產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓教材(51p)課件

1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主講人 曾富洪攀枝花學院工業(yè)設(shè)計專業(yè)第1頁，共52頁。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理Product Data Management基本原理文檔管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理工作流管理企業(yè)應(yīng)用集成PDM的實施第2頁，共52頁。PDM基本原理概述PDM作用PDM基本功能PDM的應(yīng)用層次應(yīng)用現(xiàn)狀PDM定義理解PDM業(yè)務(wù)對象權(quán)限管理第3頁，共52頁。PDM管理的產(chǎn)品開發(fā)過程生產(chǎn)經(jīng)營部門和 ERP客戶合同產(chǎn)品標準產(chǎn)品說明書車間工藝配置和維護需求分析/市場調(diào)研零件清單BOM管理產(chǎn)品定義要求和功能描述設(shè)計方案設(shè)計 BOM制造BOM零部件詳細設(shè)計市場/需求分析虛擬裝配設(shè)計NC & CAM加工數(shù)據(jù)車間制造實體裝配工程圖紙 設(shè)

2、計制造信息共享層次低高產(chǎn)品描述的完整性供應(yīng)商管理計劃安排成本核算庫存控制銷售配置時間調(diào)度工裝準備裝配順序概念設(shè)計PDMMRPII產(chǎn)品明細表、零部件基本屬性、工藝路線與指令、加工信息、工程更改信息設(shè)計任務(wù)書、更改請求信息、原材料信息等第4頁，共52頁。產(chǎn)品開發(fā)過程與PDM市場開發(fā) 銷售 訂單處理 售后服務(wù)虛擬產(chǎn)品產(chǎn)品制訂產(chǎn)品規(guī)劃采購制訂生產(chǎn)計劃裝配制造供貨商生產(chǎn)訂單產(chǎn)品設(shè)計制訂工藝規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)ERPPDMPDM第5頁，共52頁。PDM在企業(yè)中的作用生產(chǎn)計劃工裝制造市場管理產(chǎn)品規(guī)劃制造 檢驗交貨、服務(wù)交貨、服務(wù)報價采購生產(chǎn)準備合同管理變型設(shè)計生產(chǎn)控制市場/顧客PDMMRPII/ERP產(chǎn)品開發(fā)過程產(chǎn)

3、品制造過程產(chǎn)品開發(fā)第6頁，共52頁。文件太多，我喘不過氣了！第7頁，共52頁。產(chǎn)品開發(fā)過程（無 PDM）合同管理開發(fā)設(shè)計計算設(shè)計發(fā)放生產(chǎn)準備加工裝配修改任務(wù)工藝編制MRPII/ERPPMCADFEMOACAP第8頁，共52頁。產(chǎn)品開發(fā)過程（有 PDM）合同管理開發(fā)設(shè)計計算設(shè)計發(fā)放生產(chǎn)準備加工裝配MRPII/ERP修改任務(wù)工藝編制PMCADFEMOACAPP 文檔管理 PDM 過程管理第9頁，共52頁。 重要工作查找通知檢查歸檔分類設(shè)計計算繪圖建立零件表修改利用PDM可以大大簡化開發(fā)和設(shè)計工作圖紙管理文檔管理零件分類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理BOM生成2D / 3D - CAD有限元方法桌面應(yīng)用文檔保存基于P

4、DM的系統(tǒng)解決方案零件管理第10頁，共52頁?！癙DMAX!“進行的PDM 效益調(diào)查 銷售開發(fā)與設(shè)計采購 服務(wù) 生產(chǎn)制訂生產(chǎn)計劃 縮短時間 降低成本 提高質(zhì)量10 - 30 %10 - 20 %5 - 15 %10 - 15 %20 - 40 %顧客響應(yīng)時間 -50%處理需求改變時間 -70%結(jié)構(gòu)設(shè)計和干涉檢查時間-95%定制周期-90%生產(chǎn)周期-30%服務(wù)響應(yīng)時間 -50%故障恢復時間 -90%信息有效性增加100% 顧客滿意度90%設(shè)計錯誤 -20%工程更改 -40%訂單錯誤率-100%廢品率和返修率-20%備件錯誤發(fā)送-100%產(chǎn)品維護停工期 -50%Source: McKinsey &

