行政管理學(xué)模擬題A

1、如有幫助，歡迎下載支持！行政管理學(xué)模擬題A一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1、作為一門學(xué)科的行政管理學(xué)最先產(chǎn)生于（B）。A德國B美國C英國D中國2、我國行政體制是典型的（C）。A分權(quán)制B委員會制C集權(quán)制D分離制3、首次提出非正式組織理論的美國學(xué)者是：（C）A波特B穆勒C巴納德D凱恩斯4、隋唐開始實(shí)行的（A）標(biāo)志著我國人事選拔考試制度的成熟。A科舉制B征辟制C九品中正制D察舉制TOCo1-5hz5、“行政發(fā)展需要一種連續(xù)的制度支持即制度化來保證”這是指行政發(fā)展的（C）A穩(wěn)定原則B適度化原則C制度化原則D良性互動原則6、中華人民共和國審計(jì)法規(guī)定，國務(wù)院設(shè)立（B），在國務(wù)院總理領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)

2、全國的審計(jì)工作。A海關(guān)總署B(yǎng)審計(jì)署C新聞出版總署D最高人民檢察院7、社會效益優(yōu)先，努力提高經(jīng)濟(jì)效益是財(cái)務(wù)行政的（D）特點(diǎn)，這也是其區(qū)別于企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的根本之處。A多源性B紀(jì)律性C保障性D公益性8、從經(jīng)濟(jì)角度講，提高行政效率的任務(wù)的主要途徑是（A）。A降低行政費(fèi)用B增加行政支出C增加稅收D增加行政人員數(shù)目9、行政主體對行政體系，行政活動和行政關(guān)系的主觀上的反映被稱為（B）。A行政理想B行政意識C行政價值D行政道德10、我國最高行政立法主體是（A）A國務(wù)院B各級人民政府C最高人民法院D各級人民代表大會二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、下列（ABCE）是集權(quán)的行政體制的優(yōu)點(diǎn)。A有利于政治控

3、制的統(tǒng)一和穩(wěn)定B有利于應(yīng)付突然事件和非常事件C有利于集中力量進(jìn)行建設(shè)D有利于充分發(fā)揚(yáng)民主E有利于協(xié)調(diào)利益和矛盾2、我國公務(wù)員職務(wù)序列領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)包括（CDE）。A主任科員B巡視員C司長D處長E科長3、行政監(jiān)督的原則：（ACDE）A合法性原則與行動統(tǒng)一原則B內(nèi)外關(guān)系的動態(tài)原則C幅度原則與時效原則D經(jīng)常性原則與公正性原則E彈性原則和尊重下級原則4、美國著名的管理學(xué)家彼得德魯克指出，具有企業(yè)家精神的政府應(yīng)該（ABCDE）。A把掌舵和劃槳分開B把競爭機(jī)制注入到政府部門C使政府官僚變?yōu)槠髽I(yè)家D在政府公營部門內(nèi)重組市場E注重預(yù)防而不是治療5、（ABCDE）是我國傳統(tǒng)行政文化要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展方向，A由集權(quán)型向

4、民主型轉(zhuǎn)化B由管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)化C由一般型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化D由人治型向法治型轉(zhuǎn)化E由保守型向進(jìn)取型轉(zhuǎn)化6、影響行政決策的因素：（ABCDE）A政治和法律因素B決策對象的特征C外部壓力和信息質(zhì)量D決策者的素質(zhì)E決策體制、時機(jī)和手段等其他因素。7、提高行政效率的方法（ACDE）A層次領(lǐng)導(dǎo)方法B增加行政費(fèi)用方法C目標(biāo)管理方法D現(xiàn)場辦公方法E以點(diǎn)帶面、典型帶動方法8、會計(jì)管理的基本要求有（ABCDE）。A保障會計(jì)組織對行政首長的相對獨(dú)立性B配備高素質(zhì)的會計(jì)人員C制定和實(shí)施嚴(yán)密的會計(jì)管理的規(guī)章制度D監(jiān)督會計(jì)記錄的真實(shí)性E倡導(dǎo)會計(jì)工作的服務(wù)性9、行政溝通的作用（ABDE）A使工作人員自我調(diào)節(jié)，以適應(yīng)日新月異的

