施工方案說明新

1、.：.；組織施工方案根據(jù)貴公司有關(guān)指點對本裝飾工程的根本指點思緒及雙方認可的設(shè)計施工圖，根據(jù)國家有關(guān)行業(yè)的相應(yīng)規(guī)范及規(guī)范，結(jié)合本工程的實踐情況，我方編制了如下施工方案：工程概略：工程稱號： 建立單位： 建立地點： 設(shè)計施工單位： 總的施工流程：撤除土建修補及放施工程度線布設(shè)管線消防管道改造新做隔斷墻體及籠統(tǒng)墻天棚工程墻面工程包括飾面板及乳膠漆PVC地板工程包括踢腳線安裝與調(diào)試工程清場保潔。辦理開工手續(xù)：甲乙雙方到物業(yè)辦理開工手續(xù)，乙方向物業(yè)提供平面圖及相關(guān)文件相關(guān)費用由甲方支付。撤除工程：按照設(shè)計要求，分為磚墻撤除、門撤除、外墻地磚根除等，人工撤除，裝袋、袋口扎捆，運至物業(yè)指定位置堆放，然后清

2、理至渣滓場。土建修正及隔墻工程：輕質(zhì)磚墻，300*600輕質(zhì)磚，1：2水泥砂漿砌筑，1:1.5水泥砂漿抹面；輕質(zhì)磚砌體包管，1：2.5水泥砂漿抹灰批蕩；撤除后水泥砂漿粉補，陰陽角垂直到達安裝門、門套要求；輕鋼龍骨石膏板隔墻，U75系列輕鋼龍骨，間距400MM，雙面紙面石膏板，沉頭螺釘固定釘頭刷防銹漆。水電隱蔽工程：給水管施工全部采用聯(lián)塑PPR管系列，公用工具下料，熱熔機加熱焊接；排水管施工，聯(lián)塑PVC排水管，開槽后公用PVC膠粘接，新打孔位置按潔具安裝要求及圖紙要求施工；強電施工，武漢二廠單股銅芯線，線截面：照明1.5MM，插座2.5MM，空調(diào)1.5匹以下2.5MM，1.5匹以上4MM，聯(lián)塑P

3、VC套管。采用穿管暗敷工藝橫平豎直，管內(nèi)電線無接頭；插座采用飛雕牌插座，按圖施工，空調(diào)插座為公用插座；原配線箱改造移位，主線為武漢二廠單股銅芯線，截面10MM；弱電布線各項均采用穿管暗敷工藝。消防工程：一切消防噴頭改為頭向下，與煙感器高度一致2600MM,消防栓改管道移位至外墻，詳見圖紙及闡明。天棚工程：石膏板吊頂，采用規(guī)范38-50型輕鋼主龍骨，覆面龍骨間距400MM以內(nèi)，9.5MM紙面石膏板覆面，沉頭螺釘固定釘頭刷防銹漆；硅鈣板吊頂，0.8MM粗螺桿吊筋支撐，先安裝調(diào)平大骨，再用U型鋁合金龍骨做網(wǎng)架，600*600高檔防潮硅鈣板飾面，要求平整結(jié)實美觀；鋁扣板吊頂，采用300*300方形鋁扣

4、板，公用配套輕鋼龍骨，公用鋁合金陰陽角線收邊。墻面工程：乳膠漆，原墻面根除，燒膏灰批平，滿刮膩子兩遍，手刷單色乳膠漆兩遍；衛(wèi)生間墻磚鋪貼，采用華新32.5號水泥和中粗砂，1：3水泥砂漿干鋪法鋪貼，施工厚度30MM以內(nèi)，專業(yè)勾縫劑勾縫；籠統(tǒng)墻，輕鋼龍骨架木芯板基層，飾面板及亞克力板飾面；鋼化玻璃，12MM厚鋼化玻璃，中間拉條磨砂詳見圖紙。地面工程：衛(wèi)生間防水，采用專業(yè)防水涂料施工兩遍；地面找平，32.5號水泥和中粗砂比例配合，厚度30MM以內(nèi)；PVC地板鋪設(shè)由專業(yè)人員施工，在地面找平層上用專業(yè)資料做一層自流層，使地面平整度到達PVC地板的最正確鋪設(shè)要求，鋪設(shè)板面接縫處用公用資料焊接，踢腳線由PV

5、C地板自然生成。完成后外表看上去平整根本無接縫、顏色一致、美觀結(jié)實耐用。衛(wèi)生間地磚鋪貼，采用32.5號水泥和中粗砂，1：3水泥砂漿干鋪法鋪貼，施工厚度30MM以內(nèi)，專業(yè)勾縫劑勾縫；衛(wèi)生間過門石鋪貼，運用中國黑大理石，采用32.5號水泥和中粗砂，1：3水泥砂漿干鋪法鋪貼，施工厚度40mm以內(nèi)，專業(yè)勾縫劑勾縫。門窗工程：全房木制邊框玻璃門及鋼化玻璃門按圖紙要求從外部定購，現(xiàn)場安裝。五金、燈具、潔具、開關(guān)插座面板安裝：五金安裝，應(yīng)檢查門拉手、門吸、荷葉、門鎖等能否有損壞，能否存在質(zhì)量問題等，安裝應(yīng)結(jié)實可靠，保證運用平安；線路檢查符合要求后，可進展燈具安裝，安裝前，應(yīng)檢查燈具，能否符合設(shè)計要求，出廠證

