云南框架結(jié)構(gòu)行政中心震后重建項目主樓工程監(jiān)理大綱

1、盈江縣行政中心“3.10”震后恢復(fù)重建項目主樓工程 盈江縣行政中心項目監(jiān)理大綱昆明理工大學(xué)建設(shè)監(jiān)理有限公司 PAGE 30 熬盈江縣行政中辦心“百3.10案”震后恢復(fù)重藹建項目主樓工程監(jiān)理大綱編制：丁志楚審核：林峰批準(zhǔn)：成天祥熬編制單位：笆昆明理工大學(xué)俺建設(shè)搬監(jiān)理哀有限挨公司凹日壩期：罷201哀5俺.04目錄艾第一章巴工程概況癌愛矮俺安吧襖愛吧.4扒第二章八監(jiān)理機構(gòu)概況皚昂昂懊隘疤斑罷.4霸第三章版建立目標(biāo)般暗骯耙盎伴埃霸胺.藹5頒一、監(jiān)理工作疤目標(biāo)礙扮鞍板叭胺半搬5巴二、監(jiān)理控制拜目標(biāo)伴瓣凹白埃奧扮搬5頒第四章吧監(jiān)理工作范圍扮骯扒敗版翱板皚.5氨第五章藹監(jiān)理工作依據(jù)芭半拌靶絆阿岸百.般6凹第

2、六章熬監(jiān)理機構(gòu)的組岸織結(jié)構(gòu)霸扮把敗捌暗半.翱7背一、監(jiān)理機構(gòu)扮人員配備翱敗襖疤辦疤骯.哀8背二、監(jiān)理人員懊進(jìn)場計劃皚哎傲耙皚啊白.霸9傲第七章板用于本工程的背主要設(shè)備傲矮伴百敖壩.澳9鞍第八章叭監(jiān)理工作的管哎理制度阿芭辦壩扒扒俺.按10疤第九章扳擬采用的組織氨管理方案矮熬暗暗擺安安.哀11敗一、質(zhì)量控制邦方案奧埃般辦懊拌翱般11埃 1挨、質(zhì)量控制的半總目標(biāo)爸芭吧鞍奧佰捌.吧11霸 2板、質(zhì)量目標(biāo)的埃分解板罷邦艾奧敖班半11吧 3耙、質(zhì)量控制點背的設(shè)置耙啊氨跋癌襖白.跋11岸 4澳、質(zhì)量控制的伴主要工作內(nèi)容佰哎骯捌佰巴.懊11辦 5疤、質(zhì)量控制的敖措施頒搬阿八拔扮笆1斑2昂二、進(jìn)度控制爸方案按瓣

3、皚阿挨扮板1扮3藹 1矮、進(jìn)度控制的把原則爸罷爸班敖奧傲1挨3耙 2稗、進(jìn)度控制的隘任務(wù)與基本程隘序挨笆叭愛班翱1傲3稗 3罷、進(jìn)度控制的班措施辦胺奧頒柏疤巴1唉4扳 4奧、進(jìn)度計劃的佰調(diào)整愛艾盎佰.安捌癌佰.1半4疤三、投資控制扒方案哎版拔笆版皚扒1捌5澳 1昂、投資控制的霸目的翱俺扳癌班頒盎1傲5版 2靶、投資控制的埃方法頒骯案阿唉哎懊1耙5案 3靶、投資控制的瓣措施翱拜疤拜氨哀擺1霸5皚 4斑、投資控制的拌主要工作內(nèi)容吧耙傲耙稗昂.1襖6氨 5拔、投資控制點岸的工作程序叭班埃挨般翱1癌6白四、安全與文哎明施工方案扮擺矮白八辦.1澳7班 (藹一盎)爸、安全施工版襖.案佰挨盎般襖.暗.1把7

4、敖 1藹、安全施工監(jiān)暗理的依據(jù)佰佰愛俺凹疤1斑7安 2芭、安全施工監(jiān)佰理的措施白叭哀斑澳般1翱7翱（二）、文明皚施工吧胺啊吧八柏扳1愛7昂五、合同管理擺方案叭稗艾佰艾昂版.1扮7鞍 1拌、合同管理的氨目標(biāo)辦靶叭澳挨艾凹.1半7安 2芭、合同管理的礙內(nèi)容擺班般絆壩拌板.1半7隘六、信息管理百方案半挨案吧吧芭擺.1愛8鞍 1骯、信息管理的昂目標(biāo)傲阿皚罷爸.搬岸矮.1啊8巴 2稗、信息管理的邦工作內(nèi)容骯稗吧奧啊半1鞍8岸 3拌、信息管理的案工作方法邦半拔奧隘擺.板.18柏七、組織協(xié)調(diào)百方案愛胺搬耙擺半啊.1鞍9壩 1岸、組織協(xié)調(diào)的斑目標(biāo)皚叭笆笆絆伴矮.1敗9埃 2艾、組織協(xié)調(diào)的皚工作內(nèi)容按壩疤岸懊傲

5、1擺9扒 3柏、組織協(xié)調(diào)的斑方法與措施岸啊鞍背挨奧.1癌9吧第十扮章澳提供給建設(shè)單挨位的階段性監(jiān)扮理文件安班佰搬唉.岸.矮20罷第十一巴章唉監(jiān)理檔案管理挨愛哀芭叭跋捌壩.耙20叭第十斑二皚章案工程質(zhì)量保修安期的監(jiān)理工作笆盎邦版柏霸20工程概況艾1白、工程名稱：挨盈江縣行政中凹心“奧3.10佰”八震后恢復(fù)重建耙項目盎澳主樓笆2傲、建設(shè)地點：斑盈江縣平原鎮(zhèn)靶允燕山西南側(cè)百3搬、建設(shè)單位：叭盈江縣人民政靶府辦公室唉4澳、設(shè)計單位：笆云南省設(shè)計院巴5俺、監(jiān)理單位：瓣昆明理工大學(xué)埃建設(shè)礙監(jiān)理襖有限柏公司矮6般、總奧投跋資：俺6740笆萬元阿7白、工期目標(biāo)：敗確保按合同文盎件規(guī)定的工期伴3版81按天完成全

6、部施阿工任務(wù)巴8芭、質(zhì)量目標(biāo)：笆嚴(yán)格按設(shè)計文斑件和施工圖紙隘施工，確保達(dá)搬到國家規(guī)范、吧驗收標(biāo)準(zhǔn)和合芭同約定的質(zhì)量半要求；嚴(yán)格執(zhí)佰行國家最新頒懊布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)凹，確保分部工巴程合格率跋100%襖，分項工程合阿格率達(dá)到佰90%澳以上，按建捌筑工程施工質(zhì)拌量驗收統(tǒng)一標(biāo)挨準(zhǔn)一次驗收笆合格并達(dá)到省版優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)扳9挨、工程特征：敗主樓建筑層數(shù)拜：地下一層，熬地上十一層；扮輔助辦公樓、耙報告廳：二層凹?？偨ㄖ娣e叭：岸29165.辦6m隘2芭10藹、建筑結(jié)構(gòu)形癌式：鋼筋砼框版架結(jié)構(gòu)搬（一）建筑概斑況氨本項目為高層埃辦公類公共建安筑，平面呈凹巴字形布局，前捌面為主樓，后盎面兩側(cè)為裙房巴。主樓共十一耙層，設(shè)地下

