全過程工程咨詢培訓(xùn)資料

1、全過程工程咨詢【概 述】1、學(xué)習(xí)全過程工程咨詢的相關(guān)知識(shí)，包括：(1)對(duì)全過程工程咨詢的認(rèn)識(shí)；(2)全過程工程咨詢的定義；(3)全過程工程咨詢與項(xiàng)目管理的區(qū)別；(4)全過程工程咨詢項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；(5)全過程工程咨詢的內(nèi)容清單。2、全過程工程咨詢于2017年國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(國(guó)辦發(fā)201719號(hào))明確提出，國(guó)家大力提倡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，咨詢企業(yè)向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型，這是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。3、國(guó)家、省及地方發(fā)布很多文件，在全國(guó)范圍內(nèi)推行試點(diǎn)企業(yè)、試點(diǎn)項(xiàng)目，我司為省試點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)鹽城地方已有全過程工程咨詢項(xiàng)目，雖數(shù)量不多、但已有企業(yè)涉足。故組織本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要了解直至掌握全過

2、程工程咨詢 的定義、服務(wù)范圍、服務(wù)清單(或具體內(nèi)容)，提升綜合咨詢能力，轉(zhuǎn)變觀念、不能局限于當(dāng)前，要逐步適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。一、全過程工程咨詢認(rèn)識(shí)1、全過程（全壽命周期）咨詢：項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、其他工程咨詢服務(wù)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)、拆除、后評(píng)價(jià) 咨詢服務(wù)：管理咨詢服務(wù)、技術(shù)咨詢服務(wù)、經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)。工程監(jiān)理企業(yè)服務(wù)向兩頭延伸拓展到全過程（全壽命周期），向上游拓展到投資決策，向下游拓展到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)2、全過程工程咨詢的認(rèn)識(shí)思考局限于企業(yè)現(xiàn)有的能力和利益的 X尚有不少觀念上的問題對(duì)工程咨詢范圍的炭解對(duì)設(shè)計(jì)在全過程工程咨詢中的地位和作用缺乏認(rèn)識(shí)對(duì)全過程范圍的民解以項(xiàng)日

3、管理一體化和綜合管理等（項(xiàng)目管理、監(jiān)理、造價(jià)控制等）取代全過程工程咨詢認(rèn)為工程咨詢不包括設(shè)計(jì)。工程咨詢只包括工程管理咨詢、設(shè)計(jì)管理、 項(xiàng)目管理、工程造價(jià)控制，建設(shè)監(jiān)理等沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)是工程咨詢的一個(gè)重要組成部分沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)是高質(zhì)量建設(shè)的核心全過程不包括運(yùn)維尚有不少觀念上的問題局限于企業(yè)現(xiàn)有的能力和利益的思考對(duì)工程咨詢范圍的朋時(shí)設(shè)計(jì)在全過程工程咨詢申的地位和作用缺乏認(rèn)識(shí)時(shí)全過程范E的誤解許多現(xiàn)行設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)尚缺乏提供全過程工程咨詢服務(wù)的能力和動(dòng)力。 設(shè)計(jì)組織體制和機(jī)制急需改革建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)行體制和機(jī)制直接或間接影響導(dǎo)致的問題全過程 咨詢合同的核心內(nèi)容：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)合同文本及酬金標(biāo)準(zhǔn)等，急需研究制定3

4、、正確理解設(shè)計(jì)在全生命周期工程顧問中的地位和作用決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的投資（決策階段影響 95犯上，初步設(shè)計(jì)影響75%-95%技術(shù)設(shè)計(jì)影響35%-75%隨著標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、功能、方案、做法逐步深化明確、影響 逐步變?。?、質(zhì)量具有決定性的影響，非常需要管理服務(wù)，不僅需要質(zhì)量控制，進(jìn)度控制和投資控制，而且需要合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)等各方面的管理工作。二、全過程工程咨詢的定義1、主要依據(jù)：（1）國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見（發(fā)改投資規(guī)2019515號(hào)）（2）江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則（試行）（3）建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南 （鹽城市監(jiān)理協(xié)會(huì)）

5、針對(duì)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，2017年國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見（國(guó)辦發(fā)201719號(hào)）明確提出完善工程建設(shè)組織模式，培育全過程工程咨詢。鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國(guó)際水平的全過程 工程咨詢企業(yè)。制定全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同范本。 政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢， 鼓勵(lì)非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。 在民用建筑項(xiàng)目中， 充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)提供全過程工程咨詢服務(wù)。江蘇省人民政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的意見（蘇政發(fā)（2017） 151號(hào)）也明確

6、提出培育全過程工程咨詢服務(wù)。整合工程建設(shè)所需的投資咨詢、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)，促進(jìn)咨詢企業(yè)提供全過程、一體化服務(wù)。引導(dǎo)和支持建設(shè)單位將全過程咨詢服務(wù)委托給具有全部資質(zhì)、綜合實(shí)力強(qiáng)的一家企業(yè)或一個(gè) 聯(lián)合體；或一家具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)，并由該企業(yè)將不在本單位資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)分包給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。2、全過程工程咨詢定義：是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行（或稱運(yùn)營(yíng)）直至結(jié)束（拆除）的全生命周期提供包含規(guī)劃和設(shè)計(jì)在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。（1）服務(wù)范圍：工程咨詢企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)積極延伸服務(wù)內(nèi)容