5、變化B培養(yǎng)人員的組織意識和合作觀念C增加工作人員對工作環(huán)境的疑慮，減少人員在工作上的安全感D促進(jìn)工作人員對組織的認(rèn)同和認(rèn)識E有助于增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，激發(fā)員工對工作的興趣10、行政立法與其他行政行為不同的基本特征：（BCDE）A立法者是普遍的授權(quán)性組織；B行為對象具有普遍性C遵循更正規(guī)和嚴(yán)格的程序規(guī)則D立法行為在法定權(quán)限內(nèi)進(jìn)行E行為具有更長的時間效力，行為不可訴性三、名詞解釋（每小題4分，共24分）1、行政發(fā)展是指行政系統(tǒng)為適應(yīng)環(huán)境的變化，采用科學(xué)方法，健全行政體系，改善行政活動方式和行政關(guān)系，提高行政效率，以便更好地執(zhí)行政治權(quán)威意志的過程。它在相當(dāng)程度上與行政改革聯(lián)系在一起2、人事行政廣義

6、的人事行政是指國家人事行政機(jī)關(guān)依法對國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人事工作所進(jìn)行的綜合性管理活動，它包括對各類行政人員、專業(yè)技術(shù)人員以及機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行管理；而狹義的人事行政是指各級政府的人事部門通過一系列的法規(guī)、制度和措施對政府公務(wù)員所實(shí)施的管理活動，它包括對公務(wù)員的錄用、考核、培訓(xùn)、交流、回避、工資、福利、保險(xiǎn)等進(jìn)行管理。3、行政執(zhí)行是依據(jù)政策目標(biāo)，充分調(diào)動組織的人力、物力、財(cái)力，通過一定的組織形式和組織運(yùn)作機(jī)制實(shí)施政策的過程。4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政領(lǐng)導(dǎo)活動中，為有效地達(dá)到行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而靈活運(yùn)用的各種技巧、手段和特殊方法，它是領(lǐng)導(dǎo)者智慧、學(xué)識、才能、膽識、經(jīng)驗(yàn)的綜合反映，是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、

7、能力在方法上的體現(xiàn)5、行政改革指行政系統(tǒng)在組織體系結(jié)構(gòu)、運(yùn)作功能等方面進(jìn)行的變革，以使行政系統(tǒng)能適應(yīng)變化的環(huán)境，行政改革會帶來觀念的變化。6、行政立法的效力是指行政法規(guī)、規(guī)章的法律效力。行政法規(guī)、規(guī)章本身不是法律，但一經(jīng)制定、發(fā)布，就具有與法律相同的效力。包括兩方面的含義：一是指行政法規(guī)、規(guī)章的拘束力和強(qiáng)制執(zhí)行力，即必須遵守，若有違反都應(yīng)追究相應(yīng)的法律責(zé)任。二是指行政法規(guī)的適用力，即適用范圍，也稱效力范圍參考答案：四、簡答題（第一、二題各4分，第三、四題各6分，共20分）1、行政咨詢在行政決策中有什么功能？2、簡述提高行政效率的途徑和方法？3、行政執(zhí)行可以采取哪些基本手段？4、知識經(jīng)濟(jì)條件下公

8、共管理會有哪些變化？1、答題要點(diǎn)：第一，預(yù)測功能。第二，分析功能。第三，設(shè)計(jì)方案的功能。第四，論證功能。答題要點(diǎn)：（1）提高行政效率的途徑：樹立效率觀念；推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，建立合理的行政管理機(jī)制；貫徹依法行政的原則；全面提高行政領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的素質(zhì)；正確運(yùn)用激勵手段；反對官僚主義，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。（2）提高行政效率的方法：層次領(lǐng)導(dǎo)方法；目標(biāo)管理方法；現(xiàn)場辦公方法；以點(diǎn)帶面、典型帶動方法。答題要點(diǎn)：（1）行政手段。（2）法律手段。（3）經(jīng)濟(jì)手段。（4）思想教育手段。4、答題要點(diǎn)：（1）從等級行政向網(wǎng)絡(luò)行政的發(fā)展。（2）從精英行政向大眾行政的發(fā)展。（3）從官僚式行政向企業(yè)式行政的

