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文檔簡介
1、設(shè)備采購、租賃搭設(shè)與撤除、驗(yàn)收、檢查、使用、檢查、保養(yǎng)、 維修、改造和報(bào)廢的相關(guān)管理制度機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、平安使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程 質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原那么是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、平安第一、預(yù)防為 主。(一)機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案制度1、集團(tuán)公司工程管理部門負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備管理臺(tái)賬的建立,負(fù)責(zé)收 集工程經(jīng)理部設(shè)備技術(shù)資料并建立技術(shù)資料檔案。工程經(jīng)理部機(jī)械員負(fù)責(zé)所在項(xiàng) 目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的檔案建立,技術(shù)資料一式二份,一份自存,一份 報(bào)集團(tuán)公司工程管理部備案。2、設(shè)備管理臺(tái)賬的內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格型
2、號(hào)、制造廠家、統(tǒng)一編 號(hào)、操作人員、進(jìn)場時(shí)間等信息。3、機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)開工條件審查表2)租賃合同3)檢查記錄4)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);5)使用說明書等技術(shù)資料;6)操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;7)大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案,施工設(shè)備驗(yàn)收單及安裝檢驗(yàn)報(bào)告;8)各設(shè)備操作人員資格證明材料。9)(二)機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)制度1、設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌,分為大、中型施工設(shè)備、小型施工設(shè) 備”及施工機(jī)具三類。2、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫。工程經(jīng)理部機(jī)械員應(yīng)將由工程管理部施工設(shè)備技 術(shù)監(jiān)督專員組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的” 檢
3、驗(yàn)狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:”合格、不合格、停用。2、大、中型設(shè)備進(jìn)場后由工程管理部組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可投入; 安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成, 并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案,報(bào)總工程師審批。假設(shè)拆裝工作由 非本公司隊(duì)伍來承當(dāng),應(yīng)先由工程管理部進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后,方可承當(dāng)拆裝 工作。4、大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸,按物資搬運(yùn)操作規(guī)程執(zhí)行。5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)由工程管理部組織,按有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗(yàn)收記 錄表
4、,驗(yàn)收合格后方可投入使用。(十七)機(jī)械設(shè)備的停用管理1、中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維 修好進(jìn)倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個(gè)月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。2、工程結(jié)束后,所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉,進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好 維修保養(yǎng)工作。3、因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國 家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。(十八)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度1、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件機(jī)械設(shè)備凡具備以下條件之一者,均可申請(qǐng)報(bào)廢。1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和 不能保證平安生產(chǎn)的。2)修理費(fèi)過高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。3)因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p
5、害已無法修復(fù)的。4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價(jià)值的。5)設(shè)備超過使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無配件來源的。6)國家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。2、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理原那么1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和臺(tái)帳。2)設(shè)備報(bào)廢后,原那么上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。3)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零部件拆卸,必須經(jīng)工程管理部門同意,并辦理有關(guān)手續(xù),其余局部一律送交集團(tuán)公司規(guī)定的回收公司。3、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理程序1)對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備的鑒定情況,填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總公司。3)車輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷
6、手續(xù),后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。4、報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。3、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。(三)機(jī)械設(shè)備采購制度為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力,和改革裝備結(jié)構(gòu),加速施工機(jī)械化的實(shí) 現(xiàn),本個(gè)業(yè)根據(jù)裝備規(guī)劃,結(jié)合施工生產(chǎn)需要,有計(jì)劃地逐步增加,補(bǔ)充和更新 機(jī)械設(shè)備,特制定以下采購制度:1、設(shè)備采購范圍1)大型設(shè)備:40KN.m以上塔吊(包括40KN.m)、人貨電梯、輸送泵等;2)中小型設(shè)備:各種混凝土攪拌機(jī)、井架、卷揚(yáng)機(jī)、焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、 電焊機(jī)、木工機(jī)械等。2、大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計(jì)劃采購,在購置訂 貨時(shí)必須嚴(yán)格按照材料管理制度執(zhí)行。1)編制采購計(jì)劃
7、、填寫:材料采購(要料)計(jì)劃表。2)選擇合格的供方,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫:特資供方評(píng)定表。3)按經(jīng)濟(jì)合同法簽訂訂貨合同。4)對(duì)采購的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,填寫:材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄。5)對(duì)采購的設(shè)備在使用過程中進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫:物資供方業(yè)績?cè)u(píng)定表;合格物資供方名錄。3、大型設(shè)備假設(shè)工程部需要采購,必須將采購計(jì)劃表報(bào)送公司設(shè)備科,經(jīng)公 司設(shè)備科審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購,采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī) 定嚴(yán)格執(zhí)行。(四)機(jī)械設(shè)備租憑制度1、工程經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí),要簽訂租憑合同;并將租憑合同 復(fù)印一份報(bào)集團(tuán)公司平安部備案。2、租憑設(shè)備進(jìn)場使用前,工程部上報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司施工管理部施 工設(shè)備監(jiān)督
