三級(jí)保密資質(zhì)歸口管理制度(3篇)

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)三級(jí)保密資質(zhì)歸口管理制度為切實(shí)推動(dòng)建立健全公司保密管理體系建設(shè)，落實(shí)“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管，保密工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)軍工保密資格認(rèn)定工作指導(dǎo)手冊(cè)(_年版)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。一、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司定密工作技術(shù)部根據(jù)任務(wù)或者項(xiàng)目原始秘級(jí)和有關(guān)保密范圍，制定本公司國(guó)家_事項(xiàng)范圍細(xì)目，經(jīng)單位法定定密責(zé)任人審批后生效。技術(shù)部根據(jù)國(guó)家_事項(xiàng)范圍細(xì)目提出擬定密級(jí)、保密期限和知悉范圍的建議，經(jīng)審批后生效。二、人力資源負(fù)責(zé)公司_人員的管理人力資源負(fù)責(zé)_人員_、考核、績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)懲、_、離崗離職脫密管理、保密補(bǔ)貼發(fā)放等工作。三、人力資源負(fù)責(zé)公司保密教育培訓(xùn)人力資源負(fù)

2、責(zé)擬定年度保密培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)保密法規(guī)知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。四、綜合辦公室負(fù)責(zé)公司_載體的管理。綜合辦公室負(fù)責(zé)公司_載體收發(fā)、傳遞、借閱、使用、銷(xiāo)毀和保管工作。五、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司密品管理生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)明確密品的密級(jí)、建立臺(tái)賬。對(duì)密品的運(yùn)輸、銷(xiāo)毀過(guò)程負(fù)責(zé)。六、保密公室負(fù)責(zé)公司保密要害部門(mén)部位的管理保密辦公室對(duì)保密要害部位部門(mén)采取出入口控制、入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控等技防措施。七、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備的管理和運(yùn)行維護(hù)工作技術(shù)部對(duì)公司信息設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備實(shí)施全生命周期管理，并按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)其運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行維護(hù)。八、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司新聞宣傳的管理市場(chǎng)部對(duì)宣傳報(bào)道、展覽、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、論文等內(nèi)容

3、進(jìn)行審批，對(duì)于含有_信息的資料要經(jīng)過(guò)甲方單位審批。九、綜合辦公室負(fù)責(zé)公司_會(huì)議的管理工作綜合辦公室在舉辦_會(huì)議時(shí)，需要在具備安全保密條件的場(chǎng)所舉行，做好_會(huì)議檢查工作，對(duì)參會(huì)人員、_載體的發(fā)放、清退、保管、銷(xiāo)毀等指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。十、技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的外場(chǎng)試驗(yàn)在進(jìn)行外場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)，要制定保密方案，并指定保密責(zé)任人。十一、綜合辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助配套管理綜合辦公室應(yīng)選擇具有相應(yīng)保密資格的單位進(jìn)行合作，要與協(xié)作單位人員簽訂合同保密條款或簽訂保密責(zé)任書(shū)。十二、綜合辦公室負(fù)責(zé)涉_管理綜合辦公室進(jìn)行對(duì)外交流、合作、談判等工作時(shí)應(yīng)該制定保密方案；接待境外人員來(lái)訪時(shí)，要明確身份、明確活動(dòng)區(qū)域。十三、公司的保密檢查工作由保密

4、辦公室、人力資源、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，其中具體檢查工作安排參考保密監(jiān)督檢查制度。三級(jí)保密資質(zhì)歸口管理制度（二）馬振撫鄉(xiāng)結(jié)核病培訓(xùn)材料(_年)馬振撫鄉(xiāng)衛(wèi)生院_年_月馬振撫鄉(xiāng)肺結(jié)核歸口管理制度根據(jù)上級(jí)對(duì)項(xiàng)目病人督導(dǎo)的要求，我院對(duì)結(jié)核病人管理的方法是，采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化療方案之后，實(shí)施有效的治療管理是化療成敗的關(guān)鍵。各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，積極有效的落實(shí)患者的治療管理工作，確?；颊吣芤?guī)律治療。一、治療管理內(nèi)容1、督導(dǎo)患者服用抗結(jié)核藥物，確保患者做到全療程規(guī)律服藥；2、觀察患者用藥后有無(wú)不良反應(yīng)，對(duì)有不良反應(yīng)者及時(shí)采取措施，最大限度的保證患者完成規(guī)定療程；3、督促患者定期復(fù)查，掌握其痰菌變化情況，并做好記錄；4