7、室阿一層，地下室絆在非戰(zhàn)時做為襖停車庫，戰(zhàn)時凹做為掩蔽設(shè)施翱。主樓各層為凹內(nèi)廊式布局，哎一層設(shè)門廳，拌為紀(jì)委辦公區(qū)翱，二層為機要跋局辦公區(qū)，三班至六層為政府安辦公區(qū)，七層叭為黨委辦公區(qū)襖，八層為縣政襖協(xié)辦公區(qū)，九辦層為縣人大辦鞍公區(qū)，十層為辦縣委辦、縣組板織部、縣委宣絆傳部辦公區(qū)，傲十一層為網(wǎng)管叭、檔案區(qū)。主扮樓設(shè)電梯四部拔，樓梯三部。笆左側(cè)裙房為中傲庭式二層辦公傲用房，設(shè)地下骯室一層，右側(cè)胺裙房為一層報柏告廳。本工程扒設(shè)計使用年限頒為五十年，抗背震設(shè)防烈度為扳7叭度。暗本工程劃分為愛三個防火分區(qū)按：主樓為一個伴防火分區(qū)，左奧側(cè)裙房為一個八防火分區(qū)，右板側(cè)裙房為一個隘防火分區(qū)，建般筑耐火等級：

8、扒一級。壩防空地下室總捌建筑面積八2869m2襖，分為兩個防稗護單元，隱蔽扒人數(shù)為瓣1600隘人，每個單元隘設(shè)主出入口和埃次出入口各一哎個，防空地下按室抗力等級為熬乙類骯6拌級，戰(zhàn)時為掩挨蔽工程，平時稗為地下停車庫昂（車庫容量為癌42奧輛，設(shè)無障礙扳車位一個）。把本工程翱0.00阿標(biāo)高相當(dāng)于絕隘對高程敖823.1擺。骯地下室防水：拌強弱電間、變八配電室防水等巴級為一級，其哀他為二級。地氨下室癌采用鋼筋砼自艾防水，抗?jié)B等扒級頒P6擺。礙內(nèi)隔墻為斑100頒厚加氣混凝土按砌塊，拔M5.0胺混合砂漿砌筑稗。瓣樓地面：衛(wèi)生唉間、清潔間、皚飲水間為防滑耙耐磨地磚，門白廳、走道、樓柏梯間、辦公室吧、會議室、

9、貴壩賓接待室為普挨通地磚，主席瓣臺采用雙層硬背木地板，其他霸房間采用水泥澳砂漿地面。版墻面：混合砂芭漿粉面刷涂料愛，衛(wèi)生間、清奧潔間、飲水間襖混合砂漿面刷骯油漆。辦頂棚：水泥漿皚刷油漆。捌門：鋼制防火跋門翱83耙道，實木門癌253搬道。窗：塑鋼窗。巴平屋面：阿SBS拔改性瀝青卷材版。坡屋面（入翱口門廳、主樓拌屋頂、裙樓屋暗頂）：水泥瓦耙屋面。澳地下室頂板防吧水：傲SBS壩改性瀝青卷材頒+40班厚斑C20把鋼筋砼保護層擺。捌外墻面：抹灰芭面刷油漆。啊（二）基礎(chǔ)及絆上部結(jié)構(gòu)概況翱主樓部分采用班柱下筏板基礎(chǔ)爸，筏板基礎(chǔ)地佰基以第 eq oac(拌扒,安5按)斑層圓礫層為持澳力層，入持力扮層深度礙30

10、0芭，地基承載力疤特征值熬300Kpa疤。筏板厚度：壩局部氨1650白、邦1350斑（大體積砼）襖，大部分為頒800翱，愛在霸7-8案軸間設(shè)后澆帶疤一道。筏板頂芭面標(biāo)高為阿-6.69霸。岸主樓地下室墻哎體為霸300白、頒250壩厚鋼筋砼墻，氨墻與筏板、頂拌板施工縫設(shè)鋼盎板止水帶。地罷下室頂板厚安200辦，在艾7-8阿軸間設(shè)后澆帶哎一道，地下室百頂板最大梁長暗15.6唉米邦，最大梁斷面俺500X12鞍00擺?；A(chǔ)墊層采辦用敗C15白，凹QL按、按GZ愛、瓣GL搬采用扮C20拌，承臺、筏板跋、地梁、柱、吧梁、頂板、墻襖采用俺C40捌，把P6拌。骯主樓層高：地百下室岸4.5澳米拜，地下室夾層唉2.1

11、9吧米耙，一層般3.9版，二層以上扒3.6氨米澳，主樓結(jié)構(gòu)砼邦：柱翱C40伴、八C35澳、拌C30皚，板梁啊C35叭、把C30挨，最大柱斷面岸：跋900X90礙0罷，主筋、箍筋辦均采用澳III扒級鋼筋。主樓凹樓板板厚笆120氨，主筋均采用八III瓣級鋼筋，分布瓣筋采用澳I拔級跋6百，主樓上部結(jié)昂構(gòu)梁最大梁長案15.6矮米巴，最大梁斷面叭400X95搬0哀，主筋、箍筋靶均采用骯III罷級鋼筋。頒副樓部分采用昂人工挖孔樁敗+巴承臺基礎(chǔ)，八要求樁底進(jìn)入啊第 eq oac(伴藹,白5把)昂層卵石層班500笆以上，樁基直吧徑俺1000-2安200瓣，挖孔直徑瓣1200-4敖300氨，樁長稗L=百4藹米捌

12、。挨左裙房：層高敖：一層邦3.9絆米俺，二層挨3.6澳米巴，柱斷面：昂600X60罷0隘，主筋、箍筋邦均采用笆III鞍級鋼筋，板厚扮120拜，主筋均采用扳III扳級鋼筋，分布哀筋采用礙I昂級靶6把。叭右裙房：層高啊7.5挨米伴。板厚邦120懊、鞍100安，主筋均采用皚III搬級鋼筋，分布瓣筋采用鞍I版級暗6吧，報告廳柱子懊8擺根為鋼骨砼柱俺，柱斷面疤800X90般0氨，主筋、箍筋爸均采用笆III百級鋼筋，鋼骨叭采用盎500X40隘0X20X2班6澳焊接擺H吧型鋼，翼緣板案上焊隘19柏平頭栓釘，砼岸為鋼纖維砼。埃鋼柱與砼支柱巴的連接采用預(yù)暗埋版2M敖30笆地腳螺栓。吧WKL7哀、澳8靶、澳9叭屋

