薪酬管理制度

1、第 頁薪酬管理制度第一章 總 則第一條 按照加盟店管理理念和經(jīng)營模式，遵照勞動人事管理政策和其它相關規(guī)章制度，制定本制度。第二章 指導原則第二條 按照技能優(yōu)先、效益優(yōu)先，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與加盟店經(jīng)濟效益增長幅度相協(xié)調(diào)的原則。第三條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標，對工資報酬進行綜合考評，適當?shù)叵蜇熑沃卮螅夹g(shù)含量高，有定量業(yè)務指標的崗位傾斜。第四條 構(gòu)造適當?shù)墓べY檔次落差，形成調(diào)動員工積極性的激勵機制。第三章 工資模式第五條 加盟店采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎工資+職務/崗位（技能）工資+效益工資+工齡工資+津貼。第六條 基礎工資參照當?shù)芈毠て骄钏健?/p>

2、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。第七條 職務/崗位（技能）工資根據(jù)職務高低、崗位責任輕重、技術(shù)繁簡程度確定。店長實行職務工資；會計、出納、統(tǒng)計、采購管理、庫存管理、收銀、文印接待員、業(yè)務員等崗位的員工實行崗位工資；維修員、文印員等崗位的員工實行技能工資。第八條 工齡工資按員工為企業(yè)服務年限確定。鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。第九條 效益工資根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工履行職責狀況、工作績效的考評結(jié)果確立?？冃Э荚u由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、特殊業(yè)績、貢獻相關聯(lián)。第十條 值班薪酬員工于“春節(jié)”、“五一”、“十一”長假期間值班，執(zhí)行國家規(guī)定的節(jié)假日值班的薪酬制度。第四

3、章 關于崗位工資第十一條 崗位工資標準的確立、變更。崗位工資標準由加盟店店長提出，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。根據(jù)加盟店經(jīng)營狀況變化，崗位工資標準可以變更。第十二條 崗位工資核定根據(jù)員工所在崗位和級別，核定其崗位工資等級。第十三條 崗位工資變更根據(jù)變崗位變薪的原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動后的一個月起調(diào)整。第五章 關于工齡工資第十四條 工齡計量工齡從員工入職加盟店試用期滿之日起，按年計量。第十五條 工齡工資設定標準員工從入職加盟店試用期滿之日起，工作滿二年后從第三年開始享受工齡工資。工齡工資上限為10年，超過10年后工齡工資不再增長，可根據(jù)情況給予工齡補貼。員工在一年內(nèi)請假累計超過15天

4、以上，不計當年工齡。第六章 關于效益工資第十六條 效益工資核定程序與發(fā)放。（1）財務部向人事部提供加盟店完成利潤（稅后毛利）指標的數(shù)據(jù)；（2）店長向人事部提供員工出勤和崗位職責履行情況記錄；（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核各部門員工定量或定性的工作績效，確定員工效益工資的數(shù)額。（4）考核結(jié)果和效益工資計劃經(jīng)加盟店領導審批后與基礎工資、職務工資、崗位/技能工資、工齡工資、津貼等一并發(fā)放。（5）加盟店均按經(jīng)濟指標完成的結(jié)果進行考核，結(jié)合員工出勤、崗位職責履行情況核定效益工資。（6）財務部所屬管理人員則根據(jù)效益工資的平均值，結(jié)合員工出勤、崗位職責履行情況核定。第七章 關于年終獎金第十七條 加盟店實

5、行年終獎金制。年終獎金按下列制度執(zhí)行。員工年終獎=員工年度平均月工資第十八條 員工年度請假（包括事假、病假）累計30天以上（含30天），免發(fā)年終獎金。第八章 其它事項第十九條 工資扣除各類假期，依據(jù)加盟店請假管理規(guī)定，其請假期間的工資額均予扣除。第二十條 特殊貢獻獎勵工作表現(xiàn)杰出、成績卓著具有特殊貢獻者，加盟店視情況給予工資晉級、職務升遷、特別獎金等獎勵。第九章 非正式員工工資制第二十一條 適用范圍與加盟店簽定非正式員工勞動合同的臨時工（如夜間值勤員、保潔員）。第二十二條 工資模式簡單等級工資制。非正式員工工資標準如下：夜間值班員： 元/月保潔員： 元/月第十章 附則第二十三條 加盟店支薪日為每月25日。（遇公眾假日提前支付