設計部KPI績效考核-A【權恩記】

1、設計部員工KPI績效考核 一、總則為加強和提升設計部員工的工作質量和本公司工作質量,提高工作效率，增強企業(yè)活力，調動員工的工作積極性，制定本考核辦法.二、適用范圍本辦法適用于公司設計部在崗工作員工,包括試用期內的員工，主要針對能力態(tài)度綜合進行考核.三、考核的內容主要包括6個方面：工作態(tài)度：指協(xié)作精神、積極態(tài)度、責任心、紀律性等。工作效率:指工作的投入與產(chǎn)出之比，主要指工作計劃完成效率、操作能力和效率等。工作質量：指工作計劃的執(zhí)行情況和程度，在工作中是否達到規(guī)定的作業(yè)標準。工作能力：指專業(yè)知識、工作技能、分析判斷能力、溝通能力、團結協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力。學習成長能力:指學習能力、思維能力

2、、信息收集能力、總結能力、判斷能力、目標調整能力、承受能力等品德修養(yǎng)：指文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法及遵守公司各項規(guī)章制度方面的個人品質.四、考核方法采用360度評價或上級對下級評價等方式進行，KPI績效考核結果為五個績效等級：優(yōu)秀、良好、合格、需改進、不勝任.KPI績效考核綜合評判在90100分為優(yōu)秀；KPI績效考核綜合評判在7589分為良好；KPI績效考核綜合評判在5074分為合格;KPI績效考核綜合評判在3049分為需改進;KPI績效考核綜合評判在029分為不勝任，公司將視情況給予其安排息崗或辭退。此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不勝任等級：受到公司警告以上處分

3、或記過以上處分的；政治上、經(jīng)濟上有嚴重問題正在審查處理之中的；嚴重失職，給公司利益和聲譽造成不良影響或嚴重損失的；在工作中因責任事故造成重大損失的;業(yè)務能力不能適應本職工作要求，經(jīng)幫助仍無明顯進步的；拒不接受組織分配的任務,不履行工作職責的;具有其他不稱職行為的。設計部所屬員工應按工作態(tài)度、工作效率、工作質量、工作表現(xiàn)、技術水平、學習成長能力、個人品德修養(yǎng)等方面進行嚴正考核。員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執(zhí)行考評的程序。一、考核時間考核時間范圍：一月一次，二、考核紀律在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：不準憑個人好惡了解或反映情況;不準借考核之機謀取私利；不準泄露考核機

4、密；不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；不準搞非組織活動;不準設置障礙、干擾或妨礙考核工作；不準弄虛作假、向組織提供虛假數(shù)據(jù)；不準對反映其問題的人打擊報復。 三、保密考評結果只對考評負責人、被考評人、人力資源部負責人、總（副）經(jīng)理公開，考評結果及考評表格交由人力資源部存檔，知情人不得將考評結果告訴其他人員.四、考核結果的使用KPI績效考核結果主要運用于員工的薪酬晉升、福利待遇、培訓、職業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀員工評選和各類榮譽激勵等,各級部門負責人應結合員工KPI考核結果做好績效溝通和績效改進工作。 五、本辦法自2013年7月1日起實行。附件1:設計部“行為規(guī)范考核說明考核方法：1、由部門負責人負責監(jiān)督并

5、記錄,所有違反行為規(guī)范的考核將以記錄為準;2、考核內容以當月發(fā)布更新內容為準;3、根據(jù)產(chǎn)生錯誤頁面的重要性以及根據(jù)差錯率進行錯誤程度的級別劃分；4、連續(xù)三月此塊得分低于5分,降級處理。錯誤類型錯誤程度說明輕微一般嚴重內容錯誤1/處-2/處-5/處文字、標點符號錯誤、標題與內容不符、標題顯示不完整、人物與圖片不符等內容錯位現(xiàn)象,內容排版錯誤等圖片錯誤-1/處-2/處-5/處圖片嚴重變形、模糊、將頁面撐開，圖片存在其他網(wǎng)站水印,圖片內容不健康導致負面影響。鏈接錯誤1/處-2/處-5/處鏈接無效(404錯誤或是403錯誤），鏈接莫名其妙的鏈到其他網(wǎng)站。其它錯誤1/處2/處5/處責任人負責的各自網(wǎng)站中

6、出現(xiàn)的其他錯誤。附件2：設計部行為規(guī)范審查記錄表序號日期姓名錯誤類型位置減分截圖1234567891011121314151617181920評估等級（）序號姓名考核年/月份優(yōu)良好合格需改進不勝任54分3分2分0分123456789101112131415161718 所在部門： 部門領導（簽字）： 日期：設計部KPI績效考核 考核員工姓名： 考核年/月/日： 設計部考核面指標考核項目權重100自評對接人主管加權分網(wǎng)頁美編工作 能力（30）1制作模版的整體美觀度把握52截取圖標的整體美觀度把握53對淘寶后臺的各個工具了解及使用54創(chuàng)新能力、分析判斷能力55溝通能力、團結協(xié)作能力56執(zhí)行能力-按

