2013湖南儲配方案設(shè)計與實施

1、 高職物流專業(yè)類現(xiàn)代物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計和實施項目技能競賽規(guī)程、評分標(biāo)準(zhǔn)及選手須知競賽以現(xiàn)代物流業(yè)的核心工作任務(wù)儲配作業(yè)為主要內(nèi)容， 通過參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工 作效率、質(zhì)量與成本控制、 安全及文明生產(chǎn)等方面職業(yè)素養(yǎng)的展示和 比賽，引導(dǎo)高職院校進(jìn)一步明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格， 引導(dǎo)物 流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革， 促進(jìn)校企深度融合， 以適應(yīng)湖南省物流 業(yè)調(diào)整與振興對高端技能型物流人才的需求， 提高高職教育的社會認(rèn) 可度。、競賽內(nèi)容1. 競賽內(nèi)容1）制定儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案選手分工并做好工作準(zhǔn)備； 根據(jù)所獲取的儲存，配貨的場地、貨 物、貨架、托盤

2、、各種包裝箱、電子標(biāo)簽揀選車、叉車、手推車、月 臺、客戶基本信息、客戶需求、配送車輛、配送點及路徑信息、工時 資料、各種租賃、貨位占用費、外包咨詢服務(wù)費、安全要求等相關(guān)信 息，進(jìn)行分析處理；進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫作業(yè)計劃；編制揀 選作業(yè)計劃，進(jìn)行訂單處理及生成揀選單；路線優(yōu)化設(shè)計；編制配裝 配載方案；撰寫外包委托書 , 利用甘特圖繪制出實施進(jìn)度計劃；預(yù)測 出實施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案，形成可實施的儲配作業(yè)計 劃。2）物流職業(yè)能力測評物流職業(yè)能力測評主要包括物流基礎(chǔ)知識的掌握， 物流基本設(shè)施設(shè)備的認(rèn)知， 物流作業(yè)流程的了解， 物流作業(yè)活動安全注意事項的掌 握，物流從業(yè)人員的職業(yè)道德等。

3、 全面評價一個團(tuán)隊對物流職業(yè)能力 的理解和認(rèn)識。3）實施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案選手根據(jù)上述儲配方案的設(shè)計結(jié)果， 在競賽場地實施方案。 選手 選擇最佳時機(jī)并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、 電子標(biāo)簽揀 選車、叉車、地牛、手推車等設(shè)備和工具；執(zhí)行入庫作業(yè)計劃；執(zhí)行 出庫作業(yè)計劃； 執(zhí)行配裝配載作業(yè)計劃。 選手在實施過程中要體現(xiàn)物 流企業(yè)作業(yè)過程所需要的專業(yè)知識、 操作技能，團(tuán)隊合作，精益管理， 服務(wù)質(zhì)量與安全意識。選手實施方案過程中，可修改方案，也可自主 選擇是否接受指導(dǎo)或外包，（即允許參賽隊員在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)則， 接受指導(dǎo)教師指導(dǎo)。）接受指導(dǎo)或外包的時間計入競賽外包工時成本。實施儲存與配送

4、作業(yè)設(shè)計方案，以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實施效率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識等要素為依據(jù)，計算綜 合成本為評價標(biāo)準(zhǔn)。競賽成果文件1）制定儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案賽段。各參賽隊制定儲配方案賽段遞交的成果為電子文件和紙質(zhì)文件， 并以打印的紙質(zhì)文件 為準(zhǔn)，由賽場統(tǒng)一提供提取數(shù)據(jù)的工具。2）物流職業(yè)能力測評。測評系統(tǒng)自動計分。3）實施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案賽段。裁判記錄和填寫的各參賽隊實施儲配方案過程的成本核算表。、競賽方式1. 競賽方式本賽項為團(tuán)體賽， 以院校為單位組隊參賽， 每支參賽隊由 4 名選手和不超過 2 名指導(dǎo)教師組成。其中主管 1名，對方案的設(shè)計、修訂、 設(shè)備租賃、外包與否等

