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文檔簡介

1、質(zhì)量管理制度匯編 PAGE PAGE - 38 - 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113545089 施工測量復(fù)核制度 PAGEREF _Toc113545089 h - 1 - HYPERLINK l _Toc113545090 施工圖現(xiàn)場核對制度 PAGEREF _Toc113545090 h - 4 - HYPERLINK l _Toc113545091 施工技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc113545091 h - 7 - HYPERLINK l _Toc113545092 開工報告申請制度 PAGEREF _Toc113545092 h

2、 - 9 - HYPERLINK l _Toc113545093 勞務(wù)與用工管理制度 PAGEREF _Toc113545093 h - 11 - HYPERLINK l _Toc113545094 材料 、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度 PAGEREF _Toc113545094 h - 13 - HYPERLINK l _Toc113545095 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc113545095 h - 14 - HYPERLINK l _Toc113545096 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報、簽證制度 PAGEREF _Toc113545096 h - 16 -

3、 HYPERLINK l _Toc113545098 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度 PAGEREF _Toc113545098 h - 19 - HYPERLINK l _Toc113545099 成品保護(hù)制度 PAGEREF _Toc113545099 h - 21 - HYPERLINK l _Toc113545100 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 PAGEREF _Toc113545100 h - 23 - HYPERLINK l _Toc113545101 質(zhì)量事故報告、調(diào)查及處理制度 PAGEREF _Toc113545101 h - 25 - HYPERLINK l _Toc11354

4、5102 施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 PAGEREF _Toc113545102 h - 28 - HYPERLINK l _Toc113545103 質(zhì)量信息管理制度 PAGEREF _Toc113545103 h - 30 - HYPERLINK l _Toc113545104 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 PAGEREF _Toc113545104 h - 31 - HYPERLINK l _Toc113545105 優(yōu)質(zhì)工程管理制度 PAGEREF _Toc113545105 h - 35 -施工測量復(fù)核制度第一條 本制度適用于中鐵三局集團(tuán)董半川集運站項目部第二條 施工測量職責(zé)及分工1、設(shè)計單

5、位的現(xiàn)場交接樁、貫通復(fù)核測量(簡稱復(fù)測)及竣工測量由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,工程技術(shù)部負(fù)責(zé),各工程隊技術(shù)室負(fù)責(zé)管段內(nèi)的交接樁和復(fù)測工作。2、兩個以上工程隊共同施工的單位工程以及項目經(jīng)理部管內(nèi)的重點工程控制測量由項目經(jīng)理部組織,相關(guān)工程隊參加。3、相鄰合同段的控制測量和竣工測量由監(jiān)理單位組織,雙方施工單位共同參加。4、開工前及施工過程中的一般測量由工程隊組織進(jìn)行。第三條 交接樁工作1、根據(jù)工程平面圖、控制樁表、水準(zhǔn)基點表、工程精測成果書,逐一清點交接基線平面控制樁、水準(zhǔn)基點樁、建筑物位置樁(或坐標(biāo)樁)以及精測地段的控制樁。2、交接樁雙方應(yīng)各指定一名負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接樁工作,交接樁位要逐一現(xiàn)場查

6、看、點交(有條件時應(yīng)對曲線轉(zhuǎn)角進(jìn)行現(xiàn)場實測)、做好記錄并經(jīng)雙方簽認(rèn)。交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問題及處理意見。第四條 施工測量的內(nèi)容1、交接樁后由項目經(jīng)理部組織,對全管段進(jìn)行貫通復(fù)核測量(簡稱復(fù)測)。線路復(fù)測內(nèi)容包括:復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測定曲線,復(fù)核曲線間夾直線、增設(shè)施工樁橛,復(fù)核中線長度、測定斷鏈,復(fù)核水準(zhǔn)基點標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點、測定施工樁位標(biāo)高,復(fù)核建筑物位置樁(或坐標(biāo)樁),復(fù)核精測地段的精測樁。2、兩個工程隊分界處的線路中線樁,應(yīng)共同測量,并應(yīng)相互搭接兩個控制樁(如在曲線分界,雙方應(yīng)共同測閉整個曲線,并與兩端直線搭接兩個控制樁。)搭接控制樁一經(jīng)測定并經(jīng)雙方簽認(rèn)后,任何一方不

7、得單方變更樁位,并由承擔(dān)施工的工程隊負(fù)責(zé)固定和保管。水準(zhǔn)基點測量至少應(yīng)搭接一個勘測設(shè)計水準(zhǔn)基點。3、站場等重點工程應(yīng)布設(shè)控制網(wǎng)進(jìn)行控制測量,并編寫控制測量技術(shù)方案和總結(jié)。4、開工前及施工過程中,工程隊進(jìn)行施工放樣、定位測量、收方測量、重要樁點護(hù)樁測量、工序間檢查復(fù)核測量及樁點保護(hù)。5、竣工測量按合同要求進(jìn)行。6、工程因故停建或緩建時,應(yīng)按照工程竣工測量要求,做好中線和水平基樁測量、固樁工作,保證工程恢復(fù)施工時的測量需要。第五條 施工測量管理1、測量裝置管理工作,應(yīng)在項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;項目經(jīng)理部每年應(yīng)對管內(nèi)的測量管理工作情況定期進(jìn)行自查,并將結(jié)果報公司工程管理部。 2、測量