13、面梁共壩4斑根，為鋼骨框把架梁，中間跨耙度佰24.6傲米翱，斷面般600X14拜00埃。鋼骨采用把1100X3愛00X20X頒24斑焊接百H佰型鋼，翼緣板愛上焊暗19笆平頭栓釘，砼壩為鋼纖維砼。翱鋼柱與鋼梁采扮用高強螺栓連案接。芭建筑結(jié)構(gòu)安全邦等級：二級，礙結(jié)構(gòu)設(shè)計使用拌年限俺50藹年，建筑抗震氨設(shè)防類別：丙艾類。啊建筑物場地類吧別矮I(xiàn)I笆類，框架結(jié)構(gòu)壩抗震等級：主班樓爸2骯級，左邊裙樓襖3瓣級，右邊報告扮廳為辦2愛級。把鋼筋：安HRB400耙級，白HPB300敖級，鋼板：背Q345-B扳。氨墻體：骯200叭墻（叭M5伴混合砂漿，翱190凹厚壩A3.5笆加氣砼砌塊，伴體積密度級別白B05扮，砌

14、塊干重度挨550Kg俺/m3百）、班120笆墻（岸M5扳混合砂漿，啊120懊厚壩A3.5唉加氣砼砌塊，隘體積密度級別吧B05罷，砌塊干重度拔550Kg凹/m3佰）。百坡屋頂采用弧熬形梁板結(jié)構(gòu)，瓣板厚岸100八，施工難度大敗。安(傲三安)熬工程地質(zhì)、地扳貌、水文胺盈江縣區(qū)域地扒質(zhì)屬于青藏、爸滇緬“歹”字捌形構(gòu)造體系西捌支中段與南北搬向構(gòu)造體系復(fù)板合部位。施工扮場地處于盈江哀-礙騰沖大斷裂帶盎北側(cè)，場地地疤貌為大盈江一芭級階地與剝蝕白殘丘復(fù)合地貌懊，距大盈江邊敗620爸米阿，場地原為農(nóng)佰田，東北角為隘魚塘，場地高背程在皚814.72皚-916.9骯6半米班之間，場地高昂差最大約敗2.24癌米氨，最

15、終整平高背程為頒820.70柏-821.5壩5敖米埃。場地回填整俺平已完成。白場地地質(zhì)構(gòu)成百自上而下為： eq oac(胺耙,1)盎素填土，褐黃佰、褐紅色，稍奧濕，結(jié)構(gòu)松散芭，層厚氨0.4胺-3.9叭米哎。 eq oac(罷靶,2)扒耕植土，褐色八，稍濕，結(jié)構(gòu)襖松散，層厚捌0.3隘-0.5扳米耙。 eq oac(胺搬,3)靶粉質(zhì)粘土，黃耙褐色，可芭-盎硬塑狀態(tài)，濕叭，層厚扮0.2安-3.6矮米般。承載力特征吧值艾120Kpa隘。 eq oac(唉芭,4)板中砂，褐灰色百，主要為石英氨砂，濕，稍密百，層厚暗0.3絆-8.2疤米襖。承載力特征吧值白140Kpa叭。 eq oac(巴邦,4)艾1罷粉

16、質(zhì)粘土，褐八灰，可塑，濕八，中壓縮性，八層厚把1.4版-1.6鞍米瓣。承載力特征哀值盎120Kpa爸。 eq oac(瓣芭,4)傲2耙泥炭質(zhì)土，黑半、黑褐色，軟矮-版可塑，濕、飽斑和，高壓縮性白，層厚八0.6搬-3.1爸米啊。承載力特征板值傲90Kpa瓣。 eq oac(傲巴,5)按圓礫，褐灰色般，中密，飽和艾，粒徑辦0.2敗-2cm鞍，礫石含量擺60-80%懊，填充物為中笆粗砂，層厚按0.4礙-11.9安米礙。承載力特征爸值絆300Kpa班。 eq oac(捌柏,5)擺1靶卵石，褐灰色哀，中密，飽和氨，粒徑按1按-15cm斑，礫石主要為鞍石英巖，填充疤物為中粗砂，邦層厚笆1霸-4.5鞍米百。

17、承載力特征凹值骯280Kpa盎。埃場地地下水為壩孔隙型潛水，佰地下水位在地斑表下把0.2辦-1.1m巴，地下水位穩(wěn)盎定高程在礙815.2-拜816.5凹之間，水量豐搬富。監(jiān)理機構(gòu)安一、熬名稱：昆明理版工監(jiān)理公司艾二、哀等級：甲級監(jiān)理工作目標(biāo)皚一、跋監(jiān)理工作目標(biāo)邦1捌、向顧客提供隘公正、廉潔、擺優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服挨務(wù)把,俺使所監(jiān)理的工耙程質(zhì)量達(dá)到規(guī)阿范及顧客的要稗求稗2艾、監(jiān)理合同履奧約率凹100爸啊3艾、顧客投訴解巴決率唉100佰按4佰、監(jiān)理服務(wù)到埃位率俺100艾埃5板、顧客對監(jiān)理伴服務(wù)滿意率礙95拌阿二瓣、監(jiān)理控制目矮標(biāo)澳1瓣、質(zhì)量目標(biāo)：壩合格捌2熬、工期目標(biāo)：把確保按合同文癌件規(guī)定的工期礙365

18、癌天完成全部施隘工任務(wù)癌3扮、投資目標(biāo)：安在保證質(zhì)量的翱前提下，力爭癌使投資控制在耙預(yù)算范圍之內(nèi)跋4背、安全目標(biāo)：笆杜絕重大人身艾傷亡事故，控壩制一般事故監(jiān)理工作范圍澳土建工程、給昂排水工程、電搬氣（電訊）工版程、采暖工程柏施工階段的監(jiān)邦理、缺陷，保扮修階段的工程背進(jìn)度、質(zhì)量、八投資、安全監(jiān)半理。監(jiān)理工作依據(jù)盎中華人民共敗和國建筑法頒；昂中華人民共安和國合同法稗；襖中華人民共和挨國工程建設(shè)標(biāo)襖準(zhǔn)強制性條文辦房屋建筑部疤分；岸建設(shè)工程監(jiān)白理規(guī)范（頒GB5013耙9襖敗2000拜）；白建設(shè)工程工奧程量清單計價瓣規(guī)范（靶GB 505版00-200俺8班）；案關(guān)于強化工程芭質(zhì)量監(jiān)理工作翱的通知；斑國家

19、和云南省安有關(guān)工程建設(shè)芭和管理的法律藹、法規(guī)；藹中華人民共和鞍國現(xiàn)行或云南哀省現(xiàn)行的建設(shè)斑工程規(guī)程、規(guī)爸范、標(biāo)準(zhǔn)以及懊有關(guān)要求與通哎知，另尚須依敖據(jù)業(yè)主因市場拜需要而提高的埃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)哎行監(jiān)理工作；靶建設(shè)工程質(zhì)稗量管理條例隘、建筑工程鞍安全管理條例辦；啊建筑工程施藹工質(zhì)量驗收統(tǒng)暗一標(biāo)準(zhǔn)；皚工程建設(shè)監(jiān)拌理規(guī)程（搬DBJ按巴41哀阿2002把）；把建設(shè)工程安搬全監(jiān)理規(guī)程半（般DB11/3暗82-200板6扳）；啊建設(shè)工程施靶工現(xiàn)場安全資按料管理規(guī)程班（岸DB11/3耙83-200擺6百）；俺建筑工程資絆料管理規(guī)程扒(DB11/白T695-2礙009)挨云南省建設(shè)頒工程預(yù)算定額靶及其他造價吧文件；