5、負(fù)主要責(zé)任。參賽選手在報名后，原則上不可更換，若遇特殊情況必須更換， 由所在學(xué)校出具書面說明， 可以更換。競賽報到后不可更換參賽選手， 參賽隊可在參賽隊員缺席下參加比賽。 在任何情況下不可更換指導(dǎo)教 師，指導(dǎo)教師可缺席。2. 競賽規(guī)則1）競賽分批依次進(jìn)行。各參賽代表隊派指定人員按照大賽組委會提供的抽簽順序依次抽簽，按照所抽簽號對照定位表進(jìn)行競賽。制定儲配方案在統(tǒng)一的時間段進(jìn)行。 由各代表隊隊長抽取工位號，在相應(yīng)的工位號進(jìn)行方案制作。方案中不得出現(xiàn)代表隊 學(xué)院名稱及選手名字，僅以隊號、隊員數(shù)字編號表示。物流職業(yè)能力測評安排在統(tǒng)一的時間段進(jìn)行。 在抽簽指定工位上參加測試。實施方案階段。 參賽隊進(jìn)入

6、實施現(xiàn)場后， 隨機(jī)抽取工位進(jìn)行比賽。2）參賽選手可通過數(shù)據(jù)庫和現(xiàn)場自行測量等渠道獲取所需信息。（3）各隊參賽選手分工選出 1人為主管，其余 3人為理貨員 / 配送員（保管員）。主管對方案的設(shè)計、修訂、客戶優(yōu)先等級、外包 與否等負(fù)主要責(zé)任，并安排其余 3 人工作。4）根據(jù)儲存與配送作業(yè)需求，編制出入庫存儲計劃、設(shè)計制作揀選單、編制揀選作業(yè)計劃、制定路線優(yōu)化計劃和配裝配載方案， 并進(jìn)行成本核算和時間安排。 成本核算精確到分， 時間安排精確到秒， 結(jié)果保留整數(shù)。5）參賽選手要預(yù)測出實施方案時可能出現(xiàn)的問題并提出應(yīng)對措施。6）各參賽隊在儲存與配送線路優(yōu)化設(shè)計階段所完成的方案及所有相關(guān)紙質(zhì)資料等競賽成果

7、文件均由參賽選手自行密封（一式四 份），交競賽裁判組保存，禁止在競賽成果上做任何與競賽無關(guān)的記 號。電子文件由競賽裁判組裁判提取。 在儲存與配送作業(yè)方案執(zhí)行階 段，由裁判交還參賽隊一份，并由參賽選手自行開啟。7）執(zhí)行方案時，各參賽隊選手應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，不得擅自修改計劃，修改計劃應(yīng)由主管提出并現(xiàn)場實施。方案修改時， 4 名 選手應(yīng)停止作業(yè)，競賽時間連續(xù)計算。8）方案經(jīng)修改后，實施仍有困難，可由主管提出外包，外包給本隊的指導(dǎo)教師繼續(xù)修改至可行。 接受指導(dǎo)的時間計入競賽外包工 時成本。方案外包時， 4 名選手需停止作業(yè)，競賽時間連續(xù)計算。9）若外包后，方案實施仍有困難，無法正常作業(yè)，由主管提出申

8、請退出比賽， 經(jīng)裁判長同意后終止比賽， 按預(yù)定的比例增加成本。10）競賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、 出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按比例增加成本和費用。11）參賽隊若在規(guī)定的競賽時間內(nèi)未完成比賽， 按未完成比例增加成本和費用。12）評價規(guī)則：以賽項完成程度、操作規(guī)范程度、資源占用與耗費量、團(tuán)隊合作優(yōu)劣、服務(wù)質(zhì)量好壞、安全意識強(qiáng)弱、成本控制總 量等要素為評價依據(jù)，計算綜合成本作為參賽隊最終評價標(biāo)準(zhǔn)。三、競賽時量賽程由制定儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案賽段、 物流職業(yè)能力測評和實施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案賽段三部分組成， 安排在不同的時 間、不同的競賽區(qū)域進(jìn)行。 首先進(jìn)行制定儲配方

