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文檔簡介
1、2014年一建建設工程項目管理模擬題一、單項選擇題(共 70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)1.關于建設工程管理的內(nèi)涵,下列說法中正確的是()。A建設工程管理指的是業(yè)主方對項目的管理B項目決策階段管理的主要任務是進行項目目標的分析論證C建設工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段和使用階段D決策階段管理的主要任務包括確定投資、進度、質(zhì)量目標以及落實項目施工的組織B項目控制和項目協(xié)調(diào)D項目策劃和項目控制2建設工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。 A項目策劃和項目組織C項目組織和項目控制3.某組織工具如下圖所示,則該圖形反映的是()。A某項目所有的工作
2、任務B某項目組織系統(tǒng)的組織指令關系C某項目的工作之間的邏輯關系D某項目各參與單位之間的合同關系 4.關于項目結構分析,下列說法中正確的是(A項目結構圖是一個技術工具,通過網(wǎng)狀圖的方式對項目的結構進行逐層分解,反映組成 該項目所有的工作任務B項目結構圖描述的是工作對象之間的關系C項目結構分解的方法和分解的結果都是唯一的D項目結構分解時應參考的原則包括考慮項目的組成和項目施工的總體部署,考慮有利于 實施任務分發(fā)包,并結合合同結構和項目管理的組織結構5.下列關于工作任務分工的說明,正確的是()。A編制工作任務分工表是在編制項目結構圖的基礎上明確項目經(jīng)理和主管部門(人員)的 工作任務,從而編制工作任務
3、分工表B項目建設過程中,工作任務分工表作為一個重要的技術工具是可以調(diào)整的C工作任務分工表反映工作的主辦(負責)、配合和參與的部門或人員D 一個項目應編制一張統(tǒng)一的工作任務分工表,這是項目組織設計文件的一部分6在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,不正確的是( A業(yè)主方自行完成其項目管理任務業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理業(yè)主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務)。7 某工程采用施工總承包管理模式,施工總承包管理單位承擔施工任務的條件是( 通過業(yè)主方委托獲得施工任務通過工程總承包單位委托獲得施工任務 參與投標競爭獲得施工任
4、務通過施工總承包單位委托獲得施工任務8物資采購包括的工作有編制采購計劃、明確采購產(chǎn)品的基本要求及采購分工、通過 市場調(diào)查選擇合格的產(chǎn)品供應單位、采用招標等方式確定產(chǎn)品供應單位,正確的次序是 ( )。ABCD)。9 關于建設工程項目管理規(guī)劃,下列說法中正確的是(A 項目管理實施規(guī)劃應由監(jiān)理單位負責編制B 建設工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇,只有業(yè)主方才能編制C 建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個施工階段D 建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件10 按照我國現(xiàn)行規(guī)定,對于達到一定規(guī)模的,危險性較大的分部分項工程應編制專項施工 方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)( )簽字后實施。A
5、項目技術負責人和總監(jiān)理工程師B 施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師C 項目技術負責人和施工單位技術負責人 D 總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表)。ABCD11.項目目標動態(tài)控制的核心是( 目標分解,形成計劃值 定期收集實際值 確定項目的目標系統(tǒng) 計劃值和實際值的定期比較和采取糾偏措施)。12項目目標控制包括主動控制和動態(tài)控制,下列各項中,屬于主動控制的是(A 針對可能導致目標偏離的因素采取預防措施B 定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較C 當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施D 分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因13 關于建造師和項目經(jīng)理的說法,正確的是( )。大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得
6、建造師注冊證書的人員擔任 取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經(jīng)理 建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術崗位 項目經(jīng)理是施工企業(yè)技術負責人在項目上的代表人14 按照我國現(xiàn)行規(guī)定,編制項目管理目標責任書的依據(jù)一般不能包括(A 項目合同文件B 項目管理實施規(guī)劃C 組織的管理制度D 組織的經(jīng)營方針和目標)。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。15 下列影響工程項目的風險中,屬于環(huán)境風險的是( A 組織結構模式 B 現(xiàn)場防火設施的可用性 C 巖土地質(zhì)條件 D 工程勘測資料16 在維護業(yè)主方合法權益時,不損害承包商的合法權益, A 服務性B科學性C 獨立性D 公平性)。ABCD17.關于施工成本管理的任務,下列說法中正