8、裝置的管理執(zhí)行公司工程施工測量裝置管理辦法。3、工程隊?wèi)?yīng)建立測量裝置保管使用責(zé)任制,建立投入本項目的測量儀器臺帳,并在開工前報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案。測量儀器由工程隊自行管理,建立保管、使用、維修制度。4、測量裝置都要定期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。未經(jīng)檢定和檢定不合格的測量裝置,不得在生產(chǎn)施工中使用。各種測量儀器、量具,應(yīng)按計量部門規(guī)定,定期進(jìn)行計量檢定,準(zhǔn)確記載檢定、維修情況,并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制度。外業(yè)測量資料,必須經(jīng)過第二人復(fù)核計算。內(nèi)業(yè)測量成果,必須二人獨立計算、相互核對。未經(jīng)第二人計算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料嚴(yán)禁使用。6、測量原始記錄、資料、計算書、

9、圖表必須真實完整,不得涂改,并應(yīng)妥善保管。 批準(zhǔn): 日期: 施工圖現(xiàn)場核對制度第一條 通過核查設(shè)計文件和施工圖,了解、掌握工程建設(shè)項目的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計意圖及工程特點,同時結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、貫通復(fù)測及工程構(gòu)筑物定位測量情況,及時對工程建設(shè)項目的施工進(jìn)度和安全質(zhì)量。第二條 設(shè)計文設(shè)計提出核查意見,避免因設(shè)計失誤給施工帶來損失,影響件核查主要包括學(xué)習(xí)階段、初步核查和綜合核查三個步驟。1、學(xué)習(xí)階段:各級技術(shù)人員在施工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件,了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。2、初步核查:在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件的基礎(chǔ)上,認(rèn)真核對設(shè)計文件的詳細(xì)

10、情況。3、在初步核查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合核查,主要是核對各建筑物之間、各施工區(qū)段之間、各專業(yè)之間等相互關(guān)系,消除誤差,進(jìn)行協(xié)調(diào)配合等工作。第三條 設(shè)計文件核查實行項目經(jīng)理部、工程隊二級核查制度。1、項目經(jīng)理部核查:由總工程師組織,工程技術(shù)部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、機(jī)械物資部及分管地畝拆遷人員和各工程隊技術(shù)室主任參加,分專業(yè)進(jìn)行核查。核查內(nèi)容:1)核查設(shè)計對工程施工條件的要求,進(jìn)行施工的可行性審核;2)核查設(shè)計征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量是否與實際相符;3)核查土石方調(diào)配及取棄土位置選擇是否合理,核查特殊設(shè)計施工方案的可行性;4)核查管內(nèi)重點工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、臨時過渡工程及設(shè)計施工方

11、案可行性;5)核查平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施;6)核查各專業(yè)工程配合施工方案;7)核查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料設(shè)備采購供應(yīng)渠道;8)核查大臨工程設(shè)計數(shù)量;9)核查設(shè)計采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套;建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無矛盾,設(shè)計說明是否齊全、明確。2、工程隊核查:由工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,有關(guān)技術(shù)人員參加核查。核查內(nèi)容;1)核查線路平、縱斷面圖,長短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確,實測路基橫斷面,計算其數(shù)量與設(shè)計數(shù)量是否相符;2)核查橋梁、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨(孔徑)式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確;核對橋涵位置、長度、標(biāo)高、孔

12、跨等是否與現(xiàn)場情況一致。3)核查各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確;4)各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置情況。第四條 設(shè)計文件核查報告的申報:1、工程隊核查的設(shè)計文件,由工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分類登記,并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部審核;項目經(jīng)理部部核查的設(shè)計文件,由項目經(jīng)理部部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分類登記。2、項目經(jīng)理部工程技術(shù)部應(yīng)及時將全部設(shè)計文件核查情況進(jìn)行匯總,填寫核查報告,經(jīng)項目總工程師審核批準(zhǔn)后分別報建設(shè)單位和設(shè)計單位。存在問題應(yīng)由項目總工程師在建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會上提出,處理結(jié)果應(yīng)以會議紀(jì)要或設(shè)計單位書面資料作為施工依據(jù)。第五條 項目經(jīng)理部和工程隊技術(shù)部門應(yīng)保存核查報告。第六條 未

13、經(jīng)審核或現(xiàn)場核對有問題而未解決的施工圖不得作為施工依據(jù)。 施工技術(shù)交底制度第一條 技術(shù)交底分為建設(shè)單位組織的對施工單位的技術(shù)交底、項目經(jīng)理部組織的對各工程隊的技術(shù)交底、工程隊對作業(yè)班組的技術(shù)交底三個層次。第二條 技術(shù)交底的內(nèi)容:1、施工圖紙、設(shè)計補(bǔ)充通知、變更設(shè)計結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。2、工程特點和設(shè)計要求。3、工程任務(wù)與進(jìn)度要求,各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。4、施工程序和施工方法。5、施工注意事項、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點、安全事項等。6、施工技術(shù)組織措施。7、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求。第三條 技術(shù)交底的方法1、建設(shè)單位組織的技術(shù)交底由項目經(jīng)理部總工程師與工程

14、技術(shù)部參加。主要由設(shè)計單位就項目總的設(shè)計意圖、指導(dǎo)原則及重要技術(shù)方案對施工單位進(jìn)行交底,在核查設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題也一并在交底會上研究解決。2、項目經(jīng)理部總工程師組織對各工程隊進(jìn)行技術(shù)交底。就建設(shè)單位組織的技術(shù)交底內(nèi)容及項目主要技術(shù)方案和總體施工組織向各工程隊進(jìn)行交底。所形成的會議紀(jì)要應(yīng)及時下發(fā)并納入工程檔案,作為施工依據(jù)。3、對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程,或新開發(fā)的技術(shù)項目,在施工前和施工過程中,由項目經(jīng)理部部根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底,以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。第四條 工程隊施工技術(shù)交底:1、工程開工