9、案賽段競賽，然后進(jìn) 行物流職業(yè)能力測評，最后實施儲配方案賽段的競賽。制定儲配方案賽段：競賽用時為 4 個小時。物流職業(yè)能力測評：測評用時為 0.5 個小時。實施儲配方案賽段：競賽用時為 1.2 個小時（實際操作為 60 分鐘）。競賽過程中，食品和飲水由賽場統(tǒng)一提供，選手休息、飲食等時 間都計算在比賽時間內(nèi)。四、名次確定辦法1. 評分方法競賽成績分三部分計算，滿分 100 分。其中：1）制定儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案部分占 30%； 2）物流職業(yè)能力測評部分占 10%； 3）實施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案部分占 60%。制定儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案部分由裁判計分， 以分?jǐn)?shù)的形式給出；物流職業(yè)能力測

10、評部分由計算機(jī)計分，以分?jǐn)?shù)的形式給出； 實施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案部分以執(zhí)行過程成本與費用核算為依 據(jù)，以成本與費用作為評定標(biāo)準(zhǔn)，在核定成績時，成本折合成分?jǐn)?shù)。2. 名次確定按分?jǐn)?shù)從高到低排列參賽隊的名次， 當(dāng)分?jǐn)?shù)相同時， 作業(yè)時間短 的名次在前；若時間仍相同時， 再以實施儲存與配送作業(yè)成本低的名 次在前。參賽隊總成績由三部分組成：即競賽成績總分、方案成本、實施 方案時間。三部分統(tǒng)計于總評表內(nèi)，以便成績排序和名次評定。競賽成績總分二儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案成績X 30%物流職業(yè)能力測評平均分X 10%實施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案成績X 60%總成績精確到小數(shù)點后3位;時間計算精確到毫秒;方案成

11、本計算精確至小數(shù)點后2位。五、評分標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則評分標(biāo)準(zhǔn)與分值（1）競爭項目指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明工作準(zhǔn)備1.封面題目：物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化方案參賽隊名稱：本隊抽簽序號，如 01選手：胸牌號碼如 01A、01B、01C、01D2.隊員分工儲配作業(yè)方案執(zhí)行時的分工，01A為主管（隊長）3.物動量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果4.制定貨物組托 示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖5.上架存儲貨位 圖繪制制定物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化方案（30分）入庫作業(yè)計劃* 6.就地堆碼存 儲區(qū)規(guī)劃7.編制托盤條碼8.訂單有效性分 析出庫作業(yè)計劃9.客戶優(yōu)先權(quán)分 析10.庫存分配計

12、 劃表以托盤式貨架的排為單位，將貨位存儲 情況反映在存儲示意圖上，在相應(yīng)貨位 上標(biāo)注貨物名稱按照收到的入庫通知單上的貨物信息完 成存儲所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面 積及規(guī)劃的貨垛長、寬、高（箱數(shù)） 編制托盤條碼并打印。碼制：CODE30 8位、無校驗碼參賽隊收到客戶訂單后，應(yīng)對訂單的有 效性進(jìn)行判斷，對確定的無效訂單予以 鎖定，陳述理由，主管簽字并標(biāo)注日期 當(dāng)多個客戶針對某一貨物的要貨量大于 該貨物庫存量時，應(yīng)對客戶進(jìn)行優(yōu)先等 級劃分以確定各自的分配量，并闡明理 由依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級 順序制定庫存分配計劃表，將相關(guān)庫存一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明依次在不冋的客戶間進(jìn)行分

13、配并顯示庫 存余額11.揀選作業(yè)計 劃揀選作業(yè)計劃設(shè)計要規(guī)范、項目齊全， 揀選作業(yè)流暢；揀選單的設(shè)計應(yīng)能減少 揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時 間，注重效率12.月臺分配示 意圖將月臺在客戶間進(jìn)行分配，便于月臺集 貨13.車輛調(diào)度與 路線優(yōu)化根據(jù)所給數(shù)據(jù)利用節(jié)約法，完成車輛調(diào) 度方案和路線優(yōu)化設(shè)計14.配裝配載方 案根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果，繪制配送車輛 積載圖，以體現(xiàn)配送的先后順序（按客 戶繪制，不顯示貨物品種）編制計劃16.作業(yè)進(jìn)度計 劃按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱爢T在方 案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進(jìn) 度計劃（甘特圖），包括設(shè)備租賃情況及 可能出現(xiàn)的問題預(yù)案包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費

