煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度(3篇)

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度根據(jù)_全省煤礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況的通報(bào)(魯煤監(jiān)政法函_號)要求，為進(jìn)一步規(guī)范安全信息運(yùn)行管理，有效利用雙防信息系統(tǒng)，保證風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效運(yùn)行以及各類隱患的閉合管理，推動雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，提高安全管理水平，杜絕各類安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，結(jié)合我礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。一、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)雙防信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理，成立以礦長為組長，各副礦長為副組長，各專業(yè)副總工程師、各科室負(fù)責(zé)人為成員的雙防信息系統(tǒng)運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組，_設(shè)在安全科，王琳任辦公室主任，負(fù)責(zé)雙防信息系統(tǒng)的運(yùn)行的協(xié)調(diào)管理工作。二、雙防信息

2、系統(tǒng)的運(yùn)行管理(一)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。系統(tǒng)中的崗位、作業(yè)活動、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)清單以及風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)工作由_總體協(xié)調(diào)，各專業(yè)組根據(jù)我礦生產(chǎn)布局的變化情況進(jìn)行補(bǔ)充完善。(二)1+4專項(xiàng)辨識1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的補(bǔ)充完善工作由_根據(jù)井上下變化情況實(shí)時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，各專業(yè)組根據(jù)辦公室要求，及時(shí)完善。2、年度風(fēng)險(xiǎn)辨識及風(fēng)險(xiǎn)清單完善。每年_月份，由礦長_，各專業(yè)組由分管礦長負(fù)責(zé)根據(jù)下一年度生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，對下一年度的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行修改完善，修改完善后由各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案并對重大風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行上報(bào)。如果生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變化，由分管礦長_各專業(yè)組對年度風(fēng)險(xiǎn)辨識及風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行補(bǔ)充完善。3、專項(xiàng)

3、辨識(1)新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前的專項(xiàng)辨識；由總工程師_，生產(chǎn)技術(shù)科牽頭對新工作面設(shè)計(jì)前進(jìn)行專項(xiàng)辨識，重點(diǎn)辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施；辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動_確定等。專項(xiàng)辨識報(bào)告由生產(chǎn)技術(shù)科上傳到管理系統(tǒng)。(2)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)的專項(xiàng)辨識；由各專業(yè)分管礦長_，分管科室牽頭進(jìn)行專項(xiàng)辨識，重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用

4、于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。專項(xiàng)辨識報(bào)告由分管科室上傳到管理系統(tǒng)。(3)啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶和石門揭煤等高危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)_個(gè)月以上的煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的專項(xiàng)辨識。其中，啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶和石門揭煤等高危險(xiǎn)作業(yè)的專項(xiàng)辨識，由總工程師_，通防科牽頭進(jìn)行辨識；新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，由各專業(yè)分管礦長_，分管科室牽頭進(jìn)行專項(xiàng)辨識；連續(xù)停工停產(chǎn)_個(gè)月以上的煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由總工程師_，生產(chǎn)技術(shù)科牽頭進(jìn)行辨識。重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并

5、制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。專項(xiàng)辨識報(bào)告由分管科室上傳到管理系統(tǒng)。(4)本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。由礦長_分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行專項(xiàng)辨識，識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。專項(xiàng)辨識報(bào)告由_上傳到管理系統(tǒng)。4、3+1風(fēng)險(xiǎn)管控(1)月度檢查。礦長每月_對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)

6、辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。各專業(yè)由分管科室負(fù)責(zé)分析本專業(yè)月度重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控情況及下月管控重點(diǎn)形成分析報(bào)告報(bào)月度分析會，_根據(jù)月度分析會的情況，形成月度風(fēng)險(xiǎn)管控分析報(bào)告，并上傳到系統(tǒng)。(2)旬檢查。各專業(yè)分管礦長每旬_對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施。各專業(yè)科室負(fù)責(zé)將本專業(yè)每旬的風(fēng)險(xiǎn)管控情況形成分析報(bào)告，經(jīng)分管礦長_后上傳到系統(tǒng)。(3)現(xiàn)場檢查。按照煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。由各帶班領(lǐng)導(dǎo)將帶班檢查情況上傳到系統(tǒng)。(三)隱患