7、，提供項(xiàng)目建設(shè)可行性研究、項(xiàng)目實(shí)施總體策劃、工程規(guī)劃、工程勘察與設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢及項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)咨詢等全方位的全過程工程咨詢服務(wù)。（2）資質(zhì)條件：全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)承擔(dān)勘察、設(shè)計(jì)或監(jiān)理等咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件全過程工程咨詢單位自身不具備勘察、設(shè)計(jì)或監(jiān)理等資質(zhì)，可將項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)或監(jiān)理等專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)合法進(jìn)行分包，承接項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)或監(jiān)理專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)的分包 單位可以是一家或多家。（3）責(zé)任：全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)對(duì)被委托單位的委托業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)?？辈臁⒃O(shè)計(jì)或監(jiān)理的分包單位以及其任命的勘察負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師向全過程工程咨詢單位

8、和項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人履行質(zhì)量、安全報(bào)告責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的 質(zhì)量、安全等直接責(zé)任；全過程咨詢單位和項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人承擔(dān)質(zhì)量安全等連帶管理責(zé)任。（4）人員執(zhí)業(yè)資格要求：國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見對(duì)工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資 格提出較高要求：應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。設(shè)計(jì)單位在民用建筑中實(shí)施全過程

9、咨詢的，要充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用。（5）推行意義：為固定資產(chǎn)投資及工程建設(shè)活動(dòng)提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù)，全面提升固定資產(chǎn)投資決策科學(xué)化水平及投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā) 展。3、依據(jù)江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則（試行）全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)內(nèi)容包括以下組合：項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、其他工程咨詢服務(wù) （如：規(guī)劃咨詢、投資咨詢、BIM咨詢、綠建咨詢、工程勘察、工程檢測(cè)、海綿城市設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、當(dāng)?shù)卣畧?bào)批報(bào)建所需要的咨詢服務(wù)等涉及組織，管理，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)）。根據(jù)各建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的需求進(jìn)行菜單式選擇（不少于三項(xiàng)）。4

10、、依據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見（發(fā)改投資規(guī)2019515號(hào)）：【指導(dǎo)意見背景：改革開放以來，我國(guó)工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)化、專業(yè)化快速發(fā)展，形成了投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)。隨著 我國(guó)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)水平逐步提高，為更好地實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)意圖，投資者或建設(shè)單位在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體 化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)。這種需求與現(xiàn)行制度造成的單項(xiàng)服務(wù)供給模式之間的矛盾日益突出。因此，有必要?jiǎng)?chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿 足委托方多樣化需求的全過程

11、工程咨詢服務(wù)模式。指導(dǎo)意見針對(duì)項(xiàng)目決策和建設(shè)實(shí)施兩個(gè)階段，重點(diǎn)培育發(fā)展投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢?！就顿Y決策綜合性咨詢】：(1)作用：投資決策環(huán)節(jié)在項(xiàng)目建設(shè)程序中具有統(tǒng)領(lǐng)作用，對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施、有效控制和高效利用投資至關(guān)重要。鼓勵(lì)投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單 位提供綜合性咨詢服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素，增強(qiáng)決策論證的協(xié)調(diào)性。(2)涵義：投資綜合性工程咨詢單位接受投資者委托，就投資項(xiàng)目的市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、能源、資源、安全等影響可行性的要素，結(jié)合國(guó)家、地區(qū)、 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)重大專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)審批要求進(jìn)行分析研究和論證，為投資者提供決

12、策依據(jù)和建議。(3)運(yùn)作方式：投資決策綜合性咨詢服務(wù)可由工程咨詢單位采取市場(chǎng)合作、委托專業(yè)服務(wù)等方式牽頭提供，或由其會(huì)同具備相應(yīng)資格的服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合提供。(4)責(zé)任：牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對(duì)服務(wù)成果承擔(dān)總體責(zé)任；聯(lián)合提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的，各合作方承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任。(5)人員要求：鼓勵(lì)咨詢工程師(投資)作為綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?！竟こ探ㄔO(shè)全過程咨詢】：(1)范圍：在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)中，鼓勵(lì)建設(shè)單位委托咨詢單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等全過程咨詢服務(wù)，滿足建設(shè)單位 一體化服務(wù)需求，增強(qiáng)工程建設(shè)過程的協(xié)同性。(2)意義：全

13、過程咨詢單位應(yīng)當(dāng)以工程質(zhì)量和安全為前提，幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率、節(jié)約建設(shè)資金。(3)資質(zhì)條件：工程建設(shè)全過程咨詢單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件。工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)應(yīng)當(dāng)由一家具有綜合能力的咨詢單位實(shí)施，也可由多家具有招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等不同能力的咨詢單位聯(lián) 合實(shí)施。由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位及各單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)自行完成自有資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，在保證整個(gè)工程項(xiàng)目完整性的前提下，按照合同約定或經(jīng)建設(shè)單位同意，可將自有資質(zhì)證 書許可范圍外的咨詢業(yè)務(wù)依法依規(guī)擇優(yōu)委托給

