浙大遠(yuǎn)程教育

1、生產(chǎn)運營管理當(dāng)供不應(yīng)求時，會出現(xiàn)下述情況： DA供方之間競爭激化B價格下跌C出現(xiàn)回購現(xiàn)象D質(zhì)量和服務(wù)水平下降E產(chǎn)量減少預(yù)測能幫助經(jīng)理： DA預(yù)測未來B 對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進行規(guī)劃C對生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進行計劃D 以上都是E 以上都不是下述哪項方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料 的 需求？ BA粗略能力計劃B 物料需求計劃C 能力需求計劃D 庫存計劃制定生產(chǎn)大綱 需要多項輸入，哪項輸入來自企業(yè)外部？正確答案A現(xiàn)有庫存水平B 原材料供應(yīng)能力C現(xiàn)有員工數(shù)量D 現(xiàn)有設(shè)備能力E 員工技術(shù)水平哪項是事業(yè)部戰(zhàn)略？正確答案 :EA 相關(guān)多元化B 不相關(guān)多元化C 垂直一體化D 水平一體

2、化E 成本領(lǐng)先在生產(chǎn)大綱確:C用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是：A6.定后，一般來說，緊接著進行哪項活動？正確答案A流程設(shè)計B 制訂戰(zhàn)略性的能力計劃C編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D 編制物料需求計劃單選題 正確答案A流水線式連續(xù)的B 間斷的C項目式的D批量的E單件的預(yù)測：正確答案 :CB對單項產(chǎn)品的預(yù)測比整體項目的更準(zhǔn)C是不完美的D以上都對E以上都不對對公司的總的方向和基本特點起作用的戰(zhàn)略是：A長期的B 中期的C短期的D 臨時的E 以上都不是哪項是公司戰(zhàn)略？ DA成本領(lǐng)先B 差異化C集中化D 多元化E 以上都不是下列哪項不是生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)？ EA高效B 靈活C準(zhǔn)時D 清潔E 以上都不是12.SW0T分析

3、包括：DA 外部分析：識別機會和威脅B 內(nèi)部分析：發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和劣勢C提出不同組合下的策略D以上都包括E 以上都不是時間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為： EA趨勢B 季節(jié)波動C周期波動D 不規(guī)則波動E 以上所有的下列哪一項是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的缺點？A增加庫存品種數(shù)B 增加培訓(xùn)費用C 減少設(shè)計費用D減少產(chǎn)品多樣性E 以上都是人機工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項？A氣候狀況B照明與色彩狀況C噪聲與振動狀況D人際關(guān)系狀況企業(yè)創(chuàng)造的價值是： CA VB V-PC V-CD P-CE以上都不是哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)？ BA 裝配線( assembly )B 單件小批生產(chǎn)( job-shop )C 批量生產(chǎn)( b

4、atch )D 連續(xù)生產(chǎn)( continuous )E 項目( project )下來哪項不屬于大量生產(chǎn)運作？AA飛機制造B 汽車制造C快餐D 中小學(xué)教育E 學(xué)生入學(xué)體檢佃. 商場不等于戰(zhàn)場，是因為： DA要戰(zhàn)勝競爭對手B 要運用戰(zhàn)略C要爭奪市場份額D 既要競爭又要合作E 以上都是按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是 : A 大量資本密集服務(wù) B 大量勞動密集服務(wù)C專業(yè)資本密集服務(wù)D 專業(yè)勞動密集服務(wù)E 以上都不是哪項費用不屬于維持庫存費？ ： CA 保險B 利息C缺貨損失費D庫存照明E 陳舊化損失流程重構(gòu)的原則之一： BA 從根源上保證質(zhì)量B 由對流程結(jié)果負(fù)責(zé)的人負(fù)責(zé)實施C不要僅

5、僅根據(jù)價格選擇供應(yīng)商D將非核心業(yè)務(wù)外包出去23.A年需求為已知的常量B提前期已知且固定C不允許缺貨D 有數(shù)量折扣E 補充率為無限大24.號。如果這個工件 14 號到期，臨界比是A 0.2B 4C 1D 0.825.項費用?A維持庫存費B 調(diào)整準(zhǔn)備費C訂貨費D 固定成本E 缺貨損失費哪項是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的輸入? BA庫存狀態(tài)文件B 生產(chǎn)計劃大綱C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D 車間生產(chǎn)作業(yè)計劃27.A RLB EOQF面哪一項不是 EOQ模型的假設(shè)條件?個工件剩下 5 天加工時間，今天是這月的 10 多少? D在制定庫存量的決策時， 不需考慮下述哪D在雙倉系統(tǒng)中，第二個倉內(nèi)的存儲量為： AC安全存貨量D安全庫存加