5、 Company / ITM Ruhr-University Bochum, Germany第11頁，共52頁。什么是PDM？Product Data Management產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理全稱企業(yè)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的方法論(methodology)工具集(tools)定義CIMdata “PDM buyers guide”，1999第12頁，共52頁。PDM方法論靜態(tài)（產(chǎn)品）組織產(chǎn)品設(shè)計，確保產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)準確正確，保證有競爭力產(chǎn)品的及時交付動態(tài)（過程）管理產(chǎn)品生命周期整個過程，組織協(xié)調(diào)開發(fā)過程中設(shè)計、評審、批準、變更及產(chǎn)品發(fā)布等。第13頁，共52頁。PDM系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成開發(fā)過程的集成供應(yīng)

6、商集成其它IT工具的集成面向產(chǎn)品開發(fā)的集成平臺IntegratedPlatformMRPII/ERPCAD/CAPPOAERP第14頁，共52頁。權(quán)限管理對PDM系統(tǒng)管理對象的操作權(quán)限（4W+1H）Released誰(Who，責任人)何時(When，生命周期狀態(tài))對存放在哪里(Where，文件夾等)的什么(What，文檔、部件等)可以怎樣操作(How，瀏覽、參考、修改等)第15頁，共52頁。PDM發(fā)展歷程配合CAD工具的PDM系統(tǒng)：這些產(chǎn)品的目標主要是解決大量電子數(shù)據(jù)的存儲和管理問題，提供了維護“電子繪圖倉庫”的功能。它僅在一定程度上緩解了“信息孤島”問題，仍普遍存在功能較弱、集成能力和開放程

7、度較低等問題。(intra-link)專業(yè)PDM產(chǎn)品產(chǎn)生：在第二代PDM出現(xiàn)了許多新功能，如對產(chǎn)品生命周期內(nèi)多種形式產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理、電子數(shù)據(jù)發(fā)布和更改控制、基于成組技術(shù)的零件分類管理等，同時軟件的集成能力和開放程度也有較大提高，少數(shù)優(yōu)秀的PDM產(chǎn)品可以真正實現(xiàn)企業(yè)級的信息集成和過程集成。(Metaphase)PDM的標準化階段：1997年2月，OMG組織公布了其PDM Enabler標準草案，使得不同PDM可以互操作。CPC和PLM：即協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)和產(chǎn)品全生命周期管理，基于網(wǎng)絡(luò)的分布式計算技術(shù)、Web和Java技術(shù)等的應(yīng)用。第16頁，共52頁。PDM應(yīng)用領(lǐng)域大型復雜產(chǎn)品

8、研制企業(yè)：如飛機、導彈、衛(wèi)星、電信、汽車、機車車輛、造船、大型專用或通用設(shè)備、雷達設(shè)備、導航設(shè)備等設(shè)計制造企業(yè)。軟件開發(fā)公司：軟件開發(fā)屬于典型的協(xié)同式產(chǎn)品研發(fā)工作，最適合采用PDM/CPC（Coordinate Product Commercial )平臺進行研發(fā)文檔管理、項目管理、工作流管理、版本管理、審批發(fā)放管理、授權(quán)管理和程序共享、重用和聯(lián)合調(diào)試等等。各類專業(yè)設(shè)計院所：這些領(lǐng)域的特點是出圖量非常大，審批和更改頻繁。設(shè)計院所主要需要文檔管理、配置管理和簡單的工作流管理等PDM功能。設(shè)計、制造系列產(chǎn)品的企業(yè)跨地區(qū)、跨國家的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)中小型制造企業(yè)第17頁，共52頁。PDM相關(guān)的技術(shù)第18頁

9、，共52頁。PDM的主要功能第19頁，共52頁。PDM，為什么？第20頁，共52頁。PDM，為什么？文檔工程變更產(chǎn)品結(jié)構(gòu)Bring Them All Together第21頁，共52頁。PDM系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)文件服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器PDM服務(wù)器客戶端第22頁，共52頁。主要內(nèi)容概述PDM作用PDM的基本功能PDM的發(fā)展第23頁，共52頁。管理者保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性，避免數(shù)據(jù)流失。提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標準化和規(guī)范化程度。提供集成的產(chǎn)品開發(fā)平臺，避免重復錄入，提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力。有效管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變更。隨時了解產(chǎn)品開發(fā)進展狀況。PDM能為企業(yè)帶來什么？第24頁，共52頁。PDM能為企業(yè)帶來什么？產(chǎn)品開發(fā)人員快