9、發(fā)展。五、案例分析（共10分）鄧小平同志曾經(jīng)深刻指出“官僚主義現(xiàn)象是我們黨和國家政治生活中廣泛存在的一個大問題。它的主要表現(xiàn)和危害是：高高在上，濫用權(quán)利，脫離群眾，好擺門面，好說空話，思想僵化，墨守成規(guī)，”（鄧小平文選第二卷，人民出版社1994年，第327頁）?？梢哉f，官僚主義是中國傳統(tǒng)封建行政文化最具影響力的要素之一。那么我國傳統(tǒng)行政文化實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，應(yīng)該從幾個方面入手？答題要點(diǎn)：（1）由集權(quán)型向民主型轉(zhuǎn)化（2）由管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)化（3）由一般型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化（4）由人治型向法治型轉(zhuǎn)化（5）由保守型向進(jìn)取型轉(zhuǎn)化六、討論題（共16分）試分析和說明機(jī)關(guān)管理中辦事人員應(yīng)具有哪些能力。答題要點(diǎn)：八、如有

10、幫助，歡迎下載支持！（1）辦公室的工作效果是與工作人員的能力聯(lián)系在一起的。辦公廳（室）的工作性質(zhì)、任務(wù)要求工作人員應(yīng)具備以下幾種能力：1）參謀能力。2）辦事能力。3）協(xié)調(diào)能力。4）語言文字能力。（2）文字表達(dá)能力是辦公廳（室）工作人員的一項(xiàng)基本功。對辦公廳（室）工作人員來說，既要能夠熟練起草各種公文，又要善于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的不同要求，寫出不同風(fēng)格的講話稿。還要提高寫作速度和質(zhì)量。因此，寫作時要做到行文迅速，言簡意賅，字斟句酌，格式正確。注：論述題答案僅供參考，只要言之有理均可視情況得分，但該題得分不能超過本題總分值。行政管理學(xué)模擬題B一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1、行政管理學(xué)的開山之作是

11、美國學(xué)者威爾遜寫的（D）。A行政學(xué)導(dǎo)論B公共行政原理C政治與行政D行政學(xué)研究2、人的需求依照生理需要、安全需要、社會交往需要、尊敬需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要等逐步提高和擴(kuò)展，這是（B）提出的人類需求層次論。A麥格雷戈B馬斯洛C赫茨伯格D林德布洛姆3、美國學(xué)者（D）對學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行系統(tǒng)研究，并提出了著名的“五項(xiàng)修煉”模型。A梅森B赫茨伯格C科斯D彼得.圣吉4、1883年，美國國會通過了（A）法案標(biāo)志著美國現(xiàn)代公務(wù)員制度的誕生。A彭德爾頓法B克萊頓法C國家公務(wù)員法D聯(lián)邦法5、我國國家公務(wù)員制度正式頒布和生效日期分別為：（B）A1991年8月14日，1991年10月1日B1993年8月14日，1993年1

12、0月1日C1992年8月14日，1992年10月1日D1994年8月14日，1994年10月1日6、國家行政機(jī)關(guān)有計(jì)劃地選派在職國家公務(wù)員在一定的時間內(nèi)到基層機(jī)關(guān)或者企業(yè)、事業(yè)單位擔(dān)任一定職務(wù)，鍛煉期間不改變與原機(jī)關(guān)的人事行政關(guān)系，這屬于（C）A轉(zhuǎn)任B輪換C掛職鍛煉D調(diào)任7、（B）是指在一般號召的前提下，領(lǐng)導(dǎo)深人實(shí)際，突破一點(diǎn)，借以取得典型經(jīng)驗(yàn)，通過典型輻射帶動其他單位工作，使一般號召能夠結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的實(shí)際情況落到實(shí)處。A目標(biāo)管理方法B以點(diǎn)帶面、典型帶動方法C現(xiàn)場辦公方法D層次領(lǐng)導(dǎo)方法8、行政組織決策和管理權(quán)力由若干人組成的委員會共同行使，按少數(shù)服從多數(shù)或協(xié)調(diào)一致的原則集體決定，