6、上最佳訂貨批量E 以上都不是關(guān)于福特汽車公司北美財務(wù)部實施BPR的說法不正確的是：AA計算機系統(tǒng)安裝起了最關(guān)鍵的作用B 之前的很多財務(wù)處理工作是一種浪費C重構(gòu)消除了發(fā)票處理D 準(zhǔn)確性大大提高下面那一項不是維持庫存的原因?CA使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運運行B 減少缺貨風(fēng)險C 使生產(chǎn)活動準(zhǔn)時進行D 減少訂貨費E 防止短缺事件時差是： CA 最悲觀和最樂觀時間之差 B 結(jié)束時間和開始時間之差C事件最遲時間和最早時間之差D以上都是E以上都不是制定生產(chǎn)大綱時，下述哪種方法是實際生產(chǎn)中應(yīng)用最多的？A線性決策法則B線性規(guī)劃C 反復(fù)試驗法D 模擬法32.多通道系統(tǒng)中，5，平均服務(wù)時間為每小時顧客的平均到達(dá)數(shù)是40 分鐘

7、，為不讓系統(tǒng)過載所需要的最小服務(wù)臺數(shù)是： CA 2B 3C 4D 5E 都不對與流水車間排序不直接相關(guān)的是： : DA加工描述矩陣B加工時間矩陣C加工順序矩陣D漏斗”模型某種零件的總需要量是由那一項決定的？ DA凈需要量B 現(xiàn)有數(shù)C上層元件的總需要量D 上層元件的計劃發(fā)出訂貨量E 所有以上因素制定生產(chǎn)大綱時，下述哪種方法是正規(guī)的數(shù)學(xué)方法？BA 反復(fù)試驗法B 線性規(guī)劃C圖表法D 模擬法供應(yīng)鏈的組成包括： DA供應(yīng)商B 顧客C內(nèi)部供應(yīng)鏈D 以上都是以下哪一條是項目的特點？ AA 一次性B 重復(fù)C產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的D 重復(fù)性工作多E 風(fēng)險小38.面哪一項等于顧客在系統(tǒng)中的平均時間？. 系統(tǒng)中的平均數(shù)除以到達(dá)

8、率；n . 系統(tǒng)中的平均數(shù)乘以到達(dá)率；川 . 隊列中的平均時間加上平均服務(wù)時間。：CA 僅 IB 僅 nC I 和川D n 和川E僅川以下哪項不屬于流程重構(gòu)的基本原則？ CA盡管資源被集中控制，但分散在多個地方B將活動并行而不是綜合它們的結(jié)果C在信息產(chǎn)生的地方多次采集信息D將信息處理任務(wù)安排到產(chǎn)生信息的地方供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于： CA為庫存采購B 與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系C與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D 讓供應(yīng)商競爭以獲利下邊哪項不是排序的優(yōu)先調(diào)度法則？ DA優(yōu)先選擇余下加工時間最長的工件B 優(yōu)先選擇加工時間最短的工件C 優(yōu)先選擇臨界比較小的工件D 優(yōu)先選擇臨界比較大的工件在排隊分析

9、中，下面哪一項通常不被當(dāng)做系統(tǒng)績效的度量？E A 等待隊列中的平均人數(shù)B 系統(tǒng)中的平均人數(shù)C系統(tǒng)的使用率D服務(wù)臺的費用加上顧客的等待費用E 服務(wù)時間活動的最早可能開始時間是： BA該活動箭頭事件的最早可能發(fā)生時間B該活動的箭尾事件的最早可能發(fā)生時間C該活動箭頭事件的最遲必須發(fā)生時間D 以上都是E 以上都不是活動的最早可能完成時間是： DA該活動箭頭事件的最早可能發(fā)生時間B該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間C該活動箭頭事件的最遲必須發(fā)生時間D該活動箭尾事件的最早可能發(fā)生時間加上活動所需時間E 以上都不是項目管理主要是控制： DA 質(zhì)量B 進度C成本D 以上都是E以上都不是下述哪項費用組合構(gòu)成了固定

