基礎(chǔ)1在什么情況下將出現(xiàn)對(duì)一個(gè)子項(xiàng)物料的獨(dú)立需求單選4該

1、1 在什么情況下將出現(xiàn)對(duì)一個(gè)子項(xiàng)物料的獨(dú)立需求？ (單選)4 該子項(xiàng)物料可以用作替換件該子項(xiàng)物料有多個(gè)父項(xiàng)該子項(xiàng)物料是采購物料該子項(xiàng)物料的用量很小4 該子項(xiàng)物料可以用作替換件如果一項(xiàng)物料的損耗率是 20%，那么，為了得到 200 件的計(jì)劃接受量，計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)當(dāng)是多少？ (單選) 250下面哪一項(xiàng)技術(shù)可以對(duì)給定的物料識(shí)別其需求的來源？ (單選) 需求反查粗能力計(jì)劃發(fā)生在如下計(jì)劃層次的哪一級(jí)上？如下哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是不正確的？計(jì)劃是計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃以月作為計(jì)劃時(shí)區(qū)制定主生產(chǎn)計(jì)劃的目的是什么？ (多選) 1輸入信息(單選)主生產(chǎn)計(jì)劃(多選)主生產(chǎn)計(jì)劃是需求主生產(chǎn) 未來應(yīng)當(dāng)生

2、產(chǎn)什么 4 為物料需求計(jì)劃提供下面哪一項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是不正確的？ (單選)作業(yè)成本法認(rèn)為生產(chǎn)批量越大制造費(fèi)用越高下面哪一項(xiàng)不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？ (單選)面向庫存生產(chǎn)的策略下面哪一項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是不正確的？ (單選作業(yè)成本法認(rèn)為生產(chǎn)批量越大制造費(fèi)用越高下面哪一項(xiàng)關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的陳述是正確的？ (單選)3 固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按確定的方法對(duì)于應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)?1 在一個(gè)面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)編制生產(chǎn)規(guī)劃，已知期初庫存量為 1300，全年需求量為 1600， 預(yù)期的期末庫存量為 1000?；谝陨蠑?shù)據(jù)，如下哪些數(shù)據(jù)不是全年生產(chǎn)規(guī)劃量的正確表述？ (

3、多選)1000 1600 1900如下的哪些關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是正確的？ (多選)1 在一個(gè)面向訂單生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計(jì)劃必須為每個(gè)新的客戶訂單解決物料和生產(chǎn)能力的可用性。2 在一個(gè)面向庫存生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計(jì)劃必須確定 的準(zhǔn)確性 3 在一個(gè)面向訂單生產(chǎn)的公司中，主生產(chǎn)計(jì)劃必須對(duì)影響客戶訂單的生產(chǎn)問題做出反應(yīng)在工藝路線中，通常不包括如下哪些數(shù)據(jù)元素？ (多選)3 平均排隊(duì)時(shí)間 4 所需要的子項(xiàng)數(shù)量下面哪些陳述是不正確的？ (多選)1 類似的產(chǎn)品可以用同樣的物料代碼來標(biāo)識(shí) 3 相同的零件用在不同的物料 中則有不同的零件號(hào) 4 一項(xiàng)物料可以是父項(xiàng)，也可以是子項(xiàng)，但不能同時(shí)是二者。15 下面哪

4、些是派工單為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具 (多選) 1 能力需求計(jì)劃 3 投入/產(chǎn)出4如果訂貨數(shù)量增加，而年需求量不變，如下哪種情況將會(huì)出現(xiàn)？ (單選)保管成本增加，而訂貨成本減少下面哪一項(xiàng)不是建立項(xiàng)目公約的目的？ (單選)對(duì)物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時(shí)間分段的概念18 下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計(jì)劃方式？ (單選)面向庫存裝配一個(gè)工作中心由兩臺(tái)機(jī)器組成，每天工作 8 小時(shí)，每周工作 5 天。從歷史數(shù)據(jù)看，利用率為 80%，效率為 90%，每周的額定能力是多少（用整數(shù)小時(shí)表示）？ (單選) 58 小時(shí)下面哪一項(xiàng)是物料管理的主要目標(biāo)？ (單選) 提供所要求的客戶服務(wù)水平 BOM 也稱為（ ），是描

5、述產(chǎn)品的法，一般按從原料到成品的實(shí)際加工，劃分層次，建立上下物料的從屬關(guān)系和數(shù)量。 (單選)物料用量或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)21 某公司有一廠房為 500000 元，預(yù)計(jì)使用年限為 20 年。預(yù)計(jì)凈殘值率為 2%；下面哪一項(xiàng)所標(biāo)示的該廠房的約折舊率和月折舊額是正確的？ (單選) 月折舊率 = 0.41%， 月折舊額 = 2050 元如下哪一項(xiàng)把關(guān)于產(chǎn)品族的計(jì)劃和關(guān)于產(chǎn)品子項(xiàng)的計(jì)劃聯(lián)系起來？ (單選)主生產(chǎn)計(jì)劃在分銷環(huán)境中，對(duì)如下哪種庫存應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全庫存？ (單選) 產(chǎn)成品24 下面哪些關(guān)于管理會(huì)計(jì)的陳述是正確的？ I.主要目的在于為企業(yè)各級(jí)管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息 II.這些信息要詳

6、細(xì)到可供計(jì)劃、控制和決策使用III.所提供的信息既有歷史信息，也有信息。IV.所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序 (單選)只有 I，II 和 III如下哪一項(xiàng)用于確定物料需求計(jì)劃的可行性？資源計(jì)劃用來檢查如下哪一項(xiàng)計(jì)劃的可行性？(單選)能力需求計(jì)劃(單選)生產(chǎn)規(guī)劃27 如下哪些不是庫存物料 ABC 分類方法的依據(jù)？ (多選)物料功能儲(chǔ)要求物料類型存28 為編制生產(chǎn)規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)在哪個(gè)層次上做需求？ (單選)產(chǎn)品族29 按照如下關(guān)于 ABCD 的說明，下面哪個(gè)公式正確地表示了制造業(yè)基本方程 A 表示要制造什么產(chǎn)品（主生產(chǎn)計(jì)劃） ?B 表示用什么零表示） ?C或原材料來制造這些產(chǎn)品

7、（物料或原材料（庫存） ?D 表示還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零手中零或原材料（物料需求計(jì)劃） (單選) A B C = D30 下面哪些計(jì)算所有者權(quán)益的公式是錯(cuò)誤的？ (多選)所有者權(quán)益用=收入-負(fù)債 所有者權(quán)益用=收入-費(fèi)用所有者權(quán)益用31 用實(shí)際的客戶訂單減少的活動(dòng)稱為什么？ (單選)消耗32 如果需求I.生產(chǎn)能力 II. 工作中心負(fù)荷做的比較低，如下哪些項(xiàng)目也將會(huì)被低估？III. 子項(xiàng)物料的需求 (單選) 只有 II 和 III33 下面哪些是評(píng)估銷售與規(guī)劃的指標(biāo)？ I.實(shí)際銷售與之比 II.實(shí)際生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)之比 III.實(shí)際庫存與計(jì)劃庫存之比，或者實(shí)際庫存或?qū)嶋H未完成定單與計(jì)劃庫存或計(jì)劃未完成