13、共同負(fù)責(zé)的組織體制，稱為：（B）。A首長制B委員會制C集權(quán)制D混合制9、“行政決策可能對決策對象以外的情況或人所產(chǎn)生的影響”，這是行政決策（A）效果。A連帶效果B客觀效果C消極效果D積極效果10、行政發(fā)展不是孤立的存在的，它必須同政治、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展建立互為前提、互為基礎(chǔ)的發(fā)展管關(guān)系，這是指行政發(fā)展的（C）。A穩(wěn)定原則B制度化原則C良性互動原則D適度化原則二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、（ABD）的導(dǎo)致了現(xiàn)代行政管理產(chǎn)生A民族國家的建立B工業(yè)革命C封建制度的消亡D現(xiàn)代公共精神的培育E自然資源的稀缺2、國家公務(wù)員的培訓(xùn)分為（ACDE）A新錄用人員培訓(xùn)B道德修養(yǎng)培訓(xùn)C專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)D晉升領(lǐng)

14、導(dǎo)職務(wù)培訓(xùn)E更新知識培訓(xùn)3、下面（BCD）體現(xiàn)出分權(quán)制的優(yōu)勢之處。A政令統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)一致B便于發(fā)揮下級組織的主動性和積極性C克服權(quán)力過分集中的現(xiàn)象D便于下級在本地區(qū)內(nèi)因地制宜處理問題，應(yīng)變能力強(qiáng)E容易形成獨(dú)斷專行4、滿足決策方案最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的條件有（ABCDE）。A決策目標(biāo)有數(shù)量指標(biāo)B窮盡所有的可能性方案C每個方案的執(zhí)行結(jié)果必須明了D擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)絕對明確E決策不受時間條件限制5、辦公室工作人員應(yīng)具有的基本能力有（ABCDE）。A參謀能力B辦事能力C協(xié)調(diào)能力D語言文字能力E決策能力6、機(jī)關(guān)管理的原則為（ABCDE）A政治忠誠原則B服務(wù)原則C各司其職，相互協(xié)調(diào)的原則10、文書立卷的原則有（BCE）D效率原則

15、E厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)原則。7、.規(guī)范性的行政文化包括：(ABD）A行政傳統(tǒng)B行政習(xí)慣C行政思想D行政原則E行政意識8、行政監(jiān)察制度可以分為（ABCE）。A議會監(jiān)察模式B混合監(jiān)察模式C監(jiān)察院模式D首長監(jiān)察模式E政府監(jiān)察模式9、測定行政效率的標(biāo)準(zhǔn)為（ABCE）。A行政工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B行政工作的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)C行政工作的時效標(biāo)準(zhǔn)D行政工作的層面標(biāo)準(zhǔn)E行政費(fèi)用指標(biāo)A要按領(lǐng)導(dǎo)的意志決定是否保存和廢除，文書管理要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的精神B遵循文書材料形成的前因后果、時間順序和前后銜接等自然規(guī)律，按一定線索清理文書的來龍去脈C要反映機(jī)關(guān)工作的真實(shí)面貌D要按照可用性原則立卷，積極開發(fā)商用等價值功能E要以方便保管、檢索和使用為

16、目的三、名詞解釋（每小題4分，共24分）1、行政組織是一種社會組織，一般說來，它是指為行使如有幫助，歡迎下載支持！國家權(quán)力，管理公共事務(wù)，通過權(quán)責(zé)分配、層次結(jié)構(gòu)、人員安排所構(gòu)成的國家行政機(jī)關(guān)的完整體系，也就是通常所說的政府機(jī)關(guān)2、行政監(jiān)控是指國家立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、政黨、社會團(tuán)體、公民及國家行政組織自身對國家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)人員的行政執(zhí)行過程及行為是否遵從法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)督；對行政執(zhí)行過程及其結(jié)果進(jìn)行控制，以保證法律規(guī)章的正確執(zhí)行和政策目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)的行為3、委托立法是指行政立法主體依據(jù)特定法律的授權(quán)，或者有立法權(quán)的國家權(quán)力機(jī)關(guān)和上級行政機(jī)關(guān)的專門委托，在授權(quán)和委托的權(quán)限范圍內(nèi)，依據(jù)法定程序，代

