施工組織設(shè)計(jì)(天城廣場(chǎng))

1、 天城廣場(chǎng)安裝工程PAGE PAGE 48目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況編制依據(jù)工程概況施工范圍第二章 施工部署施工管理組織機(jī)構(gòu)施工管理目標(biāo)及措施第三章 施工保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)及管理措施第四章 施工技術(shù)措施電氣安裝工程技術(shù)措施第五章 勞動(dòng)力組織和計(jì)劃表第六章 物資供應(yīng)計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2、檢測(cè)儀器配備計(jì)劃第七章 施工平面布置和臨時(shí)用電措施1、施工臨時(shí)設(shè)施2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施第一章 編制依據(jù)及工程概況 1、編制依據(jù)：本工程施工組織方案根據(jù)甲方提供的施工圖紙及圖紙會(huì)審、合同條款、現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2、工程概

2、況工程名稱：杭政儲(chǔ)出(2007)84號(hào)地鐵商業(yè)辦公用房及商品住宅工程工程地點(diǎn)：南至機(jī)場(chǎng)路，天城路；北至機(jī)床廠宿舍，東西兩側(cè)均為規(guī)劃道路建設(shè)單位：運(yùn)河集團(tuán)投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司監(jiān)理單位：杭州市建筑工程監(jiān)理有限公司3、施工范圍本工程是一個(gè)集商場(chǎng)、辦公及住宅等功能的綜合型一類高層建筑，包括地上兩個(gè)塔樓建筑內(nèi)的給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)安裝工程，總建筑面積13.7萬余平方米。地上共有兩個(gè)塔樓，分別為辦公及兩棟住宅，辦公共十九層，高度89.1米。住宅共二十八層，高度89.5米。地下室為三層，局部四層，地下二層至裙房四層主要為商業(yè)用房，其余地下室均為設(shè)備用房

3、、汽車庫(kù)及自行車庫(kù)。地下室三層戰(zhàn)時(shí)設(shè)有五個(gè)六級(jí)人員掩蔽所及二個(gè)移動(dòng)電站。第二章 施工部署1、施工管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工平面大，工期短，為了能優(yōu)質(zhì)高效的完成施工內(nèi)容，我公司根據(jù)項(xiàng)目部的組織原則精選了一套有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員，設(shè)立一個(gè)施工管理小組，分別負(fù)責(zé)各專業(yè)工種的施工任務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、專業(yè)施工員責(zé)任制、以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，對(duì)工程進(jìn)行有效地全過程的控制。1.1項(xiàng)目管理組織體系：注：項(xiàng)目部管理人員名單見附錄。12施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)根據(jù)我公司的管理制度和工程的施工要求，明確各主要管理人員的崗位職責(zé)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、

4、材料設(shè)備管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)：1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代理人，受法定代表人的委托，對(duì)項(xiàng)目和施工負(fù)有全過程、全方位的職責(zé)，其主要職責(zé)有：1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2)為本單位在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指揮本工程項(xiàng)目的施工，行使其管理職能，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。3)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。4)

5、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的下達(dá)和監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。1.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)常務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工、成本控制負(fù)主要責(zé)任，其主要職責(zé)為：1)根據(jù)施工進(jìn)度要求，落實(shí)項(xiàng)目所需的人力、資金、物資、機(jī)具、設(shè)備等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程的施工程序，定時(shí)召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等工程例會(huì)。并定期或不定期組織質(zhì)量、安全、文明檢查。認(rèn)真協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包等單位的關(guān)系，及時(shí)提出施工中的各工程碰頭的問題，督促有關(guān)單位及時(shí)解決。2)做好現(xiàn)場(chǎng)的文明標(biāo)化工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、衛(wèi)生、文明負(fù)責(zé)，督促有關(guān)人員履行崗位工作職責(zé)。3)對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)

6、，并作出相應(yīng)的應(yīng)急處理。4)根據(jù)公司工程部的要求按時(shí)組織編制年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃。1.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要對(duì)工程建設(shè)中的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，指導(dǎo)并督促各專業(yè)工種運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，是工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵人員之一，其主要的職能有：1)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。3)組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后組織實(shí)施，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。配合和督促各專業(yè)施工員做好技術(shù)交底工作。工程

7、竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)竣工圖的繪制和竣工資料的匯編。4)監(jiān)督預(yù)檢、隱蔽工作的實(shí)施和執(zhí)行；配合公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，定期組織各專業(yè)施工員進(jìn)行質(zhì)量檢查，并監(jiān)督質(zhì)量整改工作。5)處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向公司總 工程師報(bào)告并在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問題。6)開展新技術(shù)、新工藝的推廣工作，針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，確定具體實(shí)施措施，解決施工難題。7)組織開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。1.2.4專業(yè)施工員：各專業(yè)施工員在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自專業(yè)的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全文明

8、，是專業(yè)施工的直接指揮者，其主要職責(zé)有：1)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收、整理交工資料、繪制竣工圖及竣工結(jié)算等。3)做好施工班組任務(wù)及技術(shù)交底，把好材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，并力求降低消耗。4)定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。5)不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)，參加項(xiàng)目組織的質(zhì)量、安全、防火等檢查，并負(fù)責(zé)督促本專業(yè)問題的整改。1.2.5質(zhì)量檢查員：質(zhì)量檢查員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由各專業(yè)施

9、工員的配合對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，是工程能否優(yōu)質(zhì)完成的關(guān)鍵因素之一。1)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)施工員進(jìn)行圖紙會(huì)審、施工方案的編制、技術(shù)交底、員工培訓(xùn)工作。2)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)施工員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，并督促施工班組進(jìn)行質(zhì)量整改。3)對(duì)施工中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保每道工序均符合質(zhì)量要求。4)配合材料員做好材料質(zhì)量工作，配合專業(yè)施工員做好設(shè)備開箱檢查。1.2.6安全管理、文明監(jiān)督員：安全是項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的保障，文明施工是項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn)，所以安全管理、文明監(jiān)督員在項(xiàng)目中也有非常重要地地位。其主要職責(zé)有：1)根據(jù)公司相關(guān)制度及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制有針對(duì)性的安全管理制度，貫徹

10、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。2)與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。3)配合公司安全檢查，組織項(xiàng)目安全檢查，查找消防安全隱患，并做好安全檢查臺(tái)賬。4)組織項(xiàng)目安全活動(dòng)，定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。5)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。6)參與企業(yè)工傷事故

