2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題(上午試題和答案與解析)

1、全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師上午試卷（考試時間9:0011:30共150分鐘）請按下述要求正確填寫答題卡1在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準考證號，并用正規(guī)2B鉛筆在你寫入的準考證號下填涂準考證號。本試卷的試題中共有75個空格，需要全部解答，每個空格1分，滿分75分。每個空格對應一個序號，有A、B、C、D四個選項，請選擇一個最恰當?shù)倪x項作為解答,在答題卡相應序號下填涂該選項。解答前務必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項。解答時用正規(guī)2B鉛筆正確填涂選項，如需修改，請用橡皮擦干凈，否則會導致不能正確評分。1、根據(jù)軟件生命周期的V

2、模型，系統(tǒng)測試主要針對()，檢查系統(tǒng)作為一個整體是否有效地得到運行A、概要設計B、項目范圍說明書C、項目管理計劃D、需求規(guī)格說明書參考答案：A解析：V模型的價值在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應關系。單元測試的主要目的是針對編碼過程中可能存在的各種錯誤，例如用戶輸入驗證過程中的邊界值的錯誤。集成測試主要目的是針對詳細設計中可能存在的問題，尤其是檢查各單元與其他程序部分之間的接口上可能存在的錯誤。系統(tǒng)測試主要針對概要設計，檢查系統(tǒng)作為一個整體是否有效地得到運行，例如在產(chǎn)品設置中是否能達到預期的高性能。驗收測試通常由業(yè)務專家或用戶進行，以

3、確認產(chǎn)品能真正符合用戶業(yè)務上的需要。在不同的開發(fā)階段，會出現(xiàn)不同類型的缺陷和錯誤，所以需要不同的測試技術和方法來發(fā)現(xiàn)這些缺陷。2、面向對象開發(fā)方法主要分為分析、設計和實現(xiàn)三個階段，下面屬于分析階段主要工作的是()A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù)B、編寫代碼C、改進系統(tǒng)的性能D、建立用例模型參考答案：D解析：面向對象開發(fā)方法的開發(fā)過程2、分析問題的性質和求解問題：在繁雜的問題域中抽象地識別出對象以及其行為、結構、屬性、方法等。一般稱之為面向對象的分析，即OOA。面向對象分析與其它分析方法一樣，是提取系統(tǒng)需求，并建立問題域精確模型的過程。面向對象分析的關鍵，是識別出問題域內的對象，并分析他們相互間的關系，最

4、終建立起問題域的正確模型。通常，面向對象分析過程從分析陳述用戶需求的文件開始。需求陳述的內容包括：問題范圍，功能需求，性能需求，應用環(huán)境及假設條件等?？傊枨箨愂鰬撽U明“做什么”而不是“怎樣做”。它應該描述用戶的需求而不是提出解決問題的方法。在利用面向對象開發(fā)方法時，書寫需求陳述要盡力做到語法正確，而且應該慎重選用名詞、動詞、形容詞和同義詞。接下來，系統(tǒng)分析員應該深入理解用戶需求，抽象出目標系統(tǒng)的本質屬性，并用模型準確地表示出來。面向對象分析大體上按照下列順序進行：建立功能模型、建立對象模型、建立動態(tài)模型、定義服務。3、整理問題：對分析的結果作進一步的抽象、歸類、整理，并最終以范式的形式將

5、它們確定下來。一般稱之為面向對象的設計，即OOD。設計則是把分析階段得到的需求轉變成符合成本和質量要求的、抽象的系統(tǒng)實現(xiàn)方案的過程。4、程序實現(xiàn)：用面向對象的程序設計語言將上一步整理的范式直接映射（即直接用程序設計語言來取代）為應用軟件。一般稱之為面向對象的程序，即OOP。面向對象實現(xiàn)主要包括兩項工作：把面向對象設計結果翻譯成用某種程序語言書寫的面向對象程序；測試并調試面向對象的程序。3、（）的目的是提供關于軟件產(chǎn)品及過程的可應用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價。A、軟件審計B、軟件配置C、軟件質量保證D、軟件功能確認參考答案：A解析：這是中級系統(tǒng)集成2011年下半年出的題目里