14、具有相應(yīng)資質(zhì)或能力的單位。(4)人員執(zhí)業(yè)資格要求：見上。三、項(xiàng)目管理與全過程咨詢的區(qū)別項(xiàng)目管理與全過程工程咨詢均受業(yè)主委托，為業(yè)主提供咨詢、管理服務(wù)。但范圍、內(nèi)容、實(shí)施主體、資質(zhì)及要求不同，全過程咨詢站的角度更高、范圍更廣、內(nèi)容更全面、 更多。1、服務(wù)范圍不同：詳見下表-全過程工程咨詢服務(wù)清單；“項(xiàng)目管理”是 全過程工程咨詢服務(wù)范圍中的一項(xiàng)。2、服務(wù)內(nèi)容不同：詳見下表-全過程工程咨詢服務(wù)清單全過程工程咨詢服務(wù)清單廳P服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注一項(xiàng)目策劃1、項(xiàng)目建議書2、可行性研究報(bào)告3、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告4、資金申請(qǐng)報(bào)告5、環(huán)境影響評(píng)價(jià)6、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估8、交通評(píng)估9、節(jié)能評(píng)估二工程

15、設(shè)計(jì)1、按照總體進(jìn)度計(jì)劃完成合格的設(shè)計(jì)產(chǎn)品內(nèi)容包括：土建設(shè)計(jì)（建筑、結(jié)構(gòu)）、機(jī)電設(shè)計(jì)（給排水、電氣、暖 通）、智能化設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、內(nèi)裝設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、變配電設(shè)計(jì)、燃?xì)庠O(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、泛光照明； 根據(jù)項(xiàng)目需要的其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)如：交通評(píng)估、廚房設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。2、工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照總體進(jìn)度計(jì)劃完成合格的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并在策劃、報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工程建設(shè)的各 個(gè)環(huán)節(jié)提供全過程、全方位的設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)如：參與規(guī)劃、提出策劃、完成設(shè)計(jì)、輔助招標(biāo)、監(jiān)督施工、指導(dǎo) 運(yùn)維、輔助拆除。廳p服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注三工程監(jiān)理1、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2、工程監(jiān)理實(shí)施過程中對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制3、工程監(jiān)理實(shí)施

16、過程中對(duì)工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議的處理4、監(jiān)理文件資料管理5、設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造6、按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求服務(wù)范圍執(zhí)行7、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)、對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)的相關(guān)工作內(nèi)容四招標(biāo)代理1、招標(biāo)項(xiàng)目資料收集2、招標(biāo)方案編制3、投標(biāo)單位的資格預(yù)審4、招標(biāo)文件的編制、招標(biāo)文件發(fā)售、招標(biāo)文件的澄清或者修改、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收取投標(biāo)保證金5、接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)、組織評(píng)標(biāo)相關(guān)評(píng)標(biāo)工作6、履行中標(biāo)公示，公布中標(biāo)結(jié)果7、合同管理審核8、采購(gòu)管理五造價(jià)咨詢1、投資估算的編制與審核2、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的編制與審核3、設(shè)計(jì)概算的編制、審核與調(diào)整4、施工圖預(yù)算的編制與審核5、工程量清單的編制與審核6

17、、最高投標(biāo)限價(jià)的編制與審核7、工程的支付的確定，審核工程款支付申請(qǐng)，提出資金使用計(jì)劃建議序號(hào)服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注8、施工過程的工程變更、工程簽證和工程索賠的處理9、工程結(jié)算的編制與審核10、工程竣工決算的編制與審核11、全過程工程造價(jià)管理咨詢12、工程造價(jià)鑒定13、方案比選、限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的造價(jià)咨詢14、合同管理咨詢15、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)16、工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)17、其他合同約定的工程造價(jià)咨詢工作六項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目報(bào)批管理2、合同管理3、設(shè)計(jì)管理4、進(jìn)度管理5、質(zhì)量管理6、安全生產(chǎn)管理7、資源管理8、信息與知識(shí)管理9、收尾管理七其他服務(wù)如：規(guī)劃咨詢、投資咨詢、BIM咨詢、綠建咨詢、工程勘察

18、、工程檢測(cè)、海綿城市設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、 當(dāng)?shù)卣畧?bào)批報(bào)建所需要的咨詢服務(wù)等涉及組織，管理，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。3、實(shí)施主體不完全相同：”全過程工程咨詢”項(xiàng)目招標(biāo)代理、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等均由咨詢單位實(shí)施或自己無資質(zhì)的由自己牽頭可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位共同實(shí)施。而“項(xiàng)目管理”對(duì)于項(xiàng)目策劃、勘察、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等不是自己實(shí)施，其他如招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等也不完全由自己實(shí)施，根據(jù)業(yè)主委托確定范圍，而是牽頭協(xié)調(diào)管理。4、資質(zhì)要求不同：全過程咨詢依據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見要求應(yīng)具有相應(yīng)資