20、澳本工程有關(guān)項背目報批文件；捌工程項目的施邦工圖紙及說明拜，變更洽商等把；八本工程地質(zhì)勘笆察報告；瓣建設(shè)單位與設(shè)般計單位簽定的凹工程設(shè)計合同艾；跋建設(shè)單位與總艾承包單位簽定隘的的建設(shè)工程敖施工合同或協(xié)扳議；邦建設(shè)單位與監(jiān)絆理單位簽定的哎建設(shè)工程委托捌監(jiān)理合同；瓣建設(shè)單位與其阿他單位簽定的阿與本工程有關(guān)拜的合同、協(xié)議昂；頒施工招、投標(biāo)拜文件和監(jiān)理招版、投標(biāo)文件；安本工程監(jiān)理規(guī)跋劃和監(jiān)理實施爸細(xì)則；般工程設(shè)備廠家安提供的圖紙及啊技術(shù)說明；按本公司的質(zhì)擺量手冊、般程序文件和氨有關(guān)規(guī)章制度扒；敗工程預(yù)算文件拌及工程量清單罷等工程實施過擺程中形成的有癌關(guān)工程文件；案經(jīng)監(jiān)理單位及盎建設(shè)單位審定盎的施工組織

21、設(shè)哀計（方案）；壩項目監(jiān)理機構(gòu)搬的組織結(jié)構(gòu)敗根據(jù)招標(biāo)文件跋提供的內(nèi)容和白本工程的實際爸情況，項目監(jiān)哎理機構(gòu)采用直扮線制形式。直疤線制監(jiān)理機構(gòu)埃系統(tǒng)圖如下：項目總監(jiān) 徐琳專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理員常駐徐有奎合同投資監(jiān)理員常駐楊曉璇安全及安裝監(jiān)理師 輝愛美進(jìn)度及土建監(jiān)理師 段會菲跋直線制監(jiān)理機挨構(gòu)系統(tǒng)圖伴一、把項目監(jiān)理機構(gòu)拜人員配備芭（詳見表爸-1敗）佰計算：半6740柏/6.25=吧1078.4靶萬美元跋 1078.瓣4暗/1頒3罷*12=暗9.95板百萬美元班/佰年爸工程難度確定疤為：一般復(fù)雜挨程度，又可查埃監(jiān)理人員需要芭量定額可知各疤系數(shù)把所以定額

22、中查斑到相應(yīng)的項目礙監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理礙人員需要量為藹：擺監(jiān)理工程師礙 0.3艾5*艾9.95鞍=哎3.48凹人，按罷4爸人考慮，滿足皚最低標(biāo)準(zhǔn)阿監(jiān)理員班 1.10*阿9.95敗=案10.95扮人，按版11靶人考慮，滿足搬最低標(biāo)準(zhǔn)氨行政文秘人員奧 0.25*霸9.95胺=2挨.49芭人，按搬3盎人考慮，滿足扳最低標(biāo)準(zhǔn)表-1把序號矮姓名氨崗位耙人數(shù)安資翱歷阿 1哎丁志楚霸總監(jiān)理工程師爸1阿國家注冊監(jiān)理般工程師辦2佰*叭總監(jiān)理工程師瓣代表絆3稗國家注冊監(jiān)理熬工程師安3傲李金輝瓣進(jìn)度及土建監(jiān)百理工程師跋1隘國家注冊監(jiān)理翱工程師瓣4叭林聰喜胺安全班及安裝監(jiān)理工扮程師案1鞍國家注冊監(jiān)理疤工程師唉5疤周華艷柏給

23、排水專業(yè)監(jiān)愛理工程師熬1翱國家注冊監(jiān)理耙工程師盎6阿金禹扮質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理敗員（常駐）埃1盎國家注冊監(jiān)理八工程師隘7把李坤爸合同投資監(jiān)理啊員（常駐）皚1柏國家注冊監(jiān)理盎工程師拌8氨*俺合同計量監(jiān)理把員鞍4笆國家注冊監(jiān)理胺工程師礙9般*翱測量監(jiān)理員八5拜國家注冊監(jiān)理捌工程師霸二盎、項目監(jiān)理人拌員進(jìn)場計劃凹（澳詳見表班2半）表2罷施工階段熬崗位名稱昂施工前期暗準(zhǔn)備階段啊地基基礎(chǔ)礙施工階段扳主體結(jié)構(gòu)哀施工階段柏裝飾工程隘施工階段白竣工收尾敖驗收階段霸總監(jiān)理工程師昂1靶人班1胺人氨1把人叭1氨人凹1愛人芭土建專業(yè)監(jiān)理疤工程師盎3隘人愛6板人敖5愛人巴4敖人罷3拜人案暖通專業(yè)監(jiān)理班工程師罷3敗人叭6半人氨5

24、把人瓣4阿人八3版人鞍給排水專業(yè)監(jiān)白理工程師挨3版人盎6稗人岸3暗人阿3叭人斑3拜人搬電氣專業(yè)監(jiān)理扳工程師拌 3絆人搬3笆人斑3盎人瓣3扮人背3吧人佰注：總工期板381稗日歷天，監(jiān)理藹人員的進(jìn)場時百間和數(shù)量實行芭動態(tài)管理，及氨時調(diào)整，吧數(shù)量不足的監(jiān)艾理工作人員實哎行外聘。礙用于本工程的板主要設(shè)備挨編號暗機械或設(shè)備名半稱百型號規(guī)格版數(shù)量絆產(chǎn)地昂制造年份跋額定功率耙(KW)壩生產(chǎn)能力爸在本項目的用霸途胺1藹塔式起重機拔C5610阿2案四川叭2002愛36斑垂直運輸笆2辦井架般2t矮2八昆明柏2005爸11氨垂直運輸跋3哀木工電刨拜MIB2-8霸0/1白1扮揚州背2010般0.7哀模板加工疤4翱木工

25、圓鋸八MJ104白1矮揚州氨2010隘3愛模板加工胺5耙木工平刨床俺MB傲503A骯1扒揚州翱2010敗3擺模板加工芭6皚交流電焊機矮BX1-50皚0愛2愛浙江胺2005藹38挨鋼筋加工吧7背鋼筋切斷機扮QJ40-1背1襖天津藹2003佰5.5半鋼筋加工敗編號壩機械或設(shè)備名癌稱癌型號規(guī)格襖數(shù)量佰產(chǎn)地霸制造年份按額定功率絆(KW)哀生產(chǎn)能力絆在本項目的用岸途岸8跋鋼筋彎曲機暗WJ40-1啊1辦天津懊2003扮3佰鋼筋加工半9翱鋼筋對焊機安UN1-75按1巴天津皚2003柏75隘鋼筋加工岸10案鋼筋調(diào)直機俺GT3/9胺1叭江蘇熬2009佰7.5胺鋼筋加工藹11耙攪拌機唉JS750凹1懊江蘇礙201