8、專員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可投入安裝使用, 并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備驗(yàn)收單中。3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入集團(tuán)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理中。(五)機(jī)械設(shè)備使用管理制度為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任 務(wù),特制定本制度。1、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。2、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上 崗操作。3、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必 須按國家和省、市平安生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市平安生產(chǎn)監(jiān)察 局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員平安操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要
9、求 和期限進(jìn)行審證。4、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。5、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有集團(tuán)公司工程管理部驗(yàn)收合格后方可投 入運(yùn)作,現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。6、經(jīng)過打修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。7、機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原那么,實(shí)行定人、定機(jī)、 定崗位的崗位責(zé)任制。8、有單獨(dú)機(jī)械操作者,改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。9、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長,其 余為組員。10、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這 類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長,對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)
10、。11、機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。12、在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。13、所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的 保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做 好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。14、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的 大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。15、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。(六)機(jī)械設(shè)備走合期制度2、一般機(jī)械的走合工作
11、,由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行,特種和 大型機(jī)械,由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。3、機(jī)械(車輛)的走合期必須按說明書進(jìn)行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避 免突然加速或加載。4、走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異?,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī),待找出原因,處理后方可 繼續(xù)進(jìn)行。5、重點(diǎn)設(shè)備的走合期,必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。6、走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤滑油脂,并由機(jī)械 技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用。(七)機(jī)械設(shè)備交接班制度1、所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。2、交接班內(nèi)容:1)本班完成任務(wù)情況,生產(chǎn)要求及其他考前須知。2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、燃油、潤滑油
12、的消耗和準(zhǔn)備情況。3)本班保養(yǎng)情況、存在問題及考前須知。3、由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下 班。4、嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。5、如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。6、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況,查看交接班記錄。(八)機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度1、凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。2、中型機(jī)械一班制時(shí),采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長或操作負(fù)責(zé)人。3、大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長主管,其余為操作保管人。4、中小型機(jī)械采用一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,無法固定人員的多用 途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)
13、行管理。5、為保證機(jī)長和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),要做到:1) 一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由工程經(jīng)理部任命。2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長由使用單位提出人選,報(bào)集團(tuán)公司審批后正式任命, 并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。3)機(jī)長(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批 準(zhǔn)。(九)機(jī)械設(shè)備平安管理制度1、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建 立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。2、新購機(jī)械設(shè)備必須由工程部申請(qǐng),工程管理部審核,工程處主任審批后 方可購置,新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和 相關(guān)資料,經(jīng)工程
14、管理部驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。3、工程部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件配件齊全,由工程機(jī)械員到 現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。4、大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)集團(tuán)公司總工審批 后方可進(jìn)行。裝拆工作由具備相應(yīng)資質(zhì)安裝公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械 設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必須組織自檢,并報(bào)集團(tuán)公司驗(yàn)收,由集團(tuán)公司工程管理 部報(bào)檢測部門檢測,在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資 料必須報(bào)集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。5、中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由工程部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自 檢,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,局部驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門
15、存檔。6、必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備 技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。7、大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)省、市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證 后方可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)集團(tuán)公司指 定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。8、進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必須遵守 操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具 有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保 養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。9、