7、時按量認真執(zhí)行完成交代任務5工作 態(tài)度（30）1本職工作積極主動，服從工作安排102嚴格遵守工作制度、勞動紀律及遵守公司各項規(guī)章制度103有事業(yè)心、責任感、奉獻精神,愿意承擔更多的責任10工作 質量（10）1工作計劃完成好，按時寫工作日志，工作周報52工作方法好，工作錯誤率低5工作 效率（10）1工作速度快，不誤工期52熟練利用ps制作模版流程及熟練程度5學習成長能力（10)1虛心好學，要求上進2。52思維能力、目標調整能力2。53信息收集、總結、判斷能力2。54承受能力2。5品德 修養(yǎng)（10）1文明禮貌、助人為樂52愛護公物、保護環(huán)境5總得分設計部KPI績效考核 考核員工姓名: 考核年/月/

8、日： 設計部考核面指標考核項目權重100自評對接人主管加權分網(wǎng)站設計工作 能力(30）1網(wǎng)頁整體風格及頁面具有較強的個人創(chuàng)意設計52設計思路清晰,明確表達設計意圖.突出主題53各個元素搭配合理，色彩搭配協(xié)調，頁面整體美觀54店鋪整體，布局調整修改響應時間55溝通能力、團結協(xié)作能力56執(zhí)行能力-按時按量認真執(zhí)行完成交代任務5工作 態(tài)度（30）1本職工作積極主動,服從工作安排102嚴格遵守工作制度、勞動紀律及遵守公司各項規(guī)章制度103有事業(yè)心、責任感、奉獻精神，愿意承擔更多的責任10工作 質量(10）1工作計劃完成好，按時寫工作日志，工作周報52工作方法好，工作錯誤率低5工作 效率(10）1工作速

9、度快，不誤工期52PS、AI、DW等設計軟件使用熟練程度5學習成長能力（10）1虛心好學，要求上進2。52思維能力、目標調整能力2。53信息收集、總結、判斷能力2.54承受能力2。5品德 修養(yǎng)(10)1文明禮貌、助人為樂52愛護公物、保護環(huán)境5總得分設計部KPI績效考核 考核員工姓名： 考核年/月/日： 設計部考核面指標考核項目權重100自評對接人主管加權分3D效果圖制作工作 能力（30）1效果圖場景、整體風格具有較強的個人創(chuàng)意設計52場景配飾品選擇搭配墻紙明確表達意圖.突出主題53布局角度比例搭配合理,色彩搭配協(xié)調，整體效果美觀54調整修改響應時間55溝通能力、團結協(xié)作能力56執(zhí)行能力-按時

10、按量認真執(zhí)行完成交代任務5工作 態(tài)度（30）1本職工作積極主動，服從工作安排102嚴格遵守工作制度、勞動紀律及遵守公司各項規(guī)章制度103有事業(yè)心、責任感、奉獻精神，愿意承擔更多的責任10工作 質量（10）1工作計劃完成好，按時寫工作日志,工作周報52工作方法好，工作錯誤率低5工作 效率（10)1工作速度快,不誤工期523Dmax設計軟件使用熟練程度5學習成長能力（10）1虛心好學，要求上進2。52思維能力、目標調整能力2.53信息收集、總結、判斷能力2.54承受能力2.5品德 修養(yǎng)(10）1文明禮貌、助人為樂52愛護公物、保護環(huán)境5總得分設計部KPI績效考核 考核員工姓名： 考核年/月/日：

11、設計部考核面指標考核項目權重100自評對接人主管加權分攝影師工作 能力（30)1產(chǎn)品拍攝美觀度、特點、質感、色差等的把握52拍攝思路清晰,明確表達拍攝意圖.突出產(chǎn)品主題53拍攝場景效果圖各個元素搭配合理，色彩搭配協(xié)調，美觀54創(chuàng)新能力、分析判斷能力55溝通能力、團結協(xié)作能力56執(zhí)行能力按時按量認真執(zhí)行完成交代任務5工作 態(tài)度(30）1本職工作積極主動，服從工作安排102嚴格遵守工作制度、勞動紀律及遵守公司各項規(guī)章制度103有事業(yè)心、責任感、奉獻精神,愿意承擔更多的責任10工作 質量（10)1工作計劃完成好，按時寫工作日志,工作周報52工作方法好,工作錯誤率低5工作 效率（10）1工作速度快，不

12、誤工期52單反相機使用熟練程度5學習成長能力（10)1虛心好學，要求上進2。52思維能力、目標調整能力2.53信息收集、總結、判斷能力2。54承受能力2.5品德 修養(yǎng)（10)1文明禮貌、助人為樂52愛護公物、保護環(huán)境5總得分設計部KPI績效考核 考核員工姓名： 考核年/月/日： 設計部考核面指標考核項目權重100自評對接人主管加權分文案工作 能力(30)1企業(yè)文化、活動文案整理，產(chǎn)品文案的創(chuàng)意撰寫52文案思路清晰，明確表達意圖.突出主題53企業(yè)文化、活動文案整理,產(chǎn)品文案的調整修改響應時間54創(chuàng)新能力、分析判斷能力55溝通能力、團結協(xié)作能力56執(zhí)行能力-按時按量認真執(zhí)行完成交代任務5工作 態(tài)度(30)1本職工作積極主動,服從工作安排102嚴格遵守工作制度、勞動紀律及遵守公司各項規(guī)章制度103有事業(yè)心、責任感、奉獻精神，愿