急情況時,操作人員有權(quán)先停車后報告。15、人人有權(quán)拒絕違章指揮,人人有權(quán)制止違章作業(yè)。16、設(shè)備的安全裝配必須齊備可靠,電氣設(shè)備和線路的接地(接零),絕緣必須良好,否則不準使用。17、車間和倉庫內(nèi)的門窗必須安裝牢固,并經(jīng)常檢查、維護。18、為保護地下的電纜、管道和構(gòu)造物,防止人身和其他事故,需動土施工時,必須按“動土(開工)安全規(guī)定”到有關(guān)部門辦理動土許可證,待批準后方可施工。19、自行車必須放入規(guī)定的車棚中,嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。三、下列場所非操作人員不許逗留1、掛有“危險”標志的地方。2、進行起重作業(yè)的場所。3、正在進行電焊、氣焊的場所。4、正在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。5、正正在

34、運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近。6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”。8、正在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時,必須嚴格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。9、除發(fā)生火警、火災外,各種消防用具,器材和設(shè)施,未經(jīng)領(lǐng)導同意,不準隨便動用。10、高壓線下,嚴禁站人和堆放物品。11、酸堿儲罐區(qū),嚴禁非工作人員進入,工作人員卸酸堿和使用酸堿時,必須穿戴好防護用品,嚴禁私自發(fā)放酸堿。12、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機,非工作人員不準入內(nèi),未經(jīng)批準不準放油,嚴格遵守勞動紀律。四、保障安全十禁止1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。2、禁止非木工動用電

35、鋸、電刨。3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。4、禁止非靈活車駕駛員動用車輛。5、禁止正在廠內(nèi)用明火照明。6、禁止正在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。7、禁止正在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。8、禁止照顧引火物及發(fā)火物進入危險場所。9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。10、禁止未系安全帶登高著業(yè)。五、檢修作業(yè)十不修1、檢修任務不明確不修。2、沒有安全防范步伐不修。3、帶壓設(shè)備不修。4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。5、不切斷有害物質(zhì)來源不修。6、危險物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過處理不修。7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。8、設(shè)備布局和性能不清的不修。9、正正在運行的設(shè)備不修。10、空中懸掛設(shè)備無牢靠步伐不修。六、動火作業(yè)六大禁令1、動火證未經(jīng)

36、批準,禁止動火。2、不與生產(chǎn)體系可靠隔絕,禁止動火。3、不清洗,置換合格,禁止動火。4、不消除周圍易燃物,禁止動火。5、不按時做動火分析,禁止動火。6、沒有消防步伐,禁止動火。七、進入設(shè)備、容器的八個必須1、必須申請、辦證,并得到批準。2、必須進行安全隔絕。3、必須切斷動力電,并使用安全燈具。4、必須進行置換、通風。;5、必須按時間要求進行安全分析。6、必須佩帶規(guī)定的防護用具。7、必須有人正在器外監(jiān)護,并監(jiān)守崗位。8、必須有搶救后備步伐。八、生產(chǎn)區(qū)十四不準1、加強明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙。2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準進入未成年人。3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、正在班前、班上不

37、準喝酒。5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位。7、安全裝配不齊全的設(shè)備不準使用。8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。9、檢修設(shè)備時安全步伐不落實,不準開始檢修。10、停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用。11、未辦高空作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢、不準登高著業(yè)。12、石棉瓦上不固定跳板,不準作業(yè)。13、未安裝觸電保護器的移動式電開工具,不準使用。14、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè);特殊工種人員,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。九、處罰規(guī)定處罰的目的是懲前毖后,保證維持有效,有序的工作水準,保障車間和員工的權(quán)益。1、正在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

38、,罰款200元,嚴重者承擔一切后果。2、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設(shè)備時不準戴手套進行操作。3、上班后,不佩戴安全勞動防護用品,罰款60元。4、正在工作崗位上睡覺者罰款50元。5、正在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務無關(guān)的書籍、報紙,罰款20元。6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。7、上班遲到或早退超過5分鐘,作曠工半天處理。8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。9、請假、公出未辦手續(xù)者,作曠工處理。10、工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。11、無故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴重性可做行政紀律處分)。12、違反安全規(guī)

39、定或其行為危害他人安全,罰款50200元。(嚴重可做行政紀律處分)。13、偷盜車間的財物,移交保安或公安部門處理。14、不得正在消防器材、消防栓前堆置物品,堅持道路暢通,未經(jīng)同意不得動用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。15、上班時酗酒者,罰款200元/人。16、無故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償。噴漆車間安全生產(chǎn)管理制度10為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓,特制定此規(guī)定。1、工段內(nèi)新進員工:工段長必須正在當天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(車間),

40、并經(jīng)考試合格后方能上崗。2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護,并形成安全幫帶監(jiān)護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風險)。3、本周新進員工未參加車間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上8:20分必須正在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓、考試,并填寫員工安全教育檔案。4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進行培訓,不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進行。5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休