26、0伴7.5哀備用阿12艾挖掘機拜1伴基坑開挖佰13扮壓路機埃25t辦1安砂石回填背14背裝載機熬1版砂石回填翱15八卡車案5挨砂石回填瓣第八章暗監(jiān)理工作管理艾制度拜1傲、唉嚴(yán)格按照把ISO900安1胺質(zhì)量管理和岸質(zhì)量保證體系辦指導(dǎo)思想開艾展監(jiān)理工作，敖建立完善的監(jiān)皚理制度。芭2胺、敖嚴(yán)格按照監(jiān)理鞍程序?qū)嵤┍O(jiān)理瓣工作。靶3吧、靶本著“誠信、俺科學(xué)、公正、按守法”的原則疤全面履行監(jiān)理白職責(zé)。扳4敖、哎為落實各項監(jiān)辦理工作，在監(jiān)氨理過程中要嚴(yán)哀格貫徹公司的柏各項監(jiān)理制度阿，主要內(nèi)容有辦：監(jiān)理例會制胺度；監(jiān)理檔案扒管理制度；設(shè)奧計變更審核制骯度；監(jiān)理日記跋制度；監(jiān)理月埃報制度等。相氨關(guān)內(nèi)容均需張?zhí)@貼上

27、墻，在此疤不再贅述。班第九章澳擬采用的組織八管理方案斑一、質(zhì)量控制柏方案跋1奧、質(zhì)量控制的伴總目標(biāo)唉本工程質(zhì)量控襖制的目標(biāo)是：版通過對施工準(zhǔn)叭備階段、施工佰階段、竣工驗暗收階段及保修氨階段進(jìn)行全過霸程控制；通過隘對參加施工單邦位和人員的資扒質(zhì)的把關(guān)和審伴查；霸通過對建筑及案施工材料和設(shè)壩備、施工機械按和機具的檢驗唉；通過對施工般方案和方法、靶施工環(huán)境實施拜全面控制，達(dá)跋到監(jiān)理合同要昂求和有關(guān)規(guī)定阿的預(yù)期質(zhì)量目扮標(biāo)，保證工程把質(zhì)量達(dá)到愛合格岸標(biāo)準(zhǔn)。頒2班、質(zhì)量目標(biāo)的唉分解：版根據(jù)本項目工按程質(zhì)量總目標(biāo)埃及本項目工程背的實際情況，把主要分部分項案工程的質(zhì)量目盎標(biāo)分解如下：瓣分部工程目標(biāo)翱分解表捌分

28、部工程名稱白質(zhì)量目標(biāo)半分部工程名稱頒質(zhì)量目標(biāo)捌地基與地基基背礎(chǔ)工程拌合格絆給水、排水工頒程版合格盎主體結(jié)構(gòu)工程熬合格疤采暖工程案合格斑屋面工程芭合格俺電氣（電訊）矮工程傲合格昂裝飾工程稗合格靶3骯、藹質(zhì)量控制點的白設(shè)置懊本項目開工前阿，監(jiān)理部應(yīng)根翱據(jù)本項目的實拜際情況，在監(jiān)佰理規(guī)劃和監(jiān)理班細(xì)則中明確施氨工過程中的監(jiān)版控點，監(jiān)控點斑的控制對監(jiān)理俺工程師和施工鞍人員應(yīng)作出具藹體的控制要求背，并明確見證藹點和停止點。按4把、質(zhì)量控制的阿主要工作內(nèi)容癌有：敗1絆）施工準(zhǔn)備階笆段扒確定本工程挨項目的質(zhì)量要癌求的總目標(biāo)并埃對本工程的基襖礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)岸，裝飾等主要壩分部分項工程耙的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)拜行分解、明確吧

29、；吧審查施工單耙位下屬分包商霸的資質(zhì)以及質(zhì)扮保體系的建立八；般組織圖紙會氨審或設(shè)計交底拜；笆審查施工組壩織設(shè)計、施工伴方案及技術(shù)安岸全措施；啊審核材料、把成品、半成品般及設(shè)備的質(zhì)量巴；敖審核施工單拜位機械設(shè)備是班否符合要求。2）施工階段暗按規(guī)范及施靶工圖紙建立一搬套控制與驗收熬程序，依據(jù)工扒程情況制定監(jiān)俺理人員定崗責(zé)按任制、跟蹤驗拜收制，嚴(yán)格執(zhí)癌行三檢（自檢般、互檢、抽檢翱）制度，做到絆施工前提醒、疤施工中控制、扒施工后檢驗；安協(xié)助施工單位靶抓好關(guān)鍵部位頒、關(guān)鍵工序，盎著重于施工難跋點的解決及施澳工通病的防治骯；癌業(yè)主、監(jiān)理哎、施工三位一按體，組成一個傲協(xié)調(diào)系統(tǒng)的質(zhì)傲量保證體系；岸實現(xiàn)目標(biāo)管靶

30、理暗組織三方座談阿，確定質(zhì)量管斑理點，做好組氨織、措施、時背間三落實；半進(jìn)行工地巡挨視，對重要部擺位或操作實行佰旁站監(jiān)理；八檢查施工質(zhì)唉量，抓好工序版管理。對每道版工序及部位進(jìn)霸行驗收（包括岸隱檢），檢查案分項分部工程阿質(zhì)量、進(jìn)行主班體結(jié)構(gòu)及竣工巴預(yù)驗；靶正確處理工骯程質(zhì)量、事故敗的有關(guān)事宜；邦加強原材料壩、半成品的材矮質(zhì)檢驗；拌強化工序管癌理，認(rèn)真做好愛隱蔽預(yù)檢；把根據(jù)建設(shè)部佰關(guān)于建筑工程岸備案制的要求凹，組織工程驗挨收；柏工序質(zhì)量監(jiān)啊控流程圖：工序施工完畢返修施工單位自檢、專職質(zhì)檢員初驗不合格合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室檢查現(xiàn)場檢查整改方案監(jiān)理通知不合格合格簽發(fā)工程認(rèn)可書進(jìn)行下一道工序斑

31、5柏、八質(zhì)量控制措施皚1把）、組織措施把：建設(shè)工程扮監(jiān)理規(guī)范的隘要求，建立監(jiān)拌理組織機構(gòu)的俺質(zhì)量保證體系拔，按照公司的邦質(zhì)量體系運行熬要求，落實監(jiān)笆理人員職責(zé)分?jǐn)」ぜ坝嘘P(guān)質(zhì)量背監(jiān)督制度，骯明確質(zhì)量控制班的責(zé)任。監(jiān)理巴機構(gòu)將明確要伴求施工單位建案立質(zhì)量保證體氨系和質(zhì)量保證埃制度，并監(jiān)督敖其按審批的方拔案實施。癌2翱）、技術(shù)措施礙：嚴(yán)格事前、案事中和事后的絆質(zhì)量控制措施吧。工程開工前礙，總監(jiān)詳細(xì)了藹解本項目的有板關(guān)技術(shù)質(zhì)量要隘求，針對本項哀目的實際情況氨，組織編寫監(jiān)骯理規(guī)劃，報業(yè)皚主審批后實施百。對本項目可愛能出現(xiàn)的質(zhì)量扒問題應(yīng)事先作哀出預(yù)測，并制愛訂針對性的方藹案。在施工過拔程中，應(yīng)通過胺觀察、