15、前,工程隊技術(shù)室應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件先編制“施工手冊”,向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底?!笆┕な謨浴眱?nèi)容應(yīng)包括:工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平縱斷面圖、重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。2、施工階段由技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。內(nèi)容包括:工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等,對操作工藝復(fù)雜的項目,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。3、現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場施工技術(shù)人員向施工員、工班長交底,并履行雙方交接簽字手續(xù)。4、施工技術(shù)交底采用書面形式,包括結(jié)構(gòu)圖、施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無

16、誤后方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、施工現(xiàn)場技術(shù)交底,可采取“三工教學(xué)”形式,即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序,加強(qiáng)過程控制。 批準(zhǔn):日期: 開工報告申請制度第一條 項目經(jīng)理部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)總開工資料的編制,負(fù)責(zé)組織標(biāo)段單位工程的劃分,指導(dǎo)單位工程、重點工程的開工資料編制,負(fù)責(zé)標(biāo)段開工報告、單位工程開工報告的申報。項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總開工報告、單位工程開工報告的審核和批準(zhǔn),并組織向監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。第二條 工程隊負(fù)責(zé)所轄工程單位工程的劃分,負(fù)責(zé)編制所轄工程開工資料的編制,并報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部審核。第三條 重點工程開工資料應(yīng)單獨編制。本標(biāo)段的重點工程有:1、橋涵工程

17、。2、通信、信號、電力工程。第四條 開工報告必須附齊必要的附件,包括:1、工程開工報審表。2、工程開工報告單。3、施工組織設(shè)計。4、進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗單。5、主要進(jìn)場人員報審表。6、進(jìn)場材料報驗單。7、配合比報告單。8、原材料檢驗報告單。9、施工測量報驗單。10、施工測量及放樣記錄表。11、監(jiān)理和建設(shè)單位要求的其他開工資料。第五條 開工報告內(nèi)容的字號、頁邊距、紙張的規(guī)格要符合業(yè)主、監(jiān)理及經(jīng)理部關(guān)于竣工資料管理的統(tǒng)一規(guī)定,填寫的內(nèi)容真實具體,并按規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行報批。對批復(fù)過程中監(jiān)理工程師提出需要修改的要及時進(jìn)行整改并重新進(jìn)行報批。第六條 開工報告未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程不得開工。第七條 由于

18、業(yè)主、監(jiān)理的指示而停工的工程,重新開工前要辦理復(fù)工報告并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。復(fù)工開工報告批復(fù)后與業(yè)主或監(jiān)理工程師的停工指令一起附于原開工報告內(nèi)。第八條 批復(fù)后的開工資料納入內(nèi)業(yè)資料的管理。第九條 對于有特殊要求的工程開工報告與監(jiān)理工程師協(xié)商并取得一致意見再行編報。第十條 其它關(guān)于開工報告未說明事項按現(xiàn)行鐵路施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)辦理。 批準(zhǔn):日期: 勞務(wù)與用工管理制度為確保董半川鐵路集運站項目的正常施工,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司工程施工使用外部勞務(wù)管理制度,根據(jù)國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定,制定本制度:第一條 加強(qiáng)外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入制度。對擬使用外部勞務(wù)隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證書、安全生產(chǎn)許可證

19、、近三年的經(jīng)營業(yè)績、承擔(dān)本項目勞務(wù)的保證能力等進(jìn)行評價,填寫外部勞務(wù)隊伍評價表,并將評價資料報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,建立合格外部勞務(wù)隊伍名錄,填寫外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入證。優(yōu)先選用集團(tuán)公司和公司合格外部勞務(wù)隊伍名錄中隊伍。對首次合作的外部勞務(wù)施工隊伍,除對其進(jìn)行必要的評價外,還應(yīng)報集團(tuán)公司或公司相關(guān)部門審批、備案,審批合格后方可使用,并要加強(qiáng)進(jìn)場后試用期內(nèi)的考察。第二條 對所有外部勞務(wù)作業(yè)隊伍,必須先簽合同,后施工作業(yè)。加強(qiáng)外部勞務(wù)的崗前、崗中培訓(xùn),培訓(xùn)不合格的外部勞務(wù)人員不得上崗作業(yè)。第三條 制定外部勞務(wù)人員,監(jiān)督外部勞務(wù)人員的工作紀(jì)律、安全保障、生活保障、工資發(fā)放情況等,保證外部勞務(wù)人員的合法利益。第

20、四條 加強(qiáng)同外部勞務(wù)隊伍的合作,統(tǒng)一管理、明確分工,嚴(yán)禁包而不管、以包代管,工程主要工序、部位、主體等控制作業(yè)由本單位職工擔(dān)任,特種作業(yè)人員必須使用有作業(yè)證書的操作人員。根據(jù)工號劃分,進(jìn)行勞務(wù)分組,每作業(yè)組原則上使用同一外部勞務(wù)隊伍人員,并配有一定比例的素質(zhì)較高的本單位職工,能夠帶領(lǐng)外部勞務(wù)人員正常施工,確保工程安全、質(zhì)量。第五條 加強(qiáng)本單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和外部勞務(wù)負(fù)責(zé)人的管理職能,責(zé)權(quán)利分明。本單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、施工生產(chǎn)計劃等安排生產(chǎn)、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。按質(zhì)保量的完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。外部勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人配合管理好本工號的日常生產(chǎn)活動,主要負(fù)責(zé)外部勞務(wù)人員的工作紀(jì)律、工作制度