7、確的是( 成本預測是建立降低項目成本的指導性文件和設立目標成本的依據(jù) 施工成本計劃一般包括計劃成本、預算成本、目標成本三類指標 施工成本控制應貫穿于從投標開始直至保證金返還的全過程 對竣工工程完全成本的核算的目的是考核項目管理的績效)。18 關于施工預算和施工圖預算,下列說法中正確的是(A 施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù),既適用于建設單位,又適用于施工單位B 施工預算模板按混凝土體積計算,施工圖預算模板按混凝土與模板的接觸面積計算C 施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù),其編制深度要能滿足簽發(fā)施工任務單和限額領料 單的要求,施工圖預算主要用于投標報價D 施工預算的人工費、材料費和機械費一般比施
8、工圖預算要高19 關于施工成本計劃的編制,下列說法中正確的是()。ABCD施工成本計劃的編制方式包括按成本組成、施工進度、投資構成編制 按進度編制成本計劃,通??衫每刂七M度的 S 形曲線進一步擴充而得 按進度編制成本計劃,可以用時間和累計成本曲線表示 所有工作都按最遲時間開始編制成本計劃,既降低按時竣工的保證率,又對節(jié)約資金貸 款利息不利)。20 下列各項中屬于項目經(jīng)理成本控制的職責的是(A 編制總的工具和設備使用計劃B 組織編制項目施工成本管理手冊C 編制月度成本計劃D 開具限額領料單21某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為 2400m3,計劃單價是12元/立方米;到
9、月底檢查時,確認承包商完成的工程量為2000 m3,實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差(SV )和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。D 0.48 萬元; 0.80A 0.6 萬元; 0.80 B -0.6 萬元; 0.83 C -0.48 萬元; 0.83如采用因素分析法進( )。22 某工程商品混凝土的有關產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。 行施工成本分析,產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是項目 產(chǎn)量 單價 損耗率 %單位 m3 元 /m3目標500540實際550590A 產(chǎn)量增加使成本增加3245 元B 產(chǎn)量增加使成本增加2700 元C 產(chǎn)量增加使成本增加2700 元D
10、 產(chǎn)量增加使成本增加3245 元30 6803元;單價提高使成本增加30 680 元:單價提高使成本增加28 080 元 ;單價提高使成本增加28 080 元 ;單價提高使成本增加23 施工成本分析的基本方法不包括( A 比較法B 連環(huán)置換法)。C 表格法26 000 元 ;損耗率下降使成本減少28 600 元 ;損耗率下降使成本減少28 600 元 ;損耗率下降使成本減少28 600 元 ;損耗率下降使成本減少D 比率法24. 關于工程項目的進度控制,下列說法中正確的是(A 項目各參與方進度控制的時間范疇不同,但控制的目標相同B 進度目標的分析和論證就是分析進度、成本、質(zhì)量三大目標的一致性C
11、 必須要在確保質(zhì)量和成本的前提下,控制工程的進度D 進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作)。25項目參與各方可構件不同的項目進度計劃系統(tǒng), 包括( )A 控制性進度計劃C 設計進度計劃由不同的功能計劃構成的進度計劃系統(tǒng)B 子系統(tǒng)進度計劃D 年度計劃和季度計劃、月度計劃)。26 關于項目總進度目標的論證,下列說法中正確的是(A 建設工程項目的總進度目標是在項目的實施階段前期確定的B 采用建設項目工程總承包模式的項目,項目總進度目標的控制是工程總承包方項目管理 的任務C 項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 D 在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應
12、編制進度計劃)。ABCD27 橫道圖是進度控制的常用工具,其特點包括( 不能表示工序之間的邏輯關系 適用于大的進度計劃系統(tǒng) 不能進行嚴謹?shù)倪M度計劃的時間參數(shù)計算 計劃的調(diào)整簡單方便28 某工程單目標雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中的錯誤是有多個起點節(jié)點有多個終點節(jié)點有雙向箭頭聯(lián)線D.有循環(huán)回路rAw t29某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間:天),則工作D的自由時差是()天。A3 B . 2 C . 1 D . 0)天。B 7 C 9 D 1130已知工作A的緊后工作是 B和C,工作 作C的最遲完成時間為16,最早完成時間為 時差為(A 5B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工14;工作A