41、假(三個月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓,把握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不正在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓和監(jiān)護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度1(一)為加強煤礦運輸設(shè)備的運行、檢修、檢測管理工作,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)運輸專業(yè)“制度保障”中對運輸管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。(二)“行車不行人”管理辦法1.提升運輸設(shè)備運行時嚴格執(zhí)行“行

42、車不行人,行人不行車”的規(guī)定。2.提升運輸設(shè)備運行時運行范圍內(nèi)嚴禁一切人員作業(yè)。3.提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)各巷道交叉口應安設(shè)設(shè)備運行時能夠發(fā)出語音警報的報警信號和紅綠燈顯示。4.提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)有臨時作業(yè)時必須提前與當班調(diào)度室聯(lián)系好后正在指定的時間內(nèi)作業(yè)。5.作業(yè)前還須同提升運輸設(shè)備司機、把鉤工確定詳細作業(yè)時間方可作業(yè)。提升運輸設(shè)備司機和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標志和能正常使用的擋車裝配。6.提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)大型施工必須報煤礦分管領(lǐng)導審批,有相應的安全步伐。7.提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)施工人員作業(yè)完畢后撤離到安全地點后,匯報調(diào)度室處理情況,由調(diào)度室通知設(shè)備司機、把鉤工

43、對作業(yè)點進行安全檢查,確認安全后,才能提升。(三)運輸設(shè)備檢查、檢修制度1.運輸設(shè)備實施每小班一小時維修檢查、逐日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應的維修臺帳。2.司機交班后,要對設(shè)備進行詳細檢查、注油。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,注油的油質(zhì)要合格,油量要合適。3.司機交班后,對設(shè)備的安全裝配要進行試驗,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,匯報當班調(diào)度。4.需要停產(chǎn)檢修的運輸設(shè)備,應當及時停產(chǎn),按經(jīng)審批的安全技術(shù)檢修步伐進行檢修,嚴禁設(shè)備帶病運行。正常運轉(zhuǎn)的移動設(shè)備要按規(guī)定的檢修周期進行輪換檢修。5.設(shè)備檢修出廠和調(diào)入、調(diào)出,雙方必須交接簽字驗收,設(shè)備達不到完好要求,不得投入使用。6.司機和檢修工按煤礦

44、礦井機電設(shè)備完好標準、煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準及機電設(shè)備廠家說明書等要求進行檢查維護保養(yǎng)。(四)運輸設(shè)備檢測檢驗制度1.運輸設(shè)備各種技術(shù)測定和檢測應按煤礦安全規(guī)程(2022)、國家標準、行業(yè)標準或安全標準進行定期檢測。由煤礦機電管理部門負責人負責組織實施。測試報告測試項目完整、準確可靠,有結(jié)論意見。有檢測記錄和檢驗報告,有處理發(fā)起和處理結(jié)果。2.機車制動距離試驗。新投入機車應當測定1次,以后每年測定1次。3.斜巷提升連接裝配。每年由具有檢驗資質(zhì)的單位進行定期試驗。4.架空乘人裝配。每年進行1次檢驗,由具備檢測檢驗能力的煤礦企業(yè)自行組織檢測或委托具備專業(yè)能力的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)檢測。5.單軌吊

45、。每年進行1次檢測、檢驗。6.無軌膠輪車。每年宜對司機進行年審;按有關(guān)規(guī)定進行大修,大修后進行檢驗,并出具檢驗報告。7.齒輪機車。按有關(guān)規(guī)定進行檢測、檢驗。設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度2機電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質(zhì)前提,管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟供電的根本保證,為加強設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備健康水平,根據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程制定本部門設(shè)備管理制度。1、設(shè)備的運行制度1、設(shè)備的保管、使用和維護,實施分級負責制;2、開展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務流程圖;3、主機設(shè)備完好率95%,全站設(shè)備完好率98%;4、主要設(shè)備要建立單獨臺賬;5、建立健全設(shè)備管理臺賬、檔案,有主副設(shè)備說明書、圖

46、紙、技術(shù)資料;6、設(shè)備上裝配的各種儀表和自動裝配要齊全、準確、靈敏。主設(shè)備完好率要達到95%以上,其中一類設(shè)備占50%以上;輔助設(shè)備完好率占90%以上。7、設(shè)備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。二、設(shè)備維修制度1、有健全的設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準;2、設(shè)備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業(yè);3、有設(shè)備大小修計劃,并認真執(zhí)行,非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結(jié)報告,小修有記錄;三、設(shè)備保養(yǎng)制度:1、消除運行中發(fā)生的缺陷;2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設(shè)備的預防試驗;3、日常維修要針對設(shè)備運行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進行的設(shè)備缺陷處理;4、定時對設(shè)備進行全面檢查、清