6、的一個選項4、根據(jù)國家電子政務“十二五”規(guī)劃，在建設完善電子政務公共平臺方面，將以效果為導向，推行“（）”優(yōu)先模式，制定電子政務公共平臺建設和應用行動計劃，明確相關部門的職責和分工，共同推動電子政務公共平臺運行和服務。A、智慧城市B、物聯(lián)網(wǎng)服務C、云計算服務D、面向服務的架構（SQA）參考答案：C解析：完成以云計算為基礎的電子政務公共平臺頂層設計。積極研究云計算模式在電子政務發(fā)展中的作用，全面分析新技術對電子政務公共平臺發(fā)展的影響和全方位業(yè)務協(xié)同、信息資源共享及信息安全保障對電子政務公共平臺發(fā)展的需求，適時開展以云計算為基礎的電子政務公共平臺頂層設計試點，在此基礎上開展國家電子政務公共平臺頂層

7、設計，充分發(fā)揮既有資源的作用和新一代信息技術潛能，加快電子政務發(fā)展創(chuàng)新，為減少重復浪費、避免各自為政、信息孤島創(chuàng)建技術系統(tǒng)。5、根據(jù)GB/T11457-2006信息技術軟件工程術語中對相關軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過程控制軟件屬于（）A、支持軟件B、中間件C、應用軟件D、系統(tǒng)軟件參考答案：C6、張某于2012年12月5日通過網(wǎng)銀完成了四項支付，其中（）的業(yè)務類型不同于其他三項A、在網(wǎng)上商城購買了一臺手機B、在某影音服務網(wǎng)站上注冊后并觀看了付費電影C、在稅務征繳系統(tǒng)中申報并支付了本公司上月地稅D、團購了一套實惠的二人套餐電影票參考答案：C其他都是BtC,C答案是GTC7、現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的

8、一個明顯特點是，企業(yè)從依靠信息進行管理向（）轉化A、知識管理B、管理信息C、管理數(shù)據(jù)D、決策管理參考答案：A8、根據(jù)GB/T16260.1-2006軟件工程產(chǎn)品質量中用于測量用戶在特定環(huán)境中能達到其目標的程度的度量指標為（）A、使用質量B、過程質量C、內部質量D、外部質量參考答案：A9、根據(jù)軟件文檔管理指南GB/T16680-1996，關于項目文檔編制計劃，下面說法不正確的是（）A、文檔計劃應分發(fā)給開發(fā)組成員，此外所有與該計劃有關的人都應得到文檔計劃B、編制文檔計劃的工作應及早開始，對計劃的評審應貫穿項目的全過程C、文檔計劃中應規(guī)定每個文檔要達到的質量等級，其本身必須是一個單獨的正式文檔D、文

9、檔計劃中應指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責參考答案：C10、某工廠是生產(chǎn)電源的企業(yè)，在出廠產(chǎn)品質量控制過程中，使用統(tǒng)計抽樣原理檢查10000部電源的質量狀況。在隨機抽取200個進行檢查后，發(fā)現(xiàn)有5個電源的外觀不合格、4個電源的接口不合格，其中有2個電源同時存在這兩種不合格缺陷，其余電源未發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)統(tǒng)計抽樣的基本原理，這批電源的合格率為（）A、96.5%B、96%C、95.5%D、90%參考答案：A11、攻擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內安裝截收裝置等方式獲得機密信息，或通過對信息流量和流向、通信頻率和長度等參數(shù)的分析推導出有用信息的威脅稱為（）A、破壞B、抵賴C、截取D、竊取參考答案

10、：C12、某設備由10個元件串聯(lián)組成，每個元件的失效率為0.0001次/小時，則該系統(tǒng)的平均失效間隔時間為（）小時。A、1TOC o 1-5 h zB、10C、100D、1000參考答案：D13、下面有關安全審計的說法錯誤的是（）A、安全審計需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術B、安全審計產(chǎn)品指包括主機類、網(wǎng)絡類及數(shù)據(jù)庫類C、安全審計的作用包括幫助分析案情事故發(fā)生的原因D、安全審計是主體對客體進行訪問和使用情況進行記錄和審查參考答案：B,上網(wǎng)查了有人寫過數(shù)據(jù)挖掘在安全審計中的技術研究論文14、信息安全保障系統(tǒng)可以用一個宏觀的三維空間來表示，第一維是OSI網(wǎng)絡參考模型，第二維是安全機制,第三維是安全服