14、用項目 及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實際發(fā)生的 費用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容17.預(yù)算表實施儲存與配送 作業(yè)設(shè)計方案（60 分）租賃1.租賃作業(yè)選擇最佳時機(jī)及作業(yè)任務(wù)需求向租賃中 心租賃移動揀選車、托盤、叉車、地牛、 手推車等執(zhí)行入庫作業(yè)計 劃2.入庫準(zhǔn)備工作粘貼托盤條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場3.驗貨、組托驗收無誤后，按照堆碼要求，將散置堆 放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上4.啟動WMS完成貨物信息錄入5.入庫完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作 業(yè)執(zhí)行揀選作業(yè)計 劃6.揀選作業(yè)根據(jù)客戶訂單及揀選作業(yè)計劃進(jìn)行揀選 作業(yè)及拆零貨的再包裝7.出庫完成各客戶所要貨物的出貨復(fù)核、月臺 點檢、理貨實施配裝配載方案

15、8.調(diào)整配送路線根據(jù)實時交通信息調(diào)整配送路線9.貨物配裝選擇合適的車型（微縮模擬）完成貨物 的配裝（車型不同成本不同）送達(dá)服務(wù)10.貨物送達(dá)只進(jìn)行配送排序第一位的客戶（按調(diào)整 后的路線順序）貨物卸貨交接物流職業(yè)能力測 評（10分）題型為客觀題，即單選、多選、 判斷等由計算機(jī)自動判卷。4個隊員全部參加 測評，取平均分作為該隊得分。說明1.表中帶*號三級指標(biāo)項在實施過程中不執(zhí)行一級指標(biāo)二級指標(biāo)1三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明2.可參考物流管理專業(yè)資源庫中相關(guān)資料2.評分細(xì)則（1）儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案評分細(xì)則（30%二級指標(biāo)三級指標(biāo)評分要點序號（分值）（分值）（分值）1. 封 面（1）工作準(zhǔn)備（7）2.

16、隊員分工及工作安排貨位優(yōu)化及制 定貨物入庫方 案（35 ）（6）3.物動量ABC分類表（10）4.繪制貨物組托示意圖（10）5.貨位存儲圖（10）6.設(shè)備選用訂單處理及生成揀選單（33）7.訂單有效性分析（4）8.客戶優(yōu)先權(quán)分析（5）9.庫存分配計劃表（10）10.揀選單（10）11.月臺碼放示意圖（4）題目：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計 參賽隊名稱：*代表隊 隊長：主管成員：理貨員1、理貨員2分工（1）；工作內(nèi)容與職責(zé)（5）能夠體現(xiàn)出分類過程（5）分類結(jié)果（5）奇數(shù)層俯視圖（3）;偶數(shù)層俯視圖（3）;主視圖（4）以貨架的排為單位，將貨物儲存情況 反映在存儲示意圖上（5）;標(biāo)明貨物名稱、規(guī)格、批次（5

17、）設(shè)備選擇正確（3）;設(shè)備選擇時機(jī)恰當(dāng)（2）對訂單的有效性進(jìn)行判斷（_2）由主管對訂單提出處理意見，主管簽 字，日期等（2）客戶優(yōu)先等級分析（3）;確定各個客戶的優(yōu)先等級順序（2）1.依據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級，將庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配，制定 分配計劃表（5）;2.客戶間的分配與顯示庫存余額（5）揀選單設(shè)計要規(guī)范（2）;項目齊全（2）;注重效率，揀選單設(shè)計應(yīng)能減少揀選 次數(shù)（2）;優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間（4）示意圖（4）序號二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)（分值）評分要點（分值）4配送方案（10）12.線路優(yōu)化（8）優(yōu)化方法（2）；分析過程（4）；優(yōu)化結(jié)果（2）13.車輛選型配裝順序（2）選

18、擇車輛（1）；配裝順序（1）5編制計劃（15）14.作業(yè)計劃（10）方案執(zhí)行過程的作業(yè)計劃（10）15.異常預(yù)案（5） 作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的問題（2）；提出預(yù)案（3）合計100說明：以上分值僅供參考。其評分細(xì)則將由競賽組專家命題時確認(rèn)。方案評分：由5-7位專家，對所有方案進(jìn)行統(tǒng)一評判、獨立打分,去掉最高分及最低分后取平均值。（2）物流職業(yè)能力測評部分評分細(xì)則（10%由計算機(jī)自動判分，并取參賽隊4人成績進(jìn)行平均后，得到相應(yīng) 分?jǐn)?shù)值，再乘以10%得到參賽隊的最終物流職業(yè)能力的最終得分。說明：每個參賽隊必須全體隊員（4人）全部參加物流職業(yè)能力測評，如果隊員缺席，將該隊員的成績記零分，后再取平均值。（

