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文檔簡介

1、招生工作個人心得體會范文招生工作個人心得體會范文眾所周知,技工學(xué)校是我國職業(yè)教育體系的重要組成部 分,它肩負(fù)著為國家培養(yǎng)中級技術(shù)工人的光榮使命,就社會 現(xiàn)狀,一面是上百萬大學(xué)生捧著簡歷四處求職,另一面隨著 經(jīng)濟高速發(fā)展,對技能人才的需要日益增大,技工學(xué)校畢業(yè) 生供不應(yīng)求,外出務(wù)工人員不具備適合市場需求的職業(yè)技 能,很難進入工作環(huán)境好、工資待遇優(yōu)的企業(yè)務(wù)工。而我校 是經(jīng)省政府批準(zhǔn),隸屬安康市社會和勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)的全市 一所由政府主辦的以機電專業(yè)為主體兼設(shè)其他實用性專業(yè) 的技能人才培訓(xùn)基地,在良好社會大環(huán)境及學(xué)校特殊性上, 在校學(xué)生人數(shù)應(yīng)該不是主要問題,培養(yǎng)、提高學(xué)生動手能力, 服務(wù)于社會才是我們

2、考慮的中心題。但是數(shù)年來,我校招生 人數(shù)總在70人左右徘徊,嚴(yán)重影響了學(xué)校的發(fā)展,以次前 進,技校的生存已相當(dāng)嚴(yán)峻。 如何搞好招生工作,擴大生源, 使安康市技工學(xué)校在諸多類型的學(xué)校招生大戰(zhàn)中立于不敗 之地,再創(chuàng)往日輝煌。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手:一、知己知彼,百戰(zhàn)不殆。我校多年來招生工作是由政 教科牽頭,全體教職員工參于的一種組織形式,具體實施過程中又無多少組織,教職員工在不影響正常工作的前提下, 自行安排招生時間,這如同游擊隊,東一槍、西一槍或打一 槍再換一個地方(這一槍或許還放了空槍),這種作戰(zhàn)辦法,有時也顯得有效,但與集團軍、正規(guī)軍作戰(zhàn),往往不堪一擊。 比如經(jīng)貿(mào)學(xué)院,它本是一所民辦學(xué)校

3、,上無一塊瓦,下無一 寸地,教職員工均是外聘,教學(xué)、管理、招生費用特別大, 但近幾年每學(xué)年招生人數(shù)均在 300以上,如此艱難的條件, 卻有喜人的招生效果,他們在招生過程中又采取了哪些得力 的措施呢1、建立健全完整的招生機構(gòu)。 2、建立獎勵激勵機 制。3、及時有效措施。如在招生黃金時間,學(xué)校集中教學(xué), 集中放假,教職員工及全校學(xué)生放假期間全員參于招生,不 但在招生學(xué)校宣傳,而且深入學(xué)生家中宣傳、動員,不便來 校學(xué)生,學(xué)校專車接到學(xué)校,以免學(xué)生流失,以在校學(xué)生帶 學(xué)生記實踐學(xué)分同時適當(dāng)減免學(xué)雜費等上述這些好的招生 辦法,我們要及時了解、搜集、整理、提煉,選用。這樣我 們才能在招生搶奪生源打戰(zhàn)中,起

4、步站在不敗之地。二、采取靈活多樣的招生辦法,擴大生源。許多年來, 技校畢業(yè)生總的對學(xué)校反映是: 學(xué)校占地寬闊,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué), 嚴(yán)格的管理,較豐富的外活動,學(xué)生基本滿意,而實習(xí)工廠 設(shè)備(設(shè)施)嚴(yán)重欠缺,操作技能掌握甚少,畢業(yè)生安置的 工作環(huán)境、工資待遇一般,還有一些人為因數(shù)造成的負(fù)面影響阻礙了招生工作向前發(fā)展。但在教職員工共同努力下,1x年秋季入校新生81人,1x年夏季校外二個專業(yè)、三個班級近100人已順利開學(xué),秋季入校新生106人,由此說明,辦法想到了,大家 努力,學(xué)校生源總數(shù)還會繼續(xù)提高。我本人認(rèn)為下一步要采 取的具體措施:、在鞏固已成功的聯(lián)合辦學(xué)的同時繼續(xù)擴大聯(lián)合辦學(xué) 規(guī)模,力爭各縣均有兩

5、所聯(lián)合辦學(xué)模式在招生學(xué)校取得成 功。、招生任務(wù)到科,分漢濱區(qū)、紫陽縣,旬陽、白河縣, 平利、鎮(zhèn)坪、嵐皋縣、漢陰、石泉、寧陜縣,漢濱區(qū)東起大 同鎮(zhèn)西至梅子鋪鎮(zhèn),北至葉坪鎮(zhèn)五個區(qū)片,任務(wù)責(zé)任到人, 科室工作人員團結(jié)協(xié)作,逐步在各區(qū)片建立聯(lián)系緊密的招生 網(wǎng)絡(luò),長次以往,招生只是時間問題,再也不會成為困難之 事。、采取獎懲機制,提高招生工作人員的主動積極性。、采取行之有效的獎懲機制,提高招生工作人員的積極性的同時可以鞭策招生工作人員的主動性。、鼓勵教職員工積極參于招生工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大會 小會反復(fù)動員,招生是技校各項工作的中心,生源是技校發(fā) 展的生命線,以技校興我榮,技校衰我恥,技校就是我的家, 生活好

6、壞全靠它的心態(tài),轉(zhuǎn)變其觀念,不滿足現(xiàn)狀,主動參 于招生工作,只要大家發(fā)自內(nèi)心關(guān)心招生工作,學(xué)校生源一 定會在原基礎(chǔ)上大幅提咼。、采取在校學(xué)生招學(xué)生的措施,可以適當(dāng)減免其學(xué) 雜費,也可以為一門實踐記入成績。、校領(lǐng)導(dǎo)對招生工作極為關(guān)注的同時,政策要傾斜, 在人力、物力、財力上給予大力支持,這樣招生工作人員在 具體工作中才能手腳放開,大膽工作。三、各項工作到位,嚴(yán)防生源流失。1x年新生入校人數(shù)81人,第二學(xué)期報名時,因為各種原因,流失生源21人,占總?cè)藬?shù)26%如此高的流失率要引起我們的高度重視,我 們要在教學(xué)、管理、服務(wù)等工作中嚴(yán)格要求,學(xué)生是我們的 主人,搞好各項服務(wù)工作,讓主人滿意是我們的責(zé)任,學(xué)生 滿意,安心

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