10、量庫存 系統(tǒng)的總費用？ CA年購買費、年補充訂貨費和固定費用B年維持庫存費、年補充訂貨費和單價C年維持庫存費、年補充訂貨費和年購買費D年提前期內(nèi)費用、年維持庫存費和年購買費E 單價、年調(diào)整準(zhǔn)備費和年購買費哪一項會增加系統(tǒng)的使用率？ BA服務(wù)率的增加B 到達(dá)率的增加C服務(wù)臺數(shù)的增加D 服務(wù)時間的減少E 以上各項均可供應(yīng)鏈響應(yīng)時間是對哪項標(biāo)準(zhǔn)的衡量？ DA系統(tǒng)的可靠性B 柔性C設(shè)備利用率D 產(chǎn)品質(zhì)量49.A物料費用B 運輸費下述哪項不屬于維持庫存費？ BC保險費D 被盜損失E 倉儲設(shè)施折舊通過哪項可將生產(chǎn)計劃任務(wù)最終落實到操作工人身上？DA流程設(shè)計B 能力計劃C生產(chǎn)大綱D 排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計劃做

11、外包決策時，公司要避免什么？ :BA取消非核心業(yè)務(wù)B 提供機會使得外包合作企業(yè)成為強有力競爭者C 允許雇員加入外包合作企業(yè)D 允許外包合作企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計下述哪一項不是質(zhì)量管理的統(tǒng)計控制方法？ EA數(shù)據(jù)分層法B 排列圖C統(tǒng)計分析表D 直方圖E 漏斗模型全面生產(chǎn)維修制的基本思想不包括下述哪:D 一項？A全效率B全系統(tǒng)C全過程管理D全社會推動E全員參與相對于2 6,用3 b范圍作為控制線對出現(xiàn)第I類和H類錯誤的影響是：DA同時減少兩類錯誤發(fā)生的概率B同時增加兩類錯誤發(fā)生的概率C增加I類錯誤發(fā)生的概率，同時減少 n類發(fā)生的概率D增加n類錯誤發(fā)生的概率，同時減少I類錯誤發(fā)生的概率E對兩類錯誤發(fā)生概率沒

12、什么影響全面生產(chǎn)維修制的主要內(nèi)容不包括下述哪一項？DA日常點檢B計劃維修、改善性維修、故障修理三種機制相結(jié)合C維修記錄分析D抽樣檢驗分析E開展5S活動、經(jīng)常進行全面生產(chǎn)維修制的教育下哪項不是流程管理的特點？DA追求企業(yè)管理的簡單化和高效化B從結(jié)果出發(fā)倒退過程C全流程觀點代替?zhèn)€別部門的活動D內(nèi)部作業(yè)方便便是流程管理的出發(fā)點以下哪一項不是“ 5S”動的一部分：EA整理B整頓C清潔D清掃E操練精細(xì)生產(chǎn)的內(nèi)容不包括： DA產(chǎn)品精細(xì)B布置精細(xì)C組織精細(xì)D管理復(fù)雜化E過程精細(xì)以下哪條不屬于 OPT的9條原則？ DA轉(zhuǎn)運批量可以不等于加工批量B瓶頸控制了庫存和產(chǎn)銷率C平衡物流，而不是平衡能力D瓶頸資源的利用

13、程度不是由它本身決定的，而是由其他資源決定的E瓶頸上1小時的損失就是整個系統(tǒng)1小時的損失按照約束理論，以下哪一項是衡量企業(yè)賺錢能力的財務(wù)指標(biāo)？A銷售收入B產(chǎn)銷率C凈利潤D庫存E其他收入質(zhì)量管理使用的分析工具有下述哪一項？ EA領(lǐng)導(dǎo)B 不斷改進C快速響應(yīng)D 建立伙伴關(guān)系E 排列圖62.A以設(shè)備的整個壽命周期作為管理和研究的對象B 將設(shè)備最經(jīng)濟的壽命周期費用作為研究目的C強調(diào)全面的、綜合的管理D強調(diào)設(shè)備的設(shè)計、使用和費用的信息反饋E 強調(diào)從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全體成員的參加以下哪一項不是小批量的好處？ BA在制品庫存量低B 每種產(chǎn)品生產(chǎn)的頻數(shù)低C維持庫存費低D檢查和返工的成本低E 物料流動快以下哪

14、項不是服務(wù)運作的特點？ ：CA生產(chǎn)率難以確定B 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立C服務(wù)過程可以與消費過程分離D 純服務(wù)不能通過庫存調(diào)節(jié)E 與顧客接觸65.設(shè)備綜合工程學(xué)的特點不包括下述哪一項？ E按照物流特征，飛機制造企業(yè)屬于： AA A 型企業(yè) B V 型企業(yè) C T 型企業(yè) D 以上都是E 以上都不是66. 相對于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點是：A品種數(shù)較多B 資本密集C 有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品D 設(shè)備柔性較低E 只能停產(chǎn)檢修67?在大多數(shù)企業(yè)中存在的三項主要職能是：BA 制造、生產(chǎn)和運作B 運作、營銷和財務(wù)C運作、人事和營銷D運作、制造和財務(wù)E以上都不是低層決策被稱為： CA戰(zhàn)略決策B戰(zhàn)術(shù)決策C操作決策D