11、務,該安全空間的五個要素分別是（）A、應用層、傳輸層、網(wǎng)絡層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層B、基礎設施安全、平臺安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應用安全C、對等實體服務、訪問控制服務、數(shù)據(jù)保密服務、數(shù)據(jù)完整性服務和物理安全服務D、認證、權限、完整、加密和不可否認參考答案：D15、項目組對某重要資源實施基于角色的訪問控制。項目經(jīng)理（PM）為系統(tǒng)管理員。項目成員角色還包括配置管理員（CM）、分析人員、設計人員、開發(fā)人員和質量保證人員（QA），其中CM和QA同時參與多個項目。下面關于該資源范文權限分配的說法正確的是（）A、CM的范文權限應由PM分配，且應得到QA的批準B、QA的訪問權限應由PM分配，其不參與項目時應

12、將其權限轉給CMC、分析人員、設計人員、開發(fā)人員的訪問權限應由CM分配，且應得到QA的批準D、PM的訪問權限由其自己分配，且PM不在時其權限不能轉給QA或CM參考答案：C16、網(wǎng)絡入侵檢測系統(tǒng)和防火墻是兩種典型的信息系統(tǒng)安全防御技術，下面關于入侵檢測系統(tǒng)和防火墻的說法正確的是（）A、防火墻是入侵檢測系統(tǒng)之后的又一道防線，防火墻可以及時發(fā)現(xiàn)入侵檢測系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)的入侵行為B、入侵檢測系統(tǒng)通常是一個旁路監(jiān)聽設備，沒有也不需要跨接在任何鏈路上，無須網(wǎng)絡流量流經(jīng)它便可以工作C、入侵檢測系統(tǒng)可以允許內部的一些主機被外部訪問，而防火墻沒有這些功能，只是監(jiān)視和分析系統(tǒng)的活動D、防火墻必須和安全審計系統(tǒng)聯(lián)合使用

13、才能達到應用目的，而入侵檢測系統(tǒng)是一個獨立的系統(tǒng)，不需要依賴防火墻和安全審計系統(tǒng)參考答案：B17、用戶數(shù)據(jù)報（UDP）協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的協(xié)議之一，下面的應用層協(xié)議或應用軟件使用UDP協(xié)議的是（）A、SMTPB、WWWC、DNSD、FTP參考答案：C18、下面的無線網(wǎng)絡加密方法中，（）的安全性高A、MAC地址過濾B、WEPC、WPAD、WPA2參考答案：D19、根據(jù)電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174-2008，下面的電子信息機房的設計方案不妥當?shù)氖牵ǎ〢、主機房凈高根據(jù)機柜高度及通風要求確定，設置為3.0MB、主機房采用了耐火等級為二級的建筑材料C、主機房用于搬運設備的通道凈寬設為2.0M

14、D、B級電子信息系統(tǒng)機房的主機房中設置了兩個外窗參考答案：D20、在辦公樓的某層，有8臺工作站需要通過一個以太網(wǎng)交換機連接起來，連接電纜為超5類非屏蔽雙絞線，則任兩臺工作站之間的距離在理論上最多不能超過（）TOC o 1-5 h zA、200B、100C、50D、25參考答案：A21-22、統(tǒng)一建模語言（UML）是一種定義良好的可視化建模語言，其中（1）是對一組動作序列的描述，系統(tǒng)執(zhí)行這些動作將產(chǎn)生一個對特定的參與者有價值而且可觀察的結果，關于下面的UML圖，正確的說法是（2）A、用例圖B、類圖C、包圖D、組件圖A、它是一個UML對象圖，反映了系統(tǒng)的靜態(tài)結構B、它是一個UML順序圖，反映了系統(tǒng)

15、的動態(tài)行為C、它是一個UML用例圖，反映了系統(tǒng)的功能需求D、它是一個UML狀態(tài)圖，反映了系統(tǒng)的狀態(tài)變化參考答案：A、B23、在J2EE模型中，中間層的業(yè)務功能通過構件實現(xiàn)，使用實現(xiàn)業(yè)務邏輯處理結果的動態(tài)發(fā)布，構成動態(tài)的HTML頁面，中間層也可以使用Servlet實現(xiàn)更為靈活的動態(tài)頁面，和應填入()A、WebServices和EJBB、EJB和JSPC、JSP和EJBD、JNDI和JSP參考答案：B24、工作流(Workflow)就是工作流程的計算模型，即將工作流程中的工資如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計算機中以恰當?shù)哪Ｐ捅硎静ζ鋵嵤┯嬎?。工作流屬?)的一部分，它是普遍地研究一個群體如何在