17、為制定規(guī)范性法律文件的行為，對行政立法主體而言，這是一種被動的立法活動，受托立法權(quán)源自法定的授權(quán)或?qū)ｉT的委托。4、行政效率是在行政管理中投人的工作量與所獲得的行政效果之間的比率，是人們在單位時間內(nèi)和空間內(nèi)開展行政活動，獲得改造客觀世界和主觀世界的社會效果。簡言之，行政效率是效果與消耗之比。效果是指有形的社會效果和無形的社會效果；消耗是指人力、物力、財(cái)力和時間等綜合消耗。5、行政決策是指國家行政機(jī)關(guān)工作人員在處理國家行政事務(wù)時，為了達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，根據(jù)一定的情況和條件，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，在掌握大量有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，對所要解決的問題或處理的事務(wù)，作出決定。6、財(cái)務(wù)行政是指

18、政府、管理者等行政主體對政府公共管理或單位微觀管理中的資金收支的管理活動，是行政主體行使與法定的事權(quán)相配套的財(cái)權(quán)，規(guī)范和監(jiān)督資金的收入、保存和支出，支持和保障行政管理各項(xiàng)職能的運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)行政管理目標(biāo)的過程，是關(guān)于行政主體依法生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)和用財(cái)?shù)膶W(xué)問。參考答案：四、簡答題（第一、二題各4分，第三、四題各6分，共20分）1、現(xiàn)代政府一般具有什么職能？2、行政管理中，行政領(lǐng)導(dǎo)有哪些作用？3、請簡要說明行政領(lǐng)導(dǎo)方式的種類。4、簡述非正式組織有哪些特點(diǎn)？答題要點(diǎn)：第一，管制功能。第二，服務(wù)功能。第三，維護(hù)功能。第四，扶助功能。答題要點(diǎn)：（1）行政領(lǐng)導(dǎo)則是指國家行政管理中的領(lǐng)導(dǎo)，是指在行政組織中，

19、經(jīng)選舉或任命而享有法定權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者，依法行使行政權(quán)力，為實(shí)現(xiàn)一定的行政目標(biāo)所進(jìn)行的組織、管理、決策、指揮等活動。（2）行政領(lǐng)導(dǎo)是國家行政管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其作用的發(fā)揮程度直接關(guān)系到行政目標(biāo)和國家職能的實(shí)現(xiàn)程度。答題要點(diǎn)：1）根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)行為類型不同，通常將行政領(lǐng)導(dǎo)的方式分為四種：（1）強(qiáng)制方式；（2）說明方式；（3）激勵方式；（4）示范方式。2）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為的不同側(cè)重點(diǎn)，把領(lǐng)導(dǎo)方式分為三類：（1）以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式；（2）以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式；（3）人事并重的領(lǐng)導(dǎo)方式。答題要點(diǎn)：第一，自然性。第二，內(nèi)聚性。第三，親合性。第四，變動性。第五，人格化傾向嚴(yán)重。五、案例分析（共10分）古人云“

20、智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎”；“遠(yuǎn)使之而觀其忠，近用之而觀其敬，繁使之而觀其能，猝問之而觀其智，急期之而觀其信”。請結(jié)合以上文字，談?wù)勑姓I(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)。答題要點(diǎn)：（1）領(lǐng)導(dǎo)者要建立“人人可用”的理念。（2）領(lǐng)導(dǎo)者需要在組織內(nèi)部締造激發(fā)人才輩出的競爭機(jī)制。六、討論題（共16分）論行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的合理化。答題要點(diǎn)：（1）行政領(lǐng)導(dǎo)的群體結(jié)構(gòu)是指由行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員所組成的群體，是為了達(dá)到特定目標(biāo)、具有多種功能的整體。（2）行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的合理形式是指，在行政領(lǐng)導(dǎo)的群體結(jié)構(gòu)中，各種不同素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、年齡和各種不同專業(yè)、知識的人才，按比例的有機(jī)結(jié)合。（3）一般來說，行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)

