國開安徽廣播電視大學(xué)成本會計形考任務(wù)2成績-形考任務(wù)2（20分）0-答案

1、試卷總分:5000 得分:15000某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：?生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量?輔助車間?生產(chǎn)費用（元）?勞務(wù)供應(yīng)量?機 ?修 ?15000?5000小時?供 ?電?40000?100000度?各受益單位耗用勞務(wù)情報況?受 益 單 位?耗 用 勞 務(wù) 量 ?修理工時?用電度數(shù)?機 修 車 間?10000?供 電 車 間?500?第一車間?A產(chǎn)品?30000?B產(chǎn)品?24000?一般耗用?2800?9000?第二車間?C產(chǎn)品?18000?一般耗用?1500?6000?企業(yè)管理部門

2、?200?3000?合 ?計?5000?100000?要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）?輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)?分配方向?交 ?互 ?分 ?配?對 ?外 ?分 ?配?輔助車間名稱?機修?供電?合計?機修?供電?合計?待分配費用(元)?勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量?單位成本(分配率)?輔助?車間機修?耗用數(shù)量?分配金額?供電?耗用數(shù)量?分配金額?金 額 小 計?基本車間?A產(chǎn)品?耗用數(shù)量?分配金額?B產(chǎn)品?耗用數(shù)量?分配金額?C產(chǎn)品?耗用數(shù)量?分配金額?一車間?耗用數(shù)量?分配金額?二車間?耗用

3、數(shù)量?分配金額?企業(yè)部門管理?耗用數(shù)量?分配金額?分配金額合計?答案:1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/小時）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機修車間耗電費=100000.4=4000（元）供電車間耗機修費=3500=1500（元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機修車間4000供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機修車間1500（2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機修17500/（5000-500）=3.889（元/小時）

4、供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品12500-B產(chǎn)品10000-C產(chǎn)品7500制造費用-一車間14638.89-二車間8333.33管理費用2027.78貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間17500-供電車間37500（3）輔助生產(chǎn)費用分配表:輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用(元)150004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本(分配率) 30.403.8890.417輔助車間機修耗用數(shù)量10000分配

5、金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500金 額 小 計1500400055000基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額1000810008C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506一車間耗用數(shù)量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數(shù)量15006000分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.3012211998.30分配金額合計175003750055000某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表：?輔

6、助生產(chǎn)名稱?修理車間?供電車間?待分配費用?5850?9200?勞務(wù)供應(yīng)量?4500（小時）23000（度）?計劃單位成本?15?042?耗用 ?勞務(wù)數(shù)量?修理車間?1400?供電車間?300?基本生產(chǎn)車間?3800?20000?管理部門?400?1600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。（將分配結(jié)果填入表中）答案:輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用(元)5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時23000度計劃單位成本15042輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額4504

7、50金 額 小 計4505881038基本生產(chǎn)車 間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部 門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本 修理 588 供電 450 制造費用基本車間 14100 管理費用 1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費用322貸：輔助生產(chǎn)成本修理312 供電 10題目3某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5

8、000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1）?以銀行存款支付勞動保護費2400元；（2）?車間管理人員工資3000元；（3）?按車間管理人員工資的3%提取福利費；（4）?車間消耗材料2000 元；（5）?車間固定資產(chǎn)折舊費1800元；（6）?以銀行存款支付保險費800元；（7）?輔助生產(chǎn)成本（修理，運輸費）轉(zhuǎn)入1400元；（8）?以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。（9）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細賬）答案:1）借：制造費用240

9、0貸：銀行存款 2400（2）借：制造費用3000貸：應(yīng)付職工薪酬3000（3）借：制造費用90貸：應(yīng)付職工薪酬90（4）借：制造費用2000貸：原材料 2000（5）借：制造費用1800貸：累計折舊 1800（6）借：制造費用800貸：銀行存款 800（7）借：制造費用1400 貸：輔助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費用1880貸：銀行存款 1880制造費用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用甲產(chǎn)品：50000.572=2860（元）乙產(chǎn)品：100000.572=5720（元）丙產(chǎn)品：100000.572=5720（元）（10）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)

10、品5720丙產(chǎn)品5720貸：制造費用14300?某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（3）計算1月末“制造費用”賬戶余額。答案:(1)計劃分配率=163200/(240004+180006)=0.8元/工時(2)一月份按計劃應(yīng)轉(zhuǎn)出的制造費用：甲產(chǎn)品=180040.8=5760乙產(chǎn)品=150060.8=720

11、0分錄：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品5760-乙產(chǎn)品7200貸：制造費用12960(3)11月份按計劃應(yīng)轉(zhuǎn)出的制造費用：甲產(chǎn)品=120040.8=3840乙產(chǎn)品=100060.8=4800分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品3840-乙產(chǎn)品 4800貸：制造費用8640(4)12月份按計劃應(yīng)轉(zhuǎn)出的制造費用：甲產(chǎn)品=90040.8=2880乙產(chǎn)品=8000.86=3840分錄：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品2880-乙產(chǎn)品3840貸：制造費用6720年末制造費用實際發(fā)生額=9100+6200=15300年末制造費用計劃發(fā)生額=150+8640+6720=15510年末制造費用實際與計

12、劃差額=15510-15300=210差額調(diào)整會計分錄：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品(90)-乙產(chǎn)品(120)貸：制造費用(210)某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費13000元；制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。?要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本項目)?不可修復(fù)廢品損失計算表?項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費用成本合計合格品和費品生產(chǎn)費用?費用分配率?廢品生產(chǎn)?成本?減：廢品殘料?廢品報廢?損 失?答案:不可修復(fù)廢品損失計算表 (按實際成本計算)項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費用成本合計合格品和廢品生產(chǎn)費用7001400020001100013000300041000費用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)成本8