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文檔簡介

1、升正機械2008年12月15日網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用生產(chǎn)周期將模具加工過程分解成加工步驟,約10步,以小時H為單位。如:1.銅極制作16H2.放電加工240H總工期:?H,合約?天舉個例子龍龍于早晨7:00起床,在其出門工作前,必須完成下列活動:5分鐘時間穿衣服,洗臉4分鐘, 10分鐘燒開一壺開水, 5分鐘取牛奶, 5分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯,試問此人最早何時可以出門上班?舉個例子試問此人最早何時可以出門上班?請思考!舉個例子答案1:34分鐘舉個例子答案2:25分鐘舉個例子答案3:24分鐘舉個例子答案4:20分鐘舉個例子網(wǎng)絡(luò)圖分析:穿衣5燒開水10取奶5132456熱奶5洗臉4吃飯5什么是網(wǎng)絡(luò)計劃

2、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)就是一種可以將34分鐘的流程變成20分鐘流程的工具。什么是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對于一個項目而言,只有項目網(wǎng)絡(luò)中最長的或耗時最多的活動完成之后,項目才能結(jié)束。這條最長的活動路線就叫關(guān)鍵路徑,組成關(guān)鍵路徑的活動稱為關(guān)鍵活動。什么是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)包含:關(guān)鍵路徑法(CPM)計劃評審法(PERT)什么是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)關(guān)鍵路徑法CPM最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代。1957年,美國杜邦化學(xué)公司首次采用的一種計劃管理方法。第一年節(jié)約了100萬美元。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)特點特點(1/5):關(guān)鍵路徑上所有活動的持續(xù)時間總和就是項目的工期。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)特點特點(2/5):關(guān)鍵路徑上任何一個活動的延遲都會導(dǎo)致整

3、個項目完工時間的延遲。什么是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)特點(3/5):縮短關(guān)鍵活動的耗時,會縮短項目工期;反之,會延長整個項目總工期??s短非關(guān)鍵路徑上的各個活動所需要的時間,不會影響工程的完工時間。什么是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)特點(4/5):可以存在多條關(guān)鍵路徑,它們各自的時間總量肯定相等,即可完工的總工期。什么是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)特點(5/5):關(guān)鍵路徑是相對的,也可以是變化的。在采取一定的技術(shù)組織措施之后,關(guān)鍵路徑有可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵路徑,而非關(guān)鍵路徑也有可能變?yōu)殛P(guān)鍵路徑。綱要定義各項工作編制工作分析表 繪制網(wǎng)絡(luò)圖計算工作時間求關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 定義各項工作按一定的原則分解,項目分解成各級系統(tǒng),再分解任務(wù)、子任務(wù),直到

4、分解不下去為止,即:項目子系統(tǒng)任務(wù)(工作包)定義各項工作任務(wù)的描述:名詞+動詞法,如:花紋的加工動詞+名詞法,如:加工花紋動詞+量詞+名詞法,如:加工10朵花紋定義各項工作示例(系統(tǒng)圖的方法): 定義各項工作原則:將主體目標(biāo)逐步細化分解,最底層的日?;顒涌芍苯臃峙傻絺€人去完成;任務(wù)原則上要求分解到不能再細分為止;工作包要對應(yīng)到人、時間和資金投入。定義各項工作標(biāo)準(zhǔn):任務(wù)的狀態(tài)和完成情況是可以量化的;明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束;每個任務(wù)都有一個可交付成果;工期易于估算且在可接受期限內(nèi); 容易估算成本; 各項任務(wù)是獨立的。 定義各項工作工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)1建辦公樓1.1基礎(chǔ)1.1.1挖溝1.

5、1.2混凝土1.1.3回填1.2墻1.2.1砌磚1.2.2裝窗1.2.3抹灰1.3屋頂1.3.1安梁1.3.2裝懔1.3.3上瓦1.4照明1.4.1配線1.4.2裝照明燈1.4.3裝開關(guān)1.4.4配電表定義各項工作結(jié)合“定義各項工作”的工作步驟,定義模具加工所需的活動(任務(wù)) :5分鐘。綱要定義各項工作編制工作分析表 繪制網(wǎng)絡(luò)圖計算工作時間求關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 編制工作分析表 CPM工作分析表:編制工作分析表PERT工作分析表:編制工作分析表示例編制工作分析表注意事項:保證項目成員準(zhǔn)確、完整地理解該項工作 符合邏輯關(guān)系 考慮外部制約關(guān)系編制工作分析表實例演練12.討論并編制PERT工作分析表

6、:10分鐘3.發(fā)表:5分鐘/組綱要定義各項工作編制工作分析表 繪制網(wǎng)絡(luò)圖計算工作時間求關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 繪制網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖的繪制主要是依據(jù)項目工作關(guān)系分析表,通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式將項目工作關(guān)系表達出來網(wǎng)絡(luò)圖主要有兩種形式:單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪制網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪制網(wǎng)絡(luò)圖示例繪制網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪制網(wǎng)絡(luò)圖示例繪制網(wǎng)絡(luò)圖幾種工作關(guān)系的表達:A工作是B工作的緊前工作,或B是A的緊后工作AB123AB繪制網(wǎng)絡(luò)圖幾種工作關(guān)系的表達:多個緊前緊后AECBD繪制網(wǎng)絡(luò)圖幾種工作關(guān)系的表達:虛工作的引入假設(shè)A工作完成之后C工作可以開始,A、B兩工作完成之后D工作才可以開始,如何表達?AC