19、3）實施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案評分細(xì)則（60%序號二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)（分值）評分要點（分值）1租賃（10）1.租賃作業(yè)（10）選擇最佳時機(jī)（5）；作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、 叉車等及數(shù)量（5）2執(zhí)行入庫作業(yè)計2.入庫準(zhǔn)備工作（2）整理作業(yè)現(xiàn)場（2）序號二級指標(biāo)（分值）三級指標(biāo)（分值）評分要點（分值）劃（50 ）3.啟動 WMS （ 10）貨物信息錄入準(zhǔn)確性（5）;熟練程度（5）4.條碼制作（5）條碼制作（3）條碼粘貼（2）5 .組托（16）堆碼方式選擇（5）;貨品不混堆（6）; 堆碼牢固、不超過托盤（5）6.入庫（17 ）貨物驗收（5）;異常貨物處理（2）;處理單據(jù)簽收（1 ）;貨

20、物搬運上架（5）;信息采集（4）3執(zhí)行出庫作業(yè)計劃（30）7.揀選作業(yè)（15）電子揀選作業(yè)（7）;貨物打包（2）;整箱揀選（6）8.出庫（15 ）完成各客戶所要貨物的月臺點檢、理貨（6）;出庫手續(xù)完備（4）配送車輛裝貨準(zhǔn)確、安全、送貨位置 正確（5）4職業(yè)素養(yǎng)（10）1.服裝規(guī)范、無特殊標(biāo)志（1）;2.6S 管理（2）;文明操作（3）;安全意識（2）;團(tuán)隊精神（2）合計100成本計算表序號項目評價標(biāo)準(zhǔn)個數(shù)/時間/臺次成本1租賃托盤20元/個地牛0.4元/叉車10元/臺貨位30元/個2重型（托盤）貨架庫區(qū)作業(yè)3電子標(biāo)簽庫區(qū)出庫作業(yè)4閣樓貨架庫區(qū)BtoC播種出庫作業(yè)5月臺理貨及裝車作業(yè)6未進(jìn)行5s

21、管理（托盤堆疊、工具歸位、工作 場地整潔等）扣罰200元7人工費用（可參照選手工時定額對照表）1.80元/分鐘/組8外包費用（可參照指導(dǎo)教師外包成本對照表）0.5元/秒合計由專家組依據(jù)競賽題中的考核要點及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點對點的記分與考核，并對扣分點預(yù)以記錄。評分說明（1）現(xiàn)場修改方案，其方案修改后的結(jié)果只影響方案實施成績;與方案設(shè)計的評定無關(guān)。方案設(shè)計只按原設(shè)計方案進(jìn)行評定。（2）現(xiàn)場專家評判主要根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合企業(yè)的實際操作情況進(jìn)行，著重考察技能、操作流程、安全意識與注意事項。六、賽點提供的設(shè)施設(shè)備儀器清單1.儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案設(shè)施設(shè)備（1）每個團(tuán)隊配備三臺計算機(jī)。計算機(jī)操作系統(tǒng)：

22、Win dows XP p rofessio nal (SP3) 方案制作軟件：office2003 或中諾思方案制作軟件 成績提交、打印使用的U盤一個（提交時連U盤一同上交）（2）方案打印設(shè)備（公用）HP 1018及HP系列打印機(jī)若干（3）條碼設(shè)計及條碼打印設(shè)備條碼打印機(jī)Datamax-4206, 計算機(jī)（聯(lián)想）windows XP ,中諾思條碼制作與打印軟件2.物流職業(yè)能力測評設(shè)備（1）標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房三個，每機(jī)房設(shè)七組（28個座位），備用一組，設(shè)服務(wù)器一臺，打印機(jī)一臺；操作系統(tǒng) wi ndows XP p rofessio nal,中諾思物流職業(yè)能力測評軟件（隨機(jī)抽題，自動評分系統(tǒng)）（2）打印紙