7、排查治理1、隱患信息錄入(1)上級檢查信息錄入。由對口接待科室將上級檢查出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。(2)管理干部下井信息錄入?？剖摇^(qū)隊(duì)管理人員下井檢查出的隱患現(xiàn)場未能立即整改完畢的必須填寫安全信息匯報(bào)卡，并明確責(zé)任人及整改期限，交信息站錄入系統(tǒng)。(3)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。由各帶班人員下井檢查出的隱患現(xiàn)場未能立即整改的必須填寫安全信息匯報(bào)卡，并明確責(zé)任人及整改期限，交信息站錄入系統(tǒng)。(4)礦井安全大檢查。由安全科將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。(5)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。(6)專業(yè)科室日常檢查。由

8、各專業(yè)科室負(fù)責(zé)將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。(7)3+1檢查：月度安全大檢查由礦長_，安全科牽頭并將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。各專業(yè)每旬檢查由分管礦長_，分管科室牽頭進(jìn)行隱患排查，并將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng)，并明確責(zé)任人及整改期限。2、隱患閉環(huán)管理：錄入系統(tǒng)的各條隱患會通過系統(tǒng)自動傳達(dá)至各責(zé)任單位，各單位管理人員，尤其是各科室及各生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)管理人員，必須每日登入各自賬戶，查看本單位需要落實(shí)整改的隱患，并在限定期限內(nèi)認(rèn)真_整改，整改完成后填寫隱患整改反饋表，利用雙防信息系統(tǒng)錄入整改措施，及時(shí)向驗(yàn)收人提交隱患整改反饋表申請復(fù)查驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收人驗(yàn)收通

9、過后，責(zé)任單位把該隱患整改反饋表交至信息站。3、安全隱患的復(fù)查驗(yàn)收驗(yàn)收人接到復(fù)查驗(yàn)收申請后，要及時(shí)對該隱患進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在雙防信息系統(tǒng)中閉合該隱患并在隱患整改反饋表上簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的在雙防信息系統(tǒng)中選擇復(fù)查不通過，隱患責(zé)任單位需進(jìn)一步落實(shí)治理措施，及時(shí)按要求進(jìn)行整改。4、上級單位查出隱患的反饋。上級單位查出的問題整改完成后，由迎檢牽頭單位負(fù)責(zé)編寫整改情況報(bào)告，并報(bào)送至上級檢查單位。5、隱患排查治理計(jì)劃(1)年度隱患排查治理計(jì)劃、月度隱患排查治理計(jì)劃及方案由安全科負(fù)責(zé)制定并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)_后上傳系統(tǒng)。(2)旬隱患排查由分管礦領(lǐng)導(dǎo)_，分管科室牽頭制定并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)_后上傳系統(tǒng)。三、其他要求1

10、、安全科信息站負(fù)責(zé)整改通知單和隱患整改反饋表的收集、存檔。2、管理人員要經(jīng)常深入井下巡查各重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查現(xiàn)場隱患，能立即整改處理的隱患要盯靠現(xiàn)場解決處理，不能立即整改的隱患要提出切實(shí)可行的整改措施，保證現(xiàn)場隱患及時(shí)消除。3、管理人員升井后要按照要求認(rèn)真填寫安全信息匯報(bào)卡，安全科將不定期對管理人員排查現(xiàn)場隱患及填卡情況進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場隱患排查和填寫安全信息匯報(bào)卡不認(rèn)真的管理人員進(jìn)行處罰。4、各單位要及時(shí)整改并閉合管理現(xiàn)場隱患，充分利用雙防信息系統(tǒng)，及時(shí)錄入相關(guān)信息，5、因個(gè)人工作不認(rèn)真造成安全信息管理任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的，視情節(jié)輕重，對具體責(zé)任人進(jìn)行考核處罰。6、為保證所有錄入系統(tǒng)