13、的自由時差為5天,則工作A的總A B C D5天,自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查31某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的總時差為中,發(fā)現(xiàn)只有工作 M的實際進度拖后了 4天,則關于工作M實際進度的說法,正確的是()。A、 使總工期拖后1天,使緊后工作最早開始時間拖后1天B、不影響總工期,也不影響緊后工作的正常進行C、使總工期拖后1天,但不影響緊后工作的正常進行D、 不影響總工期,但使緊后工作最早開始時間拖后1天 32下列措施中,屬于進度控制的經(jīng)濟措施的是(調(diào)整進度控制的管理職能分工利用網(wǎng)絡技術編制計劃編制各種資源計劃反應工程實施各時段所需的資源 改變施工機械33 關于建設工程質(zhì)量的形成過程,下列說法
14、中正確的是()。A 建設工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量目標定義、目標決策、目標實現(xiàn) 的系統(tǒng)過程B 對整個建設工程項目質(zhì)量總目標進行策劃、 決策、 實施監(jiān)控, 這是業(yè)主方項目管理的任務C 在建設工程項目質(zhì)量的形成過程中,應在建設項目的 設計階段完成質(zhì)量需求的識別D 注冊建造師、注冊結構工程師應在設計文件上簽字,對設計文件負責34 在 PDCA 循環(huán)中,下列說法中正確的是包括 A( ) 等。 P 階段的職能確定質(zhì)量改進目標,制定改進措施 C 的職能是將質(zhì)量的目標值轉(zhuǎn)換實際值 在各項質(zhì)量活動實施前,要進行行動方案的部署和交底 D 的職能就是糾偏和預防改進關于建設工程項目質(zhì)量控制體系,下
15、列說法中正確的是()。35A 實行交鑰匙承包的大中型工程項目,其第一層次的質(zhì)量控制體系應由建設單位的工程項 目管理機構負責建立B 采用委托代建的大中型工程項目,其第一層次的質(zhì)量控制體系應由建設單位的工程項目 管理機構負責建立C 反饋機制是質(zhì)量控制體系運行的核心機制D 一般情況下,建設工程項目質(zhì)量控制體系應由建設單位或工程項目總承包企業(yè)的工程項 目管理機構負責建立36 關于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證和監(jiān)督,下列說法中正確的是()。A 質(zhì)量認證制度是由技術監(jiān)督局對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價B 企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為 5 年 , 定期監(jiān)督每年一次,撤銷認證后 3 年后可重 新提出
16、申請C 認證暫停是認證機構對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認證要求時采取的警告措施D 認證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運行中出現(xiàn)較大變化,認證機構將做出撤銷認證的決定)。37 在建設工程項目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指(A 對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程的檢查與監(jiān)控B 對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C 對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結果的評價認定D 對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制38 關于施工質(zhì)量控制,下列說法中正確的是()。A 現(xiàn)場安裝的危險性比較大的起重設備, 安裝完畢使用前必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后才能投 入使用B 要消除環(huán)境對于施工質(zhì)量的不利影響,主要采取
17、動態(tài)跟蹤的控制方法C 施工單位有缺陷的施工組織設計報送監(jiān)理單位審查時,由于監(jiān)理工程師的疏漏沒有發(fā)現(xiàn) 錯誤,施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,由施工單位承擔責任D 建筑物滿足要求的建筑面積分配以及寬度、 高度、 凈空等物理指標和節(jié)能環(huán)保等符合性要 求體現(xiàn)了可靠性質(zhì)量39 建設單位和監(jiān)理單位組織設計單位向所有的施工單位進行詳細的設計交底,設計交底的 主要目的不包括( )。深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾充分理解設計意圖了解設計內(nèi)容和技術要求明確質(zhì)量控制的重點與難點40.關于施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理,下列說法中正確的是(A 施工過程的質(zhì)量驗收是以分項工程的施工質(zhì)量為基本驗收單元B 對于有一般缺陷的
18、檢驗批,通過返修消除缺陷后需經(jīng)設計單位復核后才能驗收C 嚴重質(zhì)量缺陷的檢驗批加固以后, 改變外形尺寸, 但能滿足安全使用要求, 則可按技術處 理方案和協(xié)商文件進行驗收D 當檢測鑒定達不到設計要求的檢驗批,嚴禁驗收)。41關于竣工質(zhì)量驗收,下列說法中正確的是( )。A 涉及結構安全的試件、試塊、材料,應按規(guī)定進行抽樣檢測B 竣工驗收的前提條件之一是需具有施工單位簽署的保修書C 建設單位組織竣工驗收,并提前 15天將驗收相關情況通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構,自驗收合格之日起 7日內(nèi)辦理有關備案手續(xù)D 建設單位驗收不合格或未組織驗收交付使用,處理結算價款百分之二以上百分之四以下 的罰款42按照我國現(xiàn)行規(guī)定,