5、、采取多種形式，對(duì)患者及其家屬進(jìn)行結(jié)核病防治知識(shí)的健康教育，提高患者治療依從性及家屬督促服藥的責(zé)任心；5、保證充足的藥品儲(chǔ)備與供應(yīng)。二、_與分工在不住院的條件下，對(duì)活動(dòng)性肺結(jié)核患者治療管理的機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員分工如下：(一)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院1、接到縣結(jié)防機(jī)構(gòu)確診的肺結(jié)核患者診斷信息后，應(yīng)立即對(duì)患者進(jìn)行訪視，并落實(shí)患者的治療管理工作。同時(shí)要在“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))肺結(jié)核患者管理登記本”上進(jìn)行登記；2、對(duì)每位患者在全療程中至少訪視_次，了解患者治療情況，1督導(dǎo)村衛(wèi)生所室醫(yī)生和其它督導(dǎo)人員實(shí)施直接面視的短程化療。并將訪視結(jié)果記錄在“肺結(jié)核患者治療記錄卡”上。(二)、村衛(wèi)生室及企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室的醫(yī)護(hù)人員1、每次督導(dǎo)患者

6、服藥后按要求填寫(xiě)“肺結(jié)核患者治療記錄卡”；2、患者如未按時(shí)服藥，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，防止患者中斷服藥；3、一旦發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)不良反應(yīng)或用藥等情況，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管醫(yī)師并采取相應(yīng)措施；4、督促患者定期復(fù)查，協(xié)助收集痰標(biāo)本；5、患者完成全程治療后，督促患者將“肺結(jié)核患者治療記錄卡”送至縣結(jié)防機(jī)構(gòu)歸檔保存；6、在村衛(wèi)生所(室)醫(yī)生實(shí)施督導(dǎo)化療有困難的地區(qū)，可選擇具備一定文化水平的志愿者(如村干部、小學(xué)教師、學(xué)生等)或家庭成員進(jìn)行培訓(xùn)，以代替村衛(wèi)生室醫(yī)生實(shí)施督導(dǎo)化療。四、治療管理方式為保證肺結(jié)核患者在治療過(guò)程中能堅(jiān)持規(guī)律用藥，完成規(guī)定的療程，必須對(duì)治療中的患者采取有效的管理措施。督導(dǎo)治療人員的職責(zé)(1)

7、應(yīng)根據(jù)肺結(jié)核患者實(shí)際情況確定服藥地點(diǎn)和事件，面視患者服藥；(2)患者如未按時(shí)服藥，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施；(3)每次督導(dǎo)服藥后按要求填寫(xiě)“肺結(jié)核患者治療記錄卡”；2(4)一旦發(fā)現(xiàn)患者不良反應(yīng)或中斷用藥等情況，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管醫(yī)師并采取相應(yīng)措施；(5)督促患者定期復(fù)查，協(xié)助收集痰標(biāo)本；(6)患者完成全程治療后，督促患者將“肺結(jié)核患者治療記錄卡”送至縣結(jié)防機(jī)構(gòu)歸檔保存；治療管理步驟1、向患者及家庭成員詳細(xì)說(shuō)明肺結(jié)核治療期的各項(xiàng)要求，是患者能夠主動(dòng)配合治療，每個(gè)患者宣教時(shí)限不少于_分鐘，宣傳內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，以便患者能夠記住；培訓(xùn)內(nèi)容(1)、結(jié)核病防治基本知識(shí)。了解防治結(jié)核病傳染的方法，治療療程等知識(shí)；(2

8、)、患者所用藥物的名稱(chēng)、每次用藥量和方法；(3)、做到送藥到手、看服到口，按照化療方案的要求每日或隔日服藥?；颊哒`服未服，每日服藥者應(yīng)順延服藥時(shí)間，隔日服藥者請(qǐng)?jiān)赺小時(shí)內(nèi)補(bǔ)上；(4)、了解藥物常見(jiàn)不良反應(yīng)，如有不良反應(yīng)及時(shí)督促患者找醫(yī)生處理；(5)、在患者服藥期間，原則上在治療滿(mǎn)_個(gè)月、_個(gè)月、_個(gè)月(復(fù)治_個(gè)月)時(shí)，督促患者帶晨痰和夜間痰到結(jié)防機(jī)構(gòu)復(fù)查，具體時(shí)間詳見(jiàn)治療記錄卡；(6)、做好患者每次服藥記錄。3藥品保管患者將結(jié)核藥品帶回后，交給村醫(yī)保存。對(duì)實(shí)施家庭成員或志愿者督導(dǎo)的患者，村醫(yī)每?jī)芍芟蜇?fù)責(zé)督導(dǎo)治療管理的人員發(fā)放一次藥品。實(shí)施督導(dǎo)服藥督導(dǎo)員必須為每例接受抗結(jié)核治療的肺結(jié)核患者，必須