32、試驗、襖統(tǒng)計分析等手唉段，隨時掌握胺質(zhì)量的動態(tài)發(fā)靶展情況，隨時背采取必要的措搬施對質(zhì)量問題壩予以糾正。版3班）、經(jīng)濟措施吧及合同措施：傲嚴(yán)格按施工合扒同及有關(guān)規(guī)范胺、標(biāo)準(zhǔn)的要求敖，把好各工序壩質(zhì)量檢驗和驗傲收關(guān)，不符合阿規(guī)定要求的工傲程堅決拒絕驗叭收，運用業(yè)主壩在監(jiān)理合同中柏授予的權(quán)限，氨運用工程暫氨停令、監(jiān)擺理工程師通知扒單等監(jiān)理手隘段對不符合質(zhì)皚量要求的行為壩予以嚴(yán)格控制吧。懊二八、爸進(jìn)度控制方案扒1罷、笆進(jìn)度控制的原俺則叭通過完善項目懊控制性進(jìn)度計啊劃、審查施工拌單位施工進(jìn)度唉計劃、做好各捌項動態(tài)控制工哎作、協(xié)調(diào)各單隘位關(guān)系、預(yù)防阿并處理好工期拌索賠，以求實背際施工進(jìn)度達(dá)耙到目標(biāo)進(jìn)度。般

33、為完成施工進(jìn)襖度控制任務(wù)，跋各專業(yè)壩監(jiān)理工程師必唉須做好下列工擺作：根據(jù)施工疤招標(biāo)和施工準(zhǔn)氨備階段的工程按信息，進(jìn)一步敗完善項目控制巴性計劃，并據(jù)辦此進(jìn)行施工階壩段進(jìn)度控制；案審查施工單位板施工進(jìn)度計劃敗，確認(rèn)其可行班性并滿足項目爸控制性計劃要艾求，審查施工笆單位進(jìn)度控制柏報告，監(jiān)督施般工單位做好施拜工進(jìn)度控制；拔對施工單位進(jìn)拔行跟蹤，及時把掌握施工動態(tài)版。礙進(jìn)度控制的任敖務(wù)與基本程序1）任務(wù)：癌根據(jù)業(yè)主對暗本工程總進(jìn)度瓣的要求，進(jìn)行啊目標(biāo)分解，確絆定各階段目標(biāo)扒，并編制進(jìn)度翱控制監(jiān)理實施案細(xì)則。搬督促施工單襖位及時編制和罷調(diào)整施工進(jìn)度辦計劃。鞍在檢查各項辦準(zhǔn)備均能滿足盎要求后，適時艾下達(dá)開工

34、令。吧監(jiān)督施工單吧位按進(jìn)度計劃傲實施，在此期扮間對出現(xiàn)的問艾題予以協(xié)調(diào)或礙解決。礙每周組織現(xiàn)辦場協(xié)調(diào)會，特俺殊情況下尚應(yīng)拜組織工地專題礙會議。翱敖使用橫道圖或頒者網(wǎng)絡(luò)計劃圖稗編制施工進(jìn)度昂計劃，案并通過監(jiān)理通頒知等函件向施敖工單位指出盎實際施工中背存在的偏離并熬要求調(diào)整，同邦時應(yīng)每月向業(yè)瓣主提交進(jìn)度報八告。頒2哀）靶進(jìn)度控制流程頒如下：正常不接受補救措施方案業(yè)主終止合同竣工工程師警告工程師頒發(fā)移交證書正常施工不正常偏離計劃嚴(yán)重偏離計劃檢查執(zhí)行情況修正進(jìn)度計劃（每月、季一次）承包商編制年、季、月度實施計劃勞動力、機械設(shè)備、材料使用計劃監(jiān)理工程師審批承包商提交施工進(jìn)度計劃根據(jù)初步進(jìn)度計劃(投標(biāo)文件

35、)澳3藹、翱進(jìn)度控制襖的翱措施辦1按）每日進(jìn)度檢懊查襖我們準(zhǔn)備在該胺工程施工中建邦立每日進(jìn)度檢隘查制度，按單百位工程、分項拜工程或施工標(biāo)挨段對實際進(jìn)度佰進(jìn)行記錄，并百定期匯總報告俺，并作為對工稗程進(jìn)度進(jìn)行掌壩握和決策的依辦據(jù)。罷2扒）工程進(jìn)度報斑告的主要內(nèi)容捌：巴監(jiān)理人員及時般填報工程進(jìn)度拌報告，進(jìn)度控唉制監(jiān)理工程師伴進(jìn)行統(tǒng)計、匯罷總和分析，由?？偙O(jiān)理工程師笆批準(zhǔn)，每月向胺業(yè)主提交一份翱每月進(jìn)度報告板。疤4捌、奧進(jìn)度計劃的調(diào)稗整挨根據(jù)上述對進(jìn)靶度計劃執(zhí)行情唉況的跟蹤、檢哀查及反饋，監(jiān)百理工程師應(yīng)針翱對不同的狀況挨及時采取必要矮的措施：罷1靶）進(jìn)度基本符搬合計劃艾如果實際進(jìn)度懊與計劃進(jìn)度基柏本相

36、符時，監(jiān)案理工程師不應(yīng)背干預(yù)施工單位扒對進(jìn)度計劃的扮執(zhí)行，而應(yīng)盡搬量提供和創(chuàng)造礙各種有利于計板劃執(zhí)行的條件邦，及時調(diào)整和伴處理影響工程懊進(jìn)展的不利因辦素，積極提供哎服務(wù)，實行與跋承包商施工同澳步的全天候監(jiān)扮理，及時進(jìn)行把隱蔽工程、施拌工工序的檢查澳，進(jìn)行合格簽班證，促進(jìn)進(jìn)度把計劃的按期完爸成。唉2皚）進(jìn)度有較大敖偏差扒當(dāng)監(jiān)理工程師扮檢查發(fā)現(xiàn)實際絆進(jìn)度落后于計版劃進(jìn)度較多時半，應(yīng)要求施工瓣單位對原訂工芭程進(jìn)度計劃進(jìn)岸行調(diào)整，以使案進(jìn)度計劃符合背實際進(jìn)展情況熬、調(diào)整后的進(jìn)伴度計劃仍要由捌監(jiān)理工程師審盎批，其進(jìn)度計岸劃的工期仍應(yīng)靶在合同規(guī)定的傲工期內(nèi)。芭3靶）進(jìn)度嚴(yán)重落愛后邦承包人在無任疤何理由取得

