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1、2022 醫(yī)院安保部年終總結2022 醫(yī)院安保部年終總結1光陰似箭, 歲月如梭, 轉眼間20_年即將過去了?;仡櫸以谠__物業(yè)服務有限公司這一年來的工作, 可以說是受益非淺。 為了更好地做好今后的各項工作, 現(xiàn)我就一年來的工作總結如下幾方面:一、抓隊伍建設擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來,由于人員變動比較大, 而且公司領導對保安人員的綜合業(yè)務水平要有進一步的提高, 所以我非常重視隊員綜合素質的提高, 凡新隊員進來時, 我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設施及各個崗位應該注意的事項。 同時還督促他們積極參加部門領導講授消防方面的知識培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練, 使隊員都能盡快掌

2、握各項基本的本領,業(yè)務水平不斷得到提高。二、抓思想建設由于我們的隊員不同的地方,不同的崗位,每個人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。 對工作中出現(xiàn)的問題和差錯, 我們做到了: 不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以

3、為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少; 干事情吃苦在前的多,討價還價的無 ; 做好人好事的多,違紀背法的無。三、日常工作和管理在日常工作中我堅持做到了以下幾點:、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況,尊重隊員,相互關心。、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。、堅持每天主持班前班后會,檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,明確當天的工作重點和任務要求及注意事項 ; 下班時講評當天的工作情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。、 按既定的工作規(guī)

4、范和路線, 日夜進行重點區(qū)域安全巡邏, 及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時向上級領導匯報。、妥善處理當班時發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。、積極并按時完成上級領導交辦的其它任務??傊?,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。 我們將在今后的工作中痛下決心, 加以克服和改進, 全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。2022 醫(yī)院安保部年終總結220_ 年保衛(wèi)科在院領導的指引下, 在上級安全部門的具體指導下, 堅持專門工作與群防群治相結合,實施三級安全管理網絡。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理, 治保會的職能作用, 穩(wěn)定政治, 確保治安。 緊抓

5、“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作總結。一、堅持“以防為主”,嚴格治安管理由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度; 保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查; 每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班, 等手段為了進一步確保全天候的安全, 我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次, 在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關, 或燈未關閉的不安全因素, 均通知有關科室及時整改, 這樣采取必要的措施, 防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結合的防范措施。為了更好地做

6、好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭, 今年在領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調整及更換; 用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉; 今年多次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤 ; 根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù)。二、做好宣傳教育工作,維護醫(yī)院內部穩(wěn)定我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安絡管理方案,明確了工作職責, 牢固樹立大安全觀念。 大力開展“防火、 防盜、 防破壞、 防爆炸”的“四防”教育, 打

7、擊“醫(yī)托”的行動, 以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育, 我們通過院周會傳達到全院各科室職工, 使職工得到教育, 對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、 護士, 專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識。三、薄弱環(huán)節(jié)和不足之處醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。安全基礎工作尚有待進一步加強,對醫(yī)院安全管理、崗位職責、檢查考核,信息反饋; 尚需進一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育,提高

8、素質,針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。在新的一年中,我們將結合醫(yī)院實際情況,在院長領導下,緊緊依靠全院各科領導和全體職工。針對存在的問題,努力為_醫(yī)院營造一個更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。2022 醫(yī)院安保部年終總結3_ 年保衛(wèi)科在院黨政領導的指引下,在上級安全部門的具體指導下,堅持專門工作與群防群治相結合, 實施三級安全管理網絡。 依靠群眾搞好安全, 保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進防范機制,鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)_某年獲得“平安單位”稱號。一、堅持“以防為主”,

9、嚴格治安管理從_年開始由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度; 保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查; 每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班, 等手段為了進一步確保全天候的安全, 我院保安部白天安排一人專門巡查門急診, 一人巡查病房大樓, 夜間由四人組成的夜巡隊, 每小時巡邏一次, 一般一晚上巡邏十來次, 在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關, 或燈未關閉的不安全因素, 均通知有關科室及時整改, 這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結合的防范措施,使我院治安案發(fā)率為“ 0”。為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作

10、“人防、 物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定, 我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網的報警裝置,今年在黨政領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調整及更換 ; 用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉; 今年多次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤; 根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,以備作司法證據(jù); 為公安部門提供了刑案中當事人情況的證據(jù)幾十起, 為收費窗口的收費員證實了找錯另錢或未收費用提供了幫助,發(fā)揮了高科技設備的作用。認真做好防火工作, 既要及時滅火, 更要加