21、等,按照施工生產(chǎn)需要調(diào)配本隊伍各種作業(yè)人員數(shù)量,處理好外部勞務(wù)人員的日常生活、安全等后方保障問題。對外部勞務(wù)所有人員登記造冊,并執(zhí)行請銷假制度,不得無故離崗、私自外出、酗酒滋事等。第六條 對外部勞務(wù)作業(yè)人員每天出勤情況,由本單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和外部勞務(wù)負(fù)責(zé)人每天共同簽認(rèn),使每位勞務(wù)具有較高的工作效率,并每個工號使用總勞務(wù)數(shù)量不得超過定額規(guī)定數(shù)量,定期匯總,按月定期結(jié)(決)算,并應(yīng)定期支付給外部勞務(wù)人員本人一定比例的勞務(wù)費。第七條 每年12月對外部勞務(wù)隊伍合同履約情況進(jìn)行考核,填寫外部勞務(wù)隊伍考核表,報公司備案,對考核不合格者,應(yīng)立即取消其合作資格。第八條 外部勞務(wù)合同履行期間,所有人員均應(yīng)恪盡職守

22、、廉潔奉公。由于失職等行為造成的不良后果,以及利用職權(quán)和職務(wù)之便謀取私利的,一定要嚴(yán)肅處理。 批準(zhǔn):日期: 材料 、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度第一條 材料 、構(gòu)配件進(jìn)入料場時,材料人員先進(jìn)行外觀檢驗,核對外形尺寸及數(shù)量,檢查所要出廠合格證及檢驗報告等隨車文件。第二條 手續(xù)齊全后將所收材料按倉庫管理制度嚴(yán)格驗收入庫存放,需要檢測的材料要及時與試驗人員及工地監(jiān)理聯(lián)系,一同取樣送相關(guān)實驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗,第三條 在試驗結(jié)果未出來之前,嚴(yán)禁發(fā)放使用。第四條 材料進(jìn)場后,按分類派專人負(fù)責(zé),做到標(biāo)識清楚、明確。必須有適當(dāng)?shù)膬Υ姝h(huán)境和保護(hù)措施,如防雨、防潮、防盜、放火、防盜、防污染環(huán)境及其他防損壞措施。卡物相

23、符。第五條 物資存放要做到正確、整齊、健全穩(wěn)固、合理苫墊、查點方便,料簽齊全,標(biāo)志明顯。第六條 物資倉庫要認(rèn)真執(zhí)行物資保管規(guī)定,做到無變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉?fàn)€、蟲蛀物資,對需要溫濕度調(diào)節(jié)的物資和精密儀器的保管,應(yīng)有相關(guān)控制措施。第七條 物資的堆碼、搬運作業(yè)必須保證物資完好無損。嚴(yán)禁野蠻裝卸,亂堆亂碼。裝卸、搬運、堆碼危險或有毒物品必須使用相應(yīng)的防護(hù)用品、用具,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。 批準(zhǔn):日期: 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備管理制度第一條 機(jī)械到達(dá)現(xiàn)場,由單位機(jī)械技術(shù)人員負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行檢驗和評價及驗收和確認(rèn);對需安裝調(diào)試的機(jī)械應(yīng)組織和協(xié)調(diào)機(jī)械的安裝調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)保期的索賠工作;有關(guān)驗收手續(xù)

24、和索賠資料,應(yīng)在上報公司的同時保存?zhèn)浞葜翙C(jī)械履歷中;填報“新建(購置)固定資產(chǎn)驗收交接紀(jì)錄”和“新機(jī)到達(dá)通知單”,形成公司固定資產(chǎn)及申請編號后,建立機(jī)械檔案(履歷),該機(jī)械的有關(guān)資料和使用維修手冊等,一并作為技術(shù)檔案保存,當(dāng)機(jī)械調(diào)撥時隨機(jī)械一同調(diào)撥。第二條 建立必要的機(jī)械臺帳(以反映資產(chǎn)、修理、使用信息)和機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄、相關(guān)帳卡,準(zhǔn)確地收集有關(guān)使用、消耗資料,按時編報統(tǒng)計報表;及時提報單位所需的機(jī)械購置、報廢、封存、殘值處理等申請。第三條 策劃并優(yōu)化施工機(jī)械配置,充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械效率;按規(guī)定性能使用機(jī)械,避免不合理使用,嚴(yán)禁違規(guī)操作;確保人身和機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用機(jī)械;使用符合規(guī)定要求的燃

25、料、潤滑油、液壓油,電壓等級應(yīng)符合機(jī)身銘牌規(guī)定;機(jī)械操作人員必須聽從施工員、現(xiàn)場領(lǐng)工員的施工指揮,保證作業(yè)質(zhì)量;對違反操作規(guī)程的違章指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,禁止以包代管、職責(zé)不明,堅持“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”。第四條 施行“崗位責(zé)任制”。使用機(jī)械應(yīng)符合“兩定三包”(即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng))要求,操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。第五條 施行“持證上崗制”。機(jī)械操作人員,應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn),考試合格后,取得具備資格的組織頒發(fā)的操作證方可上機(jī)操作。第六條 施行“交接班制”。即由交班司機(jī)填寫交接班記錄(機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄中相應(yīng)欄目),并逐條向接班司機(jī)交待清楚;一班作業(yè)的機(jī)械雖不做交

26、接,但應(yīng)做好“十字作業(yè)”,填寫運轉(zhuǎn)記錄,由現(xiàn)場領(lǐng)工員簽字認(rèn)可。第七條 施行“巡回檢查制”:機(jī)械操作人員,在機(jī)械使用前、中、后或辦理交接時,按一定路線對一臺機(jī)械的各個部位進(jìn)行一遍詳細(xì)、全面的圍繞查巡,以便及時發(fā)現(xiàn)異常問題采取必要措施。檢查應(yīng)做好記錄。機(jī)械巡回檢查圖,各單位可自行編制,但應(yīng)確保檢查無遺漏。第八條 施行“機(jī)械走合期制”:新機(jī)或大修后出廠的機(jī)械,應(yīng)按照原廠或大修廠的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行新機(jī)走合運行和保養(yǎng)。走合期使用、磨合情況,應(yīng)記入履歷簿中。第九條 施行“機(jī)修保養(yǎng)制”:機(jī)械的修理和保養(yǎng),應(yīng)堅持強(qiáng)制與計劃預(yù)期相結(jié)合。修理的類別:大修(項修)、零修、特修等;保養(yǎng)類別有:列行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放(