11、的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。7)配合項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)施工員編制相關(guān)項(xiàng)目文明施工管理措施。8)配合各專業(yè)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)禁施工中的不文明行為，如：隨地便溺、亂倒建筑垃圾、不注意成品保護(hù)、影響醫(yī)院的正常工作秩序等不良行為。9)做好環(huán)境保護(hù)工作，確保工程施工期間對(duì)工地周圍的古木、居民、道路及其他公共設(shè)施的保護(hù)。材料和設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)既要注意不得影響周圍環(huán)境，又要注意不得影響道路的交通。1.2.7設(shè)備材料員：設(shè)備材料員是否稱職直接影響到項(xiàng)目能否順利且按期保質(zhì)地進(jìn)行，同時(shí)也直接影響項(xiàng)目的成本控制，其主要職責(zé)有：1)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行材料的采購(gòu)。2)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材

12、料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程，并向?qū)I(yè)施工員提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書，以便向監(jiān)理進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)。3)如實(shí)、詳細(xì)地建立設(shè)備材料臺(tái)賬，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，以便成本核算。4)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和材料的保管、并注意在保管中不得使設(shè)備和材料發(fā)生變質(zhì)和損壞。1.2.8專業(yè)施工班組長(zhǎng)：各專業(yè)班組長(zhǎng)是施工任務(wù)的執(zhí)行者和基層的直接領(lǐng)導(dǎo)者，他直接影響各作業(yè)點(diǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制，所以項(xiàng)目部應(yīng)積極發(fā)揮各施工班長(zhǎng)的主動(dòng)性，確保各施工作業(yè)點(diǎn)的順利進(jìn)行。1)帶領(lǐng)班組成員接受各專業(yè)施工員的指揮，負(fù)責(zé)分配作業(yè)任務(wù)，并帶領(lǐng)他們進(jìn)行正常的施工作業(yè)，力爭(zhēng)迅速、準(zhǔn)確。2)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生

13、產(chǎn)制度，每天上班前對(duì)作業(yè)人員根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全交底，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，并有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。3)要確保對(duì)本班組的作業(yè)內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)良，根據(jù)施工員的技術(shù)交底內(nèi)容對(duì)班組成員進(jìn)行技術(shù)交底，并在組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合要求。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)申請(qǐng)施工員和質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，并積極配合項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查。同時(shí)在施工中如發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備和材料應(yīng)及時(shí)向施工員匯報(bào)，并不得擅自將不合格的設(shè)備和材料使用在工程中。4)同時(shí)各專業(yè)班長(zhǎng)督促班組成員要文明施工，不得出現(xiàn)有違背項(xiàng)目相關(guān)規(guī)章制度的行為。5)積極配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全和

14、技術(shù)教育。2、施工管理目標(biāo)本工程的工期管理目標(biāo)：確保1010日歷天總工期；質(zhì)量管理目標(biāo)：確保合格工程、爭(zhēng)創(chuàng) “錢江杯”；文明施工管理目標(biāo)：確保杭州標(biāo)化工地；安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，創(chuàng)杭州市級(jí)安全標(biāo)化工地。2.1工期保證措施：2.1.1根據(jù)土建施工總進(jìn)度并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況編制安裝工程總進(jìn)度，同時(shí)為了便于在施工中對(duì)工程進(jìn)度的控制；2.1.2制定進(jìn)度計(jì)劃保證措施，確保工程按期完成。2.2質(zhì)量管理目標(biāo)的保證措施2.2.1制定質(zhì)量計(jì)劃；2.2.2采取質(zhì)量保證措施，詳見施工質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)措施。2.3文明施工管理目標(biāo)的保證措施2.3.1貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理的方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的

15、各項(xiàng)管理工作。2.3.2按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，不得妨礙交通和影響交通，堆放材料應(yīng)有圍擋，存放箱盒、管材應(yīng)墊方木并分規(guī)格整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、條線。2.3.3各施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴施工證。2.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。2.3.5保證施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨

16、時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)立溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。2.3.6設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食和飲水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。2.3.7加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。2.3.8施工現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與總包隊(duì)伍簽訂治安協(xié)議書，對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)法制教育。2.3.9做好對(duì)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)和有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程順利進(jìn)行。2.3.10施工現(xiàn)場(chǎng)要隨

17、時(shí)整理、經(jīng)常清掃，并做到工完、料盡、場(chǎng)清，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。2.4安全管理目標(biāo)的保證措施2.4.1制定安全技術(shù)措施；2.4.2制定臨時(shí)用電專項(xiàng)方案；2.4.3制定火災(zāi)消防管理措施。第三章 施工保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.1施工進(jìn)度總計(jì)劃1.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施：1.2.1根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制年、季、月、周計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，并根據(jù)計(jì)劃及時(shí)檢查，分析原因，采取相應(yīng)的措施使總進(jìn)度得以保證，如下圖所示： 施工計(jì)劃（總、年、月、周）組 織 實(shí) 施檢查比較原因分析糾偏調(diào)整進(jìn)度報(bào)告計(jì)劃完成每月或每周 收集資料 拖延 不拖延 收集資料1.2.2工期關(guān)鍵控制點(diǎn)：根據(jù)我公司對(duì)類似工程的

18、施工經(jīng)驗(yàn)，與土建施工配合時(shí)應(yīng)注意如下關(guān)鍵點(diǎn)的控制：施工期配合：地下室施工時(shí)，安裝配合的工作主要有給排水管道和暖通套管的預(yù)埋、電氣配管。尤其是電氣配管夾在底板上下兩批鋼筋之間，而且需要監(jiān)理驗(yàn)收后方可隱蔽，所以特別需要土建施工的配合，如果土建先鋪第一批鋼筋，電氣配管隨后跟上，監(jiān)理及時(shí)驗(yàn)收，然后土建再鋪第二批鋼筋，這樣電氣配管就完全穿插在土建施工中進(jìn)行而決不會(huì)影響施工總進(jìn)度。當(dāng)土建結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，各系統(tǒng)的主管均可安裝到位。此時(shí)安裝進(jìn)入高峰期（主管和支管均開始施工），需調(diào)配進(jìn)大量的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料以確保施工進(jìn)度。施工期內(nèi)，安裝緊跟土建進(jìn)度，如有局部拖延，則采取相應(yīng)措施進(jìn)行彌補(bǔ)，那么安裝

