招商方案范本

1、招商方案范本招商方案篇1為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實效，根據(jù)關(guān)于20 xx年招商引資工作的意見，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結(jié)合先進地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。一、大干二十天，打好重點項目大會戰(zhàn)從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20 xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進展

2、緩慢及近期計劃開工的項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位分工詳見附表。二、切實執(zhí)行“二分之一”工作法各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向

3、縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。三、成立專業(yè)招商隊伍從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。四、狠

4、抓宣傳策劃為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的招商引資工作手冊，借鑒外地先進經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的成武縣投資環(huán)境報告，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播他鄉(xiāng)成武人專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)

5、業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責任人，全力推進項目建設(shè)進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一

6、半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。六、廣泛開展招商活動整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強化“招商

7、”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“

8、鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴

9、浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。七、大力優(yōu)化投資環(huán)境3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20 xx年

10、度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發(fā)放保護牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護企業(yè)進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。招商方案篇2為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進我省加工貿(mào)易發(fā)展，XX省人民政府定于20 xx年7月6日-12日在深圳舉辦“

11、20 xxXX（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動周”（以下簡稱“深洽周”），為做好“深洽周”的籌備工作，使活動周的各項活動順利進行，成立20 xxXX（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動周代表團秘書處，并制定如下工作方案。一、秘書處組織機構(gòu)秘書長：向力力執(zhí)行副秘書長：李國軍副秘書長：劉權(quán)秘書處下設(shè)綜合協(xié)調(diào)部、招商部兩個工作部。（1）招商部：部長：周越主要負責指導(dǎo)各分團項目開發(fā)、推介和前期洽談，協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作，負責省團領(lǐng)導(dǎo)在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作，負責招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作，負責承辦秘書處交辦的其它工作。招商部下設(shè)客

12、戶組和活動組?？蛻艚M：龔道華、張守萍職責：主要負責指導(dǎo)各分團進行項目開發(fā)、推介和前期洽談，負責協(xié)助各分團進行客戶的聯(lián)絡(luò)和邀請?；顒咏M：周章生、符亮職責：協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作，負責省團領(lǐng)導(dǎo)在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作，負責各分團各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作。（2）綜合協(xié)調(diào)部：部長：彭爭主要負責省團的會務(wù)工作，包括經(jīng)費的預(yù)算與管理、會議期間省領(lǐng)導(dǎo)和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等，省領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和其他重要文字材料的起草工作，大會宣傳片的制作工作，承辦秘書處交辦的其它工作。綜合協(xié)調(diào)部下設(shè)會務(wù)組和

13、宣傳資料組會務(wù)組：楊明偉、劉旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張麗職責：負責省團的會務(wù)工作，主要包括經(jīng)費預(yù)算與管理、會議期間省團領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的食住行安排及接待工作。宣傳組：李再高、彭繼紅職責：負責省團的新聞宣傳工作，主要包括有關(guān)重要活動的錄播、新聞發(fā)布會的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團隨團記者的管理服務(wù)工作，負責參會手冊的編印工作。資料組：龍吟、王增明職責：負責領(lǐng)導(dǎo)講話稿、招商活動周的總結(jié)等重要文字材料的起草工作，領(lǐng)導(dǎo)講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。二、主要活動安排1、20 xx年XX益陽（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會時間：20 xx年7月7日下午地點：深圳承辦單位：XX市人民政府會

14、同XX省商務(wù)廳2、20 xx年XX郴州（香港）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會時間：20 xx年7月8日下午地點：香港承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳3、20 xx年XX衡陽（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨“深圳工業(yè)園”招商說明會時間：20 xx年7月9日下午地點：深圳承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳4、20 xx年XX永州(深圳)“藍寧道加工貿(mào)易區(qū)”招商推介暨重大項目簽約儀式時間：20 xx年7月10日上午地點：深圳承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳5、20 xx年XX湘潭(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推介暨對口合作懇談會時間：20 xx年7月10日下午地點：深圳承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳6、20 xx年XX株洲（廣州）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會時間：20 xx年7月11日下午地點：廣州承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務(wù)廳三、工作進度安排六月：1、利用滬洽周平臺，為深洽周邀請客戶。2、確定各分團專題活動的方