19、造成 1 0人死亡, 1 00人重傷, 5000萬元經(jīng)濟損失的事故屬于( A 一般事故B 較大事故C 重大事故D特別重大事故)。43 在應用分層法時,首先要劃分調(diào)查分析的層次,一般可根據(jù)A 統(tǒng)計的模型和管理的需要C.樣本的數(shù)量和數(shù)據(jù)的分布規(guī)律(B.管理的需要和統(tǒng)計的目的D 統(tǒng)計的模型和樣本的數(shù)量)等進行劃分。44某鋼結構廠房在結構安裝過程中, 排查的方法分析確定構件焊接不合格的主要原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是( A 排列圖法 B 因果分析圖法 C 控制圖法 D 直方圖法發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格,施工項目部采用逐層深入)。45 政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容不能包括( )。A 制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B
20、 監(jiān)督工程竣工驗收C 監(jiān)督檢查工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為D 定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析)。46 關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求,下列說法中正確的是(A 有關安全與環(huán)境保護的審批手續(xù)應由施工單位辦理B 建設單位應當自開工報告批準之日起 30 日內(nèi),將保證安全施工的措施報送有關部門備案。C 建設工程實行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責D環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起15日內(nèi)完成驗收)。培訓、意識和能力文件和資料控制47 職業(yè)健康安全管理體系中實施和運行所對應的的核心要素包括( A 管理評審B48 關于安全生產(chǎn)管理制度,A 經(jīng)常性安全教育中
21、,安全技術措施的教育最重要B 對于建設工程來說, 新員工上崗前的三級安全教育是指進項目部、C 對查出來的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計劃,定人、定措施、 收標準D 安全檢查制度是清除隱患、 防止事故、 改善勞動條件的重要手段, 作的一項重要內(nèi)容下列說法中正確的是()。進施工隊、 進班組三級定經(jīng)費、定驗是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工C 結構與職責D49 施工項目的安全檢查應由( )組織,定期進行。A 建設單位 B 監(jiān)理單位C 項目經(jīng)理 D 總監(jiān)理工程師”的是 ( )。50 下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于 “物的不安全狀態(tài) A 物體存放不當B 個人防護用品缺陷C .未正確使用個人防護用品D
22、.對易燃易爆等危險品處理不當)。51 關于生產(chǎn)安全事故應急預案的內(nèi)容,下列說法中正確的是(A 針對具體的裝置、場所、設施、崗位所制定的應急處置措施屬于專項應急預案B 針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、 相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于現(xiàn)場處置方案C 現(xiàn)場處置方案的內(nèi)容應包括應急工作原則和應急預案體系D 現(xiàn)場處置方案的內(nèi)容應包括應急自救組織機構)。根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,事故調(diào)查報告的內(nèi)容一般不能包括(事故發(fā)生單位概況事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況事故責任者的處理結果事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失)。根據(jù)我國相關法規(guī),下列關于施工現(xiàn)場文明施工的要求,不正確的是(A 項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人B 施
23、工總平面圖是現(xiàn)場管理,實現(xiàn)文明施工的依據(jù)C 市區(qū)主要路段圍擋的高度應為 2.5 米D泥漿水應就近有組織地排入河流根據(jù)我國相關規(guī)定,建設工程施工招標應該具備的條件不包括()。A 招標人已經(jīng)依法成立B 施工圖設計和預算應當履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準C 招標方式應當履行核準手續(xù)的,已經(jīng)核準D 資金來源落實關于施工投標,下列說法中正確的是( )。A 對于單價合同,承包商在投標時對于爭議的工程量,應在投標時附上聲明,工程量表中招標人通過媒體發(fā)布招標公告 投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件 向符合條件的投標人發(fā)出招標文件 招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書57 某工程竣工驗收階段