10、速而準確地獲得產(chǎn)品數(shù)據(jù)，減少重復設(shè)計。方便的協(xié)同工具，增進交流與合作，提高效率。與應(yīng)用工具緊密集成，提高數(shù)據(jù)處理的方便性和處理效率。定期備份和版本管理，保證數(shù)據(jù)的安全性。第25頁，共52頁。系統(tǒng)管理人員：提高了企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性和保密性。圖示化操作，簡化系統(tǒng)維護工作。有利于將工作重點放在企業(yè)業(yè)務(wù)流程建模和管理，而不是具體的實現(xiàn)細節(jié)。PDM能為企業(yè)帶來什么？第26頁，共52頁。主要內(nèi)容概述PDM作用PDM基本功能PDM的發(fā)展概況文檔管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理流程管理應(yīng)用集成第27頁，共52頁。PDM的基本功能文檔管理文檔分類文檔審批發(fā)放瀏覽與圈閱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理零部件分類管理BOM多視圖管理工程更改管理更改

11、流程發(fā)布管理應(yīng)用集成CADCAPPOAERP第28頁，共52頁。文檔管理Document ManagementFILE . XLSFILE . ASMFILE.tyc文檔關(guān)聯(lián)管理第29頁，共52頁。文檔分類管理產(chǎn)品類文檔產(chǎn)品大類底盤商務(wù)車重卡生命周期階段概念/計劃/研發(fā)/試制功能領(lǐng)域財務(wù)/采購/研發(fā)/市場角色規(guī)劃/項目負責/參加者文檔細類圖紙/工藝/三維模型/分析報告第30頁，共52頁。檢入Check in我的電腦個人工作區(qū)文檔庫定型文檔檢出Check out文檔更改管理檢出檢入第31頁，共52頁。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理BOM=PSMHuawei/IBM/PTC第32頁，共52頁。以零部件為核心的產(chǎn)品數(shù)

12、據(jù)組織文檔名稱：4JS發(fā)動機氣缸設(shè)計圖創(chuàng)建者： 張三修改日期：20/08/2003版本： A.3描述文檔文檔名稱：4JS發(fā)動機技術(shù)指導書創(chuàng)建者： 李四修改日期：14/09/2003版本： A.1參考文檔部件名稱：4JS發(fā)動機創(chuàng)建者： 張三修改日期：23/08/2003版本： A.3使用第33頁，共52頁。部件與其它對象的關(guān)系1. 與其它部件的關(guān)系：使用與被使用部件PEN使用了：BODYBARRELCAP部件BODY被部件PEN使用第34頁，共52頁。工作流及變更管理部分 企業(yè)最關(guān)心的工作流管理問題 電子文檔怎樣在計算機網(wǎng)絡(luò)中流傳？ 工作流程中的權(quán)限問題如何保證？ 如何控制工作流程中和已歸檔圖紙

13、的變更？如何保證電子文檔和紙質(zhì)資料的一致性？第35頁，共52頁。審批發(fā)放流程設(shè)計工藝審查標準化審查批準歸檔退回退回第36頁，共52頁。Change RequestChange OrderChange ActivityAnalysis ActivityChange Evaluation工程變更管理ECR：請求解決問題ECE：評估問題EAA：分析并提出解決方案ECO：組織解決問題ECA：解決問題可選項第37頁，共52頁。項目管理部分 企業(yè)最關(guān)心的項目管理問題 如何立項、組織人員進行工作 如何對項目任務(wù)進行層層分解和提交 如何對項目的進度進行監(jiān)控 如何對歷史項目進行保留并可隨時 查詢第38頁，共52

14、頁。項目分解、分派、執(zhí)行和監(jiān)控第39頁，共52頁。集成接口管理部分 企業(yè)最關(guān)心的軟件集成管理問題 現(xiàn)有的二維、三維CAD軟件如何集成其它產(chǎn)品設(shè)計工具的集成與Office軟件和OA系統(tǒng)的集成與ERP、MRPII和MIS管理軟件的集成第40頁，共52頁。PDM與各種軟件緊密集成第41頁，共52頁。二維CAD，如AutoCAD等主流三維高、中端三維軟件，如UG、Pro/E、CATIA、Ideas、Solidworks、SolidEdge、Inventor等CAPP軟件電子電路設(shè)計軟件，如Protel等Office系列工具軟件各種ERP軟件，SAP、Oracle、利瑪、用友、金蝶等PDM與各種軟件緊密