16、工程部機(jī)械員必須定期對(duì)操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和操作規(guī)程交底, 并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的平安交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查 和保養(yǎng),并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作 業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生平安時(shí),操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場管理人 員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。10、現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制,禁止無證作業(yè)。11、工程部必須組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi) 容進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,及時(shí)反應(yīng)機(jī)械設(shè)備 使用情況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用平安,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
17、(十)機(jī)械設(shè)備檢查制度為了確保現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng) 和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,防止一般機(jī)械事 故,延長機(jī)械使用壽命,做到平安生產(chǎn),文明施工,特制定本制度。(十一)機(jī)械設(shè)備檢查方法1、機(jī)械設(shè)備使用單位要經(jīng)常對(duì)在用的起重機(jī)械進(jìn)行檢查維保,并制訂一項(xiàng) 定期檢查管理制度,包括日檢、周檢、月檢、年檢,對(duì)起重機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,并 將檢查資料整理歸檔后備查,有異常情況隨時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,從而保障起重機(jī) 械平安運(yùn)行。1)日檢:由司機(jī)負(fù)責(zé)作業(yè)的例行保養(yǎng)工程,主要內(nèi)容為清潔衛(wèi)生,潤滑傳 動(dòng)部位,調(diào)整和緊固工作。通過運(yùn)行測試平安裝置靈敏可靠性,監(jiān)聽運(yùn)
18、行中有無 異常聲音。2)周檢:由維修工和司機(jī)共同進(jìn)行,除日檢工程外,主要內(nèi)容是外觀檢查, 檢查吊鉤、取物裝置、鋼絲繩等使用的平安狀態(tài)、制動(dòng)器、離合器、緊急報(bào)警裝 置的靈敏、可靠性,通過運(yùn)行觀測傳動(dòng)部件有無異常響聲,及過熱現(xiàn)象。3)月檢:由工程管理部組織檢杳、同使用部門有關(guān)人員共同進(jìn)行,除周檢 內(nèi)容外,主要對(duì)起重機(jī)械的動(dòng)力系統(tǒng)、起升機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、液壓系 統(tǒng)進(jìn)行狀態(tài)檢測,更換磨損、變形、裂紋、腐蝕的零部件,對(duì)電氣控制系統(tǒng),檢 查饋電裝置、控制器、過載保護(hù)、平安保護(hù)裝置是否可靠。通過測試運(yùn)行檢查起 重機(jī)械的泄漏、壓力、溫度、振動(dòng)、噪聲等原因引起的故障征兆。經(jīng)觀測對(duì)起重 機(jī)的結(jié)構(gòu)、支承、傳
19、動(dòng)部位進(jìn)行狀態(tài)下主觀檢測,了解掌握起重機(jī)整機(jī)技術(shù)狀態(tài), 檢查確定異常現(xiàn)象的故障源。4)年檢:由平安生產(chǎn)委員會(huì)挑頭,同有關(guān)部門共同進(jìn)行,除月檢工程外, 主要對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)參數(shù)檢測,可靠性試驗(yàn),通過檢測儀器,對(duì)起重機(jī)械, 各工作機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)部件的磨損、金屬結(jié)構(gòu)的焊縫、測試探傷,通過平安裝置及部件 的試驗(yàn),對(duì)起重設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。安排大修、改造、更新計(jì)劃。(十二)機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容1、各類機(jī)械設(shè)備平安裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線 是否符合有關(guān)規(guī)定。1)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。2)軌道鋪設(shè)是否平整,拉桿、壓板是否符合要求。3)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合平安
20、要求。4)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。5)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。6)人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。7)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。8)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位 的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。(十三)機(jī)械設(shè)備事故處理制度為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞 的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。1、事故分類1) 一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為200020000元,或因損壞造成停工714天 者。2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為2000150000元,或因損壞造成停工1530天者。3)重大事故:機(jī)械
21、設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上 者。4)非責(zé)任事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。2、事故處理原那么1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場,以利于事故的分析處理。2)各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報(bào), 弄虛作假。3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原那么,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群 眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。3、事故處理方法1) 一般事故由工程經(jīng)理處理,并填寫設(shè)備事故報(bào)告表報(bào)集團(tuán)公司工程 管理部備案。2)大事故由集團(tuán)處理,并填寫設(shè)備事故報(bào)告表報(bào)集團(tuán)公司工程管理部 備案。3)重大事故由集團(tuán)公司設(shè)備管理部逐級(jí)
22、上班,按上級(jí)有關(guān)部門指示精神對(duì) 事故進(jìn)行分析并提出處理意見,報(bào)送總集團(tuán)公司平安審批,并填寫設(shè)備事 故報(bào)告表。(十四)施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修制度1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由工程經(jīng)理部機(jī)械員組織操作人員、維修人員按各類機(jī) 械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行,并由操作人和機(jī)械員分別填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維 修記錄中。2、施工設(shè)備檢修計(jì)劃由工程經(jīng)理機(jī)械員部根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制, 并報(bào)工程管理部審核、備案。3、施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實(shí)際情況,,按施工設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行, 日常維修工作由機(jī)械員組織進(jìn)行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記 錄。4、設(shè)備的定期保養(yǎng)周期、作業(yè)工程、技術(shù)規(guī)范,必須遵守設(shè)備各組成和零 部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用條件,參照說明書的要求執(zhí)行。5、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng):分級(jí)保養(yǎng)分二級(jí)保養(yǎng),以清潔、 潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要
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