21、構(gòu)的合理形式主要有以下幾個方面的要求：1）年齡結(jié)構(gòu)。最理想的年齡結(jié)構(gòu)，應(yīng)該是梯形的結(jié)構(gòu)，其內(nèi)容有三2）知識結(jié)構(gòu)。行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的知識結(jié)構(gòu)是指，將具有較高的文化知識和專業(yè)知識水平的領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行合理組合，達(dá)到互相補(bǔ)充，使整個行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)成為具有綜合業(yè)務(wù)能力的整體。行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)所應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，包括以下三個方面3）智能結(jié)構(gòu)，智能是指在工作中運(yùn)用各種知識分析問題和解決問題的能力，行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的智能結(jié)構(gòu)是指不同類型智能的領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)組合。4）不同類型智能的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)配合是很重要的。5）作風(fēng)結(jié)構(gòu)。行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的工作作風(fēng)結(jié)構(gòu)如何，直接影響到整個行政組織的工作作風(fēng)，影響到行

22、政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）所以，在建立行政領(lǐng)導(dǎo)的群體結(jié)構(gòu)時，要考慮到領(lǐng)導(dǎo)成員性格上的差異性，領(lǐng)導(dǎo)成員決不能都是同一種性格的人，要注重他們在性格方面的協(xié)調(diào)和互補(bǔ)，組成一個高效能的行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)，以利于發(fā)揮其組成人員各自的性格優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)。（5）要配置好行政領(lǐng)導(dǎo)的群體結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的最佳必須遵守下列四個原則：第一，要從著重考慮領(lǐng)導(dǎo)成員的個體素質(zhì)轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)考慮領(lǐng)導(dǎo)成員的最佳組合。如有幫助，歡迎下載支持！第二，要從著重考慮年齡、文化知識等靜態(tài)組合轉(zhuǎn)到重點(diǎn)考慮性格、氣質(zhì)等動態(tài)組合。第三，在選拔行政領(lǐng)導(dǎo)成員時，要從全面要求轉(zhuǎn)到因崗位不同而有所側(cè)重。第四，既要重視配備和調(diào)整行政領(lǐng)導(dǎo)成員，也要注

23、重加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的建設(shè)和培訓(xùn)。行政管理學(xué)模擬題C、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1、中國的古代人事行政制度經(jīng)歷了發(fā)生、發(fā)展和成熟三個階段，其成熟階段是（A）A從隋唐至清末B秦朝C南北朝C南北朝D春秋戰(zhàn)國A新公共管理學(xué)派A新公共管理學(xué)派B行為學(xué)派C系統(tǒng)學(xué)派2、法約爾是管理學(xué)中（D）學(xué)派的代表性人物，提出了著名的管理五要素學(xué)說和“跳板原理”。D古典學(xué)派E新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)派3、第一位比較系統(tǒng)的論述官僚制度的特征，并分析它在西歐工業(yè)社會中的作用的學(xué)者是：（C）A法約爾B布坎南C韋伯D威廉姆森4、我國省級人民政府制定的規(guī)范性文件稱為（C）。A行政法規(guī)B地方性法規(guī)C行政規(guī)章D法律5、行政組織中集權(quán)制

24、和分權(quán)制的劃分依據(jù)是（B）。A決策和承擔(dān)責(zé)任的人數(shù)B上、下級職權(quán)的大小C同一層次行政組織所受上級指揮和控制的異同D行政組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)功能和性質(zhì)6、我國行政機(jī)關(guān)實(shí)行（A）的行政領(lǐng)導(dǎo)體制。A行政首長負(fù)責(zé)制B委員會制C分離制D分權(quán)制7、國家財(cái)政撥款、政黨組織的黨費(fèi)、社會團(tuán)體的會費(fèi)、企事業(yè)經(jīng)營性收入構(gòu)成了財(cái)務(wù)行政資金來源，這體現(xiàn)財(cái)務(wù)行政的（D）。A公益性B保障性C紀(jì)律性D多源性8、國家公務(wù)員因?yàn)楣ぷ鞯男枰蛘咂渌恼?dāng)理由而在行政機(jī)關(guān)內(nèi)部平級調(diào)動稱為（A）。A轉(zhuǎn)任B調(diào)任C輪換D掛職鍛煉9、對非正式組織的研究始于“霍桑實(shí)驗(yàn)”，霍桑實(shí)驗(yàn)的主持者是（B）A霍桑B梅奧C韋伯D納什10、首次明確提出政府改革的關(guān)鍵