23、A4及裝訂機(jī)、檔案袋;（3）小組成績提交U盤（裁判用）3個（每機(jī)房一個）3.實施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案（1）軟件及通用設(shè)備表序號設(shè)備 名稱規(guī)格數(shù)量基站條碼打印機(jī)型號：DWL-3200A P工業(yè)級設(shè)備，傳輸協(xié)議 TCP/IP ；端口類型：RJ-45網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)：802.11g、802.11b數(shù)據(jù)傳輸率：108、54、48、36、24、18、12、11、9、6、5.5、2、1Mbp 有效工作距離：室內(nèi) 100米、室外500米（環(huán)境的因素會影響無線傳輸?shù)?距離）糾錯頻率范圍：2.4GHZ-2.4835GHZ靈敏度：54Mbps-72dBm 48Mbps-72dBm 36Mbps-73dBm 24Mbps

24、-77dBm 18Mb ps-80dBm 12Mb ps-80dBm 9Mb ps-84dBm 6Mb ps-87dBm 2Mb ps-89dBm 1Mb ps-92dBm調(diào)制方式：802.11b 11MDSSS:DB PSKDQ PSKCCK,802.11g 54MOFDM:B PS QPSK 16QAM 64QAM天線：外置增益 5dBi X 2網(wǎng)絡(luò)接口： 1個自適應(yīng)LAN10/100M狀態(tài)指示燈：Po wer綠色、LAN綠色、802.11b/g 綠色工作電壓：48VDC安全性能：64/128/152 位 WEP及 WPA WPA2最新無線安全標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)證：FC class B、CE產(chǎn)品尺寸

25、：277.7*155*45mm其它技術(shù)參數(shù)：支持無線接入點、點對點、點對多點功能_Datamax-4206打印方式：熱轉(zhuǎn)印（可選熱敏方式）分辨率:203dpi / 英寸（8點/毫米） 可選300dpi/英寸（12點/毫米） 標(biāo)簽類型：成卷或折疊材料，磨切或連續(xù)的標(biāo)簽紙，穿孔及連續(xù)的吊牌票證等介質(zhì)厚度范圍:0.0635 mm -0.254mm介質(zhì)感應(yīng)：固定式或移動式可調(diào)節(jié)傳感器，能夠檢測到標(biāo)簽之是的間隙、 襯面黑條以及切口或孔介質(zhì)寬度范圍:19.0 mm -111.76mm設(shè)備名稱 序號數(shù)量回倒裝置：與切刀配套使用色帶寬度范圍：25 mm-109 mm,碳帶芯（13 mm-25 mm）條碼類型：

26、一維：Code 39碼，交叉25碼，128碼，庫德巴碼，UPC-A UPC-E UPC（5 位附加碼），EAN-8, EAN-13, 93 碼，HIBC, Plessey Po st net、UCC.ENA128,Micro PDF，Tele pan , TLC39二維：UPS MaxiCode, PDF417, DataMatrix ， QR Code FIM，Aztec code 常駐字體:2mm- 6mm十種字體，包括 OCR-A OCR-B 字符集：改進(jìn)型 選漢字庫） 字體放大、旋轉(zhuǎn) 像可旋轉(zhuǎn)0、LOGMARSIBM Code Page850，包括英文字符，大部分歐洲文字（可所有字體都

27、能在水平、垂直方向放大24倍，文字、圖90、180、270標(biāo)簽耗材標(biāo)準(zhǔn)托盤貨架圖像格式：.PCX、.BMP .IMG格式圖像反白/鏡像：任何字體或圖形都可以普通或反白方式打印內(nèi)存54MB/16MB DRAM 接口 ：USB，RS232電源：自動量程的電源轉(zhuǎn)換器外殼：Pantone 暖灰色 工作溫度:4 C-35 C尺寸：203.5cm （寬）X 187cm （高）X 282cm （深）重量：2.4kg Ns21優(yōu)質(zhì)紙材標(biāo)簽打印紙等（滿足大賽使用要求）標(biāo)準(zhǔn)為100X 50 mm或 90 X 55mmNs32川字型托盤，尺寸 L1200XW1000X H160（mr）,承重能力在 500KG以上