24、, 承包人于 月 15 日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗; 代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格; 實際竣工日應為 ( ) 。A.6 月 1 日 B.6 月 15 日 C6月 1日向監(jiān)理人送交了竣工驗收申請報告; 發(fā)包人于 6 6月 18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人和設計 監(jiān)理人于6月 20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的6 月 18日 D.6 月 20 日58 關于物資采購合同,下列說法中正確的是( 設備采購合同,通常采用的是變動總價合同 按規(guī)定由國家定價但國家尚無定價的材料,其價格可以由供需雙方協(xié)商確定 不屬于國家定價的材料,其價格可以由供需雙方協(xié)商確定 供貨方負責送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品的日期
25、為交貨日期,委托第三方運輸?shù)?,以采購)。ABCD方收貨戳記的日期為交貨日期59 關于專業(yè)分包合同,下列說法中正確的是( 由業(yè)主方負責向?qū)I(yè)分包人提供施工場地 施工組織設計、年季月計劃應由承包人負責編制 分包合同價與總包合同相應部分價款存在連帶關系 已竣工工程未交付承包人之前,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作)。ABCD60 關于工程監(jiān)理合同,下列說法中正確的是(A 監(jiān)理應按規(guī)定主持第一次工地會議B 監(jiān)理不需經(jīng)委托人同意即可簽發(fā)工程暫停令和復工令C 監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應提前 7 天向委托人書面報告,經(jīng)委托人同意后方可更換D 監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的,無權要求承包人予
26、以調(diào)換)。61 關于單價合同,下列說法中正確的是()。單價合同按照合同中的工程量和實際單價計算實際工程款對于單價合同,業(yè)主方和承包商都存在工程量方面的風險 固定單價合同適合于工期較短,工程量變化幅度較大的項目 對于投標書中明顯的數(shù)字錯誤,業(yè)主有權利先修改再評標,以單價為準調(diào)整總價ABCD某項有錯,施工結算應按實際完成量結算B 對于總價合同,承包商在投標時對于爭議的工程量,應和招標方舉行場外談判,視談判 結果考慮是否投標C 施工方案應由項目技術負責人主持制定D 如果項目所在地與企業(yè)距離較遠,由當?shù)仨椖拷?jīng)理部組織投標,需要提交企業(yè)法人對于 投標項目經(jīng)理的授權委托書建設工程合同的訂立程序中,屬于要約
27、的是 ( ) 。 ABCD)。62 關于工程風險分配的原則,下列說法中不正確的是( 風險責任與權利之間應平衡 風險責任與機會對等 風險的管理成本大的一方應承擔該風險 符合現(xiàn)代工程管理理念)。63 關于預付款擔保,下列說明中正確的是(A 預付款擔保是發(fā)包人提交給承包人的擔保B 預付款擔保的主要作用是保證發(fā)包人按時提供工程預付款C 預付款擔保的金額與發(fā)包人預付款等值,且預付款擔保的擔保金額隨著工程的進行應逐 步減少D 預付款擔保的主要形式擔保公司提供保證擔保64 關于施工合同分析,下列說法中正確的是( )。 合同分析就是分析合同中的漏洞,發(fā)現(xiàn)索賠的機會 合同分析中對于發(fā)包人,主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責
28、任 工程變更的補償范圍越大,承包人風險就越小 對于拖欠工程款的合同責任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容65 施工合同交底是指 ()。A .發(fā)包人向承包人進行合同交底B監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員進行交底D 施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底66 根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法 (建市 (2007)9 號) ,不良行為記錄信息公布期限 一般為 ( ) 。個月3年年以上A.1 年 3 年 B.3 C 6個月3年 D.3下列說法中正確的是()。67 關于費用索賠的計算方法,A 計算工程索賠的最常用方法是修正的總費用法B 實際費用法的計算原則以承包商的直接
29、工程費作為索賠的依據(jù)C 由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠,承 包人可列入利潤D 承包商自有設備窩工費按臺班費索賠)。68 關于建設工程索賠,下列說法中正確的是(A 分包人可以向發(fā)包人索賠B 不可預見的外部障礙或條件給承包人造成損失,可以索賠C 索賠的第一步是搜集索賠證據(jù)D 索賠文件的主要內(nèi)容包括總述、論證、證據(jù)和計算部分,最關鍵的是證據(jù)和計算部分)。69 美國 AIA 系列合同條件主要用于私營的房建工程,其核心文件是(A 業(yè)主與承包商協(xié)議書格式C 施工合同通用條件B 業(yè)主與 CM 經(jīng)理協(xié)議書格式D 業(yè)主與設計建造承包商協(xié)議70 下列建設工程項目信息中,A