19、質(zhì)。項(xiàng)目管理沒有具體明確的要求，一般具有監(jiān)理、造價(jià)等資質(zhì)的咨詢單位可組織實(shí)施。四、全過程工程咨詢項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、全過程工程咨詢項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置承攬全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)主委托的服務(wù)范圍、內(nèi)容組建與其相適應(yīng)的、專業(yè)配套的、滿足服務(wù)需要的全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)，視項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、服 務(wù)范圍設(shè)置項(xiàng)目前期咨詢、勘察設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)采購(gòu)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等相應(yīng)的職能部門，配備部門負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)、分工，建立以全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 牽頭、部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作配合的管理體系和制度，編制全過程工程咨詢策劃書（方案）、各階段或各專業(yè)咨詢服務(wù)方案（規(guī)劃）、實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)

20、全過程工程咨詢服務(wù)工作的實(shí)施，全面履行委托合同，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的期望目標(biāo)。(1)組織形式：A 、建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南(鹽城市監(jiān)理協(xié)會(huì))就單位（投資人）全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目咨詢總貢育人）B 、江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則（試行）管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖（示例）說明：以上僅為全過程工程咨詢管理機(jī)構(gòu)示例，適用于采用一體化全過程工程咨詢提供商的服務(wù)組織模式。當(dāng)采用其他組織模式時(shí)，管理機(jī)構(gòu)圖將進(jìn)行相應(yīng)修改與調(diào)整（2）職責(zé)、權(quán)限及執(zhí)業(yè)要求：源自市監(jiān)理協(xié)會(huì)-建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南（P45）全過程工程咨詢項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人、專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人和咨詢?nèi)藛T組成。項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人應(yīng)具備注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)

21、工程師、注冊(cè)巖土工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)咨詢工程師等工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)資格中的一項(xiàng)或多項(xiàng)資格或具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，且具有至少5年及以上類似工程管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人是指具有現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和能力、在項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人管理協(xié)調(diào)下，開展全過程工程咨詢服務(wù)的相關(guān)專業(yè)咨詢的專業(yè)人士。主要包括但不限于以下專業(yè)人士：注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)巖土工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)咨詢工程師及其他相關(guān)執(zhí)業(yè)人員。項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人可同時(shí)兼任項(xiàng)目的勘察負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師等一項(xiàng)或多項(xiàng)職務(wù)；項(xiàng)目咨詢總

22、負(fù)責(zé)人不兼任項(xiàng)目的勘察負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師的，項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人應(yīng)任命具備相應(yīng)資格的專業(yè)咨詢工程師擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人。若全過程咨詢單位將項(xiàng)目的勘察、 設(shè)計(jì)等專業(yè)咨詢服務(wù)另行委托的，則由承接該項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)等專業(yè)咨詢服務(wù)單位任命項(xiàng)目的勘察負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，經(jīng)全過程咨詢單位批準(zhǔn)，并接受項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人的管理。項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)置的各部門視項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、業(yè)務(wù)內(nèi)容配備相應(yīng)的咨詢?nèi)藛T，可1人或多人。（3）全過程工程咨詢?nèi)藛T職責(zé)建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南（鹽城市監(jiān)理協(xié)會(huì)）A、項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人應(yīng)履行職責(zé)：牽頭制訂項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程以及相關(guān)表格

23、和成果文件模板等，并組織實(shí)施。組織編制全過程工程咨詢服務(wù)策劃書（方案）、咨詢目標(biāo)，審批各專業(yè)咨詢服務(wù)方案（規(guī)劃），其中工程監(jiān)理規(guī)劃還需按規(guī)定程序報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，全過程工程咨詢策劃書（方案）報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 、經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施。根據(jù)需求確定全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)，特別是明確各專業(yè)咨詢服務(wù)的負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。根據(jù)工程進(jìn)展及全過程工程咨詢工作情況調(diào)配全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)人員。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作，檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和處理存在問題。參與組織對(duì)項(xiàng)目全過程各階段的重大決策，在授權(quán)范圍內(nèi)決定任務(wù)分解、利益分配和資源使用。參與或配合全過程各專業(yè)咨詢服

24、務(wù)成果、質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。調(diào)解投資人與承包人的有關(guān)爭(zhēng)議。全過程工程咨詢單位或投資人委托授予的其他權(quán)責(zé)。B、專業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人應(yīng)履行職責(zé):參與編制全過程工程咨詢策劃書（方案），負(fù)責(zé)編制本專業(yè)咨詢服務(wù)方案（規(guī)劃），審批由具體咨詢責(zé)任人員編制的本專業(yè)實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書。按工作計(jì)劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求等，完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作，對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)和出具的成果負(fù)責(zé)，并向項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人報(bào)告完成項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則（試行）A、全過程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書