47、掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;5、按檢修計劃進行消除設(shè)備和體系存正在缺陷工作。設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度3(1)目的確保中控室設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財產(chǎn)安全。(2)適用范圍適用于大廈的消防體系、保安閉路電視體系、防盜報警對講電話體系、公共天線體系的運行管理。(3)職責中控室保安員負責中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。中控室維修工負責中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。機電主管負責中控室設(shè)備的綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。工作程序管理人員的工作程序中控室保安員a、中控室保安員負責中控室消防設(shè)備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏

48、散人員并啟動相應滅火設(shè)備。b、當故障發(fā)生時,及時通知中控室維修工進行維修。c、將每班運行情況記錄于中控室交交班記錄、中控室監(jiān)控運行記錄。d、正在中控室維修工監(jiān)控下,每月對火災報警體系進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次,并將試驗結(jié)果記錄于中控室交交班記錄中。e、正在中控室維修工的指導下,每周打掃機房一次,每月清潔設(shè)備一次,堅持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。中控室維修工a、按消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表、公共天線檢查保養(yǎng)計劃表、保安閉路電視檢查保養(yǎng)計劃表、防盜報警對講電話檢查保養(yǎng)計劃表要求按時進行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。b、負責向機電主管申報備品、備件的采購計劃。c、每月按時對消防應

49、急器材進行檢查并填寫消防應急器材檢查表。d、負責編制中控室設(shè)備臺賬、設(shè)備卡。機電主管a、負責對大廈內(nèi)中控室的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進行指導及檢查監(jiān)督。b、每年12月制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃表,其中公共天線設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃、保安閉路電視設(shè)保養(yǎng)、防盜報警對講設(shè)備保養(yǎng),每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。管理處經(jīng)理a、進行月檢。每月最后一個星期組織有關(guān)人員對中控室機電設(shè)備進行一次紅旗設(shè)備檢評。b、審核中控室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計劃。中控室管理工作程序a、中控室實施逐日2

50、4小時有專人值班、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行交交班制度,填好值班記錄。b、非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要經(jīng)管理處或機電主管批準。c、各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運作應始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應正在自動位置。d、每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。e、中央控制室出現(xiàn)報警信號后,應立即核實。屬誤報,應消除信號并做好記錄;屬火災報警,應迅速報告當班班長、管理處領(lǐng)導組織滅火。f、中控室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報領(lǐng)導,經(jīng)批準后及時更換。g、室內(nèi)堅持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準堆放雜物。h、消防器材應齊備良好,室內(nèi)禁

51、止吸煙。常備應急手電筒及充電式應急照明設(shè)施。(5)相關(guān)文件及記錄設(shè)備管理控制程序管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程機電設(shè)備臺賬中控室交交班記錄中控室監(jiān)控運行記錄設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表消防應急器材檢查表設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度41、操作司機必須人員固定,持證上崗,嚴禁無證或持無效證件上崗。2、帶式運送機機頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關(guān)規(guī)章制度:帶式運送機司機崗位責任制、帶式運送機司機操作規(guī)程。3、每部設(shè)備設(shè)置有交交班記錄、檢查檢修記錄和安全保護試驗記錄并由相關(guān)人員認真填寫。4、膠帶機司機必須堅持現(xiàn)場交交班,交交班時雙方必須將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場遺留問題及注意事項等交接清楚并及時、完整、準確的填寫交交班記錄。5、運送機

52、運轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)重大機械、電氣故障或其它異常問題時,應立即停機,及時將情況向隊跟(值)班人員和礦調(diào)度室匯報,并針對所發(fā)現(xiàn)問題采取必要步伐進行處理。6、驅(qū)動裝配的電機、減速機運轉(zhuǎn)正常、無異常響聲,減速機中油脂清潔,油量適當。7、膠帶機運行時膠帶不跑偏:上層膠帶不出托輥,下層膠帶不摩擦H架支腿,上下層膠帶不接觸、無摩擦。8、發(fā)生皮帶跑偏時,應根據(jù)膠帶跑偏位置和跑偏情況,采取步伐調(diào)偏,嚴禁用木棍、錨桿等其它物品強行調(diào)偏。9、膠帶機要托輥齊全、轉(zhuǎn)動靈活,無破損、無異常響聲。10、液力偶合器嚴格按照傳動功率的大小,加注合格、適量的傳動介質(zhì),雙電機驅(qū)動時液力偶合器的充液量要堅持均?,避免電機出力不均而損壞。嚴禁用其它液體代替?zhèn)鲃咏橘|(zhì)。易熔塞和防爆片嚴禁使用其它物品代替。11、帶式運送機必須將運送帶上的煤拉空才能停機,避免重載起動設(shè)備。12、及時清理落入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料,嚴禁進入主運輸皮帶。13、運送機司機負責機頭段及落煤點前后5m范圍的文化衛(wèi)生,保證責任范圍內(nèi)無浮煤、雜物,設(shè)備干凈整潔。設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度5第一章總則第一條為加強公司電氣設(shè)備及運行管理工作,提高管理水平,保障電力體系安全經(jīng)濟運行,為生產(chǎn)裝配創(chuàng)造良好的供電環(huán)境,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬各單位。第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電

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