27、封存)保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)(即項目結(jié)束前的評估整修)等。各單位上報的大修計劃,由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)籌大修費預(yù)提,經(jīng)分管機(jī)械工作的副總經(jīng)理批準(zhǔn),下達(dá)公司年度大修理計劃,再由各單位實施。第十條 各級保養(yǎng)的計劃與實施,由各使用單位自行掌握,按照工程機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和公司機(jī)械修理保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定執(zhí)行。 批準(zhǔn): 日期: 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報、簽認(rèn)制度第一條 在工程施工前要對施工的內(nèi)容按現(xiàn)行鐵路驗標(biāo)進(jìn)行檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分。經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后實施。第二條 分部工程按一個完整部位或主要結(jié)構(gòu)及施工階段劃分;分項工程按工種、工序、材料、施工工藝等劃分;檢驗批可根據(jù)施工及

28、質(zhì)量和驗收需要按施工段或部位等劃分。第三條 工程質(zhì)量驗收嚴(yán)格按下列程序逐級進(jìn)行:檢驗批分項分部單位工程各隊負(fù)責(zé)組織檢驗批、分項工程的驗收,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織分部、單位工程的驗收。第四條 檢驗批的內(nèi)容、數(shù)據(jù)要真實,填寫要規(guī)范。檢驗批報檢單要與施工進(jìn)度同步。檢驗批自檢合格后,由技術(shù)部門填寫檢驗批報驗單,質(zhì)量檢查員及時報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行下一工序施工。第五條 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目進(jìn)行驗收。第六條 檢驗批的質(zhì)量驗收及包括如下內(nèi)容:1、實物檢查,按下列方式進(jìn)行1)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的檢驗,應(yīng)按進(jìn)場的批次和驗標(biāo)規(guī)定的抽樣檢驗方案執(zhí)行;2)對混凝土強(qiáng)度等,應(yīng)按國家及現(xiàn)行

29、鐵路工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗方案執(zhí)行。3)對驗標(biāo)中采用計數(shù)檢驗的項目,應(yīng)按抽查總點數(shù)的合格點率進(jìn)行檢查。2、資料檢查檢驗批的資料要齊全完整。 第七條 檢驗批的合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:1、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格;2、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格,當(dāng)采用計數(shù)檢驗時,有允許偏差的抽查點,除有專門要求外,合格點率應(yīng)達(dá)到80%以上,且合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍;3、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。第八條 分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列規(guī)定:1、分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;2、分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整;第九條 分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列

30、規(guī)定:1、分部工程所含的分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3、地基與基礎(chǔ)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。第十條 單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:1、單位工程所含分部工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;3、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;4、主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定;5、感觀質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。第十一條 當(dāng)檢驗批質(zhì)量不符合要求時,按以下規(guī)定進(jìn)行處理:1、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗批,重新進(jìn)行報驗。2、當(dāng)檢驗批的試塊、試件強(qiáng)度不能滿足要求時,經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定,能夠達(dá)到設(shè)計要求

31、的檢驗批,重新進(jìn)行報驗。第十二條 通過返修或加固處理仍不能滿足安全和使用功能要求的分部工程、單位工程,必須采取其它能使工程通過驗收的有效措施進(jìn)行處理。第十三條 簽認(rèn)齊全的分部、分項、檢驗批資料納入內(nèi)業(yè)管理范圍,由資料員按竣工資料管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔管理。 第十四條 項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查,對當(dāng)月完成的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查,并提出檢查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。對在工程報驗過程中弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出后嚴(yán)肅處理。 批準(zhǔn):日期: 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度第一條 經(jīng)理部、各工程隊(場)安質(zhì)部門要了解和掌握隱蔽工程檢查實施情況,解決存在問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,并應(yīng)積累相關(guān)信息、資料,

32、做為質(zhì)量考核的依據(jù)之一。第二條 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工,不得隱蔽。第三條 工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后,報質(zhì)檢工程師檢查簽證,并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證,未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。第四條 隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫、簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保存。第五條 隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。第六條 檢驗批和分項、分部、單位工程施工質(zhì)量的驗收,應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。檢驗批、分項、分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗收;地基基礎(chǔ)、特殊主體結(jié)構(gòu)、系

33、統(tǒng)功能測試等重要分部工程的驗收勘測設(shè)計單位也應(yīng)參加;單位工程由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加。第七條 對時限性較強(qiáng)的項目要規(guī)定驗收時限。保證檢查驗收工作及時進(jìn)行,數(shù)據(jù)真實可靠,杜絕事后填表現(xiàn)象,并且及時掌握工程施工質(zhì)量狀況,有利于指導(dǎo)后續(xù)工程施工。第八條 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位組織驗收。地基處理等重要分部關(guān)鍵工程驗收時,應(yīng)派人參加并應(yīng)形成驗收文件。第九條 項目安質(zhì)部門應(yīng)牽頭組織工程自驗,自始至終參加工程交驗工作,并對自驗及初驗發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促整改達(dá)標(biāo)。在交驗工作中,應(yīng)收集保存相關(guān)資料、并及時向上級安質(zhì)部門反饋交驗情況及工程質(zhì)量信息。 批準(zhǔn):日期:成品保護(hù)制度第