8、訂單之比 IV.為今后實(shí)施過程中出現(xiàn)34 如下哪一項(xiàng)用于支持對(duì)客戶訂單做出承諾？提供處理的依據(jù) (單選)只有 I、II 和 III(單選) 可承諾量35 下面哪項(xiàng)基本的生產(chǎn)規(guī)劃策略將積累庫存而避免多余能力的成本？ (單選)均衡生產(chǎn)策略36供應(yīng)系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)之間的邏輯連接點(diǎn)？ (單選)MPS37 下面哪一項(xiàng)主生產(chǎn)計(jì)劃展望期中的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，在其之前如果改變計(jì)劃將會(huì)對(duì)子項(xiàng)影響？ (單選) 計(jì)劃時(shí)界的計(jì)劃、能力計(jì)劃、客戶交貨和成本產(chǎn)生38 下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計(jì)劃方式？ (單選)面向庫存裝配39 下面哪一項(xiàng)關(guān)于的陳述是正確的？ (單選) 應(yīng)當(dāng)和需求數(shù)據(jù)相關(guān)的環(huán)境數(shù)據(jù)如何確定庫存周轉(zhuǎn)率？ (

9、單選)售出貨物成本除以平均庫存量下面哪一項(xiàng)定義了對(duì)一個(gè)制造件的工序執(zhí)行順序？ (單選) 工藝路線按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量法，如果把一項(xiàng)物料的訂貨成本加倍，將產(chǎn)生什么影響？ (單選)訂貨量將增加下面哪一項(xiàng)關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的陳述是正確的？ (單選)固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按確定的方法對(duì)于應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)偹姓邫?quán)益用如下哪一項(xiàng)來表示？ (單選) 所有者權(quán)益=資產(chǎn)-負(fù)債在如下哪種環(huán)境下，公司應(yīng)當(dāng)采取面向庫存生產(chǎn)的策略？ (單選) 所要求的交貨提前期短于制造產(chǎn)品所需要的時(shí)間下面哪一項(xiàng)關(guān)于庫存管理的陳述是正確的？ (單選) 庫存和生產(chǎn)必須一起管理47 下面哪一項(xiàng)關(guān)于計(jì)的一般原則的陳述是最

10、好的？ (單選)每一項(xiàng)都應(yīng)當(dāng)包括誤差估48 如果售出貨物成本是 1000 萬表述是錯(cuò)誤的？ (多選)750 萬，平均庫存是 250 萬，如下哪些關(guān)于庫存周轉(zhuǎn)率的0.25 2.549 如下哪一項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的層次的描述是正確的？ (單選) 不能高于實(shí)際所生產(chǎn)的對(duì)象50 某公司有一廠房為 500000 元，預(yù)計(jì)使用年限為 20 年。預(yù)計(jì)凈殘值率為 2%，使用年限平均法計(jì)提折舊。下面哪一項(xiàng)所表示的該廠房的月折舊率和月折舊額是正確的？ (單選)月折舊率 = 0.41%， 月折舊額 = 2050 元主生產(chǎn)計(jì)劃用于 (單選) 確定公司打算生產(chǎn)什么下面哪一項(xiàng)技術(shù)可以對(duì)給定的物料識(shí)別其需求的來源？ (單選)

11、需求反查下面哪一項(xiàng)最好地表示了制定主生產(chǎn)計(jì)劃過程中所用到的信息？ (單選)生產(chǎn)規(guī)劃粗能力計(jì)劃一個(gè)面向訂單生產(chǎn)的公司，打算把它的未完成訂單量從 4 個(gè)月減少到 2 個(gè)月。如果全年需求 1200 件產(chǎn)品，今年的生產(chǎn)規(guī)劃量應(yīng)當(dāng)是多少？ (單選) 140按照如下關(guān)于 ABCD 的說明，下面哪些公式不是制造業(yè)基本方程的正確表示?A 表示要制、造什么產(chǎn)品（主生產(chǎn)計(jì)劃） ?B 表示用什么零或原材料來制造這些產(chǎn)品（物料） ?C表示手中零或原材料（庫存 B C A = D A C D = B）?D 表示還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零或原材料（物料需求計(jì)劃） (多選)B C D = A56 如下哪一項(xiàng)是典型的供應(yīng)鏈中的活動(dòng)？

12、 (單選)分銷57 在一個(gè)使用庫存的企業(yè)中，以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的陳述是正確的？ (多選)準(zhǔn)確度達(dá)到 95%以上物料準(zhǔn)確度達(dá)到 98%以上工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)到 98%以上58 下面哪些不是用來處理實(shí)際的客戶訂單和需求的關(guān)系的？ (多選)可承諾量預(yù)計(jì)庫存量訂單集成下面哪一項(xiàng)是把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程？ (單選)粗能力計(jì)劃在如下哪種情況下，物料需求計(jì)劃（MRP）將產(chǎn)生一份計(jì)劃訂單？ (單選)存在凈需求以下哪些不是 MRPII 系統(tǒng)的特點(diǎn)？ (單選)能夠?qū)Y源需求計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審下面哪一項(xiàng)不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？ (單選) 面向庫存生產(chǎn)的策略所有者權(quán)益用如下哪一項(xiàng)來表示？ (單選) 所有

13、者權(quán)益=資產(chǎn)-負(fù)債周期盤點(diǎn)主要目的是 (單選) 發(fā)現(xiàn)庫存錯(cuò)誤的原因，并消除之如下哪些是增加能力的方法? (單選) 以上所有各項(xiàng)以下哪些是 MRPII 系統(tǒng)的特點(diǎn)？ I.把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)面向的系統(tǒng) II.各子系統(tǒng)在的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作 III.具有模擬功能，能根整個(gè)企業(yè)的據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)果 IV.能夠?qū)Y源需求計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審 (單選)只有 I、II 和 III67 如下哪一項(xiàng)陳述最好地表達(dá)了物料料需求展開的過程在運(yùn)行 MRP 系統(tǒng)過程中的作用？ (單選) 指導(dǎo)物下面哪一項(xiàng)關(guān)于庫存管理的陳述是正確的？ (單選) 庫存和生產(chǎn)必須一起管理在一個(gè)面向庫存生產(chǎn)

14、的制造企業(yè)編制生產(chǎn)規(guī)劃，已知期初庫存量為 1300，全年需求量為 1600， 預(yù)期的期末庫存量為 1000?；谝陨蠑?shù)據(jù)，全年生產(chǎn)規(guī)劃量是多少？ (單選)130070 如下哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是正確的？ (單選)主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃在事務(wù)控制方面，以下論述正確的是（ ）。 (單選)下面哪些活動(dòng)不使用主生產(chǎn)計(jì)劃？ (單選)編制生產(chǎn)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力73 以下哪些關(guān)于發(fā)展歷史階段的陳述是不正確的？ (多選)的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、閉環(huán) MRP、時(shí)段式 MRP、MRPII 和等階段的發(fā)展先后經(jīng)歷了、時(shí)段式 MRP、閉環(huán) MRP、MRPII 和訂貨點(diǎn)法等階段的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂

15、貨點(diǎn)法、閉環(huán) MRP、MRPII、時(shí)段式 MRP、和74 通常，下面哪些對(duì)象是獨(dú)立需求項(xiàng)目？ (多選)等階段產(chǎn)成品維修件75 如下哪些不是 MRP 系統(tǒng)的輸入信息？ (多選)生產(chǎn)規(guī)劃能力計(jì)劃車間活動(dòng)計(jì)劃和控制下面哪些關(guān)于物料需求計(jì)劃的陳述是不正確的？ (多選)一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司 管理層用于做出生產(chǎn)規(guī)劃的工具一個(gè)面向訂單裝配的制造企業(yè)，最有可能什么？ (多選)子裝配件制造件產(chǎn)成品78 如下哪一項(xiàng)關(guān)于安全庫存的陳述是正確的？ (單選)庫存水平MRP 產(chǎn)生計(jì)劃訂單來安全79 下面哪一項(xiàng)不是為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具？ (單選) 知已知彼、有的放矢80 假定一個(gè)

16、公司有 10000 個(gè)物料代碼，其中 7500 項(xiàng)物料是活動(dòng)的，同時(shí)假設(shè)其中有 750 項(xiàng) 類物料，2000 項(xiàng)類物料。如果每年計(jì)劃盤點(diǎn)類物料次，類物料次，類物料次，那么每年需要作多少次盤點(diǎn)。 (單選) 11000如下哪種物料最適合于應(yīng)用按需訂貨（lot for lot）的批量策略？ (單選) 成本價(jià)值高的物料在接到客戶訂單時(shí)，根據(jù)如下哪一項(xiàng)來確定能否按照客戶要求的數(shù)量和日期來滿足所接到的客戶訂單？ (單選)83 下面哪一項(xiàng)關(guān)于可承諾量實(shí)施階段劃分的陳述是正確的？ (單選)的實(shí)施過程可以劃分為以下 6 個(gè)階段：項(xiàng)目組織和培訓(xùn)、原型測(cè)試、流程規(guī)范化、模擬試點(diǎn)、系統(tǒng)切換、運(yùn)行管理84 在一個(gè)使用的

17、企業(yè)中，以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的陳述是正確的？ (單選)庫存以上準(zhǔn)確度達(dá)到 95%以上，物料準(zhǔn)確度達(dá)到 98%以上，工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)到 98%如下哪一項(xiàng)關(guān)于安全庫存的陳述是正確的？ (單選) MRP 產(chǎn)生計(jì)劃訂單來水平制定主生產(chǎn)計(jì)劃的過程是對(duì)如下哪組項(xiàng)目進(jìn)行平衡？ (單選)供應(yīng)和需求下面哪一項(xiàng)是把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程？ (單選) 粗能力計(jì)劃如下哪一項(xiàng)關(guān)于緊急訂單的陳述是正確的？ (單選) 緊急訂單是供應(yīng)方在短于所報(bào)的提前期的情況下接受的客戶訂單下面哪一項(xiàng)是 CRP 的直接輸入? (單選)工藝路線數(shù)據(jù)安全庫存90 下面哪些不是關(guān)于定量方法的重要假設(shè)？ (多選)需求趨勢(shì)很少是線性

18、的季節(jié)性變化是很小的隨化是很小的下面哪一項(xiàng)陳述是正確的？ (單選) 一個(gè)零件有一個(gè)而且只有一個(gè)零件號(hào)一項(xiàng)物料提前期為 6 周，平均需求量為每周 150 件，安全庫存量為 300 件，訂貨批量為2000 件。訂貨點(diǎn)是多少？ (單選) 1200 件如果一項(xiàng)物料的損耗率是 20%，那么，為了得到 200 件的計(jì)劃接受量，計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)當(dāng)是多少？ (單選) 250如下哪一項(xiàng)用于確定物料需求計(jì)劃的可行性？ (單選)能力需求計(jì)劃95 資源計(jì)劃用來檢查如下哪一項(xiàng)計(jì)劃的可行性？ (單選)生產(chǎn)規(guī)劃96 如下哪些工具不能指明在每個(gè)時(shí)區(qū)要生產(chǎn)的最終項(xiàng)目及其數(shù)量？ (多選)企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃派工單97 在工藝路線中，

19、通常要包括如下哪一項(xiàng)數(shù)據(jù)元素？ I. 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間 II. 每件加工時(shí)間III. 平均排隊(duì)時(shí)間 (單選) 只有 I 和 II98 下面哪一項(xiàng)主生產(chǎn)計(jì)劃展望期中的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，在其之前如果改變計(jì)劃將會(huì)對(duì)子項(xiàng)的計(jì)劃、能力計(jì)劃、客戶交貨和成本產(chǎn)生99 下列元素中的哪些是 MRP 系統(tǒng)的輸入？影響？ (單選) 計(jì)劃時(shí)界(多選)主生產(chǎn)計(jì)劃物料庫存100 實(shí)施系統(tǒng)的成本包括下面哪些項(xiàng)目？ (多選)技術(shù)成本，包括計(jì)算機(jī)硬件，系統(tǒng)安裝、調(diào)試、二次開發(fā)、接口、文檔和改進(jìn)和劃數(shù)據(jù)完整性的成本，包括物料、工藝路線、庫存、工作中心、主生產(chǎn)計(jì)成本，包括教育和培訓(xùn)、101以下哪些關(guān)于發(fā)展歷史階段的陳述是正確的？ (單選)

20、C.的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、時(shí)段式 MRP、閉環(huán) MRP、MRPII 和等階段下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計(jì)劃方式？ (單選) 面向庫存裝配通常，下面哪些對(duì)象是獨(dú)立需求項(xiàng)目？ (多選)產(chǎn)成品維修件104 下面哪一項(xiàng)是物料管理的主要目標(biāo)？ (單選) 提供所要求的客戶服務(wù)水平105 在資源計(jì)劃過程中，根據(jù)如下哪一項(xiàng)來構(gòu)造資源產(chǎn)品的一個(gè)？ (單選)產(chǎn)品族的一個(gè)或典型106 對(duì)產(chǎn)品做銷售是誰的責(zé)任？ (單選)市場(chǎng)部門107 下面哪些不是關(guān)于定量需求趨勢(shì)很少是線性的季節(jié)性變化是很小的方法的重要假設(shè)？ (多選)隨化是很小的108 下面哪些不是建立主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）所需的信息？ (多選)能力需求計(jì)劃