25、中應(yīng)履行的職責(zé)；組織或參與編制全過程工程咨詢服務(wù)管理規(guī)劃大綱、全過程工程咨詢服務(wù)管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；主持制定并落實(shí)實(shí)施總計(jì)劃、實(shí)施方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理；對(duì)項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、工程造價(jià)、項(xiàng)目管理等相關(guān)配合單位進(jìn)行監(jiān)控；建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施；進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；按相關(guān)規(guī)定審批全過程工程咨詢服務(wù)管理文件、技術(shù)資料、評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相應(yīng)的專業(yè)報(bào)告呈報(bào)業(yè)主；接受審計(jì)，處理全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)解體的善后工作；指導(dǎo)項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)中報(bào)；配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。B、全過

26、程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)具有下列權(quán)限：參與全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)；參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；主持全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；在組織制度的框架下制定全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度；參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)與全過程工程咨詢服務(wù)相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。2、各方關(guān)系：江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則（試行）合同建設(shè)單位（業(yè)主） （3）全過程工程咨詢體系下工程總承包（EPC模式（三方或四方主體關(guān)系）說明：如勘察服務(wù)在全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容，則為三方責(zé)任主體關(guān)系，反

27、之，則為四方責(zé)任主體關(guān)系合同關(guān)丁 j勘察單位:管理 美系全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)工程總承包單工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目工程策劃監(jiān)理招標(biāo) 代理造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理（含 設(shè)計(jì)管理）其他服務(wù)如：勘察五、全過程各專業(yè)服務(wù)具體內(nèi)容清單（一）項(xiàng)目策劃：1、詳見 建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南（鹽城市監(jiān)理協(xié)會(huì)）項(xiàng)目前期整體策劃開展項(xiàng)目前期戰(zhàn)略策劃研究研究投資機(jī)會(huì)及必要性確定項(xiàng)目總體目標(biāo)定義項(xiàng)目性質(zhì)、用途和建設(shè)內(nèi)容定位項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、水準(zhǔn)、地位和作用研究項(xiàng)目場(chǎng)址方案比較、論證建設(shè)方案及可行性策劃項(xiàng)目投（融資方案項(xiàng)目建議書項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目咨詢實(shí)施總體策劃策劃項(xiàng)目咨詢目標(biāo)策劃項(xiàng)目管理模式策劃項(xiàng)目咨詢組織策劃項(xiàng)目咨詢制度設(shè)計(jì)項(xiàng)目合

28、同總體結(jié)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)配套管理.提出用電征詢申請(qǐng)?zhí)岢鲇盟捌谡髟兲岢鋈細(xì)馀涮渍髟兲岢鲭娦排涮捉ㄔO(shè)征詢提出其他建設(shè)配套條件征詢項(xiàng)目前期政府建設(shè)手續(xù)辦理組織編制項(xiàng)目可研報(bào)告等立項(xiàng)文件辦理項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)建手續(xù)取得建設(shè)用地及規(guī)劃申請(qǐng)辦理項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)審批辦理項(xiàng)目民防審批辦理項(xiàng)目衛(wèi)生審批辦理項(xiàng)目其他審批項(xiàng)目咨詢組織的建立與運(yùn)行任命項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T及其職責(zé)1.6前期相關(guān)手續(xù)辦理一覽表1.6.1立項(xiàng)階段手續(xù)辦理內(nèi)容及要求序號(hào)事項(xiàng)名稱形成及提交資料辦理部門辦理時(shí)間歸檔成果文件(1)項(xiàng)目立項(xiàng) 申請(qǐng) 項(xiàng)目建議書及批復(fù)；項(xiàng)目選址報(bào)告；環(huán)評(píng)報(bào)告； 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或核準(zhǔn)申請(qǐng) 報(bào)告或備案手續(xù)及批復(fù)。資金證

29、明等。發(fā)改委，有資質(zhì)的編制文件單 位約15-20天項(xiàng)目建議書與批復(fù)；可研報(bào)告與批復(fù)；項(xiàng)目選址報(bào)告；環(huán)評(píng)報(bào)告；立項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)批示，立項(xiàng)文件。(2)核發(fā)選址意見 書及規(guī)劃設(shè)計(jì)條 件選址申請(qǐng)；組織機(jī)構(gòu)代碼；擬選址位置現(xiàn)狀圖； 重大項(xiàng)目需提供可行、環(huán)境報(bào)告、 規(guī)劃選址紅線、土地出讓計(jì)劃等。規(guī)劃部門不超過5天（不含報(bào) 市規(guī)委會(huì)的時(shí)間）選址意見書；規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。(3)征地及拆遷批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件、會(huì)辦紀(jì)要； 土地摘牌手續(xù)等。國(guó)M門根據(jù)土地用途、拆遷 量大小確定征占用地的批準(zhǔn)文件；對(duì)使用國(guó)有土地的批準(zhǔn)意見。(4)初步設(shè)計(jì) 紅線圖、規(guī)劃要點(diǎn)、選址意見書；總平面圖、單體方案；相關(guān)設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)；初步設(shè)計(jì)圖紙及說