25、是轉(zhuǎn)變政府職能的是（C）年的行政改革。A1965B1982C1988D1993二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、現(xiàn)代行政管理的功能主要體現(xiàn)在（ACDE）。A管制功能B鎮(zhèn)壓功能C維護(hù)功能D扶助功能E服務(wù)功能2、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則包括（ABCDE）A任務(wù)目標(biāo)原則B競爭原則C效率原則D管理統(tǒng)一原則E職責(zé)權(quán)一致原則3、公務(wù)員任職形式分為（ACDE）A選任制B普選制C委任制D考任制E聘任制4、有權(quán)制定地方行政規(guī)章的主體有（AE）E工作人員的參與、內(nèi)外關(guān)系的動態(tài)原則6、財(cái)務(wù)行政的職能（ABCDE）A上海市B漢川市（縣級）C溫州市（地級）D浦東區(qū)E大連市5、行政協(xié)調(diào)的原則（ABCDE）A出發(fā)點(diǎn)的整體

26、原則B領(lǐng)導(dǎo)者的自覺原則C溝通渠道暢通原則D計(jì)劃的周密原則A從資金上保障中心任務(wù)和重點(diǎn)工程的完成。B積極、主動地從財(cái)力上支持政府和單位的行政管理日常工作。C在行政首長的領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，增收節(jié)支。D嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)行政的法律、法規(guī)和規(guī)章。E為改革行政管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。7、行政執(zhí)行的含義表現(xiàn)為（ABCDE）A行政執(zhí)行是管理過程中的重要環(huán)節(jié)B行政執(zhí)行是行政決策的后續(xù)C行政執(zhí)行包含從決策實(shí)施到完成目標(biāo)的全過程D行政執(zhí)行需發(fā)揚(yáng)民主、強(qiáng)調(diào)集中相統(tǒng)一E行政執(zhí)行是整個行政過程的中心8、行政立法與立法機(jī)關(guān)的立法行為的區(qū)別在于（ABCDE）。A立法權(quán)力性質(zhì)不同B立法規(guī)范的內(nèi)容不同C立法的主體不同D立法的效力不同E立法的程

27、序不同9、人事行政的地位與作用（ABCDE）A人事行政是行政管理學(xué)的核心B對經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展有積極的推動作用C人事行政是開發(fā)利用人力資源、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要保障D有利于推動經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程E是政治民主化的重要途徑10、以下（BCDE）屬于機(jī)關(guān)管理的原則。A規(guī)模原則B政治忠誠原則C各司其職，相互協(xié)調(diào)的原則D效率原則E厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)原則三、名詞解釋（每小題4分，共24分）1、行政幅度又稱行政控制幅度，指的是一個層次的行政機(jī)構(gòu)或一位行政領(lǐng)導(dǎo)所能直接、有效控制的下級機(jī)構(gòu)或人員的數(shù)目。2、復(fù)式預(yù)算指政府的財(cái)政收支計(jì)劃通過兩個以上的計(jì)劃表格來反映，一般分為經(jīng)費(fèi)預(yù)算（在我國又稱其為經(jīng)常性預(yù)算）和資本預(yù)