21、生產(chǎn)活動(dòng)控制信息物料需求計(jì)劃如下哪一項(xiàng)為季節(jié)性需求提供了緩沖？ (單選)預(yù)期庫存下面哪一項(xiàng)是周期盤點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)？ (單選)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題111 企業(yè)實(shí)施小組 IV. 產(chǎn)品系統(tǒng)需要有哪些組織？ I. 董事會(huì) II.項(xiàng)目指導(dǎo)III.項(xiàng)目(單選)只有 II 和 III審下面哪一項(xiàng)定義了對(duì)一個(gè)制造件的工序執(zhí)行順序？ (單選) 工藝路線如果增加訂貨量，下面哪一項(xiàng)成本將不會(huì)受到直接的影響？ (多選)訂貨成本生產(chǎn)成本客戶服務(wù)成本114 下面哪些不是供應(yīng)或分銷的一項(xiàng)活動(dòng)？ (多選)管理在制品庫存 生產(chǎn)活動(dòng)控制物料需求計(jì)劃115 如下哪些情況不會(huì)引起物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)產(chǎn)生一份計(jì)劃訂單？ (多選)存在毛需

22、求產(chǎn)生了例外信息安全庫存為零一項(xiàng)物料提前期為 6 周，平均需求量為每周 150 件，安全庫存量為 300 件，訂貨批量為2000 件。訂貨點(diǎn)是多少？ (單選)1200 件如下哪一項(xiàng)是 MRP 使用的庫存數(shù)據(jù)？ (單選) 計(jì)劃接受量下面哪一項(xiàng)活動(dòng)關(guān)注生產(chǎn)過程中的最短期的計(jì)劃？ (單選) 生產(chǎn)活動(dòng)控制如下哪些不是 MRP 計(jì)算的結(jié)果？ (多選)獨(dú)立需求能力需求提前期120 一個(gè)面向訂單裝配的制造企業(yè)，最有可能什么？ (多選)子裝配件制造件產(chǎn)成品如下那條術(shù)語表示了工作中心產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)與實(shí)際工作小時(shí)的比率？ (單選) 效率如下哪一項(xiàng)說明了 CRP 的優(yōu)點(diǎn)？ (單選)CRP 對(duì)負(fù)荷和能力的匹配情況提供

23、時(shí)段式的可見性在什么情況下將出現(xiàn)對(duì)一個(gè)子項(xiàng)物料的獨(dú)立需求？ (單選)該子項(xiàng)物料可以用作替換件下面哪些關(guān)于庫存管理的陳述是不正確的？ (多選)在生產(chǎn)規(guī)劃層次上，庫存不是重要的通常，在平衡表上庫存是不重要的庫存不占很多的成本125 下面哪些是產(chǎn)品的成本項(xiàng)目？ (多選)直接材料費(fèi)制造費(fèi)直接人工費(fèi)126 如下哪些工具不能用來確定物料需求計(jì)劃的可行性？ (多選)資源需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃工作中心能力控制127 在如下哪種環(huán)境下，公司應(yīng)當(dāng)采取面向庫存生產(chǎn)的策略？ (單選) 所要求的交貨提前期短于制造產(chǎn)品所需要的時(shí)間1283、 如下哪些關(guān)于預(yù)計(jì)可用量的陳述是不正確的？ (多選)在每個(gè)時(shí)區(qū)，將未完成訂單減去毛需求

24、在每個(gè)時(shí)區(qū)，將毛需求減去未完成訂單在每個(gè)時(shí)區(qū)，將毛需求減去未完成訂單加上到期的計(jì)劃訂單129 下面哪些關(guān)于運(yùn)行管理原則的陳述是不正確的？ (多選)清醒的認(rèn)識(shí)、有效的組織、重視產(chǎn)品質(zhì)量、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好工作、持續(xù)改進(jìn)清醒的認(rèn)識(shí)、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、消除浪費(fèi)、做好工作、持續(xù)改進(jìn)制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好工作、持續(xù)改進(jìn)130 下面哪些關(guān)于未完成客戶訂單的陳述是不正確的 (多選)誤期的客戶訂單已經(jīng)收到但尚未向客戶發(fā)出回執(zhí)的客戶訂單已經(jīng)收到的客戶訂單，但是對(duì)其承諾日期晚于客戶所要求的日期周期盤點(diǎn)不包括以下的哪項(xiàng)活動(dòng)？ (單選) 把一些物料搬運(yùn)到易于存取的

25、庫位如下哪一項(xiàng)是關(guān)于無限負(fù)荷排產(chǎn)的正確的陳述? (單選)在每個(gè)時(shí)區(qū)對(duì)工作中心累計(jì)負(fù)荷，而不考慮工作中心的能力133 在系統(tǒng)中，經(jīng)常要考慮供需平衡。以下哪些屬于供應(yīng)的范疇？ (多選)生產(chǎn)訂單采購訂單庫存134 如下哪些關(guān)于無限負(fù)荷排產(chǎn)的陳述是不正確的? (多選)在排產(chǎn)過程中，不允許累計(jì)的負(fù)荷超過能力是不支持向后排產(chǎn)無限負(fù)荷排產(chǎn)比有限負(fù)荷排產(chǎn)更復(fù)雜無限負(fù)荷排產(chǎn)支持向前排產(chǎn)，但135 某工作中心共有 4 臺(tái)機(jī)器，每周工作 5 天，每天 1 班，每班 8 小時(shí)，效率為 90%，利用率為 90%。實(shí)際產(chǎn)出如下：第 1 周產(chǎn)出 160 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第 2 周產(chǎn)出 140 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第 3周產(chǎn)出 150 標(biāo)準(zhǔn)

26、小時(shí)，第 41 周產(chǎn)出 150 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面哪些關(guān)于額定能力的表述是錯(cuò)誤的？ (多選)136 以下哪些關(guān)于144 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí) 150 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)發(fā)展歷史階段的陳述是正確的？ (單選)160 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、時(shí)段式 MRP、閉環(huán) MRP、MRPII 和等階段下面哪一項(xiàng)關(guān)于相關(guān)需求物料的陳述是最好的？ (單選)原材料、子項(xiàng)零件和子裝配件在車間作業(yè)環(huán)境中，如下哪一項(xiàng)提前期的元素通常占用了最多的時(shí)間？ (單選)排隊(duì)時(shí)間下面哪一項(xiàng)是和庫存管理決策無關(guān)的成本？ (多選)人工成本市場(chǎng)成本新產(chǎn)品研發(fā)成本下面哪些是評(píng)估車間作業(yè)管理的指標(biāo)？ (多選)按訂單需求日期準(zhǔn)時(shí)完成車間訂單 按下道工序

27、的需求日期完成車間訂單完成計(jì)劃的能力產(chǎn)品A 由子項(xiàng)物料B 和C 制成。子項(xiàng) B 由子項(xiàng)D 和E 制成。應(yīng)當(dāng)(單選) 僅僅 A哪項(xiàng)物料的需求？145 下面哪一項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是不正確的？ (單選) 作業(yè)成本法認(rèn)為生產(chǎn)批量越大制造費(fèi)用越高146通常，下面哪些對(duì)象是獨(dú)立需求項(xiàng)目？ (多選)產(chǎn)成品維修件147 如下哪些關(guān)于控制工作中心負(fù)荷的工具的陳述是不正確的？ (多選)控制工作中心負(fù)荷的工具是生產(chǎn)派工單 控制工作中心負(fù)荷的工具是新訂單下達(dá)的控制工作中心負(fù)荷的工具是車間的建議如下哪些項(xiàng)目可以起到縮短提前期的作用？ (多選)縮小加工批量縮短排隊(duì)隊(duì)列如下哪一項(xiàng)可以起到縮短提前期的作用？ I. 縮小加