11、的隱患能夠及時(shí)整改閉環(huán)，各單位要每天安排專人登入系統(tǒng)，并對錄入系統(tǒng)的隱患及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)反饋。由于其他原因影響未能閉合的隱患，隱患責(zé)任單位可以通過系統(tǒng)申請延期，對于申請延期后仍不能按時(shí)閉環(huán)的隱患，加重進(jìn)行處罰。7、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度（二）興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制系統(tǒng)管理辦法為認(rèn)真落實(shí)_建立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制的重大決策，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制系統(tǒng)的管理作用，創(chuàng)新安全管理模式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，有效遏制重特大事故發(fā)生，制定本管理辦法。一、_領(lǐng)導(dǎo)煤礦成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長(_)副組長：安全副礦長(陳開)成員?？偣?/p>

12、程師(劉曉冬)、機(jī)電副礦長(姚開發(fā))、生產(chǎn)副礦長(王俊鋼)、系統(tǒng)管理員兼安全技術(shù)員(潘興堂)、副總工程師(_、丁賽賽、趙榮昌)、技術(shù)科長(張貴紅)、機(jī)電科長(羅波)、安全科長(嚴(yán)俊)、通防科長(翁賢樹)、辦公室主任(牟勤剛)、經(jīng)營科長(趙燕平)、設(shè)備管理員(李海長)。_設(shè)在安全科，安全科長嚴(yán)俊任辦公室主任，負(fù)責(zé)系統(tǒng)應(yīng)用的信息收集、信息交換、信息維護(hù)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、培訓(xùn)考核工作。二、系統(tǒng)管理的職責(zé)1、礦長。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制系統(tǒng)管理的制度流程建設(shè)、人員配備、獎(jiǎng)懲考核審定等工作。2、安全副礦長：負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行的整體協(xié)調(diào)工作，對煤礦周檢隱1患等級把關(guān)，督促各單位在限期內(nèi)完成隱患整改，指導(dǎo)錄入雙控系統(tǒng)

13、；定期不定期抽查系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行情況，督查各層級權(quán)限人員維護(hù)好雙控系統(tǒng)并對各層級人員維護(hù)情況進(jìn)行考核。3、總工程師。負(fù)責(zé)_制定本礦年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)庫，并確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級；特殊情況下制定專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，新增對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)庫。4、機(jī)電副礦長。配合總工程師完成機(jī)電部分的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)庫，同時(shí)督促風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的定期檢查、銷號、歸檔工作。5、生產(chǎn)副礦長。配合總工程師完成采掘部分安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)庫，同時(shí)調(diào)配人力資源進(jìn)行隱患整改、銷號、歸檔、錄入系統(tǒng)等工作。6、系統(tǒng)管理員。按時(shí)登陸系統(tǒng)，通過系統(tǒng)首頁查看各部門當(dāng)天實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括應(yīng)查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、實(shí)查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、覆蓋率、排查率、一般隱患數(shù)

14、據(jù)、重大隱患數(shù)據(jù)、整改率等。查看各部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查情況，是否按照風(fēng)險(xiǎn)清單完成檢查情況，提醒催辦各部門及時(shí)整改，同時(shí)，將存在問題匯報(bào)匯報(bào)給_。負(fù)責(zé)各層級操作員的權(quán)限設(shè)置。7、副總工程師。根據(jù)安全管理風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容，定期對分管專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查、反饋、指導(dǎo)相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。8、技術(shù)科長。根據(jù)安全管理風(fēng)險(xiǎn)清單，定期對分管范圍內(nèi)涉及的頂板管理、防治水管理、開拓開采等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查、反饋和指導(dǎo)相關(guān)信息錄入系統(tǒng)的工作。9、機(jī)電科長：根據(jù)安全管理風(fēng)險(xiǎn)清單，定期對分管范圍內(nèi)涉及2的電氣、運(yùn)輸提升壓風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查、反饋和指導(dǎo)相關(guān)信息錄入系統(tǒng)的工作。10、通防科長。根據(jù)安全管理風(fēng)險(xiǎn)清單，定期對分管責(zé)任范圍內(nèi)