28、Ns56參考國賽標(biāo)準(zhǔn)：貨架材質(zhì)及承重以工業(yè)級重型貨架為參考依據(jù)橫梁式貨 架，3層貨位:閃存100個12組電動堆高車（或叉車）地牛額定載荷1000KG，起升高度 3000mm,貨叉長度 1000mm,貨叉寬度310-670mmRF手持終 端額定負(fù)載 2.5 噸，最大高度 200mmC5000W操作方式： Win dows Embedded CE 6.0處理器：Samsu ng ARM920T533MHz顯示屏：彩色3.2英寸QVGA仿玻璃耐用觸摸屏，65K色、240*320（QVGA 尺寸）、TFT-LCD內(nèi)存：128MB RAM/1GB Flash 存儲無線通訊： WWANWLAN802.11

29、b/g、WPAI藍(lán)牙（CLASS II 標(biāo)準(zhǔn)）掃描引擎：一維激光引擎分辨率：0.013cm掃描距離4-40cm電池2000或4000mAH標(biāo)準(zhǔn)電池配置抗摔強(qiáng)度1.0米反復(fù)跌落水泥地面工業(yè)等級IP64:重量：145g重量輕、省電、含主機(jī)、電池、通訊座含“大賽接口 RF軟件”主要功能包含 RF組托，RF上架，RF揀選，RF配送簽 收等功能。必須與全國物流技能大賽軟件無縫鏈接。此產(chǎn)品必須提供原廠序號數(shù)量10摘取式電子標(biāo)簽11流利貨架12簡易配送車132012全國物流技能大賽平臺V1.0CE 3C和! P64認(rèn)證證書。瑞意博 RY26-1360電子標(biāo)簽產(chǎn)安裝在貨架儲位上,通過軟件控制,用信號燈、蜂鳴器

30、提示，由數(shù)碼顯示揀貨貨位及數(shù)量，引導(dǎo)揀貨人員準(zhǔn)確、 快速、輕松完成揀貨工作。參數(shù)如下：9個5位電子標(biāo)簽?？刂颇K1套；輸入電壓/電流：AC220V / 2A ;輸出電壓/電流：DC12V / 5A （供電子標(biāo)標(biāo) 簽）；通訊方式：RJ45, TCP/IP網(wǎng)絡(luò)方式；電子標(biāo)簽可發(fā)出光、聲音指示 信號；配合流利貨架使用。該標(biāo)簽須與全國物流技能大賽平臺、 大賽RF手持終端進(jìn)行無縫鏈接，可完 成摘取式揀貨，盤點、補(bǔ)貨等操作流程操作。（其中一套完成BtoC的揀貨與補(bǔ)貨方式與流利貨架、中型貨架配套使用。 ）NS58尺寸約:L1500X W700 H1800（mm）,鋼構(gòu)，組合式托盤平面貨架, 共三層，每層貨架

31、上安裝有3排流利鏈，每層9根左右鋁合金流利條，完成物料的自由滑出， 與電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)配套使用；每個貨架負(fù)荷不小于500Kg。配合播種式與摘取式電子標(biāo)簽使用。（其中一組完成 BtoC的電子標(biāo)簽配套使用）NS80主要用于裝車配送貨物的模擬。材質(zhì)：冷軋鋼壓制，承載好；規(guī)格多樣；護(hù)攔可以取下，方便貨物的存取。靜電噴涂處理，美觀耐用。腳輪: 聚安脂腳輪，規(guī)格大小可以按要求使用。承重:500KG。參考尺寸：1600*1200*1200mm。物流大賽方案設(shè)計軟件V1符合2013年物流技能大賽設(shè)計方案規(guī)范格式化的設(shè)計軟件，豐富仿真的 方案設(shè)計素材，可最大限度的共同小組協(xié)作完成整個設(shè)計方案，并輸出統(tǒng)一的方