34、一條 成品保護(hù)執(zhí)行“誰施工,誰保護(hù)”的原則。經(jīng)理部負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的編制;對有特殊要求的,編制監(jiān)視和測量方案。各工程隊為成品保護(hù)的主責(zé)單位,負(fù)責(zé)成品保護(hù)制度的具體實施。經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第二條 各隊要建立成品保護(hù)制度責(zé)任制,明確成品保護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,確保已施工完成的成品得到有效保護(hù),直至竣工交付。第三條 經(jīng)理部及各隊要加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳工作。提高全員對成品保護(hù)的意識。第四條 經(jīng)理部每月組織一次成品保護(hù)情況大檢查,對成品保護(hù)措施落實不到位致使成品受到破壞的,對相應(yīng)的單位和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。第五條 施工過程中合理安排施工順序,避免減少工序間對成品的損害和污染,不可或難以避免的工序間的損壞或污染

35、,事先對已完成品采取有效的保護(hù)措施,最大限度的進(jìn)行成品保護(hù)。對造成少量損壞或污染的成品,及時按糾正措施進(jìn)行補(bǔ)救。第六條 已加工好的成品、半成品在用于永久結(jié)構(gòu)之前,進(jìn)行必要的防護(hù),防止用于結(jié)構(gòu)前成品、半成品性能的降低(如加工成型的鋼筋要進(jìn)行苫蓋、水泥入庫等)。第七條 對特殊工點,工程結(jié)構(gòu)及易損部位設(shè)置圍護(hù)措施,對已完的結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定觀測樁設(shè)置柵欄,確保結(jié)構(gòu)物觀測設(shè)施的完好及測試資料有效、齊全。第八條 對于破壞后恢復(fù)困難或恢復(fù)費用較大的成品,要設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)。第九條 已完臨近公路或便道的橋涵,在路邊設(shè)置防護(hù)欄桿以防止過往車輛碰撞墩臺,在墩臺身周圍包一圈木板內(nèi)襯草袋,并用鐵絲綁扎牢固,防止車輛碰撞墩臺造

36、成損壞。第十條 在路口等顯要位置張貼工程保護(hù)標(biāo)語,標(biāo)牌,提醒所有人員保護(hù)已完工程。對經(jīng)過工程區(qū)的人員、機(jī)械設(shè)備限定走行路線,保護(hù)工程不受損壞。第十一條 對橋涵的鐵件預(yù)埋件,除銹涂油,并外裹塑料薄膜進(jìn)行保護(hù)。第十二條 已恢復(fù)公路交通的涵洞、跨線橋在醒目位置注明涵洞、跨線橋的凈空限界,以防止超限車輛碰掛。第十三條 對惡意進(jìn)行工程成品破壞的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,并要求進(jìn)行損壞賠償,情節(jié)特別嚴(yán)重的移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。第十四條 未經(jīng)過驗收的成品,原則上不得投入使用。 批準(zhǔn): 日期: 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度第一條 項目部、各工程隊?wèi)?yīng)全面掌握本單位作業(yè)人員培訓(xùn)教育情況,履行從業(yè)人員“三級

37、教育”及作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)教育職責(zé),滿足安全培訓(xùn)教育內(nèi)容和培訓(xùn)課時要求,保證持證上崗。第二條 項目部、各工程隊質(zhì)量監(jiān)督檢查部門人員,須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得相應(yīng)的資格后,持證上崗。第三條 專職安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷、現(xiàn)場工作三年以上或助理工程師以上職稱,經(jīng)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。第四條 特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定,經(jīng)專門機(jī)構(gòu)的安全作業(yè)培訓(xùn)、考核,取得有效證件。(特種作業(yè):電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作、爆破作業(yè)及營業(yè)線施工安全防護(hù)作業(yè)。)第五條 特種作業(yè)人員取得國家有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證書,經(jīng)子、

38、分公司、經(jīng)理部登記造冊認(rèn)可后,方可從事本崗位特種作業(yè)。第六條 專業(yè)工種人員均按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核,獲取上崗證及相應(yīng)技術(shù)等級,持證上崗。第七條 所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運輸設(shè)備、鋪架設(shè)備等,加強(qiáng)保養(yǎng),使其保持良好的工作狀態(tài)并具有完備的安全裝置,所有機(jī)具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。第八條 經(jīng)理部、各工程隊要建立特殊工種持證上崗臺帳,并要定期檢查。第九條 各工程隊特殊工種作業(yè)人員變動情況要及時向經(jīng)理部匯報,經(jīng)理部安質(zhì)部備案。 批準(zhǔn): 日期: 質(zhì)量事故報告、調(diào)查及處理制度第一條 在工程建設(shè)過程中凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、不按設(shè)計和規(guī)范要求施工或使用不

39、合格材料等責(zé)任過失,而造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置偏差等不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。第二條 工程質(zhì)量事故分為特別重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。具備下列條件之一者為工程質(zhì)量特別重大事故:1、直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上;2、一次死亡10人以上。3、直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全鐵別重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。具備下列條件之一者為工程質(zhì)量重大事故:1、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上,1000萬元以下;2、死亡3人及以上,10人以下;3、直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。具備

40、下列條件之一者為工程質(zhì)量大事故:1、直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上,300萬元以下;2、死亡1人及以上,3人以下;3、直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。具備下列條件之一者為工程質(zhì)量一般事故:1、直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以下;2、直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生一般事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。第三條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)在12小時內(nèi)報告經(jīng)理部,并通知監(jiān)理、建設(shè)及有關(guān)單位。經(jīng)理部按規(guī)定程序?qū)Πl(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行上報。事故單位應(yīng)在2天內(nèi)出具事故快報,填寫工程質(zhì)量事故報告表(中鐵程質(zhì)表2)逐級報告上述有關(guān)單位和部門。第四條 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后,應(yīng)采用有效措施,搶救人員