7、DB繪制網(wǎng)絡(luò)圖幾種工作關(guān)系的表達:搭接關(guān)系表達搭接關(guān)系一般用單代號網(wǎng)絡(luò)表示ABCDSS5FS10FF4繪制網(wǎng)絡(luò)圖基本原則:網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點與結(jié)束節(jié)點均應(yīng)是唯一135624錯誤135624正確繪制網(wǎng)絡(luò)圖基本原則:在相鄰的兩個時間節(jié)點之間,最多只能有一條箭線錯誤正確繪制網(wǎng)絡(luò)圖基本原則:網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路在相鄰錯誤繪制網(wǎng)絡(luò)圖請繪制出右表的網(wǎng)絡(luò)圖。序號工作名稱緊前工作1問題界定2研究現(xiàn)有系統(tǒng)13確定用戶需求14邏輯系統(tǒng)設(shè)計35實體系統(tǒng)設(shè)計26系統(tǒng)開發(fā)4,57系統(tǒng)測試68轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫4,59系統(tǒng)轉(zhuǎn)換7,8繪制網(wǎng)絡(luò)圖示例:12354867912345678123564879繪制網(wǎng)絡(luò)圖實例演練21.按照

8、實例演練1的工作分析表,繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖:10分鐘注:網(wǎng)絡(luò)圖間應(yīng)有2倍字高的空間。2.發(fā)表:5分鐘/組休息10分鐘綱要定義各項工作編制工作分析表 繪制網(wǎng)絡(luò)圖計算工作時間求關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 計算工作時間最早開始時間ES最早結(jié)束時間EF最遲開始時間LS最遲結(jié)束時間LF總時差TF計算工作時間單一時間估計法估計一個最可能工作實現(xiàn)時間,對應(yīng)于CPM網(wǎng)絡(luò)。三個時間估計法估計工作執(zhí)行的三個時間,樂觀時間a、悲觀時間b、最大可能估計時間m,對應(yīng)于PERT網(wǎng)絡(luò)。平均時間 t(o+4m+p)/6計算工作時間最早開始時間ESESMAX緊前工作的EF最早結(jié)束時間EFEFES工作時間t計算工作時間單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表示

9、方法:計算工作時間雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法計算工作時間范例A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 0 33 53 1010 183 710 1618 23計算工作時間最遲結(jié)束時間LFLFMIN緊后工作的LS最遲開始時間LSLSLF工作時間t計算工作時間單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法計算工作時間雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法計算工作時間范例A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 18 2312 1810 188 103 108 120 3計算工作時間總時差(浮動時間)不影響整個工期作業(yè)可機動的時間,即TF=LF-EF時間計算工作時間范例A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 0 33 53 103 7

10、10 1610 1818 2318 2312 1810 188 103 108 120 30505020綱要定義各項工作編制工作分析表 繪制網(wǎng)絡(luò)圖計算工作時間求關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 求關(guān)鍵路徑在一條路徑中,每個工作的時間之和等于工程工期,這條路徑就是關(guān)鍵路徑。若在一條路徑中,每個工作的時差都是零,這條路徑就是關(guān)鍵路徑。求關(guān)鍵路徑范例A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 0 33 53 103 710 1610 1818 2318 2312 1810 188 103 108 120 30505020求關(guān)鍵路徑實例演練31.給實例演練2的網(wǎng)絡(luò)圖增加ES、EF、LS、LF、TF;并標(biāo)示關(guān)鍵路徑

11、和計算出總工期。10分鐘2.發(fā)表:5分鐘/組綱要定義各項工作編制工作分析表 繪制網(wǎng)絡(luò)圖計算工作時間求關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化根據(jù)計劃規(guī)定的期限,規(guī)劃最低成本。在滿足成本最低的要求下,尋求最佳工期。網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化縮短工期的單位時間成本計算式:網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化優(yōu)化步驟:求關(guān)鍵路徑對關(guān)鍵路徑上的工作尋找最優(yōu)化途徑對途徑中K值小的工作進行優(yōu)化在優(yōu)化時,要考慮坐鄰右舍網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化范例:110000元網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化傳統(tǒng)方法:正常時:路徑工期成本總工期總成本A-B1613000018200000C-D1870000110000元網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化傳統(tǒng)方法:應(yīng)急時路徑工期成本總工期總成本A-B1117200015

12、259000C-D1587000110000元網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化使用傳統(tǒng)的方法,將工期從18周降至15周,增加成本:259000-200000=59000網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化:縮至17周:110000元路徑工期成本總工期總成本A-B1613000017205000C-D1775000Ka=6000Kb=10000Kc=5000Kd=6000網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化:縮至16周:110000元路徑工期成本總工期總成本A-B1613000016211000C-D1681000Ka=6000Kb=10000Kc=5000Kd=6000網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化:縮至15周:110000元路徑工期成本總工期總成本A-

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