28、算（在我國又稱其為建設(shè)性預(yù)算）兩個獨(dú)立的預(yù)算，并分別編為兩個表格的預(yù)算方式。3、行政文化就其廣義而言，行政文化是指行政意識形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的行政制度和組織機(jī)構(gòu)。從狹義來說，行政文化僅指行政意識形態(tài)，即在行政實(shí)踐活動基礎(chǔ)上所形成的，直接反映行政活動與行政關(guān)系的各種心理現(xiàn)象、道德現(xiàn)象和精神活動狀態(tài)。4、行政信念是指人們對行政體系中的行政組織和行政活動的信念，它包括對行政規(guī)范、行政行為的信念，對行政目如有幫助，歡迎下載支持！標(biāo)的信念。行政信念是一個行政組織進(jìn)行有效行政，完成行政任務(wù)的巨大的內(nèi)在動力，是行政組織的靈魂，堅(jiān)持什么樣的信念，信念的堅(jiān)定性如何，直接關(guān)系到行政體系的功能發(fā)揮和行政活動的成敗

29、。5、掛職鍛煉是指國家行政機(jī)關(guān)有計(jì)劃地選派在職國家公務(wù)員在一定的時間內(nèi)到基層機(jī)關(guān)或者企業(yè)、事業(yè)單位擔(dān)任一定職務(wù)，鍛煉期間不改變與原機(jī)關(guān)的人事行政關(guān)系。6、非正式組織是正式組織內(nèi)的若干成員由于生活接觸、感情交流、情趣相近、利害一致、未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生的交互行為和共同意識，并由此形成自然的人際關(guān)系。這種關(guān)系既無法定地位，也缺乏固定形式和特定目的，對正式組織的目標(biāo)達(dá)成會發(fā)生促進(jìn)、限制和阻礙作用參考答案：四、簡答題（第一、二題各4分，第三、四題各6分，共20分）1、我國公務(wù)員考核的主要內(nèi)容有哪些？2、什么是行政組織？它具有哪些要素？3、機(jī)關(guān)采購應(yīng)遵循什么原則？4、行政溝通有什么作用？答題要點(diǎn)：（1）

30、德主要指公務(wù)員的政治思想表現(xiàn)、工作作風(fēng)、職業(yè)道德和品德修養(yǎng)（2）能主要指公務(wù)員從事本職工作所需具備的基本能力和應(yīng)用能力（3）勤主要指公務(wù)員的事業(yè)心、工作態(tài)度和勤奮精神（4）績主要指公務(wù)員的工作實(shí)績，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、所產(chǎn)生的效率2.答題要點(diǎn)：（1）行政組織是一種社會組織，一般說來，它是指為行使國家權(quán)力，管理公共事務(wù)，通過權(quán)責(zé)分配、層次結(jié)構(gòu)、人員安排所構(gòu)成的國家行政機(jī)關(guān)的完整體系，也就是通常所說的政府機(jī)關(guān)。（2）行政組織通常表現(xiàn)為兩個方面：一是行政組織的結(jié)構(gòu)與體制；二是行政組織的運(yùn)行機(jī)制。（3）行政組織由四大要素構(gòu)成，即物質(zhì)要素、精神要素、環(huán)境要素、目的要素。答題要點(diǎn)：機(jī)關(guān)的采購人員為了

31、配合機(jī)關(guān)工作的需要，應(yīng)選擇最好的各類物材，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、合理、經(jīng)濟(jì)的水準(zhǔn)，采購時必須遵循一定的原則。這些原則應(yīng)該包括：（1）事先摸底（2）適合需要（3）合乎規(guī)格（4）及時供應(yīng)（5）經(jīng)濟(jì)合理（6）方式適當(dāng)答題要點(diǎn)：第一，在組織規(guī)模日益龐大，業(yè)務(wù)內(nèi)涵日益復(fù)雜，工作性質(zhì)日趨專業(yè)化的現(xiàn)代行政組織中，良好的溝通能使工作人員因了解工作、組織和其他的工作人員而作自我調(diào)適，以適應(yīng)于日新月異的環(huán)境變遷。第二，良好的溝通能夠減少因利益沖突和意見分歧所產(chǎn)生的摩擦，亦可減少工作人員因曲解或誤傳信息所引發(fā)的誤會，進(jìn)而可以培養(yǎng)工作人員的組織意識和合作觀念。第三，良好的溝通可以減少工作人員對于工作環(huán)境及上下級人員的疑慮，亦可增進(jìn)工作人員在工作上的安全感。第四，良好的