28、工批量 II. 生產(chǎn)的產(chǎn)品頻繁變更III. 縮短排隊(duì)隊(duì)列 IV. 提高工作中心利用率 (單選) 只有 I 和 III已知某項(xiàng)物料在第 2 時(shí)區(qū)的毛需求是 125，計(jì)劃接受量是 25，在第 1 時(shí)區(qū)的預(yù)計(jì)庫存量是 95。MRP 計(jì)算得到該物料在第 2 時(shí)區(qū)的凈需求是 20。以下哪些關(guān)于該物料的安全庫存量的表述是不正確的？ (多選)102025如下哪些不是對(duì)一個(gè)子項(xiàng)物料產(chǎn)生獨(dú)立需求的原因？ (多選)該子項(xiàng)物料有多個(gè)父項(xiàng)該子項(xiàng)物料的用量很小該子項(xiàng)物料是采購物料下面哪些是運(yùn)行MRP 系統(tǒng)的前提條件？ I. 賦予每項(xiàng)物料一個(gè)獨(dú)立的物料代碼 II. 主生產(chǎn)計(jì)劃 III. 物料IV. 完整的庫存(單選) 全

29、部下面哪一項(xiàng)陳述最好地描述了生產(chǎn)規(guī)劃和資源計(jì)劃之間的關(guān)系？ (單選) 生產(chǎn)規(guī)劃要受到資源計(jì)劃的約束一項(xiàng)物料提前期為 6 周，平均需求量為每周 150 件，安全庫存量為 300 件，訂貨批量為2000 件。訂貨點(diǎn)是多少？155 下面哪些是實(shí)施應(yīng)用(單選)1200 件十大忠告的內(nèi)容？ (多選)全面支持，始終如一高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，建立必要的責(zé)任制度確立系統(tǒng)的目標(biāo)并對(duì)照衡量系統(tǒng)的性能在如下的哪種制造環(huán)境中，原材料階段的物料號(hào)遠(yuǎn)多于產(chǎn)成品階段的物料號(hào)？ (單選)面向庫存生產(chǎn)供應(yīng)商對(duì)一項(xiàng)采購物料建立的最小供貨量是 50 件，訂貨倍數(shù)是 10 件。如果光明公司只需要 15 件，應(yīng)當(dāng)采取如下哪種行動(dòng)？ (

30、單選) 按最小供貨量訂貨 50 件制定主生產(chǎn)計(jì)劃的過程是對(duì)如下哪組項(xiàng)目進(jìn)行平衡？ (單選)供應(yīng)和需求下面哪些不是生產(chǎn)提前期的組成部分？ (多選)設(shè)計(jì)時(shí)間160 下面哪種交貨提前期 采購提前期技術(shù)采用過去某些時(shí)區(qū)的平均需求？ (單選) 移動(dòng)平均161 在一個(gè)使用DRP 系統(tǒng)的完全集成的生產(chǎn)-分銷系統(tǒng)中，個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)）活動(dòng)的邏輯連接點(diǎn)？ (單選)工廠的主生產(chǎn)計(jì)劃 162 物料代碼的目的是： (單選) 上面說的都不對(duì)分銷系統(tǒng)和工廠（乃至整163 以下哪些不是 MRPII 系統(tǒng)的特點(diǎn)？ (單選)能夠?qū)Y源需求計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審164 在以下關(guān)于 MRP、MRPII 和集成范圍的論述中，哪些是不正確的？ (多選

31、)MRP 實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和作伙伴的集成流的集成、MRPII 實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈合MRP 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴的集成、MRPII 實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和料信息的集成MRP 企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料信息的集成、MRPII 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴的集成、流的集成165 如下哪些關(guān)于資源計(jì)劃作用是不正確的？ (多選)資源計(jì)劃的作用是代替能力需求計(jì)劃流的集成、實(shí)現(xiàn)企業(yè)物企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流和資源計(jì)劃的作用是用于大批量重復(fù)生產(chǎn)的公司資源計(jì)劃的作用是用于能力計(jì)劃的詳細(xì)分析下面哪些關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是不正確的？ (多選)它是財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部門之間意見一致的計(jì)劃它是生產(chǎn)部門希望制定的關(guān)于未來某些時(shí)區(qū)的產(chǎn)品族的計(jì)劃它對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃提供輸入

32、信息資產(chǎn)負(fù)債表所依據(jù)的基本公式是下面哪一個(gè)公式？ (單選) 資產(chǎn) = 負(fù)債 + 所有者權(quán)益下面哪些公式是正確的？ (多選)資產(chǎn) = 負(fù)債 + 所有者權(quán)益收入 - 費(fèi)用 = 利潤169 已知某項(xiàng)物料在第 2 時(shí)區(qū)的毛需求是 125，計(jì)劃接受量是 25，在第 1 時(shí)區(qū)的預(yù)計(jì)庫存量是 95。MRP 計(jì)算得到該物料在第 2 時(shí)區(qū)的凈需求是 20。問該物料的安全庫存量是多少？選) 15如下哪些關(guān)于能力需求計(jì)劃得陳述是不正確的？ (多選)能力需求計(jì)劃的目的是確定負(fù)荷是否超過生產(chǎn)能力能力需求計(jì)劃的目的是確定哪份客戶訂單可以按時(shí)完成，哪份不能能力需求計(jì)劃的目的是對(duì)物料需求做出計(jì)劃如下哪一項(xiàng)用于確定物料需求計(jì)劃

33、的可行性？ (單選) 能力需求計(jì)劃如下哪些不具有把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)需求的功能？ (多選)(單生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)活動(dòng)控制粗能力計(jì)劃173 如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是不正確的？ (多選)確定未來客戶訂單的計(jì)劃 確定長期的生產(chǎn)設(shè)施的計(jì)劃管理層用于決定生產(chǎn)設(shè)備的工具如下哪些陳述是正確的？ (多選)主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性要通過粗能力計(jì)劃來檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃的可行性要通過能力需求計(jì)劃來檢驗(yàn)在制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮如下哪些項(xiàng)目作為需求來源？ (多選)未完成客戶訂單 備用件需求廠際需求176 如下哪些是主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入信息？ (多選)生產(chǎn)規(guī)劃客戶訂單錄入庫存177 下面哪些表示的不是“根據(jù)計(jì)劃訂單和已下達(dá)訂單