41、和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)記,繪制現(xiàn)場簡圖,并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并拍照或錄像。第五條 大事故及以上者由集團(tuán)有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭主持,安質(zhì)部參與組織,并會同建設(shè)行政主管部門組成聯(lián)合事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查;一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部與子、分公司組織調(diào)查處理,集團(tuán)有限公司可派員參加。第六條 因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時,除按第七條規(guī)定辦理外,還應(yīng)按國家和相關(guān)行業(yè)勞動安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。第七條 事故處理要按“四不放過”原則(即事故原因沒有查清楚不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;職工群眾沒有受到教育不放

42、過;防范措施沒有落實不放過),提出事故調(diào)查處理報告。報上級批復(fù)。第八條 有下列情況之一者,按隱瞞事故論處1、發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時間上報,謊報或隱瞞不報而擅自處理者。2、事故發(fā)生后,故意破壞現(xiàn)場,阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行,以及提供偽證者;3、事故發(fā)生后使用掩飾手段未如實上報者。4、有意縮小事故返工損失,降低事故等級者。第九條 對發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)調(diào)查事故性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定案鐵道部建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定對事故單位和事故責(zé)任人給予處罰,對責(zé)任人因失職、瀆職而造成嚴(yán)重后果,觸犯刑律者,移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。因質(zhì)量事故造成他人經(jīng)濟(jì)損失的,須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。第十條 隱瞞事故,經(jīng)舉報查證屬

43、實,對事故責(zé)任單位及其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人加重處罰。第十一條 發(fā)生重大質(zhì)量事故的單位和事故責(zé)任人,當(dāng)年不得評先評優(yōu)。第十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)要積極支持質(zhì)量監(jiān)督人員的工作,提供必要的工作條件,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,努力改進(jìn)和提高質(zhì)量管理水平。如有對質(zhì)量監(jiān)督工作設(shè)置障礙,故意刁難或?qū)|(zhì)量監(jiān)督人員有打擊報復(fù)行為的,要認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。 批準(zhǔn): 日期: 施工工藝流程設(shè)計、試驗制度第一條 項目經(jīng)理部及各工程隊分別建立施工工藝流程設(shè)計、試驗制度。施工工藝流程設(shè)計、試驗的責(zé)任人為項目經(jīng)理部及各工程隊的技術(shù)負(fù)責(zé)人。工藝流程設(shè)計的內(nèi)容包括施工工藝流程、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)比較分析。第二條 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織重點、難點、關(guān)

44、鍵工程的施工工藝流程設(shè)計,包括路基的施工工藝設(shè)計、耐久性砼的施工工藝設(shè)計。第三條 項目經(jīng)理部中心試驗室負(fù)責(zé)提供相關(guān)工藝流程試驗參數(shù)的試驗報告。項目經(jīng)理部、各工程隊負(fù)責(zé)相關(guān)工藝報告的編寫及報批。工藝流程經(jīng)監(jiān)理工程確認(rèn)后,傳達(dá)各工程隊執(zhí)行。第四條 經(jīng)過批準(zhǔn)的施工工藝流程各工程隊在施工過程中不得對工藝參數(shù)隨意進(jìn)行調(diào)整。實踐證明確實需要進(jìn)行參數(shù)調(diào)整的,報項目經(jīng)理部及監(jiān)理單位同意后執(zhí)行。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程設(shè)計不得用于工程施工中。第五條 施工工藝設(shè)計的內(nèi)容、試驗的結(jié)果要在施工組織中進(jìn)行詳細(xì)的敘述說明。第六條 施工過程中出現(xiàn)的其它新工藝,要及時進(jìn)行總結(jié)和推廣,以提高生產(chǎn)率。第七條 項目經(jīng)理部對施工

45、工藝控制過程進(jìn)行督察,各工程隊對施工工藝情況進(jìn)行自查、自檢。第八條 對施工工藝改進(jìn)和優(yōu)化作出突出成績,生產(chǎn)率有明顯提高、經(jīng)濟(jì)效益明顯的單位和個人,經(jīng)項目經(jīng)理部評定后給予單位和個人適當(dāng)?shù)莫剟?。第九條 進(jìn)行施工工藝設(shè)計的人員要具備相應(yīng)的資質(zhì),進(jìn)行工藝試驗的設(shè)備要通過有關(guān)部門的鑒定,確保試驗結(jié)果的有效性。第十條 施工過程中,對業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的其它工藝設(shè)計和試驗,項目經(jīng)理部視具體情況進(jìn)行組織。第十一條 對特殊的、科技含量高的工藝設(shè)計和試驗,報集團(tuán)公司工管部和科技部,必要時申請派專家參加技術(shù)指導(dǎo)。第十二條 未說明的其它情況參照集團(tuán)公司技術(shù)管理辦法相關(guān)說明執(zhí)行。 批準(zhǔn): 日期: 質(zhì)量信息管理制度第一

46、條 經(jīng)理部、各工程隊要建立自下而上的工程質(zhì)量信息網(wǎng),及時傳遞準(zhǔn)確可靠的工程質(zhì)量信息。第二條 各級質(zhì)檢部門都要對掌握的質(zhì)量信息,包括質(zhì)量問題、質(zhì)量動態(tài)、工程項目驗收評定結(jié)果等,形成質(zhì)量專報逐級上報。第三條 各工程隊?wèi)?yīng)填報工程質(zhì)量及事故情況(中鐵程質(zhì)表-1)、質(zhì)量評定項目明細(xì)表(中鐵三安質(zhì)報表-1),統(tǒng)計季、年質(zhì)量報表,由部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋公章后分別于季末20日前報項目安質(zhì)部,安質(zhì)部匯總后報集團(tuán)公司。第四條 經(jīng)理部、各工程隊要對每季及年質(zhì)量報表情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,密切關(guān)注質(zhì)量動態(tài),對質(zhì)量事故及質(zhì)量指標(biāo)波動較大等問題及時進(jìn)行分析 ,研究對策,制定預(yù)防措施。第五條 各工程隊?wèi)?yīng)在上半年和年終對