15、涉及的通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、粉塵防治、職業(yè)病危害防治等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查、反饋和錄入相關(guān)信息進(jìn)入系統(tǒng)。11、安全科長和安全技術(shù)員。(1)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)庫制定風(fēng)險(xiǎn)清單，其中確定檢查周期為每周一次；(2)同時(shí)負(fù)責(zé)隱患排查-隱患填報(bào)-確認(rèn)-制定隱患整改通知單-反饋整改信息-填寫復(fù)查信息-歸檔完畢；(3)定期清理風(fēng)險(xiǎn)清單，對已經(jīng)結(jié)束或者新增的工作點(diǎn)及時(shí)更新；(4)負(fù)責(zé)“安全管理-安全投入、安全目標(biāo)、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、勞動保護(hù)”內(nèi)的資料上傳；(5)負(fù)責(zé)對各層級人員日常維護(hù)工作的考核；(6)按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。12、辦公室主任。(1)負(fù)責(zé)對“安全管理-基本信息-企業(yè)基礎(chǔ)資料”及時(shí)更新；(2)對“

16、安全管理-基本信息-資質(zhì)證照”內(nèi)的“三證一照”(礦長安全資格證、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照)進(jìn)行完善上傳。13、經(jīng)營科長。對企業(yè)_機(jī)構(gòu)層級化操作，并根據(jù)人員變動情況_天之內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行更新。14、設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)“安全管理-設(shè)備設(shè)施”內(nèi)的設(shè)備錄入、更新，主要錄入“四大件”。三、系統(tǒng)管理要求及考核31、各層級權(quán)限人員必須及時(shí)錄入本專業(yè)范圍內(nèi)的相關(guān)資料信息，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)充完善或者進(jìn)行修改；未及時(shí)對相關(guān)資料信息進(jìn)行更新維護(hù)時(shí)，每次給予責(zé)任者處罰_元；給予分管領(lǐng)導(dǎo)處罰_元。2、若因雙控系統(tǒng)維護(hù)管理不到位，造成煤礦被監(jiān)管監(jiān)察部門處罰、停產(chǎn)整頓影響煤礦正常生產(chǎn)時(shí)，給予直接責(zé)任

17、人處罰_元，分管領(lǐng)導(dǎo)處罰_元，同時(shí)承擔(dān)上級處罰額度的_%，其中直接責(zé)任人承擔(dān)_%，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)_%。3、若因雙控系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)被公司檢查處罰，由責(zé)任人承擔(dān)公司全部處罰。4、礦安全科每周對雙控系統(tǒng)維護(hù)使用情況至少進(jìn)行一次抽查，將抽查情況整理后由安全科長在煤礦早會上進(jìn)行通報(bào)，并開具處罰單據(jù)，同時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人立即補(bǔ)充完善相關(guān)信息。_月份前每小項(xiàng)處罰_元，_月份起每小項(xiàng)處罰_元。5、_年_-_月，煤礦每周日對雙控系統(tǒng)維護(hù)工作進(jìn)行一次檢查評比，工作完成較好的前三名按照_元、_元、_元三個(gè)等級進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)工作或維護(hù)工作較差的后三名進(jìn)行處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)為_元、_元和_元。6、_月份每次檢查評比過

18、程中，由系統(tǒng)管理員兼安全科技術(shù)員_進(jìn)行系統(tǒng)操作知識培訓(xùn)，確保所有權(quán)限人員能夠獨(dú)立自主熟練操作，確保系統(tǒng)維護(hù)工作正常開展。根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果對管理員適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。47、各層級管理人員系統(tǒng)維護(hù)工作職責(zé)見附件列表。煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度（三）_年_月雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防體系各級安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制，確保雙重預(yù)防體系有效運(yùn)行，經(jīng)礦研究決定，特制訂鄭宏康輝(新密)有限公司雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度：一、總體工作要求危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，明確各級安全管理人員的職責(zé)，促使各級安全生產(chǎn)管理人員積極主動進(jìn)行隱患排查治理