16、計算機的幫助下實現(xiàn)協(xié)同工作的。A、CSCWB、J2EEC、WebServiceD、.NET參考答案：A25、供應商早在參與某政府機構辦公設備采購的活動中，發(fā)現(xiàn)參加競標的供應商乙的負責人與該政府機構領導有親屬關系。甲向該政府機構提出書面質疑，該政府機構隨后答復，甲對答復結果不滿意，擬向當?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴，根據(jù)政府采購法，甲應在答復期滿（）個工作日內提出投訴。A、十五B、二十C、二十八D、三十參考答案：A26、下面關于索賠的說法中，不正確的是（）A、按照索賠的目的進行劃分，索賠可以分為工期索賠和費用索賠B、項目發(fā)生索賠事件后，應先由監(jiān)理工程師調解，若調解不成，則須由政府建設主管機構進行調

17、解或仲裁后，方可向所在地人民政府起訴C、索賠必須以合同為依據(jù)D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實，并且由此造成了損失，責任應由對方承擔參考答案：B27、根據(jù)我國著作權法，作者的署名權、修改權、保護作品完整權是著作權的一部分，他們的保護期限為（）TOC o 1-5 h zA、50年B、20年C、15年D、不受限制參考答案：D28、承建單位項目工程進度款的支付申請應由（）簽署意見A、項目總監(jiān)理工程師B、項目監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位財務負責人參考答案：A29、項目經(jīng)理在綜合變更中主要負責（）A、評估變更對項目的影響B(tài)、評估變更的應對方案C、將變更由技術要求轉換為資

18、源要求D、批準可否使用儲備資源參考答案：A解析：項目經(jīng)理在變更中的作用是：響應變更提出者的要求，評估變更對項目的影響及應對方案，將要求由技術要求轉化為資源需求，供授權人決策；并據(jù)評審結果實施即調整項目基準，確保項目基準反映項目實施情況。30、某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更控制委員會由公司管理人員、甲方主管、項目經(jīng)理、關鍵開發(fā)人員、關鍵測試人員、質量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會的職責為：批準基線的建立和配置項的確定；代表項目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團體利益；審批對基線的變更；批準基線庫產(chǎn)品的建立”。下面說法正確的是（）A、質量保證代表應負責獨立監(jiān)督項目

19、的質量過程，不應加入變更控制委員會B、變更應由項目組以外的組織負責審批，項目經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員不應加入變更控制委員會C、變更控制委員會只應代表公司領導和項目經(jīng)理的利益，不應代表所有可能因基線變更而受到影響的團體利益D、該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實際情況制定的，可以有效運轉參考答案：D31、主要不關注網(wǎng)絡路線的總時差。而是集中管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動資源的制定進度計劃所采用的技術是（）A、關鍵路線法B、資源平衡法C、關鍵鏈法D、進度壓縮法參考答案：C解析：關鍵鏈法是另一種進度網(wǎng)絡分析技術，可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調整。關鍵鏈法結合了確定性與隨機性辦法。開始時，利用進度

20、模型申活動持續(xù)時間的非保守估算，根據(jù)給定的依賴關系與制約條件來繪制項目進度網(wǎng)絡圖，然后計算關鍵路線。在確定關鍵路線之后，將資源的有無與多寡情況考慮進去，確定資源制約進度表。這種資源制約進度表經(jīng)常改變了關鍵路線。為了保證活動計劃持續(xù)時間的重點，關鍵鏈法添加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。一旦確定了緩沖計劃活動，就按照最遲開始與垃遲完成日期安排計劃活動。這樣一來，關鍵鏈法就不再管理網(wǎng)絡路線的總時差，而是集中注意力管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動的資源。32-33、在下面的項目網(wǎng)絡圖中（時間單位為天），活動B的自由時差和總時差分別為（1）,如果活動A的實際開始時間是5月1日

21、早8時，在不延誤項目工期的情況下，活動B最晚應在（2）前結束（1）A、0，0B、0，1C、1，0D、1，1（2）A、5月5日早8時B、5月6日早8時C、5月7日早8時D、5月8日早8時參考答案：B、C34、創(chuàng)建工作分解結構是項目范圍管理的重要內容，該項活動的輸出包括工作分解結構（WBS）、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃（更新）和（）A、范圍基線B、項目章程C、績效報告D、工作說明書參考答案：A解析：創(chuàng)建工作分解結構的輸出：項目范圍說明書（更新）、工作分解結構、工作分解結構詞匯表、范圍基準、項目范圍管理計劃（更新）、變更請求。35、為工作包監(jiān)理控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分配標記號是創(chuàng)建工作