47、質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析,形成總結(jié)報告,于當(dāng)年6月25日和12月25日前報經(jīng)理部安質(zhì)部,由安質(zhì)部匯總后形成經(jīng)理部質(zhì)量工作總結(jié)上報集團(tuán)公司。第六條 工程竣工后,各工程隊?wèi)?yīng)對工程項目質(zhì)量情況寫出書面總結(jié),連同竣工驗收報告一并報經(jīng)理部安質(zhì)部留存,并由安質(zhì)部上報集團(tuán)有限公司. 批準(zhǔn): 日期: 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度第一條 基礎(chǔ)技術(shù)資料包括施工技術(shù)文件和施工過程記錄,是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據(jù)。認(rèn)真收集、妥善管理基礎(chǔ)技術(shù)資料是施工技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作。第二條 基礎(chǔ)技術(shù)資料實行分級管理,由項目部工程技術(shù)部、工程隊技術(shù)室分別負(fù)責(zé)管理。各單位必須建立技術(shù)資料管理責(zé)

48、任制,健全各類資料的分類登記、保管和借閱等制度,并責(zé)任到人。 第三條 基礎(chǔ)技術(shù)資料范圍:1、合同文件及招、投標(biāo)書。2、施工設(shè)計文件(含變更設(shè)計文件),施工技術(shù)會議記要、協(xié)議,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級單位的有關(guān)文件及對內(nèi)業(yè)資料管理的有關(guān)規(guī)定。3、國家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、手冊、科技情報資料。4、施工調(diào)查資料及總結(jié)。5、施工組織設(shè)計(項目質(zhì)量計劃),專項施工技術(shù)方案,施工計劃。6、開(復(fù))工報告,各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始檢查試驗資料。7、各種施工記錄、施工測量資料、工程日志、各層次技術(shù)交底資料和

49、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。8、保證工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)措施、管理方案、應(yīng)急預(yù)案、水保措施、施工操作技術(shù)細(xì)則及要求,推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。9、項目工程技術(shù)總結(jié),竣工文件、相關(guān)資料,施工過程驗收及竣工驗收記錄,竣工驗收報告。10、其它技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版技術(shù)資料)。第四條 基礎(chǔ)技術(shù)資料的收集整理資料的收集應(yīng)真實及時記錄施工全過程,可按施工專業(yè)分類分階段收集,資料的整理按單位工程分類組卷。第五條 基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理1、設(shè)計文件項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系,負(fù)責(zé)設(shè)計文件的索取、分發(fā)和管理。各工程隊對公司項目經(jīng)理部下發(fā)的設(shè)計文件進(jìn)行查收、使用和保管。2、施工設(shè)

50、計核查資料項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理自行組織核查的全部核查計算資料及各工程隊自行組織核查后上報的資料。工程隊負(fù)責(zé)管理本單位組織核查的技術(shù)資料以及上級單位下發(fā)的全部核查資料。3、施工調(diào)查資料項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理公司組織的施工調(diào)查項目的全部施工調(diào)查資料。工程隊負(fù)責(zé)管理本管段的全部施工調(diào)查資料以及項目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)施工調(diào)查資料。4、開(復(fù))工報告資料項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)開(復(fù))工報告的管理,應(yīng)及時將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開(復(fù))工報告轉(zhuǎn)發(fā)工程隊。5、變更設(shè)計資料項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理變更設(shè)計有關(guān)資料,應(yīng)及時將建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè)計資料轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)工程隊。6、技術(shù)交底資料項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理公司、建設(shè)單位、設(shè)計單位及自行組

51、織的全部技術(shù)交底資料。工程隊負(fù)責(zé)管理本管段的全部技術(shù)交底資料。7、測量資料項目經(jīng)理部保存管段范圍內(nèi)交接樁記錄、貫通復(fù)測、竣工測量資料及重點工程測量方案。工程隊保存管段全部測量資料。8、計量、試驗資料按規(guī)定由建立部門分別負(fù)責(zé)保管。9、竣工文件所需有關(guān)資料簽證、驗收資料、施工記錄和其它竣工資料,由工程隊負(fù)責(zé)管理,工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。 第六條 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。1、施工現(xiàn)場所使用的各種工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范由項目經(jīng)理部組織購買、管理。2、公司工程管理部應(yīng)及時掌握與工程建設(shè)有關(guān)的國家、行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的動態(tài),及時以文件、電報或網(wǎng)絡(luò)等形式向公司所屬各單位通報標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒發(fā)、修改和作

52、廢情況。3、項目經(jīng)理部接到公司工程管理部的通報后,應(yīng)按公司有關(guān)程序文件要求,及時清理本單位所管理使用的相關(guān)資料。4、項目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查所屬各工程隊工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范使用情況。同時定期將本項目所使用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄上報公司工程管理部核查。 第七條 施工技術(shù)資料的保管和管理1、施工技術(shù)資料設(shè)資料員專門管理,各單位管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況,各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷,并編制卷內(nèi)目錄,收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)。2、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖應(yīng)分類存放,定期清理,及時補(bǔ)充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識,并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。第八條 工程技術(shù)資料的收集和保管應(yīng)作為基層技術(shù)人員崗位責(zé)任制的一項重要內(nèi)容,并應(yīng)建立管理工作制度,明確管理責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第九條 竣工文件編制在基礎(chǔ)技術(shù)資料完備的情況下,由項目經(jīng)理部總工程師組織,組成竣工文件編制機(jī)構(gòu),并保持編制人員的相對穩(wěn)定,現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主

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