34、在每個(gè)計(jì)劃時(shí)區(qū)對(duì)每個(gè)工作中心所要求的能力”？ (多選)工作中心文件計(jì)劃訂單文件要執(zhí)行的作業(yè)178 下面哪些不是制定主生產(chǎn)計(jì)劃的目的？ (多選)建立經(jīng)營規(guī)劃建立生產(chǎn)規(guī)劃供應(yīng)商對(duì)一項(xiàng)采購物料建立的最小供貨量是 50 件，訂貨倍數(shù)是 10 件。如果光明公司只需要 15 件，應(yīng)當(dāng)采取如下哪種行動(dòng)？ (單選)按最小供貨量訂貨 50 件下面哪些不是 CRP 的直接輸入? (多選)工作中心負(fù)荷客戶訂單物料181 如下哪些關(guān)于工作中心負(fù)荷的陳述是不正確的？ (多選)工作中心的負(fù)荷由銷售計(jì)劃或來確定工作中心的負(fù)荷由所有的已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所來確定的能力需求按時(shí)區(qū)累加工作中心的負(fù)荷由關(guān)鍵工作中心前的排

35、隊(duì)數(shù)量來確定182 關(guān)于使用 ABCD 評(píng)估表的步驟，以下哪些陳述是不正確定的？ (多選)現(xiàn)狀評(píng)估、確立目標(biāo)、制定改善的行動(dòng)計(jì)劃、根據(jù)公司需求剪裁評(píng)估表、度量所取得的成績、公司定期檢查確立目標(biāo)、現(xiàn)狀評(píng)估、根據(jù)公司需求剪裁評(píng)估表、公司行動(dòng)計(jì)劃、度量所取得的成績定期檢查、制定改善的制定改善的行動(dòng)計(jì)劃、現(xiàn)狀評(píng)估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評(píng)估表、度量所取得的成績、公司183 準(zhǔn)確的庫存定期檢查必須有如下哪些信息？ (單選) 物料的代碼、描述、數(shù)量和位置下面哪一項(xiàng)不是下面哪些不是應(yīng)用為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具？ (單選) 知已知彼、有的放矢為企業(yè)帶來的定性的效益？ (多選)對(duì)物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時(shí)間

36、分段的概念減少異常信息量186 如下哪些情況不會(huì)引起物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)產(chǎn)生一份計(jì)劃訂單？ (多選)存在毛需求產(chǎn)生了例外信息安全庫存為零187 下面哪些不是制定主生產(chǎn)計(jì)劃的目的？ (多選)建立經(jīng)營規(guī)劃建立生產(chǎn)規(guī)劃下面哪一項(xiàng)需求不是需求管理的一部分？ (單選) 相關(guān)需求制定主生產(chǎn)計(jì)劃的過程是對(duì)如下哪組項(xiàng)目進(jìn)行平衡？ (單選)供應(yīng)和需求190 在本 IV.系統(tǒng)中通常設(shè)置哪些成本類型？ I. 標(biāo)準(zhǔn)成本 II.實(shí)際成本 (單選) 全部準(zhǔn)成本 III. 模擬成在如下哪種情況下，物料需求計(jì)劃（MRP）將產(chǎn)生一份計(jì)劃訂單？ (單選)存在凈需求如下哪些不是 MRP 系統(tǒng)的輸入信息？ (多選)生產(chǎn)規(guī)劃能力

37、計(jì)劃車間活動(dòng)計(jì)劃和控制下面哪些關(guān)于物料需求計(jì)劃的陳述是不正確的？ (多選)一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司 管理層用于做出生產(chǎn)規(guī)劃的工具下面哪些是運(yùn)行MRP 系統(tǒng)的前提條件？ I. 賦予每項(xiàng)物料一個(gè)獨(dú)立的物料代碼 II. 主生產(chǎn)計(jì)劃 III. 物料195 如果需求IV. 完整的庫存(單選)全部做的比較低，如下哪些項(xiàng)目也將會(huì)被低估？ I. 生產(chǎn)能力 II. 工作中心負(fù)荷 III. 子項(xiàng)物料的需求 (單選)只有 II 和 III196 下面哪些不是生產(chǎn)提前期的組成部分？ (多選)設(shè)計(jì)時(shí)間交貨提前期采購提前期197 下面哪些表示的不是“根據(jù)計(jì)劃訂單和已下達(dá)訂單在每個(gè)計(jì)劃時(shí)區(qū)

38、對(duì)每個(gè)工作中心所要求的能力”？ (多選)工作中心文件計(jì)劃訂單文件要執(zhí)行的作業(yè)198 對(duì)產(chǎn)品做銷售是誰的責(zé)任？ (單選)市場(chǎng)部門199 下面哪種類型的庫存用于應(yīng)對(duì)供需波動(dòng)？ (單選)安全庫存200 如下哪一項(xiàng)關(guān)于銷售與的計(jì)劃規(guī)劃的陳述是正確的？ (單選)銷售與規(guī)劃是協(xié)調(diào)一致201 某公司年銷售額為￥1600 萬，年售出貨物成本為￥1000 萬，綜合用為￥400 萬，平均庫存價(jià)值為￥250 萬。下面哪些數(shù)據(jù)未能正確地表示該公司的庫存周轉(zhuǎn)率？ (多選)1.51.66.4202 下面哪些是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？ (多選)追逐策略均衡策略混合策略203 如下哪些是主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入信息？ (多選)生產(chǎn)規(guī)劃客

39、戶訂單錄入庫存是什么？ I. 計(jì)算機(jī)技術(shù) II.204 實(shí)施應(yīng)用數(shù)據(jù) III.廠房和設(shè)備 IV.系統(tǒng)的關(guān)鍵人 (單選)只有 I、II 和 IV205 在資源計(jì)劃過程中，根據(jù)如下哪些項(xiàng)目不能作為構(gòu)造資源的依據(jù)？ (多選)典型產(chǎn)品的批量每項(xiàng)產(chǎn)品的批量每項(xiàng)產(chǎn)品的一個(gè)206 下面哪些是建立項(xiàng)目公約的目的？ (多選)強(qiáng)調(diào)明確項(xiàng)目的重要性項(xiàng)目是整個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目為今后實(shí)施過程中出現(xiàn)提供處理的依據(jù)207 在系統(tǒng)中，經(jīng)常要考慮供需平衡。以下哪些屬于供應(yīng)的范疇？ (多選)生產(chǎn)訂單采購訂單庫存208 某公司有一廠房為 500000 元，預(yù)計(jì)使用年限為 20 年。預(yù)計(jì)凈殘值率為 2%，使用年限平均法計(jì)提折舊。下面哪些關(guān)

40、于該廠房的月折舊率和月折舊額的表述是不正確的？ (多選月折舊率 = 0.49%， 月折舊額 = 3050 元月折舊率 =1.41%， 月折舊額 = 2000 元月折舊率 = 3.41%， 月折舊額 = 5000 元209 關(guān)于使用 ABCD 評(píng)估表的步驟，以下哪些陳述是不正確定的？ (多選)A. 現(xiàn)狀評(píng)估、確立目標(biāo)、制定改善的行動(dòng)計(jì)劃、根據(jù)公司需求剪裁評(píng)估表、度量所取得的成績、公司定期檢查B. 確立目標(biāo)、現(xiàn)狀評(píng)估、根據(jù)公司需求剪裁評(píng)估表、公司善的行動(dòng)計(jì)劃、度量所取得的成績定期檢查、制定改C. 制定改善的行動(dòng)計(jì)劃、現(xiàn)狀評(píng)估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評(píng)估表、度量所取得的成績、公司定期檢查如下哪些

