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文檔簡介
1、“座位”上的班級管理藝術(shù)班主任工作在學校教育中有著舉足輕重的作用,不僅要肩負教學任務,而且更要將很多精力、時間投入到對學生的管理、思想的疏導等眾多復雜的事情中。從事班主任工作,可以更好地了解學生,采取行之有效的方法幫助學生,有助于教學,更有利于學生思想道德修養(yǎng)的培養(yǎng)與提高。班主任工作會給自己帶來榮譽、收獲的同時,也得有艱辛的付出,勞身勞心,一旦方法不得當,挨累不說,還會落個埋怨。如何排座位,就是一件讓班主任頭疼的事。排座位,聽起來很簡單,可實際操作起來卻很難。 傳統(tǒng)的排座位, 根據(jù)成績的優(yōu)劣, 照顧成績好的,讓他們坐在“好”座位上;成績不佳的,邊側(cè)、拐角、最后幾排是他們的必然選擇。這樣的座位,
2、保證了想學習的學生有了一個較好的學習環(huán)境,可是那幾個特殊的地點則成為后進生的聚集地,不僅將他們進一步推向落后,而且給班級管理帶來很大麻煩。通過排座位,要能夠調(diào)動學生的學習積極性,不能打擊傷害任何一個學生。因此,排座位除了要考慮成績的優(yōu)劣之外,還要考慮男生女生的關(guān)系、個子的高矮、近視眼的照顧、調(diào)皮學生的隔離,甚至關(guān)系學生總之,排座位讓班主任傷透腦筋。本人在從事班級管理中不斷探索,摸索出一些技巧,在此與大家共同討論。第一步,給予學生主動權(quán)。決定調(diào)整座位時,詢問是否有人愿意享用優(yōu)先挑選座位權(quán),甚至可以優(yōu)先選擇同桌的權(quán)利。如果有,一定要同意,但是不是無條件同意,而是要有條件。條件就是根據(jù)提出挑選座位優(yōu)
3、先權(quán)的同學的實際情況,提出一定的目標,例如成績、遵守紀律等,而且這個目標是經(jīng)過努力可以達到的。還要有一定的期限限制和懲罰措施。這些由學生自己制定,充分尊重學生意見。第二步,根據(jù)手中掌握的資料,主要是學習成績,依據(jù)一定標準,確定其進步幅度的大小,并根據(jù)進步幅度確定進步比較大的學生優(yōu)先挑選座位。這一部分學生比例根據(jù)實際情況控制在進步總?cè)藬?shù)的一半或更少。第三步,安排成績優(yōu)異的學生,如班級前x 名,或年級前 x 名。這一部分學生成績優(yōu)異,進步名次、幅度不會太大,甚至因為競爭激烈導致名次下滑,但是成績?nèi)匀粚儆趦?yōu)秀行列,因此不能按其進步幅度與其他同學同等對待。第四步,安排成績進步打幅度較小的學生挑選座位。
4、第五步,按退步幅度的大小安排剩下的學生。這五步是本人安排座位步驟的具體操作過程。 但是, 要在調(diào)整座位前,一定讓學生知道這一方法, 更讓學生明白, 座位不是影響成績的決定因素,成績的取得還得靠自己端正的學習態(tài)度、勤奮的努力、腳踏實地、科學而嚴謹?shù)膶W習方法、克服困難的勇氣等等。在讓學生明白這一道理的同時,讓學生知道,優(yōu)先挑選座位是一種榮譽,不思進取是一種恥辱,激發(fā)學生的好勝心、進取心,要不然,就達不到調(diào)動學生學習積極性目的,這種措施也就失去效果和意義了。在調(diào)整座位時,對進步的學生和成績優(yōu)異的學生,要在全班同學的面前著重表揚,大聲公布他們的進步幅度或班級、年級的名次,既增強這一部分學生的榮譽感,又
5、給其他同學樹立一個標桿、榜樣!對于退步的學生, 不必報其退步名次, 注意維護、 保護他們的自尊心,而且讀的時候,速度要快而清晰;對于成績不理想,一直處于班級倒數(shù)的學生,可以給他們更多的機會和可行的目標,例如,只要他們跳出班級后x 名,不論進步大小都享有優(yōu)先權(quán)。這樣的目標對他們來講是跳一跳就摸得著的,避免他們一直處于自卑的尷尬處境,維護他們的自尊心,重樹他們的自信心。這種調(diào)整座位的方法,是以激發(fā)學生進取心為原則,以競爭為手段,以榮譽感為動力,以維護自尊心為前提,在實踐中證明,在素質(zhì)教育提而不倡,應試教育分數(shù)至上的環(huán)境下,雖然一定程度受班級人數(shù)的影響,它雖不是最好的方法,但的確是一個不錯的方法。希望以上資料對你有所幫助,附
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