15、集成第42頁，共52頁。主要內(nèi)容概述PDM作用PDM基本功能PDM的應(yīng)用層次第43頁，共52頁。PDM 的不同應(yīng)用層次 部門（項目組）級PDM 企業(yè)級 PDM 虛擬企業(yè)級 PDM第44頁，共52頁。部門級 PDM計劃數(shù)據(jù)ERP工程數(shù)據(jù)CADDMUFEM部門級 PDM（CAD 項目組數(shù)據(jù)管理）NC第45頁，共52頁。企業(yè)級 PDM ：企業(yè)內(nèi)部協(xié)同工作的環(huán)境部門級 PDM A (如 ENOVIA VPM)部門級 PDM B (如 Pro/INTRALINK)部門級 PDM D (如 UG/Manager)企業(yè)級 PDMFEMCAOERPCAQDMUCAPCAMCADCCADACADBCADD第46

16、頁，共52頁。虛擬企業(yè)級的PDM虛擬產(chǎn)品知識庫顧客地點B地點A地點C合作伙伴A合作伙伴B供貨商A供貨商B虛擬工程平臺Extranet工作流CPC:PDM ERP SCM CRMX .Web應(yīng)用服務(wù)器第47頁，共52頁。什么是PLMCIMData：PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。作為概念，PLM出現(xiàn)的時間很長，但作為整體解決方案，它在最近才成為可行。第48頁，共52頁。PLM的定位第49頁，共52頁。產(chǎn)品生命周期示例第50頁，共

17、52頁。PLMPDM的異同從技術(shù)上說，PLM是產(chǎn)品生命周期內(nèi)管理其所有相關(guān)數(shù)據(jù)的技術(shù)，它包含了PDM的全部內(nèi)容，PDM功能是PLM功能的子集。PLM強調(diào)對跨供應(yīng)鏈的所有信息的管理和利用，這是PLM與PDM的本質(zhì)區(qū)別。PDM側(cè)重于對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理，PLM強調(diào)對智力財富的再利用；PDM側(cè)重于對產(chǎn)品開發(fā)階段數(shù)據(jù)的管理，PLM側(cè)重于對產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理；PDM側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理，PLM則強調(diào)對產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進行管理和利用。PDM的體系結(jié)構(gòu)強調(diào)以文檔為中心的研發(fā)流程管理，重點在于建立文檔的聯(lián)接；PLM則尋求能夠?qū)崿F(xiàn)在多功能、多部門、多學科、多外協(xié)供應(yīng)商之間的緊密協(xié)

18、同。PDM側(cè)重于實現(xiàn)對ERP、CAD等系統(tǒng)的對接式集成;PLM側(cè)重于以其為基礎(chǔ)來實現(xiàn)整個企業(yè)的信息化，以“PLM生態(tài)系統(tǒng)”的方式來實現(xiàn)對ERP等系統(tǒng)的深層次集成。第51頁，共52頁。讀一本好書，就是和許多高尚的人談話。-歌德書籍是人類知識的總結(jié)。書籍是全世界的營養(yǎng)品。-莎士比亞書籍是巨大的力量。-列寧好的書籍是最貴重的珍寶。-別林斯基任何時候我也不會滿足，越是多讀書，就越是深刻地感到不滿足，越感到自己知識貧乏。-馬克思書籍便是這種改造靈魂的工具。人類所需要的，是富有啟發(fā)性的養(yǎng)料。而閱讀，則正是這種養(yǎng)料。-雨果喜歡讀書，就等于把生活中寂寞的辰光換成巨大享受的時刻。-孟德斯鳩如果我閱讀得和別人一樣多，我就知道得和別人一樣少。-霍伯斯英國作家讀書有三種方法：一種是讀而不懂，另一種是既讀也懂，還有一種是讀而懂得書上所沒有的東西。-克尼雅日寧俄國劇作家詩人要學會讀書，必須首先讀的非常慢，直到最后值得你精讀的一本書，還是應(yīng)該很慢地讀。-法奇(法國科學家)了解一頁書，勝于