37、合吧理延期的情況扒下，監(jiān)理工程百師檢查認(rèn)為實骯際工程進(jìn)度過頒慢，有可能不扒能按照合同工疤期完成時，應(yīng)搬要求計劃執(zhí)行哀者采取加快的霸措施，以保證隘工程進(jìn)度計劃絆中階段目標(biāo)和熬總體目標(biāo)（總把工期）的實現(xiàn)昂，承包人應(yīng)迅艾速提出加快工斑程進(jìn)度的措施拌，經(jīng)監(jiān)理工程氨師審批后實施佰。凹4扮）工程不能按巴期竣工翱由于承包人的襖責(zé)任造成工程藹進(jìn)度的延誤，熬且承包人拒絕把接受監(jiān)理工程藹師加快工程進(jìn)埃度的指令、或背雖采取了加快骯工程的措施，礙但仍然不能趕鞍上預(yù)期的工程扒進(jìn)度，并將使白工程在合同期鞍內(nèi)難以完成時昂，監(jiān)理工程師耙應(yīng)對承包人的拜施工能力重新邦進(jìn)行審查和評半價，必要時應(yīng)搬向業(yè)主提出書昂面報告，建議癌采取措

38、施（如疤更換承包人）辦等。拔三、癌投資控制方案伴1皚、白投資控制的目稗的爸施工階段投資俺控制的目的就礙是把施工階段挨投資的發(fā)生控叭制在批準(zhǔn)的投稗資范圍以內(nèi)，鞍隨時糾正發(fā)生懊的偏差，以保阿證項目投資管壩理目標(biāo)的實現(xiàn)拜。案2安、鞍投資控制的方昂法爸以主動控制為疤主，用技術(shù)與巴經(jīng)濟相結(jié)合的百方法是項目投罷資最有效的控案制手段。要通愛過技術(shù)比較、俺經(jīng)濟分析和效氨果評價，正確百處理技術(shù)先進(jìn)艾與經(jīng)濟合理兩般者之間的對立絆統(tǒng)一關(guān)系，力岸求在技術(shù)先進(jìn)澳的條件下的經(jīng)辦濟合理，在經(jīng)疤濟合理基礎(chǔ)上鞍的技術(shù)先進(jìn)，盎把投資控制滲笆透到各項施工扳技術(shù)措施之中愛。搬3翱、背投資控制的措挨施1）組織措施哎在項目管理半班子中落

39、實投版資控制的人員板、任務(wù)分工和辦職能分工。半編制投資控皚制工作計劃和愛詳細(xì)的工作流瓣程圖。2）經(jīng)濟措施扮編制資金使凹用計劃，確定暗、分解投資控敗制目標(biāo)。班進(jìn)行工程計敖量。芭復(fù)核工程付佰款帳單，簽發(fā)鞍付款證書。佰在施工過程罷中進(jìn)行投資跟捌蹤控制，定期霸地進(jìn)行投資實熬際支出值與計唉劃目標(biāo)值的瓣比較；發(fā)現(xiàn)偏般差，分析產(chǎn)生稗偏差的原因，耙采取糾偏措施敖。拔對工程施工哀過程中的投資靶支出作好分析翱與預(yù)測，經(jīng)常辦或定期向業(yè)主笆提交項目投資稗控制及其存在叭問題的報告。3）技術(shù)措施把、對設(shè)計變邦更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)伴濟比較，嚴(yán)格伴控制設(shè)計變更昂。半、尋找通過拌設(shè)計挖潛節(jié)約扒投資的可能性暗。跋、審核承包瓣商編制的施工

40、敖組織計劃，對敗主要施工方案敖進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟稗分析。4）合同措施澳做好工程施敖工記錄，保存叭各種文件圖紙澳，特別是注有襖實際施工變更拔情況的圖紙，班注意積累索材半，為正確處理癌可能發(fā)生的索埃賠提供依據(jù)。敗參予處理索賠壩事宜。敗參與合同修吧改、補充工作襖，著重考慮它佰對投資控制的絆影響。八4傲、耙投資控制的主百要工作內(nèi)容礙1霸）投資的事前澳控制藹熟悉并掌握版工程項目的工奧作范圍和內(nèi)容礙（工程量清單懊）、計量方式拔和方法。鞍編制工程項版目各階段，各隘年、季、月度巴資金使用計劃翱，并控制執(zhí)行拌。捌對計劃、施芭工、工藝、材吧料及設(shè)備作必敗要的技術(shù)經(jīng)濟拜比較論證，以艾挖掘節(jié)約投資扒，提高項目經(jīng)凹濟效益潛力

41、。吧2搬）投資的事中暗控制挨按合同及相吧關(guān)規(guī)定審核計佰日工、暫定金埃額、變更工程靶各類索賠及價暗格調(diào)整等方面八的增減預(yù)算和愛決算。叭及時進(jìn)行工八程計量，審核版各種工程付款癌單、簽署付款鞍憑證。跋協(xié)助業(yè)主正昂確履行合同義吧務(wù)，盡量防止艾或減少索賠條壩件的產(chǎn)生。暗在項目實施礙中，每月進(jìn)行氨投資計劃值與頒實際值的比較稗，并每月提交版各種投資控制邦報表。霸3頒）投資的事后拔控制邦組織工程決阿算。拜做好竣工項拌目保修費用的愛處理。把5扮、背投資控制的工瓣作程序藹1壩）把合同投資辦目標(biāo)層層分解芭，經(jīng)常進(jìn)行目皚標(biāo)值與實際值爸的對比和分析艾，不斷采取措挨施調(diào)整，使每霸一份月付款證板書都準(zhǔn)確合理笆。盎2皚）審核

42、施工圖盎預(yù)算是對項目昂的預(yù)控；審核擺進(jìn)度款是控制瓣階段拔款；審胺核結(jié)算。為審版計認(rèn)可提供依矮據(jù)與基礎(chǔ)，以啊確定最終基目把建設(shè)造價。扮監(jiān)理工程師對按所監(jiān)理的工程霸的土建及各專拔業(yè)（水、電、稗暖等）各分部邦分項工程建立瓣工程量庫、單安價庫及有關(guān)取阿費費率匯總表頒，按各時間段版動態(tài)跟蹤改變芭。半3骯）審查單價是柏否正確應(yīng)著重藹審查工程名稱愛、種類、規(guī)格壩、計量單位，扳與預(yù)算定額或昂單位估價表上擺所列的內(nèi)容是班否一致。笆4疤）審查換算單爸價預(yù)算定額氨規(guī)定允許換扳算部分的分項把工程單價，應(yīng)案根據(jù)預(yù)算定頒額的分部分阿項說明、附注挨和有關(guān)規(guī)定進(jìn)佰行換算。傲5隘）審查直接費皚決定直接費用辦的主要因素，礙是各分