30、 合同管理信息C 材料設備信息屬于組織類信息的有(B 編碼信息D 風險管理信息)。二、多項選擇題(共 少有 1 個錯項。錯選, 71下列關于工程項目管理基本概念的說明,正確的是( A 工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應包括實施設計管理、采購管理、施工管理、試運行管 理B 項目管理目標中包括投資目標或任務中涉及投資控制(造價控制)的包括業(yè)主方、設計 方和建設項目工程總承包方C 施工方的項目管理包括施工總承包方的項目管理、建設項目總承包方的項目管理和分包 方的項目管理D 項目決策階段的工作包括編制可行性研究報告和確定設計任務書 E 業(yè)主方的進度目標指的是項目動用的時間目標30題,每題 2 分。每題的備
31、選項中,有本題不得分,少選,所選的每個選項得2 個或 2 個以上符合題意,至 0.5 分)。)。72. 關于組織論和組織工具,下列說法中正確的是(A 項目結構圖和結構編碼是編制其他項目管理編碼的基礎B 組織分工包括工作任務分工和管理職能分工C 組織結構模式和組織分工在項目進展的過程中可以調(diào)整,反映動態(tài)的組織關系D 工作流程圖是一種常用的技術工具, 反映的是各項工作之間的邏輯關系, 是一種動態(tài)關系 E 組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素之間的指令關系)。73. 關于建設項目工程總承包的內(nèi)涵,下列說法中正確的是( )。A 工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定可以對建設項目的勘察、設計
32、、采購、施工、 試運行等實行全過程承包或若干階段的承包B 工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)C 國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用構造描述的方式D 采用建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化,建設項 目工程總承包的核心是達到為建設項目增值的目的E 工程總承包企業(yè)按合同約定對設計單位和業(yè)主負責, 包企業(yè)和業(yè)主方負責分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承74 單位工程施工組織設計和施工方案均應包括的內(nèi)容有 A 工程概況 B 施工部署 D 施工準備與資源配置計劃C 施工進度計劃E 施工現(xiàn)場平面布置75 建設工程項目施工過程中,A 工程概
33、算與投資規(guī)劃D 工程款支付與工程預算投資的計劃值和實際值的比較包括( )的比較。B 工程預算與工程概算C 工程合同價與工程概算E 工程決算與工程概算76 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范 ( GB/T50326-2006 ),項目經(jīng)理的權限有()。c.參與組建項目經(jīng)理部簽訂工程施工承包合同參與選擇物資供應單位進行授權范圍內(nèi)的利益分配參與工程竣工驗收77 按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列屬于施工階段建設監(jiān)理工作任務的有(A 主持設計單位向施工單位的設計交底B 審核分包單位的資質(zhì)c 審查施工單位報送的工程材料質(zhì)量證明資料D 查驗施工單位的施工測量放線成果E 審查施工單位提交的施工進度計劃)。78 下列施工成本管理的
34、措施中,屬于組織措施的有 (A.編制施工成本控制工作計劃B .進行技術經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案C.對成本目標進行風險分析,并制定防范性對策D .做好資金使用計劃,嚴格控制各項開支E.確定合理詳細的工作流程)。79 施工成本計劃是施工成本管理的一個重要文件,施工成本計劃的編制依據(jù)包括(A 投標報價文件B 施工組織設計C 施工招標公告D 結構件外加工計劃E 擬采取的降低施工成本的措施)。80關于項目費用偏差分析方法的說法,正確的有A .橫道圖法形象、直觀,能準確表達費用的絕對偏差,而且能直觀表明偏差的嚴重性 B .表格法反映的信息量大C .橫道圖法是最常用的一種方法D .曲線法能夠直接用于定量
35、分析E.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點( )。81 下列關于關鍵線路的說明,正確的是()。A 對于單代號搭接網(wǎng)絡,持續(xù)時間最長的線路就是關鍵線路B在單代號網(wǎng)路圖中,自始至終LAG都等于零的線路是關鍵線路C 對于單代號網(wǎng)絡,由關鍵工作組成的線路是關鍵線路D 在雙代號網(wǎng)路圖中,由關鍵節(jié)點組成的線路是關鍵線路E 時標網(wǎng)絡中,自始至終沒有波形線的線路就是關鍵線路82 關于雙代號工程網(wǎng)絡計劃的說法,正確的有 (A 總時差最小的工作為關鍵工作B 關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C 網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作,其自由時差與總時差相等D 除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作, 其他工作的最遲完成時
