CCPS水泥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案_第1頁
CCPS水泥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案_第2頁
CCPS水泥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案_第3頁
CCPS水泥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案_第4頁
CCPS水泥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、CCPS水泥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案技術(shù)創(chuàng)新,變革未來綜述-智能工廠建設(shè)的主要內(nèi)容數(shù)字化智能化自動化綜 述-集團管控數(shù)字化 水泥行業(yè)經(jīng)過過去十年的發(fā)展和調(diào)整,基本實現(xiàn)了集團化。集團管控當前面臨的主要問題是數(shù)字的分散化和碎片化,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新時期加強集團管控的必經(jīng)之路。綜 述工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺CCPS通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,搭建數(shù)字化制造基石綜 述-朗通系統(tǒng)平臺架構(gòu)圖集團基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組織人事集中采購工廠設(shè)備管理品質(zhì)管理DCS能管系統(tǒng)智能物流檢測設(shè)備公司銷售管理采購管理財務(wù)管理數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)中臺系統(tǒng)平臺架構(gòu)圖綜 述-朗通CCPS平臺優(yōu)勢1.融合SOA理念的架構(gòu)平臺和系統(tǒng)框架。具有跨平臺、易維護、可集成、可

2、擴展、分層設(shè)計、可配置的特點。2.系統(tǒng)平臺采用分布式的系統(tǒng)架構(gòu)。集團模塊和公司工廠模塊共同構(gòu)建了集中一體化的私有云平臺。綜 述-朗通CCPS平臺優(yōu)勢3.系統(tǒng)平臺全面支持與設(shè)備的互聯(lián)互通。分布式的工業(yè)平臺架構(gòu)支持海量工業(yè)數(shù)據(jù)的采集,確?,F(xiàn)場設(shè)備運行的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)采集的及時性。即使在互聯(lián)網(wǎng)異常情況下,也不影響工廠本地的生產(chǎn)運行。4.系統(tǒng)平臺全面支持系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的集成整合。系統(tǒng)平臺為ERP系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、能源系統(tǒng)等提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源和平臺接口,實現(xiàn)工業(yè)大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。5.系統(tǒng)平臺支持集中扁平化的集團化管控建設(shè),全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化,真正實現(xiàn)集團總部對各分公

3、司工廠的實時監(jiān)控,提升管控水平。建設(shè)有水泥行業(yè)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(一)銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用包含客戶訂單APP和銷售管理APP網(wǎng)上下單提高了銷售下單效率以及準確性,并且下單過程有據(jù)可查避免不必要的爭端,極大的減少了業(yè)務(wù)室人員的工作量。銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通智能發(fā)貨系統(tǒng)和銷售訂單無縫整合,客戶代理司機持提貨碼在自助終端自助發(fā)貨,系統(tǒng)會對客戶資金進行校驗。銷售智能發(fā)貨系統(tǒng)通過使用RFID卡流轉(zhuǎn)將整個現(xiàn)場流程從進廠刷卡、業(yè)務(wù)開單、稱重放料、門衛(wèi)收卡,各階段流程進行時時管控、防作弊、防疏漏。銷售結(jié)算系統(tǒng)在銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售出庫以及資金管理的互聯(lián)互通基礎(chǔ)上實現(xiàn)銷售結(jié)算的自動化。結(jié)

4、算后自動形成結(jié)算報表以及各客戶對賬單,對賬單可通過郵件自動發(fā)送至客戶指定郵箱,客戶亦可在電商平臺進行自助查詢。銷售開票智能化。系統(tǒng)根據(jù)銷售出庫情況以及結(jié)算模塊回填的結(jié)算單價計算出可開票的數(shù)量和金額,業(yè)務(wù)人員對照客戶發(fā)來的開票申請便可直接開票,一切數(shù)據(jù)由系統(tǒng)得出。銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通銷售系統(tǒng)的互聯(lián)互通-實施效果分析80%訂單由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)為APP下單;提升銷售接單效率70%以上;提升售發(fā)貨效率40%以上;降低銷售發(fā)貨成本30%以上;提升銷售結(jié)算效率90%以上;減少銷售管理人員30%;提高客戶的滿意度,降低銷售管理人員的工作強度。采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通(二)采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通實現(xiàn)全集團物