19、工程則完全可以保證施工總工期。1.2.3工期不利因素分析及采取的相應(yīng)措施序不 利 因 素采 取 措 施1設(shè)計(jì)不合理圖紙會(huì)審時(shí)，必須考慮到施工的可行性，提出合理化建議，便于設(shè)計(jì)優(yōu)化，在施工中如有設(shè)計(jì)問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)院提出。2設(shè)計(jì)更改應(yīng)積極配合，進(jìn)行勞動(dòng)力、材料的調(diào)配。3甲供設(shè)備、材料不及時(shí)或質(zhì)量不合格進(jìn)行進(jìn)度要求編制到貨計(jì)劃，并積極配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備和材料的采購(gòu)及質(zhì)量驗(yàn)收，如有拖延或質(zhì)量不合格則及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，待設(shè)備和材料到位后再作為重點(diǎn)施工。4土建工期延誤加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，調(diào)整施工計(jì)劃、并在具備條件后，重點(diǎn)施工。5質(zhì)量或安全事故加強(qiáng)管理、力爭(zhēng)避免質(zhì)量或安全事故6停電、水或其他臨時(shí)因素作好充分

20、的施工準(zhǔn)備，如有此類現(xiàn)象發(fā)生則臨時(shí)調(diào)整施工內(nèi)容。7與監(jiān)理及其他政府質(zhì)檢部門的配合不當(dāng)提前與相關(guān)部門聯(lián)系，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。1.2.4施工進(jìn)度保證措施（1） 工程開工前，作出詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃；每段落施工前，作出各段落的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保總工期。（2） 每天應(yīng)根據(jù)工期要求填寫監(jiān)工日?qǐng)?bào)表，經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后據(jù)以執(zhí)行。（3） 參加每周召開例會(huì)，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問題，合理安排與土建各分部分項(xiàng)工程的穿插施工，使工程按計(jì)劃進(jìn)度運(yùn)作，處于受控狀態(tài)。（4） 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專業(yè)人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)

21、絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)班組的工作積極性。（5） 精心編寫施工組織設(shè)計(jì)，并加以細(xì)化、具體化，對(duì)重要部分項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施工方案。做到月、周有作業(yè)計(jì)劃，每周召開一次生產(chǎn)會(huì)議，分析施工進(jìn)度情況，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，做到規(guī)范和有序的施工。（6） 勞動(dòng)力優(yōu)化組合，從實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力配置，杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證做到人盡其用。（7）根據(jù)工程實(shí)際情況積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。并引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。（8）嚴(yán)格施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進(jìn)度，把

22、握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工工期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，如果由于某種原因造成進(jìn)度滯后的，必須加班加人，隨時(shí)趕上。（9）位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間及時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)挪用不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。（10)在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前作好勞動(dòng)力與材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（11）竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。2.施工質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)措施優(yōu)質(zhì)的管理是工程得以順利進(jìn)行的前提和保證，項(xiàng)目管理中應(yīng)

23、特別注意工程質(zhì)量以及在本工程施工中可能出現(xiàn)的問題；應(yīng)對(duì)本工程施工中的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和通病進(jìn)行分析，并采取有針對(duì)性的管理措施（在各專業(yè)施工技術(shù)措施中詳細(xì)敘述），從而確保工程的施工質(zhì)量；建立完善的質(zhì)量保證體系，并嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行并對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制，才能確保工程質(zhì)量得以全面的提高。2.1施工質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程、爭(zhēng)創(chuàng) “錢江杯”。項(xiàng)目部根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)制定如下質(zhì)量計(jì)劃。2.1.1質(zhì)量計(jì)劃（1）本工程分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)方法及質(zhì)量要求：分項(xiàng)名稱工序名稱檢驗(yàn)方法質(zhì)量評(píng)定電氣安裝配管及管內(nèi)穿線電管安裝觀察檢查，尺量檢查和檢查安裝隱蔽記錄合格管內(nèi)穿線觀察檢查，檢

24、查安裝記錄合格電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄及簡(jiǎn)圖合格電纜終端頭和接頭制安觀察檢查和檢查安裝記錄合格電纜支、托架及套管安裝觀察檢查，拉線和尺量檢查合格電氣器具、設(shè)備安裝成套配電柜（盤）安裝觀察和吊線、尺量檢查，試操作記錄合格低壓電氣安裝觀察和試通電、試操作檢查，檢查安裝記錄合格電機(jī)及其接線觀察檢查或檢查試驗(yàn)調(diào)整記錄和安裝記錄合格照明器具及配電箱（盤）安裝照明器具安裝觀察檢查；接線、尺量檢查合格配電箱（盤、板）安裝觀察檢查；接線、尺量檢查合格導(dǎo)線與器具連接觀察、通電檢查合格避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝避雷針（網(wǎng)）及支架安裝觀察檢查和實(shí)測(cè)或檢查安裝記錄合格接地（接零）線及接地體安裝觀察及

25、尺量檢查；檢查隱蔽工 程記錄、實(shí)測(cè)檢查合格弱電、自控工程配管觀察檢查、尺量檢查和檢查安裝、隱蔽記錄合格設(shè)備安裝工程設(shè)備安裝觀察檢查；用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、器具檢查；合格設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)觀察檢查；檢查傳動(dòng)部件和溫升記錄和試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄合格（2）根據(jù)我們創(chuàng)優(yōu)奪杯工程施工的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)特別注意下列細(xì)節(jié)的施工。1)電纜敷設(shè)：電纜完好無損傷等缺欠，耐壓、泄漏及絕緣試驗(yàn)均符合要求，電纜敷設(shè)位置正確，直埋需在0.7m以下。明敷應(yīng)排列整齊，回路清楚掛標(biāo)志牌，應(yīng)有一定余度，彎曲半徑符合要求，穿墻體過路應(yīng)加裝保護(hù)管，保護(hù)管直徑應(yīng)大于電纜外徑2.5倍，保護(hù)管管口應(yīng)光滑、有喇叭口，無彎扁現(xiàn)象，電纜支架位置正確安裝牢固，成排高差不大