15、預(yù)測E 設(shè)計決策MRP和DRP的主要不同點是：DA假設(shè)能力無限B 固定提前期C按時段訂貨D 自上而下處理制定生產(chǎn)大綱，哪種方式是準(zhǔn)時生產(chǎn)的夢想？A改變生產(chǎn)率，使之與需求同步B 推遲交貨C改變庫存水平D 即改變庫存水平，又推遲交貨E 轉(zhuǎn)包以下哪項不是 MRP勺輸入？ AA生產(chǎn)大綱B 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D 庫存狀態(tài)文件哪種行業(yè)最適合 MPR？ AA機床廠B 醫(yī)院C造紙廠D 煉油廠哪一項不是相關(guān)需求？ CA原材料B 在制品C 成品D 外購零件E 產(chǎn)品說明書74.業(yè)總時間？A產(chǎn)品的基本工作時間和無效時間B產(chǎn)品的基本工作時間和寬放時間C產(chǎn)品的基本工作時間和調(diào)整準(zhǔn)備時間D 產(chǎn)品的基本工作時間和產(chǎn)品

16、設(shè)計缺陷的工時消耗75.量為貨點是多少？ B下述哪一項包括產(chǎn)品在加工過程中的作A假定無需安全庫存， 某產(chǎn)品的平均日消耗30 件，提前期為 10 天，現(xiàn)有庫存量為 件，500訂A 200B 300C 400D 500E 600求隨機型庫存問題的訂貨點時，除了計算提前期內(nèi)需求的期望值外，還需加上下述哪一 項？ ： EA需求的均值乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差BZ值乘提前期C需求的標(biāo)準(zhǔn)差乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差D提前期乘提前期的標(biāo)準(zhǔn)差E提前期內(nèi)需求量的標(biāo)準(zhǔn)差乘 Z值固定量存貨系統(tǒng)的基本模型不包括下述哪項假設(shè)？CA 一次訂貨費或調(diào)整準(zhǔn)備費是常量B 根據(jù)平均庫存計算維持庫存費C庫存回報是庫存的減函數(shù)D提前量為常量E 需求率均

17、勻且為常量團隊工作方式的特點和要求不包括下述哪一項？：DA工作人員高素質(zhì)，多技能B 較多的只能工作內(nèi)容C 基層自主性強D眾多的從屬關(guān)系用于生產(chǎn)復(fù)雜的、有特殊要求的一次性產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是：A流水線式連續(xù)的B 間斷的C項目式的D批量的E 單件的下列哪一項不是主觀判斷的預(yù)測方法？ EA主管的意見：B 銷售隊伍的意見C消費者調(diào)查D 德爾菲方法E 時間序列分析研究與開發(fā)是指如下哪些活動？ I . 基礎(chǔ)研究 n . 應(yīng)用研究川. 將應(yīng)用研究的成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)上的應(yīng)用 :EA IB I 和 nC n 和川D I 和川E i、n 和川制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，哪項:C A 轉(zhuǎn)包商能力 輸入來自企業(yè)內(nèi)部？B 市場

18、需求C現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量D競爭者行為E原材料供應(yīng)能力83. 預(yù)測是以下活動的依據(jù)： A 能力計劃B預(yù)算C銷售計劃D 制造計劃E 以上都是84.A提前購買B 持續(xù)補充C牛鞭效應(yīng)D 時鐘效應(yīng)85.A 數(shù)學(xué)的和統(tǒng)計的B 定性的和定量的C 判斷的和定性的D 歷史的和相關(guān)的E 判斷的和相關(guān)的86.供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是： C兩個一般的預(yù)測方法是： B設(shè)備維護的基本決策有哪些？ EA集中維修與分散維修的選擇B 委托維修與自行維修的選擇C備用設(shè)備問題和更換年限決策D預(yù)防性維修與時候處理的選擇，以及維修人員的確定E 以上全部87.下述哪一項是質(zhì)量管理的統(tǒng)計控制方法？ BA領(lǐng)導(dǎo)B 控制圖C不斷改進D 看板E 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖88.個小組，每個小組包含 3 個成員，服務(wù)臺的數(shù)量為：個排隊系統(tǒng)有 4BA 3B 4C 7D 12E 189. 從概念上講， JIT 可做到： :EA工件在加工過程中沒有等待B 沒有無事可干的工人C沒有等待零件加工的機器D 倉庫里沒有庫存E 以上各項90. 時間是A 6 次/每小時B 7.5 次/ 每小時C 8 次/每小時D 10 次