5、料統(tǒng)一編碼,從源頭實現(xiàn)一物一碼,實現(xiàn)各分公司倉庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通。采購智能收貨系統(tǒng)通過使用RFID卡流轉(zhuǎn)對原材料進、出廠進行全流程管理。實現(xiàn)和地磅系統(tǒng)的無縫集成,及時采集車輛的皮重毛重并自動進行校驗。采購檢驗系統(tǒng)根據(jù)采樣號后臺關(guān)聯(lián)供應(yīng)商,防止檢驗數(shù)據(jù)作弊,采購檢驗系統(tǒng)和采購收貨系統(tǒng)無縫整合。采購員根據(jù)檢驗入庫情況發(fā)送開票通知單給供應(yīng)商,供應(yīng)商根據(jù)開票通知單進行開票。采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通建設(shè)強有力的招標管控系統(tǒng),與ERP系統(tǒng)無縫集成。采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通采購付款智能化。備品備件根據(jù)入庫信息及發(fā)票生成付款申請單由財務(wù)審核;原燃料根據(jù)價格政策及過磅信息化驗數(shù)據(jù)由財務(wù)點擊結(jié)算生成報表等。憑證自動生成。系統(tǒng)實現(xiàn)

6、了與財務(wù)系統(tǒng)的無縫集成,將發(fā)票、入庫單等集成至財務(wù)系統(tǒng)。采購系統(tǒng)的互聯(lián)互通-實施效果分析提高采購申報效率50%以上;縮短采購周期30%以上;減少采購管理人員30%;提升采購效率40%以上;降低備品備件庫存成本40%;減少采購成本10%以上。生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通(三)生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通1.生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通通過互聯(lián)網(wǎng),系統(tǒng)可以對生產(chǎn)系統(tǒng)實施遠程監(jiān)控;生產(chǎn)流水線上重要工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、料位、喂料量等的監(jiān)視;圖形站上的生產(chǎn)流程圖進行設(shè)計,所有顯示值均為動態(tài)數(shù)據(jù), 定時刷新;與中控室顯示同樣的信息量,顏色更清新直觀;包含生產(chǎn)流程顯示、工藝參數(shù)顯示、主機設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)顯示、報警顯示等

7、。生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通2.生產(chǎn)過程管理的透明化生產(chǎn)系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)集成,采集并結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)運算得出各工序、各設(shè)備投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),根據(jù)庫存算法自動生成原材料庫、生料庫、熟料庫、成品庫的庫存信息。系統(tǒng)將數(shù)據(jù)自動集成到成本管理系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通生產(chǎn)執(zhí)行的集團化管控集團生產(chǎn)運營中心DCS線邊庫生產(chǎn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通-實施效果分析提高集團和工廠生產(chǎn)計劃效率50%以上;提升生產(chǎn)效率20%以上;減少各級計劃管理人員50%;全面加強集團對各個分公司的生產(chǎn)過程管控,通過對標分析等措施減少跑冒滴漏,降低生產(chǎn)成本5%以上;打造透明工廠,使集團和工廠領(lǐng)導(dǎo)及時掌控生產(chǎn)進程。設(shè)備管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通設(shè)備點檢設(shè)備點檢是生產(chǎn)過程

8、中設(shè)備日常管理的重要一環(huán),此項工作將直接關(guān)系到生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。設(shè)備保養(yǎng)根據(jù)保養(yǎng)項目生成設(shè)備保養(yǎng)計劃,手持PDA進行保養(yǎng)的操作設(shè)備維修設(shè)備出現(xiàn)故障時,車間進行設(shè)備維修呼叫,維修人員在手持PDA上進行維修操作。設(shè)備臺賬為企業(yè)的資產(chǎn)、設(shè)備從戰(zhàn)略性計劃采購、安裝、運營、維護以至報廢的整個生命周期中實現(xiàn)緊密的跟蹤和管理的目的提供完整的數(shù)據(jù)記錄。設(shè)備管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通備品備件管理:備品、備件計劃管理設(shè)備的備品備件按照庫存點方式進行庫存管理,以實現(xiàn)庫存預(yù)警功能。當庫存消耗達到最低安全庫時候自動生成采購申請單,對采購進度實時跟蹤,按設(shè)定時間節(jié)點推送進行信息到相關(guān)人員,實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備工裝、備品