32、案文檔。能夠保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性與安全性。物流職業(yè)技能測評軟件Vi物流職業(yè)能力測評主要包括物流基礎(chǔ)知識的掌握，物流基本設(shè)施設(shè)備的認(rèn)知，物流作業(yè)流程的了解，物流作業(yè)活動安全注意事項的掌握，物流從業(yè) 人員的職業(yè)道德等。全面評價一個團(tuán)隊對物流職業(yè)能力的理解和認(rèn)識，主要包含單選題、多選題和圖形題等。倉儲大賽管理系統(tǒng) V4.0版系統(tǒng)管理：對用戶及用戶組及客戶信息的管理。后臺管理：權(quán)限劃分、信息統(tǒng)計、用戶管理等?；A(chǔ)資料：對倉庫、倉位、托盤、物料信息的初始化；完成一級庫、二級庫、三級庫的建設(shè)。訂單管理：錄入入庫訂單、出庫訂單和補(bǔ)貨作業(yè)。入庫管理：入庫作業(yè)、RF組托上架、電子標(biāo)簽揀貨、入庫完成及入庫單打印（RF

33、手持的對接應(yīng)用）。出庫管理：揀貨計劃、RF揀貨、電子標(biāo)簽揀貨、揀貨單打印、出庫理貨、出庫完成。補(bǔ)貨管理：補(bǔ)貨計劃，補(bǔ)貨揀選,RF揀選,補(bǔ)貨入庫，電子標(biāo)簽入庫，補(bǔ)貨完 成。庫存管理：包括庫存查詢和可視庫存。含條碼生成管理和電子標(biāo)簽管理接口。RF大賽管理軟件 V2.0主要功能包含 RF組托，RF上架，RF揀選，RF配送簽收等可與RF手持無縫鏈接。每隊配備專用計算機(jī)一臺（含大賽軟件）及條碼打印機(jī)一臺,HP 1018激光打印機(jī)臺; 每隊競賽用操作區(qū)貨架三組，電子標(biāo)簽操作區(qū)一組；場地共分四組，比賽同時進(jìn)行。2）可租賃的設(shè)施設(shè)備合力電動叉車2臺（1.5T）（配叉車司機(jī)）;托盤若干（ 1000mm*1200

34、m）m;七、選手須知選手自帶工具清單本次競賽，任何團(tuán)隊不得自帶任何工具進(jìn)入競賽現(xiàn)場。主要技術(shù)規(guī)程及要求1. 方案設(shè)計環(huán)節(jié)環(huán)境每隊在方案設(shè)計環(huán)節(jié)上均為獨立空間，有獨立使用的計算機(jī)設(shè) 施，保證了各隊在方案設(shè)計時的獨立性，不受外界干擾。實操環(huán)節(jié)環(huán)境競賽現(xiàn)場近1200m, 4組完全相同的設(shè)施，滿足4隊同時比賽。競賽場地采光、通風(fēng)良好。使用的設(shè)施設(shè)備，規(guī)格、型號，新舊程度致,保證競賽的公平。技術(shù)規(guī)程與要求1）作業(yè)區(qū)域在劃定的區(qū)域內(nèi),即每隊的作業(yè)區(qū)域必須限定在自 身的區(qū)域范圍與專用通道內(nèi)。 不得占用配送作業(yè)通道與人行道, 妨礙 他人作業(yè)。2）所有的入出庫作業(yè)必須遵守操作流程規(guī)范、特別注意安全事 項。競賽場

35、地布局26M14M（1）場地布局：貨架區(qū)與WM系統(tǒng)操作區(qū)示意圖9M1M4=S1M41 4.2M.V01M1 4.2M1Mq卜f 25M-4:綃1H6M2.2M車輛作業(yè)配,1配車輛作業(yè)1理貨區(qū)1送1存貨區(qū)1送理貨區(qū)12.2MWMS操作區(qū)p.lM.J-H.jl.9M I1理貨區(qū)1配1存貨區(qū)車輛?？克?1 2.2MJLj01M* 4.2M I_H1M4.2M 45M.車輛作業(yè)im|30M重型貨架層高1.2M，寬IlM，長（內(nèi)）2.3M，共三層。（2）電子標(biāo)簽揀選區(qū)*-| 3.2M:出=庫地申T_電腦電子標(biāo)簽3.2M3.2M電 子 標(biāo) 簽電腦十電子標(biāo)簽7.5M電腦電腦電 子 標(biāo) 簽柱子邊長50cm電子標(biāo)簽將根據(jù)裁判要求進(jìn)行位置調(diào)整選手注意事項送目1的LjeM1