11、強防范的指示精神, 根據(jù)安全自查、隱患自除、責任自負的要求,我們經常對本院的消防設施進行自查,確保用電安全。在全國消防日 11 月 9 日開展了各項消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的 . 各社區(qū)衛(wèi)生院進行了消防技能比賽,讓職工更深入了解消防設備的使用及逃生方法。二、認真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識,維護醫(yī)院內部穩(wěn)定我們積極利用院周會、院辦公會等機會,宣傳三級安全網絡管理方案,明確了工作職責,牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育, 打擊“醫(yī)托”的行動, 以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達到全院各

12、科室職工,使_%以上職工得到教育,對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識 ; 據(jù)不完全統(tǒng)計人數(shù)達五十人次以上。 全年組織了某次法制安全宣傳, 組織了某次消防演練和某次知識競賽。保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚言要報復醫(yī)務人員及尸體久拖不處理事件, 敲詐醫(yī)護人員甚至院領導等事件, 還認真地配合公安部門對行兇毆打我醫(yī)務人員進行司法取證, 為維護醫(yī)務人員的正常合法權益,維護了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。我們在_年工作中雖取得了一些成績,但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處, 主要有:、醫(yī)院安全工作重要性,在全

13、院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。、 安全基礎工作尚有待進一步加強, 對醫(yī)院安全管理、 崗位職責、 檢查考核,信息反饋 ; 尚需進一步落實,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。、進一步加強人防、物防、技防工作。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育,提高素質, 針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象, 尋找薄弱環(huán)節(jié), 提高防范能力。 在新的一年中,結合醫(yī)院實際情況,在黨委與院長領導下,緊緊依靠全院各科領導和全體職工。發(fā)揚安全保衛(wèi)好的做法, 針對存在的問題, 努力為七院營造一個更安全、 更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。2022 醫(yī)院安保部年終總結4今年的醫(yī)院保安

14、工作中,保安經理經常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。以下是今年的工作總結。一、從內部管理入手,提高保安綜合素質建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面, 起到鼓勵先進, 獎勵先進, 鞭策后進和那些混日子的作用, 制定落實全年工作目標, 將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。二、努力提高業(yè)務素質增強處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。 管理人員融入到隊伍中去, 參加訓練崗位巡查

15、, 以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、 主動幫助和禮讓來院就診的人員, 工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員, 忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節(jié),對工作講究策略,理解病人、 體諒病人、 尊重病人, 對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法, 不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突, 牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務士匕宗旨。三、切實落實訓練計劃根據(jù)保安的訓練計劃,落實保安訓練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良

16、好形象。同時把工作作風、服務態(tài)度、儀容儀表與工資相結合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。四、完善各項規(guī)章制度,確保_醫(yī)院平安必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發(fā)生。五、對保安人員采取輪崗制對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式, 讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作, 一專多用, 全面發(fā)展。六、加強內部考核隊員選班長,班長挑選隊員,采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使

17、全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。七、充分發(fā)揮保安的職能作用嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓練, 熟悉掌握院區(qū)消防設施, 認真學習消防應急事項, 每季度訓練一次滅火器材的使用, 實際操作和模擬訓練。 消防栓一般都在室外, 每季度集中保安人員學習一次, 熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程, 每個保安要學會消防操作辦法、 自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、 救人簡易操作、 報告火警、 發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等, 屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習, 假定火災現(xiàn)場, 組織保安進行分工演習??傊覀円ㄟ^不斷

18、深化管理,培育新時代的保安職業(yè)精神,激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上, 膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結合起來, 努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好_醫(yī)院的保安任務,為_醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航。2022 醫(yī)院安保部年終總結5今年的醫(yī)院保安工作中,保安經理經常深入到現(xiàn)場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態(tài),加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞,以院為家。以下是今年的工作總結。一、從內部管理入手,提高保安綜合素質建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動

19、局面, 起到鼓勵先進, 獎勵先進, 鞭策后進和那些混日子的作用, 制定落實全年工作目標, 將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。二、努力提高業(yè)務素質增強處理突發(fā)事件的能力,現(xiàn)場處置能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。 管理人員融入到隊伍中去, 參加訓練崗位巡查, 以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、 主動幫助和禮讓來院就診的人員, 工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員, 忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節(jié),對工作講究策略,理解病人、 體諒病人、 尊重病人, 對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法, 不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突, 牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務士匕宗旨。三、切實落實訓練計劃根據(jù)保安的訓練計劃,落實保安訓練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風、服務態(tài)度、儀容儀表與工資相結合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。四、完善各項規(guī)章制度,確保_醫(yī)院平安必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合,用

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