30、明（存電子版）。設(shè)計(jì)部門。約20-40天設(shè)計(jì)備案文件；初步設(shè)計(jì)文件；總平向圖、單體方案。(5)勘察工程地質(zhì)勘察報(bào)告；水文地質(zhì)勘察報(bào)告?？辈觳块T。約15-20天勘察備案義件； 座勘察報(bào)告(6)測(cè)繪測(cè)繪報(bào)告測(cè)繪單位。約15-20天測(cè)繪報(bào)告。1.6.2 土地使用證辦理內(nèi)容及要求序號(hào)事項(xiàng)名稱形成及提交資料辦理部門辦理時(shí)間歸檔成果文件(D建設(shè)項(xiàng)目 用地預(yù)審申請(qǐng)用地預(yù)審報(bào)告、預(yù)審申請(qǐng)表；立項(xiàng)思見；可行性研究報(bào)告； 項(xiàng)目位置示意圖、用地平面布置圖、紅線圖、規(guī)劃 選址意見、現(xiàn)狀圖。國(guó)土局（區(qū)域內(nèi)）10個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)用地平向布置圖； 現(xiàn)狀圖。.(2)建設(shè)用地 規(guī)劃許可證建設(shè)用地申請(qǐng)報(bào)告；土地使用合同及勘測(cè)告；

31、已審定總平面規(guī)劃圖、現(xiàn)狀圖、出讓方式。規(guī)劃局、規(guī)劃委員會(huì) 審批。5個(gè)工作日建設(shè)用地 規(guī)劃許可證(3)建設(shè)用地供地審 核、交地并領(lǐng)取土 地使用證 建設(shè)用地呈報(bào)表、用地申請(qǐng)se告；土地征（轉(zhuǎn)）收批文或原土地使用證； 規(guī)劃用地許可證、紅線圖、立項(xiàng)批復(fù)、用地預(yù)審意見書；項(xiàng)目平向布置圖；征地方案公告、補(bǔ)償?shù)轿黄睋?jù)、土地勘測(cè)成果報(bào)告、 涉及到環(huán)評(píng)、消防項(xiàng)目需提供相關(guān)部門意見。國(guó)土局材料齊全無特殊情況 10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)， 不能辦理的五個(gè)工作 日內(nèi)告知土地使用證2、江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則(P1724)。全過程工程咨詢服務(wù)管理規(guī)劃大綱、全過程工程咨詢服務(wù)管理實(shí)施規(guī)劃編制。全過程工程咨詢內(nèi)容、流程等。(二

32、)工程勘察設(shè)計(jì)：1、詳見市監(jiān)理協(xié)會(huì)-建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目咨詢是建設(shè)工程全過程咨詢的重要組成部分，包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)(擴(kuò)初設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)深化設(shè)計(jì)等工作。 主要工作內(nèi)容有：(1)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)的組建管理；(2)限額設(shè)計(jì)及優(yōu)化設(shè)計(jì)管理；(3)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理；(4)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理；(5)設(shè)計(jì)變更管理；(6)設(shè)計(jì)服務(wù)配合協(xié)調(diào)管理；(7)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段投資管理；(8)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的報(bào)建報(bào)批等。2、咨詢服務(wù)內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)工作內(nèi)容編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書根據(jù)收集的基礎(chǔ)資料及投資人的意圖，組織總平及單體方案設(shè)計(jì)。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)劃管理

33、部門審批工程勘察咨詢服務(wù)工作內(nèi)容編制勘察任務(wù)書。工程勘察完成工程勘察文件的編制與審查工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)工作內(nèi)容收集基礎(chǔ)資料，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。進(jìn)行初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目配套征詢初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)需分別征詢規(guī)劃局、抗震、民防、公安、消防、環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、疾控、氣象以及供電、取水、排水、排污、燃?xì)?、電信、移?dòng)、郵政等部門意見；依據(jù)相關(guān)程序，辦理項(xiàng)目配套征詢手續(xù)。專業(yè)深化設(shè)計(jì)管理專業(yè)深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括但不限于：土建結(jié)構(gòu)(如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等)深化設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、幕墻深化設(shè)計(jì)、機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)(如智能化等)、精裝修深化設(shè)計(jì)、景觀綠化深化設(shè)計(jì)、室外配套工程(供水、供電、供氣、通訊)

34、等。(1)制定專業(yè)深化設(shè)計(jì)委托方案(2)提出專業(yè)深化設(shè)計(jì)技術(shù)要求(3)委托專業(yè)深化設(shè)計(jì)(4)專業(yè)深化設(shè)計(jì)過程協(xié)調(diào)(5)組織論證專業(yè)深化設(shè)計(jì)并按規(guī)定履行圖審手續(xù)。工程設(shè)計(jì)管理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制設(shè)計(jì)階段的信息處理規(guī)劃設(shè)計(jì)及圖紙審查等相關(guān)手續(xù)辦理序號(hào)事項(xiàng)名稱形成及提交資料辦理部門辦理時(shí)間歸檔成果文件(1)總平及單體方案審批申請(qǐng)報(bào)告； 用地平向規(guī)劃圖、綠地規(guī)劃圖、道路系統(tǒng)和車位分布圖、建筑單體的建筑面積具體分布圖（以上均為藍(lán)圖）、日照 分析圖及日照分析報(bào)告、1: 500或1: 1000現(xiàn)狀地形圖和 紅線圖及電子文件；土地中標(biāo)書或經(jīng)核實(shí)與原件T的土地權(quán)屬證明復(fù)印件及附圖、國(guó)有土