26、于10mm，均作防腐處理并接地良好。電纜頭制作安裝方法正確包扎緊密不滲油，試驗(yàn)合格，外觀整齊美觀。2）配管及管內(nèi)穿線工程管敷設(shè)到位，配件齊全，鋼管應(yīng)作防腐處理，彎曲無明顯折皺，連接符合規(guī)范要求，明配管橫平豎直，整齊美觀，安裝牢固，應(yīng)用明管配件。暗管敷設(shè)應(yīng)選取最短路徑，要有足夠的保護(hù)層，管口光滑無毛刺，進(jìn)箱、盒加鎖緊螺母和護(hù)線帽，穿線符合要求，絕緣良好，留有余度，鋼管箱盒接地。3）護(hù)套線配線工程導(dǎo)線質(zhì)量良好，絕緣符合要求，護(hù)套線敷設(shè)需平直整齊，固定均勻、牢固，轉(zhuǎn)角平滑。穿墻和樓板應(yīng)加保護(hù)管，護(hù)套線的連接及固定應(yīng)符合規(guī)范要求，表面整潔、無污染。4）配電箱（盤、板）（電）位置正確，標(biāo)高誤差不大于3m

27、m，垂直度1.5mm/m，部件齊全，箱體開孔合適、切口整齊。暗式配電想箱蓋緊貼墻面，固定牢固，接地良好，箱內(nèi)配線平直整齊、綁扎固定，接地螺母擰緊，接觸良好，墊片齊全，電線管進(jìn)入配電箱應(yīng)符合要求，應(yīng)加鎖緊螺母和護(hù)線帽。接頭銅線應(yīng)搪錫，鋁線應(yīng)壓接，包扎絕緣應(yīng)符合要求。配電箱（盤板）油漆完整、表面清潔、無污染。5）照明器具（電）位置正確，偏差不大于3mm，標(biāo)高一致，偏差不大于10mm，安裝牢固，配件齊全，接線正確，接頭良好，絕緣包扎可靠，外觀整潔、無污染，安裝方法正確。6）開關(guān)插座（電）位置正確，并列高差0.5mm，同一場(chǎng)所3mm，面垂直0.5mm。安裝牢固，蓋板緊貼墻面，接線正確，接頭良好，表面整

28、潔無污染，銅線接頭應(yīng)搪錫，絕緣包扎良好。7）防雷動(dòng)力（電）防雷線平直，用支架固定，接頭焊接符合要求，搭接長(zhǎng)度扁鋼2倍寬度三面焊，圓鋼6倍直徑雙面焊，焊口防腐。引下線安裝正確，支架安裝符合規(guī)范要求。距離800-1000mm，高度150mm。防雷接地引下線的保護(hù)管固定牢固，斷線卡子設(shè)置不便與檢測(cè)，接觸面鍍鋅要搪錫，防雷線及引下線螺栓等固件均應(yīng)鍍鋅。（3）配備必要的施工依據(jù)，主要有現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：GBJ50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50169-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50171-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5

29、0254-96電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50300-2001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ4688施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（80）建工勞字第24號(hào)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（4）各分部工程質(zhì)量控制的必要資料1）施工管理記錄編號(hào)名 稱備 注1交工項(xiàng)目文件記錄2開工報(bào)告具備條件后向監(jiān)理申請(qǐng)3圖紙會(huì)審記錄中標(biāo)后與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行。4工程變更單施工中需調(diào)整原設(shè)計(jì)部分5技術(shù)交底記錄分項(xiàng)工

30、程施工前6材料代用簽證單7竣工（中間交工）驗(yàn)收證書工程竣工后8主要材料合格證平時(shí)隨材料采購(gòu)時(shí)收集9竣工圖（藍(lán)圖修改附更改單）2） 電氣工程施工記錄序號(hào)名 稱備注1成套配電柜安裝記錄2電纜敷設(shè)安裝記錄3電氣設(shè)備干燥記錄4電氣設(shè)備干燥記錄（附表）5接地裝置施工隱蔽記錄6配線安裝記錄7電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄8設(shè)備開箱檢查記錄9隱蔽工程檢查記錄3） 設(shè)備安裝施工記錄序號(hào)名 稱備注1設(shè)備開箱記錄2基礎(chǔ)驗(yàn)核記錄3臥式靜置設(shè)備安裝檢查記錄 4立式靜置設(shè)備安裝檢查記錄5機(jī)器安裝記錄6單機(jī)試轉(zhuǎn)記錄4）建筑電氣安裝工程檢驗(yàn)批：序號(hào)名 稱1變壓器、箱式變電所安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表2高壓配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）安裝工程

31、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3低壓配電柜、箱（屏、臺(tái)、盤）安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表4照明配電箱（盤）安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表5裸母線、封閉母線、插接式母線安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表6電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（I室內(nèi)）7電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（II室外）8電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表9電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表10電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表11電纜頭制作、接線和線路絕緣測(cè)試工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表12普通燈具安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表13開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝檢

32、驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表14建筑物照明通電試運(yùn)行工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表15低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器、電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表16接地裝置安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表17避雷引下線接地干線敷設(shè)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表18建筑物等電位聯(lián)結(jié)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表2.1.2質(zhì)量保證措施：（1）建立質(zhì)量保證體系，明確人員職責(zé)，堅(jiān)持質(zhì)量管理以人為本。1）建立質(zhì)量保證體系公司經(jīng)理項(xiàng) 目 部業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)檢站、消防支隊(duì)、人防辦及其他政府質(zhì)檢部門公司質(zhì)檢處項(xiàng)目質(zhì)檢員設(shè)備材料組電氣施工員給排水施工員暖通施工員設(shè)備施工員各 專 業(yè) 作 業(yè) 班 組2）明確管理人員的職責(zé)公司經(jīng)理：對(duì)公司所有工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，督促工程部在

33、生產(chǎn)要素方面全力配合項(xiàng)目部；督促技術(shù)處給予項(xiàng)目部技術(shù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督；督促質(zhì)檢處對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，并監(jiān)督整改。公司質(zhì)量技術(shù)處：是公司質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出整改意見，并監(jiān)督整改；對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)難題，協(xié)同公司技術(shù)部給予積積的配合，并組織相關(guān)技術(shù)人員給項(xiàng)目組質(zhì)量培訓(xùn)，努力克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。質(zhì)檢站、消防支隊(duì)、其他政府質(zhì)檢部門：作為政府權(quán)威部分，將分別對(duì)各自管轄的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，作為施工單位應(yīng)積極配合，并努力按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。業(yè)主、監(jiān)理：作為工程的投資者和業(yè)主的專業(yè)管理者，對(duì)工程質(zhì)量最為關(guān)心，而且常駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量最為了解，作為施工單位應(yīng)積合配合業(yè)

