企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和推行

1、.：.；企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和推行 -華夏基石人力資源管理專(zhuān)業(yè)技藝提升特訓(xùn)班精品課程課程背景人力資源管理與開(kāi)發(fā)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成發(fā)揚(yáng)著越來(lái)越重要的作用。這一點(diǎn)曾經(jīng)構(gòu)成了越來(lái)越廣泛的共識(shí)。但是，經(jīng)過(guò)與企業(yè)管理者的大量接觸，我們也發(fā)現(xiàn)，這種共識(shí)更多地停留在概念層面。那么，這種作用究竟是如何發(fā)揚(yáng)的？怎樣樣才干更好的發(fā)揚(yáng)這種作用？即人力資源管理究竟如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、如何去制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?如何保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施?到目前為止，大量企業(yè)管理者對(duì)此也存在著比較普遍的困惑.本課程中教師將結(jié)合華夏基石在多年的人力資源管理咨詢(xún)實(shí)際過(guò)程中積累的大量的實(shí)戰(zhàn)案例.和學(xué)員一同完

2、成企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的系統(tǒng)思索，一同討論和尋覓如何使人力資源管理發(fā)揚(yáng)更大作用的思緒和方法。課程目的學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員可以獲得以下方面的知識(shí)和技藝:對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵和思想有一個(gè)全面的了解和更新系統(tǒng)掌握制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的思緒和方法系統(tǒng)了解如何經(jīng)過(guò)有效地機(jī)制建立和體系建立，來(lái)有效保證和支撐企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施學(xué)習(xí)和了解不同企業(yè)思索、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程適宜對(duì)象企業(yè)高層管理人員企業(yè)人力資源總監(jiān)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研討人員課程時(shí)長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理人員。2天講師引見(jiàn)徐繼軍: 清華大學(xué)工程碩士，華夏基石人力資源顧問(wèn)副總經(jīng)理、資深咨詢(xún)師在組織變革、企業(yè)系統(tǒng)診斷、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、

3、人力資源管理體系建立與優(yōu)化等方面有著深化的實(shí)際研討和豐富的實(shí)際閱歷。主要咨詢(xún)閱歷包括：中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工程總監(jiān)；中國(guó)北方工業(yè)公司管理診斷、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工程擔(dān)任人；中國(guó)空間技術(shù)研討院組織優(yōu)化設(shè)計(jì)擔(dān)任人、管理診斷主要參與者；新奧集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)擔(dān)任人；白沙集團(tuán)人力資源規(guī)劃主要參與者。課程大綱第一單元企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的中心義務(wù) 企業(yè)人力資源管理面臨的為難 傳統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃思想的局限 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的新觀念 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的中心義務(wù)第二單元如何進(jìn)展企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的原那么企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的五個(gè)基點(diǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的根本框架企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃常見(jiàn)專(zhuān)題研討思緒和方法第三單元 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的全景案例案例：X燃?xì)饧瘓F(tuán)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例：G啤酒廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例：N航空公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例：T設(shè)計(jì)院的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例：Z醫(yī)藥集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第四單元 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施落地企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理機(jī)制建立基于戰(zhàn)略的HR管理體系建立人力資源管理隊(duì)伍的建立第五單元 提問(wèn)和答疑報(bào)名：(010)82610729、 ：(010)82610731/2-28238261073