35、地出讓合同、立項(xiàng)批復(fù)、土地使用證、 建設(shè)項(xiàng)目有效批準(zhǔn)文件；經(jīng)核實(shí)與原件T的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、提供兩套不同設(shè)計(jì)單位單體方案、總平面規(guī)劃及單體方案需公示材料。規(guī)劃部門約15-20天審定的總平面圖；審定的單體方案。(2)開工批復(fù)申請(qǐng)項(xiàng)目開工的報(bào)告；建筑圖紙（總體規(guī)劃圖，平、立、剖面圖）；金融部門出具的資金證明；發(fā)改委約5天開工批復(fù)；心地震安全評(píng)價(jià)意見；工程概算。 建設(shè)用地規(guī)劃許可證，規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、土地使用證、環(huán) 境影響評(píng)價(jià)批復(fù)意見、地震安全評(píng)價(jià)意見、資質(zhì)證書；工程概算； 有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目申請(qǐng)se告。(3)辦理工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)報(bào)告；開工批復(fù)；1:500擬放線圖及電

36、子文件、經(jīng)審查同意的總平面規(guī)劃圖及單體方案、建筑施工圖2套及電子文件、提供兩家/、 同設(shè)計(jì)單位的日照分析圖及電子文件、環(huán)保部門意見、土 地使用證復(fù)印件、批前公示材料。規(guī)劃部門約10天1 : 500放線圖；公示文件；工程規(guī)劃許可證。序號(hào)事項(xiàng)名稱形成及提交資料辦理部門辦理時(shí)間歸檔成果文件(4)人防立項(xiàng)、力泵設(shè)計(jì) 審查 建設(shè)單位人防工程立項(xiàng)申請(qǐng)；立項(xiàng)批復(fù)；人防辦約5天人防立項(xiàng) 審批報(bào)告?？傄?guī)劃平面圖； 防空地下室方案設(shè)計(jì)圖。(5)人防質(zhì)量 監(jiān)督審批人防立項(xiàng)、平向圖審查、施工圖審查、人防質(zhì)監(jiān)中報(bào)表二份原件； 施工圖審查合格證及修改意見答復(fù)與回復(fù)原件；3建筑工程監(jiān)理合同原件；施工合同、中標(biāo)通知書、施工單

37、位資質(zhì)、建造師證書；5施工防護(hù)設(shè)備合同書原件。人防辦約兩周人防監(jiān)督文件(6)公建配套設(shè)計(jì)初步審 查經(jīng)規(guī)劃審批的規(guī)劃總平面圖；具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位的環(huán)境景觀設(shè)計(jì)圖；具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位的管線綜合圖； 公建配套同步建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃；公建配套匯報(bào)材料20份。住建局房管部門 組織各 單位會(huì) 審約10-15天公建配套審查 報(bào)告建筑命名命名申請(qǐng)（包括：建筑面積、使用面積、紅線四址、綠化面積、小區(qū)管理用房、擬命名的含義及由來）；法人代表證書復(fù)印件；立項(xiàng)、開工批文；土地征用批文；5實(shí)體示意圖。民政部門約一周項(xiàng)目命名文件(8)需擊 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 建設(shè)項(xiàng)目雷擊風(fēng)險(xiǎn)申請(qǐng)報(bào)告表兩份；項(xiàng)目立項(xiàng)批文（原件、復(fù)印件各一份）；

38、 總規(guī)劃平面圖（含總平面設(shè)計(jì)要點(diǎn)）；建設(shè)工程規(guī)劃許可證（含單體設(shè)計(jì)要點(diǎn)）； 項(xiàng)目地質(zhì)勘察報(bào)告；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；環(huán)評(píng)報(bào)告；氣象局約一周需擊風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估報(bào)告 初步設(shè)計(jì)圖紙及電子文件（含所肩效果圖電子文 件）。(9)施工圖 設(shè)計(jì)及審查 審定的總平面圖、初步設(shè)計(jì)圖紙及單體方案；施工圖設(shè)計(jì)及說明；設(shè)計(jì)計(jì)算書；建筑工程施工圖設(shè)計(jì)審查報(bào)審表和設(shè)計(jì)文件電子文檔、經(jīng)審查合格蓋章的巖土工程勘探報(bào)告 1份（單體建 筑超過1萬褶2份）； 設(shè)計(jì)合同復(fù)印件、工程規(guī)劃許可證副本復(fù)印件、施工圖（包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、人防、 節(jié)能、消防、抗震、防雷等）不少于 4套、完整的結(jié)構(gòu) 計(jì)算書1份（單體建筑超過1萬褶2份

