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1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 1、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng) 目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。 2、制定本指揮部資金管理方案,負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、 調(diào)配、使用和管理,組織監(jiān)控各施工單位的資金使用,及時(shí)落實(shí)公司 下達(dá)的資金上交任務(wù)。 3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作,組織編制指 揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告,做到會(huì)計(jì)處理及時(shí),手續(xù)完備,內(nèi)容 真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。 4、組織做好財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任成本管理工作,積極參與指揮部各項(xiàng) 大額支出決策分析p 、談判,定期牽頭
2、開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p ,為指揮 部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。 5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 制度,對(duì)指揮部違反國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止,制 止無(wú)效的,積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。 6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、 稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門(mén)到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng) 準(zhǔn)備和配合工作。 7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作,充分調(diào)動(dòng) 指揮部財(cái)會(huì)人員積極性,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。 8、按照國(guó)家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。 9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員
3、管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作,努力提 高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。 10、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇二: 1、主持財(cái)務(wù)部全面工作,對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,如給公司造成的 損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。 有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患 立即整改,確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無(wú)工作事故、無(wú)安全事故、無(wú)違規(guī)行為。 有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止 。 2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度,定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí) 公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和 團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的金融隊(duì)伍; 3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)
4、章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī) 章制度, 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。 4、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作 上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日??己耍粩喔倪M(jìn)財(cái)務(wù)工作。 5、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、融資計(jì)劃,匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃 指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。 6、 加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系,確保相關(guān) 業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。 7、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時(shí)分析p 、調(diào)度, 保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。 8、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策,協(xié)調(diào)財(cái) 務(wù)部與公司其他各部門(mén)之間的工作關(guān)系。 9、負(fù)責(zé)建立公司的
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