34、主和監(jiān)理的質(zhì)量管理，對(duì)提出的質(zhì)量整改意見應(yīng)不折不扣地改正。項(xiàng)目部：工程質(zhì)量的直接管理者，也是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和公司的相關(guān)規(guī)定，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的一切積極因素，嚴(yán)格管理，確保施工質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)檢員：配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，定期或不定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查，配合公司的政府質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，并督促質(zhì)量整改工作。設(shè)備材料員：配合項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員設(shè)備開箱檢查和負(fù)責(zé)設(shè)備保管，對(duì)常用的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，把好材料質(zhì)量的第一道關(guān)，并負(fù)責(zé)材料的保管，不使其變質(zhì)。各專業(yè)施工員：認(rèn)真研究各專業(yè)的施工圖，根據(jù)國(guó)家規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目質(zhì)檢員的指導(dǎo)下根據(jù)工

35、程實(shí)際情況編制有針對(duì)性的專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，并配合項(xiàng)目質(zhì)量員和公司質(zhì)檢處的質(zhì)量檢查。專業(yè)作業(yè)班組：是工程質(zhì)量的直接控制者，根據(jù)專業(yè)施工員的技術(shù)交底，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行規(guī)范化的施工，設(shè)立兼職質(zhì)檢員，根據(jù)需要進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，并根據(jù)各專業(yè)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，從而提高工程質(zhì)量。3）堅(jiān)持質(zhì)量管理以人為本質(zhì)量控制必須“以人為核心”，質(zhì)量管理歸根結(jié)底是人的管理，只有各層質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平得以提高，工程質(zhì)量才有保障。為了提高作業(yè)人員的積極性，在施工項(xiàng)目中開展QC（質(zhì)量評(píng)比）活動(dòng)，讓所有的施工人員均參加QC活

36、動(dòng)，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，讓項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)不斷地前進(jìn)和提高。所謂的PDCA管理循環(huán)過程是指：P計(jì)劃階段（Plan即P階段），主要內(nèi)容是分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，找出其主要的原因和因素，并針對(duì)主要原因，擬訂對(duì)策和措施，提出計(jì)劃，預(yù)主效果。D實(shí)施階段（Do即D階段），主要內(nèi)容按計(jì)劃去實(shí)施、執(zhí)行。C檢查階段（Check即C階段），主要是對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行必要檢查和測(cè)試的階段，將執(zhí)行的結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)對(duì)比，檢查執(zhí)行情況，找出存在的問題。A處理階段（Action即A階段），對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行處理，正確的加以肯定，總結(jié)成文，編制標(biāo)準(zhǔn)；提出不能解決的問題，移到下一循環(huán)作進(jìn)一步研究。 質(zhì)量臺(tái)階2

37、 A P C D 質(zhì)量臺(tái)階1這個(gè)管理循環(huán)每運(yùn)轉(zhuǎn)一次，質(zhì)量管理就提高一次，管理循環(huán)不斷地運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也就隨之不斷地提高。在這個(gè)循壞的過程中查找問題是最基礎(chǔ)工作，所以要建立完善的“四檢制”，確保質(zhì)量管理工作有的放矢。項(xiàng)目部必須要求各技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)交底時(shí)納入這四道檢查程序，由專人組織實(shí)施。自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工程）的制度?；z制度：操作者之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上下道工序的互檢、同工序互檢等。交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進(jìn)行的交接檢查，一般應(yīng)由施工員組織進(jìn)行。分部、分項(xiàng)工程檢查制度：由公司質(zhì)檢處負(fù)責(zé)進(jìn)行，對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)工程

38、的測(cè)量定位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以及所用的材料、半成品、成品的施工質(zhì)量，進(jìn)行逐項(xiàng)的檢驗(yàn)，及時(shí)糾正偏差，解決問題，各施工員應(yīng)做好檢驗(yàn)的原始記錄。（2）施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制1）工程全過程可分為施工準(zhǔn)備、工程施工、工程竣工、工程保修四個(gè)階段，針對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。a.施工準(zhǔn)備：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃、各專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備材料管理措施，配備必要的使用依據(jù)（圖紙、規(guī)范、法規(guī)等），并組織員工展開質(zhì)量培訓(xùn)，為優(yōu)質(zhì)高效施工提供基礎(chǔ)保障。b.工程施工：這是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級(jí)質(zhì)量管理層和作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、國(guó)家規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并按事先制定的質(zhì)檢程序進(jìn)行質(zhì)

39、量控制、檢查和整改工作。c.竣工后：準(zhǔn)備好相關(guān)施工資料，接受政府部門的質(zhì)量檢查和工程移交工作。d.工程保修：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束，我公司將負(fù)責(zé)為業(yè)主培訓(xùn)相關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程維護(hù)，保修期滿后，我公司也將隨時(shí)為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務(wù)。2）上述四個(gè)階段中，“工程施工”是質(zhì)量管理的最關(guān)鍵的階段。為了便于有效的控制工程施工的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的工藝特點(diǎn)，又將工程施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。a.一般過程的控制一般過程指操作工藝簡(jiǎn)單的過程，即一般設(shè)備和管道、空調(diào)、電氣的安裝工程及防腐保溫工程等。首先，此類過程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提

40、供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；作業(yè)人員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。其次，由項(xiàng)目質(zhì)檢員按本公司管理手冊(cè)中“檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”組織進(jìn)行質(zhì)量檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好記錄。對(duì)查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。并堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，由班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累及管理工作，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。b.關(guān)鍵過程控制關(guān)鍵過程指對(duì)本工程起決定作用的過程，包括設(shè)備的安裝、電氣調(diào)試、消防工程的安裝調(diào)試等。這一過程必須采取更加嚴(yán)密的質(zhì)量控制。在一般過程控制基礎(chǔ)上，還

41、需向作業(yè)人員提供專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，并督促執(zhí)行，并明確施工方法、程序、檢測(cè)手段以及需用的設(shè)備和器具，以保證關(guān)鍵施工過程的質(zhì)量滿足規(guī)定要求。施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過程能力。（根據(jù)本工程，關(guān)鍵部位及其檢查方法列舉如下表）c特殊過程控制特殊過程及過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程，根據(jù)本工程施工的現(xiàn)狀，焊接及氧化鎂礦物電纜施工為特殊過程。焊接作業(yè)前，項(xiàng)目副經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，在氧化鎂礦物電纜施工過程中要及時(shí)準(zhǔn)確的做好記錄。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們尤其要下列部位進(jìn)行控制：序