36、間應等于其所有緊后工作 最遲開始時間的最小值E 某項工作的自由時差為零時,其總時差必為零)。83 下列各項中屬于進度控制的技術措施的是(A 設計理念的選擇B改變施工方法C 選用先進的施工機械 D 應用信息技術)。E 進度風險管理84 關于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,下列說法中正確的是(A 質(zhì)量管理的活動包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及 質(zhì)量保證B 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C 建設工程項目質(zhì)量控制只涉及施工階段D 質(zhì)量控制活動包括設定目標、測量結果、評價、糾偏E 質(zhì)量控制致力于構建完善的質(zhì)量管理體系)。質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和85.關于工程項目質(zhì)量控制體系的特點,下列說法中正確的是(A 項目質(zhì)量
37、控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B 項目質(zhì)量控制體系的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標C 項目質(zhì)量控制體系僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構D 項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)E 項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者自我評價)。86 施工工藝方案的質(zhì)量控制的內(nèi)容包括( 嚴格審核分包單位的資質(zhì) 制定合理有效的施工流向和勞動組織 編制工程所使用的新材料的專項技術方案 合理選用施工機械設備 控制設備進場驗收程序的正確性)。ABCDE87 工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有 ( )。A 所含分項工程驗收合格 B 主控項目質(zhì)量檢驗合格 C 質(zhì)量控制資料完整 D 觀
38、感質(zhì)量驗收符合要求 E 涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規(guī)定88 某工地施工出現(xiàn)了質(zhì)量事故,直接經(jīng)濟損失是( )。事故現(xiàn)場有關人員應立即向施工單位負責人報告 該事故的技術處理要解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題 該事故可由事故單位自行組織調(diào)查組進行調(diào)查 工程建設單位負責人接到報告后應于 2 小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告 事故處理的內(nèi)容還應包括對事故的相關責任者進行責任處罰500 萬元,無人員傷亡,下列說法中正確的89 在施工質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般用來A .分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常穩(wěn)定狀態(tài)B .分析生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的主次因素C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D .整
39、理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征E.找出影響質(zhì)量問題的所有的原因)。90 一個完整的預警體系應由( )部分組成。A 外部環(huán)境預警系統(tǒng) B 內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)C 預警信息管理系統(tǒng) D 事故預警系統(tǒng)E 預警評價指標體系構建系統(tǒng))。)。91 建設工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括 (A .管理檢查B .思想檢查C .危險源檢查D .隱患檢查整改檢查 92 建設工程安全事故處理的的四不放過原則包括(A.事故單位未受到處理不放過B .事故原因未查清不放過事故責任人未受到處理不放過事故整改措施的驗收標準未明確不放過事故有關人員未受到教育不放過)。ABCD93 關于建設工程施工現(xiàn)場的環(huán)境保護,下列說法中正確
40、的是( 要使用封閉式容器處理高大建筑物的施工垃圾 建筑施工場界晝間噪聲限值為 70分貝,夜間為 50 分貝 禁止將施工廢棄物作為土方回填 施工現(xiàn)場 100 人以上的臨時食堂,污水排放時應設置隔油池6 點之間要停止強噪聲作業(yè)E 在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè),一般晚 10 點到次日早)。14 天前向承包人移交施工現(xiàn)場關于施工承包合同的內(nèi)容,下列說法中正確的是( 發(fā)包人應組織圖紙會審和設計交底 除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應最遲于開工日期 監(jiān)理人應在計劃開工日期 7 天前向承包人發(fā)出開工通知 發(fā)包人應按法律規(guī)定編制竣工資料,完成竣工資料立卷及歸檔 工程預付款至遲應在開工通知載明的開工日期 7 天前支付對于采用變動總價計價的施工合同,在合同中通常
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