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文檔簡(jiǎn)介

1、邱 波 2010年6月24日合力營銷打造醫(yī)藥行業(yè)盈利模式 合力營銷創(chuàng)造需求的市場(chǎng)實(shí)踐 合力營銷新增利潤的合理分享 合力營銷模式下銷售通路的保值與增值 終端合力下的純銷提升與價(jià)值分享 合力營銷指導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)合力 新醫(yī)改必將催生品牌藥的春天 合力營銷以打造醫(yī)藥和保健品行業(yè)盈利模式為已任 結(jié)束語目錄合力創(chuàng)造價(jià)值合力創(chuàng)造需求合力創(chuàng)造未來合力創(chuàng)造共贏合力營銷合力創(chuàng)造需求 合力營銷通過創(chuàng)造需求,增加銷量,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈內(nèi)全體成員價(jià)值的共同提升。合力營銷創(chuàng)造需求的市場(chǎng)實(shí)踐慢性咽炎:咽喉病市場(chǎng)的中國創(chuàng)造職業(yè)咽喉?。貉屎硭幨袌?chǎng)的柳暗花明病毒性流感:感冒藥市場(chǎng)的絕地反擊20億單品:沒有天花板的無邊界思維合力營銷倡導(dǎo)新增

2、利潤的合理分享新增的需求通過業(yè)務(wù)鏈條全體成員合力產(chǎn)生,故此新增利潤同樣要合理分享合力營銷理念倡導(dǎo)業(yè)務(wù)鏈全體成員真正的合力共贏唯有合力方能營造醫(yī)藥行業(yè)良性生態(tài)環(huán)境,在劣幣驅(qū)逐良幣的大環(huán)境中,逆風(fēng)飛揚(yáng)合力營銷模式下銷售通路的保值與增值 合力營銷指導(dǎo)下的通路模式摒棄了通常模式下向渠道成員壓任務(wù),硬性約定銷售區(qū)域的做法,從而減少人為壓價(jià)銷售的出現(xiàn),保證流通商拿到的返利是真正的利潤,實(shí)現(xiàn)通路的生態(tài)保值;接受了合力營銷理念的流通商,積極配合生產(chǎn)企業(yè)拓展業(yè)務(wù),維護(hù)市場(chǎng)秩序,減少了流通環(huán)節(jié)的阻力,使企業(yè)營銷資源影響力有效放大,實(shí)現(xiàn)了渠道價(jià)值鏈的核心增值。終端合力下的純銷提升與價(jià)值分享合力營銷的觀點(diǎn)之一:終端離

3、消費(fèi)者的手最近!合力營銷始終如一的認(rèn)同終端的重要性,倡導(dǎo)企業(yè)與零售商之間的共贏合作品牌產(chǎn)品銷量的提升既需要企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者做大量教育工作,也需要零售商落地銷售的支持,合力終端,分享價(jià)值是雙方的共贏選擇在中國現(xiàn)有醫(yī)藥體制下,零售商與生產(chǎn)商要實(shí)現(xiàn)真正意義的合力,需要合作雙方更多的遠(yuǎn)見卓識(shí),坦誠相待,其合力之路必定是曲折的 合力營銷強(qiáng)調(diào):人才高于一切合力營銷倡導(dǎo):付出就有公正的回報(bào) “人人為企業(yè),企業(yè)為 人人”的團(tuán)隊(duì)哲學(xué)合力營銷通過公正的回報(bào)激勵(lì)體系及 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部哲學(xué)建設(shè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合力合力營銷指導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)合力合 力 營 銷合力 生態(tài) 創(chuàng)新 共享 新醫(yī)改必將催生品牌藥的春天處方藥市場(chǎng)逐步走向相對(duì)規(guī)范是必然趨

4、勢(shì),其在零售市場(chǎng)的銷售占比將回歸;非品牌普藥產(chǎn)品的銷售價(jià)格會(huì)隨之回落,在零售市場(chǎng)的銷售占比將逐步減少,劣幣驅(qū)逐良幣的非理性現(xiàn)象,在新一輪政策打壓下,必受到抑制;中國保健品市場(chǎng)在游戲規(guī)則未明確前,機(jī)會(huì)很多,但變數(shù)更多;品牌藥作為消費(fèi)者自我藥療用藥的趨勢(shì)會(huì)逐步凸現(xiàn);品牌藥的春天即將到來!零售商朋友應(yīng)積極關(guān)注這一趨勢(shì)!零售商應(yīng)該如何正視品牌藥的發(fā)展零售商已經(jīng)不能再把品牌藥單純看成是握在自己手中的一把價(jià)格戰(zhàn)的利器;面對(duì)品牌藥發(fā)展趨勢(shì),零售商單純的價(jià)格戰(zhàn)將得不償失;尋找有合力共贏思想的企業(yè),與之共同提高產(chǎn)品價(jià)值鏈,分享創(chuàng)造的價(jià)值將是零售商明智之選。商企合力終端要合力不要對(duì)抗!要共贏不要內(nèi)耗!合力營銷以打造醫(yī)藥、保健品行業(yè)盈利模式為己任合力營銷模式首先是一種可持續(xù)性的戰(zhàn)略思維模式合力營銷將消費(fèi)者、企業(yè)、流通商、零售商利益捆綁、互動(dòng)、趨同,是實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的共同體,其盈利模式是業(yè)務(wù)鏈條整體成員利潤合理分配的模式,故是多贏模式合力營銷在業(yè)務(wù)單元的盈利是通過創(chuàng)造需求,渠道保值增值、終端合力、團(tuán)隊(duì)打造等來整體實(shí)現(xiàn)的,是為戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)高度契合的系統(tǒng)工程合力共贏 尊敬的零售商,生產(chǎn)商和流通商,為了今天能更好的生存下來,明天能更好的突圍壯大,朋友們,讓我們彼此尊重,共同攜手,合力打造中國醫(yī)藥行業(yè)的良

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