42、號(hào)關(guān)鍵施工部位 檢驗(yàn)方法1隱蔽工程 隱蔽前自檢，資料報(bào)批監(jiān)理，并審查合格2電氣及設(shè)備接地（接零） 用接地電阻儀實(shí)測(cè)，阻值符合設(shè)計(jì)要求3儀表調(diào)校 抽樣檢驗(yàn)，并檢驗(yàn)合格4重要設(shè)備的安裝 按工序跟蹤檢查5大件設(shè)備吊裝 對(duì)應(yīng)專業(yè)吊裝方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督6批量材料進(jìn)場(chǎng)核查合格證明，報(bào)批監(jiān)理后方可使用。7氧化鎂電纜等阻燃及不燃材料抽樣送權(quán)威部門檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格，報(bào)批監(jiān)理，并審查合格。8設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 到場(chǎng)監(jiān)督，檢查運(yùn)行情況。9電氣設(shè)備的試驗(yàn) 到場(chǎng)監(jiān)督，檢查運(yùn)行情況。10工程交工驗(yàn)收 檢查全部施工記錄和交工文件注：關(guān)鍵施工部分的檢驗(yàn)由項(xiàng)目副經(jīng)理組織進(jìn)行（3）對(duì)原材料、設(shè)備、成品和半成品的監(jiān)管 工程材料和設(shè)備是安裝工

43、程的基礎(chǔ)，對(duì)工程材料和設(shè)備的供、管、用將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本，因此作為施工單位，應(yīng)特別加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理。1)設(shè)備和材料的采購(gòu)：根據(jù)公司相關(guān)的制度，選購(gòu)有信譽(yù)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量基本上就有了保證，所以我們?cè)谶x購(gòu)設(shè)備和材料時(shí)：甲供設(shè)備：根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備的選購(gòu)，核定相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備。乙供設(shè)備：首先根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)，選取若干有實(shí)力、有信譽(yù)的企業(yè)的廠品提供業(yè)主參考，并根據(jù)業(yè)主的意見進(jìn)行設(shè)備選定。材料供應(yīng)：首先選購(gòu)?fù)稑?biāo)書上指定品牌的材料，如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請(qǐng)，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。同時(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)中不合理

44、的材料選用，則同樣向業(yè)主和監(jiān)理提出。設(shè)備和材料采購(gòu)時(shí)，必須要求對(duì)供應(yīng)商提供相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和其他相關(guān)證件。2)設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：設(shè)備材料管理員、施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料根據(jù)國(guó)家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢或逐個(gè)驗(yàn)收，對(duì)于不合格的設(shè)備或材料則嚴(yán)禁使用在工程中，對(duì)于設(shè)備、重要材料和大批量材料則必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批，并得到書面同意后方可使用。對(duì)于材料驗(yàn)收要求和方法可參考下表：序號(hào)所購(gòu)材料驗(yàn)收方法驗(yàn)收等級(jí)備注1各種設(shè)備根據(jù)設(shè)計(jì)和隨機(jī)文件一級(jí)2批量管道根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀和尺寸檢查和材質(zhì)的核定一級(jí)3批量管件根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀和尺寸檢查二級(jí)4批量型鋼根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀

45、和尺寸檢查二級(jí)5電線、電纜根據(jù)國(guó)家規(guī)范作外觀、尺寸檢查并做絕緣測(cè)試和其他相應(yīng)的試驗(yàn)一級(jí)6燈 具做外觀和通電試驗(yàn)二級(jí)7開關(guān)、插座做外觀檢查二級(jí) 注：進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證、質(zhì)量證明書，外地廠家還需進(jìn)杭許可證。3）設(shè)備和材料的存儲(chǔ)和保管：根據(jù)設(shè)備和材料保管的質(zhì)量和安全要求，保管應(yīng)分為四個(gè)區(qū)域：鋼材堆場(chǎng)、設(shè)備貯藏間、貴重材料和零星材料貯藏間、危險(xiǎn)品堆放間，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料必須按合格品、待檢品和不合格品進(jìn)行分別堆放，并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)。a)大批量的鋼材和管材則可堆放在鋼材堆場(chǎng)，但要求場(chǎng)地防雨、利于排水、便于保管。材料必須分類堆放在貨架上，不可隨意堆放，對(duì)于周轉(zhuǎn)時(shí)間比較長(zhǎng)的鋼材還得進(jìn)行防腐處理。b)設(shè)備保管：需

46、有專用的設(shè)備保管間，對(duì)于已開箱檢查的設(shè)備應(yīng)把包裝箱釘回，并作妥善保管，不可使設(shè)備受損。c)貴重材料、零星材料保管：根據(jù)材料特性，作相應(yīng)的保管。d)危險(xiǎn)品材料：根據(jù)安全防火要求需存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。4）設(shè)備和材料的發(fā)放：施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須認(rèn)真貫徹發(fā)料和限額領(lǐng)料制度。a)對(duì)號(hào)定額發(fā)料：材料人員在發(fā)料前應(yīng)先了解所發(fā)的材料用于工程的部位、系統(tǒng)等，再按各專業(yè)施工員對(duì)部位的材料對(duì)應(yīng)量進(jìn)行有序的發(fā)料，嚴(yán)禁亂發(fā)錯(cuò)發(fā)。對(duì)于本工程中易發(fā)錯(cuò)的材料有：相同規(guī)格但工作壓力不同的閥門、法蘭；普通鍍鋅管和塑鋼鍍鋅管及管件；阻燃電線和非阻燃電線；相同規(guī)范的防煙防火閥的排煙防火閥。b)限額領(lǐng)料：根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要進(jìn)

47、行領(lǐng)料，嚴(yán)禁多領(lǐng)少用，并讓材料隨意堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，從而使材料腐蝕變質(zhì)。5）材料的使用：在材料使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，避免因操作不當(dāng)而引起材料受損和變質(zhì)，如鍍鋅鋼管鋅層的破壞；電纜敷設(shè)和穿線時(shí)破壞絕緣層；閥門安裝時(shí)進(jìn)入雜質(zhì)而影響密封性等。6）成品和半成品的保護(hù)：在工程質(zhì)量管理中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)，然而施工質(zhì)量再好，如果不注意成品和半成品的保護(hù)，也就不能保證最終的施工質(zhì)量，所以我們?cè)谑┕み^程中和竣工后必須注意成品和半成品的保護(hù)，為此特安排專職質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)巡查，并要求各施工班組做好各自施工產(chǎn)品的監(jiān)護(hù)工作。3.施工安全技術(shù)措施：3.1設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全、文明管理

