財稅銷售部提成制度

1、銷售部提成制度市場部所有員工及管理層已由總部牽頭薪資做出調整，該薪資作為當前的底薪，為鼓勵員工把業(yè)績視為人生價值的觀念，提出以下薪酬制度：一、財稅顧問： HYPERLINK /clubv2/topics/tel:2000-4000 t /clubv2/topics/_blank HYPERLINK /clubv2/topics/tel:2000-4000 t /clubv2/topics/_blank 2500-4000元(試用期2000元，轉正2300元，逐步加薪)新人入職25001、2500元底薪+10%提成+業(yè)績獎金2、第一個月不滿10000元，底薪降為2000元，直接淘汰3、第一個月業(yè)

2、績低于4000元的，底薪降為2000元，無提成，勸退普通員工27501、連續(xù)3個月完成1萬以上業(yè)績轉正2、連續(xù)2個月完成2萬以上、或者單月完成3萬以上轉正3、轉正員工業(yè)績低于1萬元的勸退高級顧問30001、必須是轉正員工2、連續(xù)3個月業(yè)績2萬以上3、如某單月業(yè)績低于2萬，當月降級為普通員工4、如某單月業(yè)績低于1萬元，當月降為普通員工，并勸退金牌顧問32501、必須是轉正員工，且工作6個月以上2、業(yè)績連續(xù)3個月以上完成3萬以上3、如連續(xù)2個月低于3萬，當月降級為高級顧問4、如某單月業(yè)績低于2萬，當月降級為高級顧問5、如某單月業(yè)績低于1萬元，當月降為普通員工，并勸退業(yè)績金額1.5萬元以上獎勵100

3、元，以5000元為一個階梯，每增加5000元獎勵100元，上限10001500020000250003000035000400004500050000100200300400500600700800提成點數(shù)10%備注：業(yè)績數(shù)據(jù)以實際到賬金額為準*銷售冠軍特別獎勵：2萬以上獎勵200元，3萬以上獎勵300元，4萬以上獎勵400元，上限500二、財稅經(jīng)理： HYPERLINK /clubv2/topics/tel:3500-6000 t /clubv2/topics/_blank 3500-6000元(試用期3000元，轉正3500元，優(yōu)秀經(jīng)理逐步加薪)業(yè)績完成率提成獎金60%0不合格，淘汰70%

4、Y80%1%80%Y90%2%-600合格90%Y100%2%-400良好100%Y110%2%200完成110%Y120%2%400優(yōu)120%Y130%2%600優(yōu)130%Y140%2%800優(yōu)備注：業(yè)績數(shù)據(jù)以月底實際到賬金額為準，總體業(yè)績完成，當月銷冠在誰的部門出現(xiàn)再獎勵200元，獎金上限為1000元處罰標準1、當月部門業(yè)績達不到總監(jiān)既定業(yè)績的60%降級并取消當月績效提成2、連續(xù)二月業(yè)績達不到總監(jiān)既定業(yè)績的80%降薪5003、連續(xù)三月業(yè)績達不到總監(jiān)既定業(yè)績的60%勸退漲薪要求連續(xù)3月完成主管既定任務計劃或連續(xù)2月超額完成既定任務的30%季度/年度500三、財稅總監(jiān)： 5000-8000元(試用期4000元，轉正5000元，逐步加薪)業(yè)績完成率提成獎金70%0不合格，淘汰70%Y80%1%-100080%Y90%1%-800合格90%Y100%1%-500良好100%Y110%1%500完成110%Y120%1%1000優(yōu)120%Y130%1%1500優(yōu)130%Y140%1%2000優(yōu)備注：業(yè)績數(shù)據(jù)以月底實際到賬金額為準，獎金上限為2000元處罰標準1、當月部門業(yè)績不能完成60%降級并取消當月績效提成2、連續(xù)二月業(yè)績達不到公司既定目標的80%降薪10003、連續(xù)三月業(yè)績達不到公司既定目標的70%勸退漲薪