22、分解結構的最后步驟，控制賬戶（）A、不是構成匯總成本、進度和資源信息的單位B、是一種控制點，項目的范圍、成本和進度在該點被整合C、是設置在工作分解結構的特定技術節(jié)點D、只包括一個工作包參考答案：B解析：控制賬戶，簡稱CA,是一種管理控制點，是工作包的規(guī)劃基礎。在該控制點上，把范圍、成本和進度加以整合，并把它們與掙值相比較，以測量績效?？刂瀑~戶設置在工作分解結構中的特定管理節(jié)點上。每一個控制賬戶都可以包括一個或多個工作包，但是每一個工作包只能屬于一個控制賬戶。36、某地方政府準備立項改造一個小型信息系統(tǒng)，由于項目投資額較小，立項過程可以簡化，但其中的（）環(huán)節(jié)不能缺失A、信息系統(tǒng)安全風險評估報告的

23、編制和報批B、初步設計方案的編制和報批C、可行性研究報告的編制和報批D、項目評估參考答案：C37、某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細可行性研究報告，目錄如下：概述需求確定現(xiàn)有資源技術方案進度計劃項目組織效益分析協(xié)作方式結論該報告中欠缺的必要內容是（）A、應用方案B、質量計劃C、投資估算D、項目評估原則參考答案：C38、某公司采用邀請招標的方式選擇承建單位，實施過程中發(fā)生了如下事件：該公司向3家單位發(fā)出招投標邀請函，其中包括該公司的股東公司該公司8月1日發(fā)出邀請函，要求對方在8月16日提交投標書該公司外聘了1名法律專家，連同公司CEO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評標委員會該公司的招標書中公開

24、了項目標底根據(jù)上述情況，下列說法中，正確的是（）A、該公司的股東公司參加投標不符合招投標法規(guī)B、該公司擬訂的投標截止日期符合招投標法規(guī)C、評標委員會的組成不符合招投標法規(guī)D、招標書中不準公開項目標底參考答案：D39、標前會議也稱為投標預備會，是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。以下關于標前會議有關文檔的說法中，錯誤的是（）A、會議紀要應以書面形式發(fā)給獲得投標文件的投標人B、會議紀要和大幅函件形成招標文件的補充文件C、補充文件與招標文件具有同等法律效力D、會議紀要必須要說明相關問題的來源參考答案：D40、在下面的溝通模型中，“”中應填入（）、xK7c、意見D、行動參考答案：B41、下面

25、關于溝通管理計劃的說法中，不正確的是（）A、溝通管理計劃應是正式的，根據(jù)項目需要可以是非常詳細或粗略框架式的B、溝通管理計劃確定項目干系人的信息和溝通需求C、溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式認可才能實施D、溝通管理計劃中應包含用于溝通的信息，包括信息格式、內容和細節(jié)水平參考答案：A42、兩名新成員最近加入到某項目中，項目組成員原來有6個人，則溝通途徑增加了（）TOC o 1-5 h zA、21B、13C、12D、8參考答案：B43、績效報告是項目溝通管理中的重要過程，包括收集并分發(fā)有關項目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括（）、進展報告和項目預測A、狀態(tài)報告B、狀態(tài)評審結果C、問題

26、日志D、工作說明書參考答案：A44、對于大型及負責項目而言，在制定活動計劃之前，必須要確定用什么方法和過程來完成項目。（44）就是滿足這一要求的項目管理方法A、過程計劃B、基準計劃C、生命周期計劃D、統(tǒng)一的項目過程參考答案：A45、下面關于項目干系人管理的說法中，不正確的是（）A、項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題B、項目干系人管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責C、面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法D、項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員，其三大職責是參與、審查和反饋參考答案：B46、某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布

27、了項目信息；此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情，此時，該項目的項目經(jīng)理首先應（）。對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責確定為什么該干系人不知情在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息參考答案：A47、制定風險管理計劃是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風險管理的項目計劃，其中定義風險管理過程在項目整個生命周期中的執(zhí)行頻度，并定義風險管理活動的計劃的工具或活動稱為（）A、風險管理時間表B、風險概率分析C、風險檢查表D、風險頻度評審參考