48、體系。由項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)層、專管員和施工班組安全員三個(gè)層次，對(duì)動(dòng)火安全、用電安全、文明標(biāo)化方面進(jìn)行管理。 安全管理機(jī)構(gòu)圖注：具體人員安排及其職責(zé)見項(xiàng)目部辦公室墻上機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公司安全科安全員設(shè)備材料員施工員消防保衛(wèi)員阿原g電氣班組管道班組暖通班組設(shè)備班組公司總經(jīng)理3.2建立安全管理責(zé)任制（1）以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織必須有規(guī)律的開展安全管理活動(dòng)。（2）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)安全管理人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。（3）施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，電工、焊工等特殊工種應(yīng)持證上崗。（4）施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)

49、審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。（5）一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。（6）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)做認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。3.3嚴(yán)格執(zhí)行新的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）及國(guó)家、地方和公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及條例，實(shí)行安全檢查制度。（1）各施工班組兼職安全員。在施工活動(dòng)中把好安全施工的第一道關(guān)。（2）安全員實(shí)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全天候巡回檢查，及時(shí)糾正作業(yè)人員違章現(xiàn)象、排出安全隱患，使安全生產(chǎn)始終處于有效控制狀態(tài)。（3）配合公司以及上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全大檢查。（4）對(duì)安全違章現(xiàn)象(如臨時(shí)用電供電

50、點(diǎn)線路的搭接、增容、移位等)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)令停工整改。（5）如有工傷事故立即上報(bào)，對(duì)重大未隧事故進(jìn)行分析總結(jié)、吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生3.4加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)力度（1）新工人入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育（2）所有施工人員進(jìn)場(chǎng)前，公司應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)。（3）施工過程中定期對(duì)施工人員針對(duì)于工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。（4）施工員和作業(yè)工長(zhǎng)在施工前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。3.5強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，在各工種作業(yè)間掛置安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3.6消防安全保衛(wèi)措施（1）成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行動(dòng)火申

51、報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。（3）滅火器材由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，確保滅火器材正常。（4）施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。（5）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖：嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。3.7火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)判斷火災(zāi)形勢(shì)，根據(jù)不同火勢(shì)采取相應(yīng)措施：火勢(shì)不大，不危及施工人員時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)自行組織就近人員和滅火器具（水龍頭或滅火器等）進(jìn)行滅火，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部；如火勢(shì)較大，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)立即疏離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，致電119火警，請(qǐng)求消防大隊(duì)救援。并立即報(bào)告項(xiàng)目部。在消防大隊(duì)趕來之前，項(xiàng)目部可以根

52、據(jù)實(shí)際情況和消防配備進(jìn)行搶救，項(xiàng)目部安全員同一時(shí)間將火災(zāi)情況報(bào)告公司安全科，請(qǐng)公司安全負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理。3.8應(yīng)急設(shè)備、材料清單序號(hào)設(shè)備、材料名稱型號(hào)、規(guī)格數(shù) 量備 注1干粉滅火器MFZ/ABC510只手提式2消防水帶25m4卷3應(yīng)急藥箱1只4麻繩20m5配電箱10只移動(dòng)式4、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)及管理措施本工程位于南至機(jī)場(chǎng)路，天城路；北至機(jī)床廠宿舍，東西兩側(cè)均為規(guī)劃道路，周圍居民過往車輛較多，結(jié)合工程工藝特點(diǎn)，制定環(huán)境管理目標(biāo)：控制污染源，做好周圍及工地環(huán)境的維護(hù)。4.1組織以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)最高環(huán)境負(fù)責(zé)人的環(huán)境及職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)最高環(huán)境負(fù)責(zé)人）安全員（專職項(xiàng)目環(huán)境管

53、理員）電氣施工員計(jì)量員倉(cāng)庫(kù)保管員設(shè)備材料員各專業(yè)施工班組長(zhǎng)各專業(yè)施工班組4.2.1根據(jù)環(huán)境體系手冊(cè)、公司文件及本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行施工過程的施工過程危險(xiǎn)源調(diào)查表、風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)表、重大風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表及環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（是非判斷法）、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（評(píng)分法）、重大環(huán)境因素清單。4.2.2化學(xué)物品清單： 序號(hào)過程/崗位/場(chǎng)所化學(xué)物品名稱單位危 險(xiǎn) 程 度備 注易燃易爆有毒1庫(kù)房氧氣瓶2庫(kù)房乙炔瓶3庫(kù)房油漆桶4庫(kù)房松香水 桶4.3針對(duì)本工程對(duì)環(huán)境的影響，制定環(huán)境管理措施4.3.1組織項(xiàng)目管理人員對(duì)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定及文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職工環(huán)境意識(shí)的培

54、養(yǎng)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)職工的環(huán)境意識(shí)，共同進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。4.3.2與土建配合，做好施工現(xiàn)場(chǎng)生活污廢水排放管理，嚴(yán)禁污廢水不通過市政管網(wǎng)進(jìn)行直接排放。同時(shí)嚴(yán)禁施工中產(chǎn)生的廢水（試壓、通水灌水、消毒等施工用水）任意排放，必須有組織的排至市政污廢水管網(wǎng)集中統(tǒng)一排放。4.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水、辦公室節(jié)約用紙都將減少自然環(huán)境的污染和破壞。4.3.4對(duì)生活垃圾、舊電池等各類廢棄物進(jìn)行分類回收，集中處理。4.4職業(yè)健康管理措施 本工程的安全管理目標(biāo)是杜絕重大安全事故，采取有效的措施避免施工現(xiàn)場(chǎng)職工受到傷害，做好職業(yè)病的防治工作，從而減少消滅施工工程中職業(yè)病。4.4.1 把職業(yè)健康融入到安全管理體系中，在安全管理