19、，實(shí)現(xiàn)消除各類事故隱患，杜絕重大傷亡事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)：為做好雙重預(yù)防體系工作，特成立雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長：高萬義副組長：_興閆海豐_凡張長_松峰成員：蘆尉科劉戰(zhàn)玉李書文劉萬軍岳冠軍王世友王順安顧永奎羅治才朱振松秦學(xué)立錢國軍穆慶海領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，王興(兼)任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)日常管理工作。三、崗位責(zé)任：礦長。是礦雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)礦井風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作。分管副礦長。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、隱患治理工作和監(jiān)督措施的落實(shí)。專門工作辦公室負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系工作，負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督執(zhí)1行。業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。

20、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作，負(fù)責(zé)督促本專業(yè)范圍內(nèi)各區(qū)隊(duì)雙重預(yù)防體系的排查、治理工作。業(yè)務(wù)科室專業(yè)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作和有關(guān)措施的制定、監(jiān)督實(shí)施。四、雙重預(yù)防體系工作職責(zé)：(1)頂板。由分管生產(chǎn)副礦長、生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)。(2)通防：由總工程師、通風(fēng)副總工程師、通風(fēng)科負(fù)責(zé)。(3)機(jī)電運(yùn)輸：由分管機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師、機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)。(4)地測防治水。由總工程師、地測副總工程師、地測科負(fù)責(zé)。(5)其它。由分管副礦長、總工程師負(fù)責(zé)安排責(zé)任單位。五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)測、評估、監(jiān)控措施影響我礦安全生產(chǎn)的重特大生產(chǎn)安全事故有：瓦斯、煤塵、水、火、頂板

21、以及提升運(yùn)輸?shù)仁鹿剩旅鎸赡馨l(fā)生各種事故的自然條件、原因及地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析：(一)可能發(fā)生瓦斯、煤塵事故的自然條件、原因及地點(diǎn)。1、采面因通風(fēng)不暢造成瓦斯大量積聚或在煤層厚度變化地帶瓦斯大量涌出遇火時(shí)；2、局部地區(qū)瓦斯超限，由于空班漏檢或儀器失靈遇火時(shí)；3、掘進(jìn)工作面因局部通風(fēng)質(zhì)量差，風(fēng)量不足造成瓦斯積聚遇火時(shí)；4、掘進(jìn)工作面因未執(zhí)行風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，因停電造成瓦2斯積聚遇火時(shí)；5、巷道相向貫通掘進(jìn)相距_米，停止一端，停風(fēng)造成瓦斯積聚遇火時(shí)；6、局部巷道風(fēng)速過低造成瓦斯積聚遇火時(shí)；7、沒有嚴(yán)格執(zhí)行措施，瓦斯積聚遇火時(shí)；8、串聯(lián)通風(fēng)無嚴(yán)格執(zhí)行措施，瓦斯積聚遇火時(shí)；9、維修巷道、機(jī)電設(shè)備，瓦斯聚

22、積帶電作業(yè)產(chǎn)生火花時(shí)；10、電氣設(shè)備接地系統(tǒng)不健全或檢漏設(shè)施失靈在瓦斯聚積地點(diǎn)，漏電產(chǎn)生火花時(shí)；11、在瓦斯聚積地區(qū)，打開或修理礦燈出現(xiàn)火花時(shí)。(二)可能發(fā)生火災(zāi)事故的原因和地點(diǎn)1、采空區(qū)和廢巷內(nèi)留有大量浮煤或廢坑木，遇老空封閉不嚴(yán)造成微量漏風(fēng)引起自然火災(zāi)；2、電氣焊時(shí)防護(hù)措施不得力或未嚴(yán)格執(zhí)行措施引起火災(zāi)；3、井口生火、電氣焊、使用電爐、大燈炮取暖等引起火災(zāi)；4、電器設(shè)備如：電纜、開關(guān)、變壓器、接線盒、電機(jī)、放炮母線等超負(fù)荷運(yùn)行、短路、失爆等引起火災(zāi)；5、轉(zhuǎn)動機(jī)械缺油，磨擦等引起火災(zāi)6、井下采區(qū)變電所變壓器嚴(yán)重缺油超負(fù)荷運(yùn)行引起火災(zāi)；7、井口檢身制度不嚴(yán)，人員帶火種入井引起火災(zāi)；8、木料場管