28、答案：A48、項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析，項目CPI是1.0，進度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛濫，致使開發(fā)計算機房被淹，導致所有工作停工2周時間。該項目遭受了（）A、已知的可預測風險B、已知的不可預測風險C、未知的可預測風險D、未知的不可預測風險參考答案：B解答：這是已知的未知風險，在河流邊上，就應該預計到可能有河流泛濫，同樣的場景還有暴風雨肆掠的地區(qū)或季節(jié)發(fā)生暴風雨、地震頻發(fā)地區(qū)發(fā)生地震等。未知的未知就是沒有任何征兆會發(fā)生但是突然發(fā)生了，比如sars，這個題選B49、一名項目經(jīng)理正在為自己負責的項目進行風險量化，幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項目風險

29、評估工作，此時，可以（）A、依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法B、使用關鍵路徑方法C、對已知的專家進行非正式調查的方法D、使用Delphi技術參考答案：D50、項目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導下，進行多個項目或項目群投資的選擇和支持，項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優(yōu)化。確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標，其選擇的主要依據(jù)在于（）A、企業(yè)的根本利益B、平衡風險和收益C、資源計劃D、戰(zhàn)略目標參考答案：B51、在項目組合管理中，對結構化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到

30、（）技術A、需求分析B、掙值分析C、財務分析D、計劃評審參考答案：C52、一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結束日期，此時，項目經(jīng)理應（）A、協(xié)調團隊成員安排必要的加班，以便完成工作B、給團隊提供良好的工作環(huán)境C、通過刪除在限定的時間內不能完成的工作來削減工作范圍D、使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作參考答案：C解析：答案選項D是不行的，因為資源已經(jīng)提供了。答案選項B是個好主意，但它不針對這道題。答案選項A永遠不能解決這種問題的首選手段，因為項目經(jīng)理使

31、用加班會失去他人的可信性和績效。最佳的選擇是考慮削減工作范圍。53、某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后，該公司的一個項目經(jīng)理從一個客戶那里收到一個新的產(chǎn)品要求，這個要求與公司過去5年戰(zhàn)略計劃相一致，但不符合新的戰(zhàn)略計劃的目標。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅動，并有助于直接推動公司發(fā)展，作為項目經(jīng)理，恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ〢、為這個項目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準B、把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準C、把本公司經(jīng)營方向的變化通知給客戶，并請客戶重新審視這個項目D、向管理層索要項目章程并開始編制WBS參考答案：B解析：管理層決定一個產(chǎn)品是否符合公司的目標并可以批準與戰(zhàn)略計劃沒有聯(lián)系的例外項目。5

32、4、公司目前可用的高級程序員有9名，有5個項目即將開始進行，項目A的優(yōu)先級是9,需要高級程序員是5名，項目B的優(yōu)先級是7,需要高級程序員3名，項目C的優(yōu)先級是6,需要高級程序員2名，項目D的優(yōu)先級是5,需要高級程序員2名，項目E的優(yōu)先級是3，需要高級程序員1名，5個項目總共需要高級程序員13名，作為這5個項目的項目組合的經(jīng)理，應采用（）策略A、根據(jù)項目的優(yōu)先級，滿足項目A、項目B的要求，部分滿足項目C的需要B、根據(jù)需要高級程序員的人數(shù)和項目優(yōu)先級，滿足項目A、項目B、項目E的要求C、根據(jù)項目的優(yōu)先級，按照比例分配給5個項目人數(shù)，然后在各個項目內進行資源的優(yōu)化與平衡D、根據(jù)項目的優(yōu)先級和各個項目

33、的進度安排，從總體上考慮5個項目間的平衡參考答案：D55、把項目看成一個整體，權衡各種要素之間的關系的評估稱為項目整體評估，其主要特征可以概括為：整體性、目標性、相關性、動態(tài)性，其中相關性是指（）A、時間、成本、質量三個方面B、范圍、時間、成本三個方面C、時間、知識、邏輯三維結構D、時間、質量、邏輯三維結構參考答案：C解析：項目評估的主要特征可以概括為：整體性（綜合集成經(jīng)濟、技術運行、環(huán)境、風險）、目標性、相關性（時間、知識、邏輯三維結構）、動態(tài)性（項目生命周期）。56、公司承接了一個大型信息系統(tǒng)集成項目，項目參加人員121人，估計這一項目將在3年內建成，公司在開始這一項目之前，要決定這個項目