39、）。全過程工程咨詢 機(jī)構(gòu)（設(shè)計(jì)部門）、 圖審機(jī)構(gòu)約兩周審查后的施工圖紙及設(shè)計(jì)文件；圖紙審查報(bào)告。(10)抗震 設(shè)防審查抗震設(shè)防審查申報(bào)表；名地質(zhì)勘察報(bào)告一套；勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書副本復(fù)印件、勘察設(shè)計(jì)合 同（外地企業(yè)另需提供注冊(cè)證明）；抗震辦約一周抗震設(shè)防 審查證書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件、建設(shè)用地批準(zhǔn)文件、 項(xiàng)目審批文件、圖審se告。3、江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則工作內(nèi)容、工作流程、工作實(shí)施要求及文件管理(三)招標(biāo)代理：1、詳見建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南 (鹽城市監(jiān)理協(xié)會(huì))(1)全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)采購(gòu)行為基本要求(2)招標(biāo)代理團(tuán)隊(duì)人員配備(3)發(fā)包初步方案編制及提交(4)招標(biāo)文件編制(5

40、)招標(biāo)控制價(jià)(6)招標(biāo)公告編制和發(fā)布(7)資格審查(8)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及招標(biāo)文件答疑(9)接收投標(biāo)文件(10)評(píng)標(biāo)專家抽取(11)開標(biāo)組織(12)評(píng)標(biāo)組織(13)協(xié)助提交評(píng)標(biāo)報(bào)告(14)中標(biāo)候選人和擬中標(biāo)人公示(15)中標(biāo)結(jié)果公告和中標(biāo)手續(xù)辦理(16)書面情況報(bào)告(17)參與合同的談判及簽訂工作(18)異議和投訴處理(19)資料檔案和保密2、江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則-相關(guān)內(nèi)容及要求(P3438)(四)工程監(jiān)理1、詳見市監(jiān)理協(xié)會(huì)-建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南 (P3440)。2、江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則-相關(guān)內(nèi)容及要求(P3033)(五)造價(jià)咨詢：1、詳見建設(shè)工程全過程咨詢服務(wù)指南(鹽城市監(jiān)理協(xié)

41、會(huì))-按階段分(1)決策階段造價(jià)咨詢(2)設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢(3)發(fā)承包階段造價(jià)咨詢(4)施工階段造價(jià)控制(5)結(jié)算審核(6)項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)(7)資料歸檔2、江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則(試行)-按具體工作分(1)投資估算的編制與審核；(2)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的編制與審核；(3)設(shè)計(jì)概算的編制、審核與調(diào)整；(4)施工圖預(yù)算的編制與審核；(5)工程量清單的編制與審核；(6)最高投標(biāo)限價(jià)的編制與審核；(7)工程計(jì)量支付的確定，審核工程款支付申請(qǐng)，提出資金使用計(jì)劃建議；(8)施工過程的工程變更、工程簽證和工程索賠的處理;(9)工程結(jié)算的編制與審核；(10)工程竣工決算的編制與審核；(11)全過程工程造價(jià)管理咨詢

42、；(12)工程造價(jià)鑒定；(13)方案比選、限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的造價(jià)咨詢；(14)合同管理咨詢；(15)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；(16)工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)；(17)其他合同約定的工程造價(jià)咨詢工作。(六)項(xiàng)目管理：1、詳見江蘇省全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則(1)項(xiàng)目報(bào)批管理A、立項(xiàng)B 、選址意見書C 、國(guó)有土地用地預(yù)審意見D 、環(huán)境影響評(píng)估E 、可研報(bào)告及批復(fù)F、建設(shè)用地規(guī)劃許可證G、初步設(shè)計(jì)批復(fù)H、設(shè)計(jì)概算審查I、國(guó)有土地劃撥供地J 、總平面方案審查(方案設(shè)計(jì))K 、建筑單體方案審查(方案設(shè)計(jì))L 、建設(shè)工程規(guī)劃許可證o 、施工圖審查合格證書P 、有關(guān)行業(yè)主管部門的審查審批文件(7個(gè))a 、消防設(shè)計(jì)圖紙審查

43、b 、消防驗(yàn)收、備案c 、防雷審查d 、白蟻防治e 、抗震審查f 、節(jié)能審查g 、人防審查Q 、合同備案R 、質(zhì)監(jiān)S 、安監(jiān)T 、施工許可證U 、竣工驗(yàn)收備案V 、公建配套設(shè)施驗(yàn)收注：以上手續(xù)應(yīng)根據(jù)各行政部門更新為準(zhǔn)。(2)合同管理(3)設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì)、評(píng)審優(yōu)化、深化管理，出圖進(jìn)度管理，圖紙報(bào)審管理，設(shè)計(jì) 交底、圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工或技術(shù)問題，變更管理，參與驗(yàn) 收等。(4)進(jìn)度管理(5)質(zhì)量管理(6)安全生產(chǎn)管理(7)資源管理A 、人力資源管理B 、勞務(wù)管理C 、工程材料與設(shè)備管理D 、施工機(jī)具與設(shè)施管理E 、資金管理(8)信息與知識(shí)管理A、信息計(jì)劃管理；B 、信息過程管理；C 、信息安全管理；D 、文件與檔案管理；E 、信息技術(shù)應(yīng)用管理。(9)收尾管理全過程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施下列項(xiàng)目收尾工作 :編制項(xiàng)目收尾計(jì)劃；提出有關(guān)收尾管理要求；理順、終結(jié)所涉及的對(duì)外關(guān)