6、明合格證書，外觀有否損壞，燈具內(nèi)部接線能否磨損，排線能否合理，接線能否正確，燈具安裝應(yīng)結(jié)實可靠，安裝方法應(yīng)平安可靠。完成后應(yīng)通電逐個進展試運轉(zhuǎn)。包括一切T5燈管、燈帶、筒燈、喇叭等；潔具安裝，安裝前應(yīng)檢查潔具能否有劃痕、破損等，詳細閱讀運用闡明書，按照闡明書安裝方法及圖紙要求進展安裝，安裝完成后玻璃膠封邊，等玻璃膠干透后進展放水實驗?zāi)芊衤┧?，直至合格；開關(guān)插座面板安裝嚴厲按照國家規(guī)范及圖紙要求施工，開關(guān)如無特別闡明，高度一致1300MM，插座如無特別闡明，一致高度300MM。開工清理：工程開工后進展的全面清潔任務(wù)，到達添置辦公家具既可運用的規(guī)范。施工管理力量：管理職責(zé)：為了保證恒安藥業(yè)寫字樓室

7、內(nèi)裝飾工程的順利進展，針對本工程情況，建立工程工程經(jīng)理部，明確職責(zé)、加強現(xiàn)場管理、強化一致指揮、一致協(xié)調(diào)，嚴厲按圖紙、施工規(guī)范規(guī)范施工,嚴厲執(zhí)行ISO9000規(guī)范，確保工程質(zhì)量和效力質(zhì)量，確保消防部門驗收合格，做好現(xiàn)場的文明施工、平安管理任務(wù)。駐施工現(xiàn)場的主要管理人員： 工程經(jīng)理助工指點及協(xié)調(diào)整個工程的進展 技術(shù)擔(dān)任人工程師技術(shù)總顧問指點處理施工中的技術(shù)難 工程經(jīng)理職責(zé)：工程經(jīng)理是該工程的第一擔(dān)任人，擔(dān)任該工程工程進度、平安質(zhì)量、物資設(shè)備的組織協(xié)調(diào)任務(wù)，接受公司指點，對公司總經(jīng)理擔(dān)任。技術(shù)擔(dān)任人職責(zé)：技術(shù)擔(dān)任人是該工程的技術(shù)責(zé)任人，擔(dān)任施工圖審查和會審，技術(shù)交底，審查本工程施工組織設(shè)計，審定特

8、殊施工方案，處理技術(shù)難題和問題。 工程投入的施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場方案：內(nèi)容：根據(jù)施工方案和進度方案的要求，編制施工機械設(shè)備需求量方案;要充分利用我司機械化程度高的特點，調(diào)用充足的適用于本工程的施工機械設(shè)備。程序：(1)編制各種機械設(shè)備需用量方案(2)組織機械設(shè)備按方案進場和保管勞動力安排方案：內(nèi)容：充分利用我司的特點，調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高，曾經(jīng)施工過同類寫字樓裝飾工程，施工閱歷豐富的管理人員組建成該工程的工程管理班子機構(gòu)。調(diào)用施工閱歷豐富的施工班組進場裝修，一切各專業(yè)隊伍由工程部一致管理，協(xié)調(diào)指揮。按照施工進度和勞動力需用方案，組織各個工種的人員進場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進展進度

9、方案、平安措施、降低本錢措施和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量規(guī)范、文明施工。 質(zhì)量目的及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施：質(zhì)量目的 “樹立質(zhì)量第一的指點思想， 恒安藥業(yè)寫字樓室內(nèi)裝飾工程，我們將作為我公司重點工程，確保本工程開工交驗到達市級優(yōu)良。為此，在施工過程中，必需保證工程的各分項工程和檢查工程優(yōu)良，確保工程質(zhì)量等級為市級優(yōu)良。質(zhì)量保證體系與控制體系(1)、根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件，工程部將建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，嚴厲按照質(zhì)量管理體系規(guī)范、本企業(yè)質(zhì)量手冊進展全過程控制，落實各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，構(gòu)成目的義務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限明晰、相互團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體;從指揮部成員到各級管理人員，直到作業(yè)

10、班組，均有明確的崗位職責(zé)。其主要職能部門是質(zhì)安組與工程技術(shù)組，他們直接擔(dān)任質(zhì)量保證體系在施工進程中的正常運作。 (2)、質(zhì)量控制體系由工程經(jīng)理及甲方，雙方共同完成對工程質(zhì)量的控制。其中工程經(jīng)理是工程的質(zhì)量第一擔(dān)任人，在工程經(jīng)理部、甲方雙方控制下確保施工工序一次合格。 (3)、強化過程控制是實現(xiàn)工程質(zhì)量目的的關(guān)鍵;本工程嚴厲按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計圖紙組織施工;在過程控制中突出以下四個方面：堅持以預(yù)防為主，預(yù)防與檢驗相結(jié)合的方針，開展一次成優(yōu)活動；圍繞工序質(zhì)量，落本質(zhì)量職能，進展動態(tài)控制；抓關(guān)鍵、促普通，對關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點，實行重點控制和特殊管理，如主體構(gòu)造、裝修等主要分部分項；開展質(zhì)量管理小組活動，繼續(xù)不斷提高工程質(zhì)量。 (4)、強化目的管理：為確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)，一切人員自進場之日起就開場宣傳、教育和灌輸并分解落實，使之深化人心，為保證產(chǎn)品一次合格打下良好的思想根底。根據(jù)總目的制定分階段的工程