23、理不善，人員帶火種進(jìn)入引起火災(zāi)；(三)可能發(fā)生水災(zāi)事故的原因和地點(diǎn)1、由于地質(zhì)資料不清在大斷層附近出現(xiàn)小斷層導(dǎo)水或所留保護(hù)煤柱偏??；2、采掘工作面在施工過程中，由于煤層直接底直接覆蓋于3灰?guī)r之上或隔水層較薄時(shí)；3、掘進(jìn)工作面在進(jìn)至邊界時(shí)無及時(shí)停止前進(jìn)，致使保安煤柱減少時(shí)；4、在雨季、地面洪水通過采動裂隙灌入井下時(shí)；5、井下排水系統(tǒng)及備用系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)重故障，不能及時(shí)排水時(shí)；6、因高壓停電時(shí)間過長或供電系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)重故障致使主排水系統(tǒng)不能工作時(shí)；7、鄰近礦井違反開采范圍越界開采，致使其老空水竄入本礦井內(nèi)時(shí)；8、沿空掘進(jìn)巷道掘至可能有老空水時(shí)；(四)可能發(fā)生冒頂事故的原因和地點(diǎn)1、掘進(jìn)工作面的支架沒有按

24、照作業(yè)規(guī)程及時(shí)架設(shè)或者架設(shè)質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遇壓力時(shí)；2、在采掘工作面使用或者更換不合格金屬支架，又未及時(shí)處理時(shí)；3、掘進(jìn)工作面無按照作業(yè)規(guī)程施工，空頂距超過規(guī)程規(guī)定，以及無架棚空頂時(shí)間過長時(shí)；4、采掘工作面過老巷或遇地質(zhì)變化，采取措施不得力時(shí)；5、半煤巖巷掘進(jìn)，當(dāng)煤在頂部，下部巖石較硬，未及時(shí)進(jìn)行超前支護(hù)時(shí)；6、調(diào)整巷道未用臨時(shí)支護(hù)時(shí)；7、各巷道的交岔點(diǎn)往往壓力較大，支護(hù)材料長期失修時(shí)；8、回采工作面初次來壓，周期來壓，壓力較大而措施又不得力時(shí)；9、采煤工作面單體液壓支柱初撐力達(dá)不到規(guī)定，支架未按規(guī)程要求架設(shè)時(shí)；10、回采工作面在采煤過程中，未進(jìn)行超前支護(hù)或備用荊笆、椽子不足時(shí)；11、在回

25、收工作面上下輔巷的支柱而未打臨時(shí)支柱時(shí)；12、端頭支護(hù)無按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行操作時(shí)。(五)、機(jī)電提升運(yùn)輸存在的風(fēng)險(xiǎn)分析、評估1、井下空間狹小，環(huán)境比較潮濕，有些地段還有淋水、粉塵等影響，電氣設(shè)備、電纜絕緣性能易受影響而降低；2、由受外部作用力影響，電氣設(shè)備、電纜易受損傷，電氣設(shè)備易發(fā)生漏電現(xiàn)象；3、礦井供電系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)不完善、對礦井電氣設(shè)施或設(shè)備管理不善等，有可能發(fā)生電氣事故或因電氣事故導(dǎo)致其他重大事故；4、沒有可靠安全防護(hù)措施，一旦人體觸及，就會造成觸電事故；5、電工違章帶電作業(yè)、作業(yè)人員違章搬遷帶電設(shè)備以及入井人員意外觸及帶電設(shè)備均是常見觸電事故之一；6、膠帶運(yùn)輸易造成膠帶運(yùn)輸機(jī)膠帶著火事故、膠帶運(yùn)輸機(jī)傷人事故、斷帶事故和跑偏事故；7、立井提升傷害事故主要形式是墜罐、墩罐、墜井等。8、提升機(jī)保護(hù)裝置不全或失靈，司