41、關(guān)于資源計(jì)劃作用是不正確的？ (多選)資源計(jì)劃的作用是代替能力需求計(jì)劃資源計(jì)劃的作用是用于大批量重復(fù)生產(chǎn)的公司資源計(jì)劃的作用是用于能力計(jì)劃的詳細(xì)分析在接到客戶訂單時(shí)，根據(jù)如下哪一項(xiàng)來確定能否按照客戶要求的數(shù)量和日期來滿足所接到的客戶訂單？ (單選) 可承諾量設(shè)某項(xiàng)物料的安全庫存為 0，在 MRP 計(jì)算預(yù)計(jì)可用量的過程中，第 1現(xiàn)？ (單選)預(yù)計(jì)可用量第 1 次出現(xiàn)負(fù)值的時(shí)候下面哪些活動(dòng)不使用主生產(chǎn)計(jì)劃？ (單選)編制生產(chǎn)規(guī)劃如下哪些需求是應(yīng)當(dāng)?shù)模?(多選)需求何時(shí)出獨(dú)立需求產(chǎn)品族需求 備用件需求215 恰好按需求來生產(chǎn)將產(chǎn)生什么結(jié)果？ (單選)庫存量變化最小216 在車間作業(yè)環(huán)境中，如下哪些提

42、前期的元素通常所占用的時(shí)間不是最多的？ (多選)加工時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間搬運(yùn)時(shí)間217 以下哪些關(guān)于發(fā)展歷史階段的陳述是正確的？ (單選)的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、時(shí)段式 MRP、閉環(huán) MRP、MRPII 和等階段218 銷售與規(guī)劃出現(xiàn)在如下哪一層次？ (單選)產(chǎn)品族219 下面哪些是企業(yè)可以采用的生產(chǎn)計(jì)劃方式？ (多選)面向庫存生產(chǎn)面向訂單設(shè)計(jì)面向訂單生產(chǎn)220 下面哪些不是物料需求計(jì)劃的目標(biāo)？ (多選)讓工廠總有活干確定把庫存投資降到最低221未完成的客戶訂單？ (單選) 已經(jīng)收到但尚未向客戶發(fā)貨的客戶訂單222 一個(gè)面向訂單生產(chǎn)的公司，打算把它的未完成訂單量從 4 個(gè)月減少到 2 個(gè)月。如果全年

43、需求 1200 件產(chǎn)品，那么，如下哪些關(guān)于今年生產(chǎn)規(guī)劃量的數(shù)字是不正確 的？ (多選)100120160223 下面哪一項(xiàng)用于評(píng)估銷售與規(guī)劃的合理性和可行性？ (單選) 資源計(jì)劃224 下面哪些文件不能定義對(duì)一個(gè)制造件的工序順序？ (多選)物料主文件 物料225 下面哪一項(xiàng)關(guān)于車間日歷運(yùn)行管理原則的陳述是正確的？ (單選)清醒的認(rèn)識(shí)、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好226 如下哪些工具不能指明在每個(gè)時(shí)區(qū)要生產(chǎn)的最終項(xiàng)目及其數(shù)量？工作、持續(xù)改進(jìn)(多選)企業(yè)規(guī)劃 生產(chǎn)規(guī)劃派工單227 下面哪些是應(yīng)用為企業(yè)帶來的定性的效益？ (多選)下面哪些是應(yīng)用為企業(yè)帶來的定性的效益？提高產(chǎn)品質(zhì)量提高

44、管理水平如下哪一項(xiàng)最好地表述了ABC 分析和控制的本質(zhì)特征？ (單選)有少量的物料占了年物料使用價(jià)值的大部分下面哪一項(xiàng)是主生產(chǎn)計(jì)劃員試圖解決關(guān)鍵工作中心短期超負(fù)荷的方法？ (多選)延長工作時(shí)間或增加班次雇用臨時(shí)230 下面哪個(gè)過程對(duì)產(chǎn)品族建立計(jì)劃的生產(chǎn)率水平？ (單選) 銷售與規(guī)劃下面哪一項(xiàng)是把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵工作中心負(fù)荷的過程？ (單選) 粗能力計(jì)劃如下哪些活動(dòng)不是一項(xiàng)典型的供應(yīng)鏈活動(dòng)？ (多選) 財(cái)務(wù)管理 分銷 工程設(shè)計(jì)安全庫存量是指（ ）。 (單選)為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面的不可的波動(dòng)，在倉庫中經(jīng)常應(yīng)保持的最低庫存數(shù)量234 如下哪些陳述未能表達(dá)庫存 ABC 分析和控制的本質(zhì)特征？ (

45、多選)對(duì)所有物料應(yīng)當(dāng)有同樣水平的控制 物料需要緊密的控制 庫存準(zhǔn)確性是重要的235 供應(yīng)商對(duì)一項(xiàng)采購物料建立的最小供貨量是 50 件，訂貨倍數(shù)是 10 件。如果某公司只需要該物料 10 件，那么如下哪些行動(dòng)是錯(cuò)誤的？ (多選)按訂貨倍數(shù)，訂貨 10 件按訂貨倍數(shù)和最小供貨量之和，訂貨 60 件訂貨 50 件，收到并檢驗(yàn)以后拒收 40 件下面哪些不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)？ (多選)確定客戶服務(wù)水平 確定銷售量 確定銷售量下面哪些是評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)？ (多選) 準(zhǔn)時(shí)交貨率 主生產(chǎn)計(jì)劃的完成當(dāng)重排主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，提前的訂貨量和推遲的訂貨量應(yīng)接近相等下面哪些是評(píng)估物料需求計(jì)劃的指標(biāo)？ (多選)是否有物

46、料短缺庫存周轉(zhuǎn)率異常信息量下面哪類需求不應(yīng)當(dāng)作為主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入？ (單選) 相關(guān)需求下面哪些不是主生產(chǎn)計(jì)劃的一項(xiàng)目標(biāo)？ (多選)最充分地利用設(shè)備使銷售部門總是感到高興使庫存投資最小241 供應(yīng)商對(duì)一項(xiàng)采購物料建立的最小供貨量是 50 件，訂貨倍數(shù)是 10 件。如果某公司只需要該物料 10 件，那么如下哪些行動(dòng)是錯(cuò)誤的？ (多選)按訂貨倍數(shù)，訂貨 10 件按訂貨倍數(shù)和最小供貨量之和，訂貨 60 件訂貨 50 件，收到并檢驗(yàn)以后拒收 40 件242 下面哪一項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是正確的？ (單選)如果主生產(chǎn)計(jì)劃做得不好，交貨承諾就不可靠243 下面哪一項(xiàng)直接受到準(zhǔn)確性的影響？ (單選)在面向庫