9、由督導(dǎo)員填寫(xiě)一份“肺結(jié)核患者治療記錄卡”。由督導(dǎo)員保存填寫(xiě)治療記錄?；颊呷∷帟r(shí)攜帶治療記錄卡。治療結(jié)束時(shí)，由患者帶到縣結(jié)防機(jī)構(gòu)，交給責(zé)任醫(yī)生，與病案一并保存。督導(dǎo)與訪視縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)生定期進(jìn)行督導(dǎo)與訪視，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄對(duì)實(shí)施家庭成員或志愿者督導(dǎo)的患者，村醫(yī)每?jī)芍茉L視一次患者。五、隨訪查痰痰菌檢查結(jié)果是判斷治療效果的主要標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家對(duì)治療期間隨訪的肺結(jié)核患者進(jìn)行免費(fèi)痰涂片檢查。(一)初治涂陽(yáng)、涂陰肺結(jié)核患者在治療第_個(gè)月末、_個(gè)月末和療程末(_個(gè)月末)復(fù)治涂陽(yáng)肺結(jié)核患者在治療至第二個(gè)月末、_個(gè)月末和療程末(_個(gè)月末)要分別收集晨痰和夜間痰各一份進(jìn)行檢查；(二)初、復(fù)治涂陽(yáng)肺結(jié)核

10、患者在治療第_個(gè)月末，痰菌仍為陽(yáng)性者，應(yīng)在治療第三個(gè)月未增加痰涂片檢查一次；(三)確診并登記的涂陰肺結(jié)核患者，即使患者因故未接受治療，也應(yīng)在登記后滿(mǎn)_個(gè)月和滿(mǎn)_個(gè)月時(shí)進(jìn)行痰菌檢查。五、肺結(jié)核患者中斷治療的追蹤方法在肺結(jié)核患者治療過(guò)程中，治療管理人員應(yīng)加強(qiáng)患者治療的依從性的健康教育，避免患者發(fā)生中斷治療。一旦發(fā)生中斷治療，督導(dǎo)人員應(yīng)盡快采取措施追回中斷治療的患者，保證規(guī)范治療。1、追蹤對(duì)象：超過(guò)規(guī)定時(shí)間一周未到縣結(jié)防機(jī)構(gòu)取藥的患者2、追蹤方式：(1)電話(huà)鄉(xiāng)村醫(yī)生，了解中斷原因(2)通知一周后未到，鄉(xiāng)村結(jié)防醫(yī)生家訪(3)患者離開(kāi)，聯(lián)系患者居住地結(jié)防機(jī)構(gòu)六、患者管理激勵(lì)政策1、發(fā)放對(duì)象：對(duì)實(shí)施督導(dǎo)化

11、療的人員發(fā)放治療管理補(bǔ)助費(fèi)2、發(fā)放原則：(1)督導(dǎo)管理患者完成規(guī)定的療程并定期查痰，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；(2)因特殊情況(死亡、藥物不良反應(yīng))可以按照管理時(shí)間的比例發(fā)放。三級(jí)保密資質(zhì)歸口管理制度（三）全面預(yù)算是一項(xiàng)全員性的工作。實(shí)行預(yù)算歸口管理，將相應(yīng)業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容首先歸口到有關(guān)部門(mén)，然后由歸口部門(mén)再具體落實(shí)管理的相關(guān)人員，實(shí)質(zhì)上就是落實(shí)預(yù)算全員性的重要表現(xiàn)。為加強(qiáng)學(xué)校相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理，特做出如下規(guī)定：歸口管理。根據(jù)本單位實(shí)際情況，按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，采取成立聯(lián)合工作小組并確定牽頭部門(mén)或牽頭人員等方式，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一管理。建立業(yè)務(wù)歸口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校法人任組長(zhǎng)，制定業(yè)務(wù)歸口管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

12、，細(xì)化小組成員分工。一、編制預(yù)算時(shí)歸口管理財(cái)會(huì)部門(mén)將預(yù)算控制數(shù)下發(fā)到歸口部門(mén)，歸口部門(mén)必須按照學(xué)校實(shí)際情況對(duì)照上一年的預(yù)算情況，以預(yù)算金額分解正確、收支平衡、略有結(jié)余為準(zhǔn)則，歸口部門(mén)對(duì)本年的各項(xiàng)預(yù)算控制數(shù)細(xì)化，編制報(bào)表的各項(xiàng)目分配要合理。數(shù)據(jù)要計(jì)算準(zhǔn)確，并加以歸類(lèi)匯總。上報(bào)的預(yù)算表臨時(shí)有改動(dòng)或臨時(shí)預(yù)算有調(diào)整時(shí)，歸口部門(mén)還負(fù)責(zé)預(yù)算的調(diào)整工作。由歸口部門(mén)細(xì)化調(diào)整后的預(yù)算控制數(shù)再上報(bào)到財(cái)會(huì)部門(mén)和預(yù)算工作小組。二、學(xué)校收支歸口管理收入實(shí)現(xiàn)歸口管理，按照規(guī)定及時(shí)向財(cái)會(huì)部門(mén)提供收入的有關(guān)憑據(jù)，按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)等；發(fā)生支出事項(xiàng)時(shí)按照規(guī)定審核各類(lèi)憑據(jù)的真實(shí)性、合法性并確定是已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。三、資產(chǎn)管理情況歸口管理實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責(zé)任；定