34、的財務經(jīng)濟效益，并考慮資金的時間價值，則采用（）對項目進行財務績效評估最合適。A、投資收益率法B、投資回收期法C、追加投資回收期法D、內部收益率法參考答案：D57、分析成本構成結果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調各種成本之間的關系，屬于（）的內容A、識別和分析項目成本構成科目B、成本估算C、成本預算D、成本審評參考答案：B58、項目經(jīng)理在某項目實施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預料到的變更，項目經(jīng)費要花光了，此時應（）A、對項目進行趕工或快速跟進B、重新評估風險分析結果和應急資金C、要求對項目預算做變更D、使用不對項目收費的資源參考答案：B解析：PMP原題，答案A和C不能解決潛在的問題。答案選項D缺

35、乏職業(yè)道德。答案選項B包括考慮遇到的問題和調研未來。59、（）是編制質量規(guī)劃的首要工作A、尋找影響質量的因素B、研究項目產(chǎn)品說明書C、確定質量度量指標D、識別相關質量標準參考答案：D60、某單位新進一批500臺不同型號的PC機，均由同一設備生產(chǎn)廠家提供，按照質量管理相關規(guī)定，以下質檢方法中，正確的是（）A、對本批次設備進行隨機抽檢B、針對不同型號進行抽檢C、對該批次產(chǎn)品每臺進行檢驗D、由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺參考答案：B61、國家標準計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006規(guī)定了在軟件開發(fā)過程中文檔編制的要求，這些文檔從使用的角度可分為用戶文檔和開發(fā)文檔兩大類，以下（）屬于用戶文檔A、

36、接口規(guī)格說明B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明C、軟件結構設計說明D、測試報告參考答案：B62、根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質量GB/T16260-2006，軟件的內部和外部質量屬性劃分為六個特性，分別是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性A、安全性B、穩(wěn)定性C、適應性D、可維護性參考答案：D63、在需求分析階段，系統(tǒng)分析人員對被設計的系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)的各項功能、性能需求和設計約束，確定對文檔編制的要求，作為本階段工作的結果，一般地說軟件需求規(guī)格說明、數(shù)據(jù)要求說明和（）應該編寫出來A、數(shù)據(jù)庫設計說明書B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明C、初步的用戶手冊D、項目開發(fā)計劃參考答案：C64、在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審

37、查并且達成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎。配置管理員根據(jù)項目計劃文檔、配置管理計劃、配置項管理表等文檔，創(chuàng)建了（）基線A、內部或外部B、設計或構造C、計劃或發(fā)行D、構造或發(fā)行參考答案：D65、根據(jù)配置項版本編號規(guī)則，版本編號為1.72的配置項應處于（）狀態(tài)A、第一次正式發(fā)布B、修改后重新正式發(fā)布C、正在修改D、草稿參考答案：C66、有一輛貨車每天沿著公路給4個零售店運送6箱貨物，如果各零售店出售該貨物所得到利潤如表1所示，適當規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù)，可獲得最大利潤（）萬元67、編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示，設推銷員從1城出發(fā)，經(jīng)過每個城市一次且僅一次

38、，最后回到1城，選擇適當?shù)穆肪€，推銷員最短的行程是（）公里D豹）V75B”73解析：卜1345621=8023+4+10+12+21+10=8068、某廠編號為I、II、III的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過A、B、C三種設備加工，已知生產(chǎn)各種產(chǎn)品每件所需的設備臺時，各種設備的加工能力（臺時）及每件產(chǎn)品的預期利潤見表3A、B、C、D、2000/32100/32200/32250/3參考答案：C69、某部門有3個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠（產(chǎn)地），生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個銷售點（銷地）出售，各工廠的生產(chǎn)量（單位：噸）、各銷售點的銷售量（單位：噸）以及各工廠到各銷售點的單位運價（百元/噸）示于表4中。BHi12094U82416B、455C、460D、465參考答案：c解析解：最優(yōu)調運方案為：A1-B3和B428t和4tA2-B1和B416t和4tA3-B2和B428t和16t最小總運費為：460元70、下圖中，從A到E的最短長度是（）（圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度）C、19D、20參