47、存生產(chǎn)的環(huán)境中，計(jì)劃的產(chǎn)成品庫存水平244 損益表所依據(jù)的基本公式是下面哪一個(gè)公式？ (單選) 收入 - 費(fèi)用 = 利潤245 在下面那個(gè)時(shí)域?qū)蛻粜枨笞兓捻憫?yīng)最？ (單選) 凍結(jié)(多選) 市場(chǎng) 生產(chǎn) 財(cái)務(wù)246 編制銷售與規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域？247 有一類庫存是由于采用大于所需要的數(shù)量作為采購的批量或制造的批量而形成的。這類庫存的名稱叫什么？ (單選) 批量庫存248MRPII 的英文全稱是（ ）。 (單選) Manufacture Resource Planning249 下面哪些關(guān)于 對(duì)于單個(gè)物料項(xiàng)目的對(duì)于未來較遠(yuǎn)時(shí)區(qū)的通常是準(zhǔn)確的一般原則的陳述是不正確的？ (多選)比對(duì)于產(chǎn)品族的更

48、準(zhǔn)確更準(zhǔn)確如下哪一項(xiàng)關(guān)于分類法的陳述是正確的？ (單選) 強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價(jià)值的物料在大多數(shù)情況下，如下哪一項(xiàng)是為滿足短期需求而增加能力的方法？ (單選) 加班252 下面哪一項(xiàng)陳述最好地描述了物料結(jié)構(gòu)在計(jì)劃系統(tǒng)中的作用？ (單選) 用于表述產(chǎn)品的253 實(shí)施系統(tǒng)的成本不包括下面哪個(gè)項(xiàng)目？ (單選) 市場(chǎng)促銷成本254 計(jì)算子裝配件和零需求計(jì)劃是誰的責(zé)任？ (單選) MRP 系統(tǒng)255 如下哪一項(xiàng)關(guān)于銷售與企業(yè)的管理層不必對(duì)銷售與規(guī)劃的陳述是不正確的？ (多選)規(guī)劃形成一致意見供應(yīng)計(jì)劃不包括庫存需求通過產(chǎn)品來表示有些物料用于生產(chǎn)過程中，但是不成為產(chǎn)品的一部分。這類物料的名稱是什么？ (單選)維修與操

49、作物料下面哪些關(guān)于作業(yè)成本法的陳述是正確的？ (多選)作業(yè)成本法認(rèn)為許多制造費(fèi)用并不單一地與生產(chǎn)批量有關(guān)作業(yè)成本法認(rèn)為最重要的制造費(fèi)用是與生產(chǎn)批量相對(duì)獨(dú)立的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果作業(yè)成本法認(rèn)為與產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)了制造費(fèi)用258 關(guān)于實(shí)施中的項(xiàng)目，下列說法中正確的有（ ）。 (多選)努力工作的工作必須協(xié)調(diào)和激勵(lì)下屬必須指導(dǎo)與評(píng)價(jià)下屬可能不具備所有項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的權(quán)力和知識(shí)庫存的ABC 分類是根據(jù)如下哪一項(xiàng)進(jìn)行的物料分類方法？ (單選) 年使用價(jià)值下面哪些關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的陳述是正確的？ I.主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系和個(gè)人提供全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的信息 II.這些信息

50、要詳細(xì)到可供計(jì)劃、控制和決策使用 III.所的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況 IV.所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序 (單選) 只有 I，III 和 IV261 制定生產(chǎn)規(guī)劃的目的是什么？ (單選) 確定產(chǎn)品族生產(chǎn)率262 在以下關(guān)于 MRP、MRPII 和集成范圍的論述中，哪些是正確的？ (單選)MRP 實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、MRPII 實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和作伙伴的集成流的集成、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈合下面哪些關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃特征的描述是不正確的？ (多選)對(duì)產(chǎn)品族進(jìn)行工作 不能用于訂單承諾下面哪些陳述是不正確的？ (多選)資源計(jì)劃用來評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的合理性 粗能力計(jì)劃用來評(píng)估生產(chǎn)規(guī)劃的合理性如

51、下哪些不是 MRP 使用的庫存數(shù)據(jù)？ (多選)毛需求凈需求計(jì)劃訂單下達(dá)266 下面哪一項(xiàng)不是評(píng)估物料需求計(jì)劃的指標(biāo)？ (單選)對(duì)物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時(shí)間分段的概念267 編制銷售與I、II 和 III 全部規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域？ I. 市場(chǎng) II. 生產(chǎn) III. 財(cái)務(wù) (單選)268 設(shè)某項(xiàng)物料的安全庫存為 0，在如下哪些情況下，不會(huì)出現(xiàn)凈需求？ (多選)預(yù)計(jì)可用量變?yōu)樵谙乱粋€(gè)時(shí)區(qū)，預(yù)計(jì)可用量將出現(xiàn)負(fù)值 預(yù)計(jì)可用量小于訂貨批量以下哪些陳述是不正確的？ (多選)零件的每件加工時(shí)間在工作中心文件中表述平均排隊(duì)時(shí)間在工藝路線中表述下面哪些關(guān)于訂貨點(diǎn)法的表述是不正確的？ (多選)訂貨點(diǎn)=時(shí)區(qū)的需求

52、量安全庫存量 + 訂貨提前期訂貨點(diǎn)=安全庫存量訂貨提前期 +時(shí)區(qū)的需求量訂貨點(diǎn)=時(shí)區(qū)的需求量 + 訂貨提前期 + 安全庫存量271 如下哪項(xiàng)陳述是不正確的？ (多選)增加訂貨量將使得年庫存保管成本減少年庫存保管成本不受訂貨量的影響增加訂貨量將使年庫存保管成本保持不變有一種排產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)訂單的完成日期首先對(duì)工藝路線上的最后一道工序進(jìn)行排產(chǎn)。下面哪一項(xiàng)是這樣的排產(chǎn)系統(tǒng)的名字？ (單選) 向后排產(chǎn)如下哪些陳述是不正確的？ (多選)即使在數(shù)據(jù)確的情況下，也能夠有效地使用 MRP 系統(tǒng)因?yàn)?MRP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃改變的能力非常強(qiáng)，所以數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是不重要的MRP 系統(tǒng)可以自動(dòng)地調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性某工作中心共有 4 臺(tái)機(jī)器，每周工作 5 天，每天 1 班，每班 8 小時(shí)，效率為 90%，利用率為 90%。實(shí)際產(chǎn)出如下：第 1 周產(chǎn)出 160 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第 2 周產(chǎn)出 140 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第 3 周產(chǎn)出 150 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第 41 周產(chǎn)出 150 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面哪些關(guān)于表現(xiàn)能力的表述是錯(cuò)誤的？ (多選) 130 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)144 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)160 標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)275 如下哪一項(xiàng)陳述最好地表示了時(shí)界策略的作用？ (單選)對(duì)計(jì)劃展望期預(yù)定時(shí)域內(nèi)計(jì)劃的改變進(jìn)行控制如下哪些是增加能力的方法? (多