9、備件的實時管控。備品、備件庫存管理支持備件、備件按批號、編號、序列號、供應(yīng)商、進行庫存管理,可實時查詢庫存信息。管理備品備件入庫、出庫及庫存信息,管理人員可方便快捷的查詢備品備件信息。備品、備件領(lǐng)用管理維護部門根據(jù)設(shè)備BOM和故障類別,開具備件、備件領(lǐng)用單,備品庫根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料。 設(shè)備管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通-實施效果分析通過設(shè)備保養(yǎng)的預(yù)警、備品備件的生命周期管理,各工廠的對標分析等措施,降低設(shè)備的故障率50%以上;通過維修管理、設(shè)備知識庫,提高設(shè)備維修效率40%以上;通過點檢、巡檢等管理系統(tǒng)提高檢查效率50%以上,減少巡檢人員20%;通過設(shè)備檔案及設(shè)備分析系統(tǒng)的實施,減少設(shè)備統(tǒng)計分析人員50%以上

10、;通過備品備件的集中管控,降低備品備件的庫存占用40%以上。質(zhì)量系統(tǒng)的互聯(lián)互通MES質(zhì)量管理中,通過檢驗?zāi)K和生產(chǎn)管理、物流系統(tǒng)實現(xiàn)無縫集成;與DCS系統(tǒng)集成,實現(xiàn)質(zhì)量的可追溯管理。在生產(chǎn)過程中,MES模塊通過產(chǎn)品自檢、工藝參數(shù)監(jiān)控、不良超警戒線處理、現(xiàn)場反饋、知識庫查找及更新、產(chǎn)品報工等模塊,提供對品質(zhì)管理的支撐。(五)質(zhì)量系統(tǒng)互聯(lián)互通質(zhì)量系統(tǒng)的互聯(lián)互通質(zhì)量數(shù)據(jù)采集熒光分析儀、色譜儀等可采集的設(shè)備,MES系統(tǒng)將自動采集相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)無法自動采集的數(shù)據(jù),由檢驗人員在系統(tǒng)中錄入或者導(dǎo)入數(shù)據(jù)?;炇覕?shù)據(jù)可與DCS系統(tǒng)實現(xiàn)集成。質(zhì)量系統(tǒng)的互聯(lián)互通各分公司基于同一個平臺系統(tǒng)進行操作;與檢測設(shè)備集成,自

11、動形成使用數(shù)據(jù);與采購原材料進廠信息整合;通過集成程序自動匯總質(zhì)量數(shù)據(jù)信息,供集團查看;即時反饋集團質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),供各分公司查看質(zhì)量系統(tǒng)的互聯(lián)互通-實施效果分析通過質(zhì)量檢驗過程數(shù)字化提升各工廠質(zhì)量檢驗效率40%以上;通過集團對各工廠質(zhì)量數(shù)據(jù)比對分析等措施,降低質(zhì)量成本30%以上;提升生產(chǎn)效率10%以上;減少質(zhì)量統(tǒng)計分析人員50%以上?;诩瘓F化的預(yù)警管理系統(tǒng)預(yù)警系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)、化驗、設(shè)備系統(tǒng)和管理人員的全面整合,異常數(shù)據(jù)通過手機系統(tǒng)層層預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?;诩瘓F化的預(yù)警管理系統(tǒng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控及預(yù)警化驗數(shù)據(jù)的監(jiān)控及預(yù)警設(shè)備管理的監(jiān)控及預(yù)警一卡通系統(tǒng)的監(jiān)控及預(yù)警移動應(yīng)用資金查詢客戶通過電

12、商平臺自助查詢資金可極大的提高客戶體驗度并且節(jié)省了大量銷售科以及業(yè)務(wù)室人員的工作量;移動應(yīng)用系統(tǒng)包含客戶APP、供應(yīng)商APP、管理APP等支持手機查詢銷售、采購、生產(chǎn)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)管理人員可通過手機APP,實時查詢了解生產(chǎn)進度,掌握生產(chǎn)大數(shù)據(jù)。基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)人工智能的應(yīng)用-能管消耗模型能管消耗模型實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)采集對歷史數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析建立客觀能源消耗評價體系實現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程優(yōu)化再造;實時動態(tài)計算各項參數(shù)在運行過程中偏離規(guī)定值時對能耗的影響,得出各種能耗和耗差分析圖表,通過計算、分析出最佳生產(chǎn)工藝的操作參數(shù)?;诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)人工智能的應(yīng)用-設(shè)備預(yù)測性維護數(shù)字化數(shù)據(jù)自動化數(shù)字化服務(wù)潛力互聯(lián)預(yù)測性維護基于設(shè)備工藝的互聯(lián)數(shù)據(jù)以及設(shè)備全生命周期管理的大數(shù)據(jù),應(yīng)用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論