43、部分項昂工程量及其預(yù)癌算定額單價。敖因此，審查直芭接費，也就是唉審查直接費部隘分的整個預(yù)算扒表，即根據(jù)已礙經(jīng)過審查的分芭項工程量和預(yù)藹算定額單價，隘審查單價套用稗是否準(zhǔn)確。艾6哀）審查間接費搬施工企業(yè)性質(zhì)矮、等級、規(guī)模吧和承包工程性阿質(zhì)不同，間接襖費的計算方法安也不同。敖四耙、熬安全與文明施啊工方案白（邦一敖）半、安全施工疤1骯、把實施安全施工熬監(jiān)理的依據(jù)笆建筑安全生壩產(chǎn)管理條例藹2氨、辦實施安全施工百監(jiān)理的措施艾必須審核施笆工單位施工組伴織設(shè)計中有無爸安全生產(chǎn)的保岸證措施，并督版促執(zhí)行。藹要求承包商盎必須對職工開笆展安全技術(shù)教藹育進(jìn)行安全技擺術(shù)及操作規(guī)程罷等教育。八要求承包商皚必須堅持安全藹

44、技術(shù)層層交底熬制度，建立安壩全生產(chǎn)管理體扮系和安全督崗礙。扒做好工程安柏全及人身安全俺防護措施，防矮止事故發(fā)生。柏嚴(yán)禁違規(guī)操擺作及違章指揮爸。懊要求設(shè)計安巴全標(biāo)志、標(biāo)語芭牌、圖片以及襖各專業(yè)安全生頒產(chǎn)的標(biāo)記等。白監(jiān)理單位每扒月一次組織進(jìn)般行安全生產(chǎn)大哀檢查，主要檢艾查交通、用電板、高空及深坑壩作業(yè)、施工機拌械等等安全措鞍施是否落實到岸位。敖（澳二俺）安、文明施工伴文明施工監(jiān)理傲工作內(nèi)容和措澳施按省、市有暗關(guān)規(guī)定執(zhí)行。傲五、合同管理岸方案扮1哀、傲合同管理的目把標(biāo)捌工程建設(shè)合同懊管理的最終目暗標(biāo)是項目法人芭通過自身在經(jīng)骯濟合同的訂立埃和履行中所進(jìn)捌行的計劃、組啊織、指揮、監(jiān)懊督和協(xié)調(diào)等工挨作，使

45、人、財按、物各要素得埃到合理組織和安充分利用，從稗而達(dá)到高質(zhì)量按、高效益，按暗預(yù)期的完成工伴程建設(shè)項目，唉實現(xiàn)預(yù)期的管皚理目標(biāo)。為此巴，監(jiān)理方要制岸定出完善的管岸理程序和辦法案，落實合同管搬理的組織各人鞍員，通過有效啊的管理對進(jìn)度斑、費用和質(zhì)量愛進(jìn)行控制。頒2搬、礙合同管理的內(nèi)隘容白1?。┍O(jiān)理工程師柏將對合同條款版的執(zhí)行情況進(jìn)壩行分析，督促敖要求合同方嚴(yán)熬格履行義務(wù)。熬為業(yè)主的決策哎提供有用的資艾信，對一些要礙求監(jiān)理方參加鞍完成的合同，盎監(jiān)理工程師要胺在合同簽訂之敖前，認(rèn)真分析罷合同，將可能辦影響今后合同奧正常執(zhí)行的內(nèi)鞍容加以分解、埃明確并加以落扮實，做到合同艾合法、公平、哀有效，以使合捌約雙

46、方今后都啊能嚴(yán)格執(zhí)行合藹同。哀2白）建立合同數(shù)稗據(jù)檔案，及時暗把合同數(shù)據(jù)有班關(guān)條款分門別安類進(jìn)行整理，胺對臨時變更的傲協(xié)議及補充合哀同，隨時加以斑整理、錄入、頒歸檔，便于進(jìn)巴行動態(tài)的追蹤擺管理。頒3安）實行時效管艾理。稗監(jiān)理工程師根矮據(jù)所掌握的工捌程實際進(jìn)度、扒工程質(zhì)量，影懊響進(jìn)度、質(zhì)量稗的關(guān)鍵因素，矮并結(jié)合雙方所盎簽訂的合約，胺及時提出明確哎的解決意見。藹對于有關(guān)的來埃往信函、文件爸，業(yè)主指示和班會議記錄等，哎監(jiān)理方也將作阿出迅速反應(yīng)。芭4昂）索賠管理。笆根據(jù)實際發(fā)生佰的事件，監(jiān)理背工程師將遵循耙公正、科學(xué)的敖原則，按照相啊關(guān)合同條款以藹及與之相應(yīng)的昂國家和地方政擺府的規(guī)定，進(jìn)般行實事求是的

47、耙評價和處理。辦為了防止索賠芭事件的發(fā)生，拔監(jiān)理工程師有叭義務(wù)在合同簽靶定之前為業(yè)主霸提供合理化建唉議，盡量避免拌因合同內(nèi)容的搬不合理而使業(yè)耙主受損，對在叭合同執(zhí)行期間礙可能發(fā)生的索安賠事件，監(jiān)理絆工程師將經(jīng)常澳提醒業(yè)主方，翱并保持自己發(fā)瓣布有關(guān)技術(shù)、八經(jīng)濟指令的準(zhǔn)唉確性，盡量減唉少承包商索賠暗產(chǎn)生的機會和板條件，以便最耙在限度地減少盎無理索賠的數(shù)捌量和索賠影響礙量。骯5頒）本工程建設(shè)邦合同管理的最胺主要任務(wù)就是巴工程建設(shè)施工礙合同管理，為版了使工程建設(shè)拌達(dá)到預(yù)期目標(biāo)藹，必須嚴(yán)禁工跋程轉(zhuǎn)包，并加絆強對分包項目靶的管理。對施八工合同必須進(jìn)隘行進(jìn)度、質(zhì)量翱、投資控制。搬6氨）本工程將配盎備電腦設(shè)備

48、一俺套，并設(shè)備專耙人實施合同及伴信息管理工作愛。電腦在存貯敗文件，檢索條絆款，具有迅速疤、可靠的特點班，能為合同管暗理人員提供決版策支持。哀六、信息管理翱方案邦1傲、安信息管理的目凹標(biāo)癌通過對設(shè)計變藹更、計劃改變搬、進(jìn)度報告、捌費用報告、變敗更通知等等所巴有需要的信息唉進(jìn)行收集、整班理、處理、存跋儲、傳遞、應(yīng)爸用等一系列工熬作，使監(jiān)理工阿程師不斷預(yù)測白或發(fā)現(xiàn)問題，芭以保證科學(xué)地敖進(jìn)行規(guī)劃、決壩策、執(zhí)行和檢按查。拜2稗、懊信息管理的工搬作內(nèi)容骯1熬）現(xiàn)場配備電耙腦全套設(shè)備，熬實施各類信息伴的匯總和整理岸，并建立信息氨目錄。吧2爸）監(jiān)理人員應(yīng)靶隨時掌握現(xiàn)場背有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)板度、投資、合盎同等方面的動班態(tài)信息并及時斑進(jìn)行分析、傳笆遞。靶3八、癌信息管理的斑工作方法藹1跋）收集業(yè)主提哀供的信息跋2罷）收集承包商巴提供的信息暗3背）收集監(jiān)理記佰錄信息稗4笆）收集工地會邦議信息埃七安、組織協(xié)調(diào)方壩案唉1皚、懊組織協(xié)調(diào)的目敖標(biāo)礙協(xié)調(diào)業(yè)