55、機(jī)構(gòu)中逐層貫徹。4.4.2根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工過程中的主要危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別及評(píng)價(jià)。4.4.3經(jīng)過重大危險(xiǎn)源的識(shí)別，針對(duì)本工程還是制定如下方案進(jìn)行職業(yè)健康管理。1）新職工進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)教育。2）選舉職工代表，收集廣大職工的意見，代表職工履行相關(guān)的權(quán)力和義務(wù)。3）建立職工建康檔案，組織職工進(jìn)行定期體檢，配備有效的勞保用品。4）不定期召開職工大會(huì)，收集信息，研討施工過程中的影響職工健康的新增因素，并研究相關(guān)的防護(hù)措施。5）如施工過程中產(chǎn)生的有害氣體，應(yīng)加強(qiáng)施工地的空氣流通，避免工作人員中毒。6）夏季施工要做好防暑降溫工作，冬季施工要做好防凍措施。如發(fā)生中暑或凍傷情況應(yīng)立即送

56、醫(yī)院搶救。7）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)蚊、蠅、蟑螂、老鼠較多的情況，為防止其傳播疾病，項(xiàng)目部應(yīng)配合政府做好滅四害工作。保證施工環(huán)境有個(gè)良好的衛(wèi)生條件，減少疾病的傳播，保證施工人員的身體健康。8）通過危險(xiǎn)源的辨識(shí)，辦公室電腦的輻射也是影響現(xiàn)場(chǎng)辦公人員健康的因素。電腦的側(cè)面和背部輻射最大，對(duì)人體的危害最大，所以在辦公室電腦桌后面和側(cè)面不安排辦公人員，避免人體因長(zhǎng)時(shí)間受電腦輻射影響身體健康。第四章 施工技術(shù)措施(一) 電氣安裝工程技術(shù)措施1.系統(tǒng)特點(diǎn)及施工程序1.1系統(tǒng)概述本工程為一類高層民用建筑，大樓內(nèi)公共照明、消防設(shè)備、電子信息設(shè)備機(jī)房、客梯用電、生活水泵等重要用電設(shè)備按一級(jí)負(fù)荷供配電設(shè)計(jì)，其余動(dòng)力、照明、空調(diào)

57、等按二級(jí)、三級(jí)負(fù)荷供電設(shè)計(jì)。根據(jù)負(fù)荷分布以及結(jié)合建筑功能布局，根據(jù)供電部門的審批意見，在本工程?hào)|南側(cè)一層設(shè)置一間6m*10m公用的電業(yè)開關(guān)站，在地下一層分別設(shè)置1個(gè)10kv南塔樓變電所、2個(gè)商業(yè)10kv變配所、預(yù)留2個(gè)住宅用的電業(yè)變電所。對(duì)公共區(qū)域等應(yīng)急照明，除二路電源自切外，另加EPS電源，以確保供電的可靠性。EPS轉(zhuǎn)換時(shí)間小于0.1S，供電時(shí)間大于30分鐘。對(duì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、消防控制室等特別重要負(fù)荷處，除兩路供電電源末端切換外，還將設(shè)置UPS電源系統(tǒng)。1.2主要施工程序圖紙會(huì)審施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋、預(yù)留盤柜安裝、配管電纜敷設(shè)、穿線配合裝飾安裝交工驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試1.2.1圖紙會(huì)審：是工程順利進(jìn)

58、行的保證，需要我們施工單位從施工的角度對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，找出其中的不足之處，并提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院考慮。1.2.2施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底：根據(jù)施工圖要求及現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行勞動(dòng)力、機(jī)具及相關(guān)預(yù)埋、預(yù)留階段材料的準(zhǔn)備，并根據(jù)設(shè)計(jì)、國(guó)家規(guī)范、公司技術(shù)要求進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)指導(dǎo)書的編制和技術(shù)交底工作。1.2.3現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋、預(yù)留：主要是配合土建進(jìn)行接地網(wǎng)的焊接、電線管的預(yù)埋和橋架孔洞的預(yù)留等。1.2.4盤柜安裝、配管、電纜敷設(shè)、穿線和配合裝飾安裝是組成電氣安裝的主要部分，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。1.2.5系統(tǒng)調(diào)試 照明系統(tǒng)調(diào)試：測(cè)試各回路絕電阻照明配電箱送電按 設(shè) 計(jì) 圖 分 回 路 送電試燈管 動(dòng)力系統(tǒng)

59、調(diào)試：測(cè)試各回路絕緣電阻控 制 部 分 本 體 調(diào) 試帶設(shè)備無負(fù)荷試車聯(lián)動(dòng)試車管2主要施工工藝施工要點(diǎn)2.1成套配電柜（盤）安裝2.1.1工藝流程：設(shè)備開箱檢查電阻柜（盤）安裝柜（盤）二次線配線管試驗(yàn)調(diào)整送電運(yùn)行驗(yàn)收設(shè)備搬運(yùn)（1）開箱檢查：按照設(shè)備清單、施工圖及設(shè)備技術(shù)資料，核對(duì)設(shè)備本體及附件的規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求；附件、備件齊全；產(chǎn)品合格證件、技術(shù)資料、說明書齊全；外觀無損傷及變形，油漆完整；柜內(nèi)電器裝置及元件、器件齊全，無損傷，做好檢查記錄。（2）基礎(chǔ)型鋼的安裝：a.按圖紙要求對(duì)型鋼進(jìn)行預(yù)制，對(duì)其矯平、矯直，然后除銹防腐；b.與土建施工人員配合，放置預(yù)埋件，待基礎(chǔ)強(qiáng)度符合要求后，再安

60、放型鋼，同時(shí)采用水平尺找正、找平，安裝應(yīng)符合下列要求：項(xiàng) 目允 許 偏 差mm/mmm/全長(zhǎng)不直度15水平度15不平行度/5c. 基礎(chǔ)型鋼頂部應(yīng)高出抹平地面10mm。d. 埋設(shè)好后，再用鍍鋅扁鋼404在基礎(chǔ)型鋼兩端與接地網(wǎng)焊接，焊接完畢，外露部分應(yīng)進(jìn)行防腐處理。(3)盤柜安裝1） 立柜工作需待混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后進(jìn)行，立柜找正需按從左到右或從右到左的順序進(jìn)行，找正可以采用在柜與型鋼間塞0.5mm鐵墊片的方法，但每處墊片不能超過3片；2）找平找正后，柜與柜之間應(yīng)采用螺栓擰緊，柜與型鋼之間，采用手槍鉆打孔，采用鍍鋅標(biāo)準(zhǔn)緊固件，螺栓連接，切忌采用氣割或電焊開孔；3） 盤柜安裝，其允許偏差必須符合下表