機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案

1、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案1事故風(fēng)險(xiǎn)分析引發(fā)事故類型為機(jī)械傷害，檢修車間機(jī)械傷害體現(xiàn)在各設(shè)備皮帶輪/齒輪結(jié)合處、皮帶，旋轉(zhuǎn)設(shè)備等設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)性部位對(duì)人體、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的傷害。事故一般是因?yàn)椴话凑瞻踩?guī)程要求對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)性設(shè)備設(shè)施進(jìn)行相關(guān)操作，或安全設(shè)施不齊全所致。風(fēng)險(xiǎn)種類機(jī)械傷害易發(fā)生區(qū)域機(jī)械傷害發(fā)生區(qū)域分布廣泛，現(xiàn)場涉及到運(yùn)轉(zhuǎn)性設(shè)備設(shè)施，在出現(xiàn)因?yàn)榉雷o(hù)不到位、人員不安全行為、管理的缺陷等情可能發(fā)生時(shí)間事故發(fā)生沒有特定時(shí)間嚴(yán)重程度、影響范圍發(fā)生撞傷、碰傷、絞傷、打擊、切削等傷害，會(huì)造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折，嚴(yán)重的會(huì)使身體被卷入高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備中造成軋傷致死或者器件、工件飛出，打擊致傷，甚jx人、

2、止Ji-m、2應(yīng)急工作職責(zé)1車間應(yīng)急組織人員聯(lián)系方式：序號(hào)職務(wù)姓名工作電話手機(jī)1車間主任2副主任、檢修工段長3工段長4安全員5醫(yī)務(wù)室6消防隊(duì)2.2應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)：（1）現(xiàn)場總指揮：車間主任職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對(duì)事故發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行初步控制，組織車間人員進(jìn)行救援。（2）副總指揮：車間副主任職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)以及工藝方面、設(shè)備方面對(duì)事故初步控制措施的現(xiàn)場實(shí)施。車間主任不在時(shí)，履行總指揮職責(zé)。（3）車間安全員職責(zé)：協(xié)同車間領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場安全落實(shí)工作，組織車間人員安全救援工作。（4）救援隊(duì)伍：車間人員、消防隊(duì)職責(zé)：主要負(fù)責(zé)救援工作；（5）醫(yī)療救護(hù)組：車間人員、醫(yī)務(wù)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員

3、的現(xiàn)場救護(hù)及送入醫(yī)院治療的指揮、協(xié)調(diào)工作。（6）現(xiàn)場處理小組：車間人員職責(zé)：配合現(xiàn)場工藝操作人員處理現(xiàn)場應(yīng)急事故；（7）警戒小組：車間人員職責(zé)：對(duì)事故周邊區(qū)域設(shè)置警戒線、警戒標(biāo)志，對(duì)區(qū)域內(nèi)及附近人員進(jìn)行疏散。3應(yīng)急處置3.1事故應(yīng)急處置程序3.1.1現(xiàn)場發(fā)生機(jī)械傷害事故后，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即將情況向班長匯報(bào)，在保證自身安全的情況下采取防止事故擴(kuò)大的措施。3.1.2當(dāng)班班長接到報(bào)告后立即趕赴事故現(xiàn)場，同時(shí)報(bào)告車間主任，在車間主任到達(dá)事故現(xiàn)場前，組織人員對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，如傷情嚴(yán)重，撥打醫(yī)務(wù)室電話或呼叫外部醫(yī)療援助，并安排人員做好醫(yī)療救護(hù)人員的引導(dǎo)工作，根據(jù)事故情況，及時(shí)報(bào)告消防隊(duì)。3.1.3

4、車間主任接到報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度、發(fā)展趨勢、可能導(dǎo)致的后果和應(yīng)急處理的需求，決定是否啟動(dòng)本方案。3.1.4應(yīng)急處置方案啟動(dòng)后，應(yīng)急處置小組成員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，根據(jù)組長的指揮有條不紊的開展應(yīng)急救援工作。3.1.5應(yīng)急救援過程中，車間主任要根據(jù)事故嚴(yán)重程度、發(fā)展趨勢、可能導(dǎo)致的后果和應(yīng)急處理的需求，決定是否需應(yīng)急擴(kuò)大。事故一旦超過車間應(yīng)急處置能力時(shí)，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心請求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案。2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施2.1人員救護(hù)處置措施發(fā)生斷指當(dāng)即止血，盡有可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料袋包好，冷藏在塑料袋內(nèi)，將斷指與傷者立即送往醫(yī)院。肢體骨折，固定傷肢，避免不正確的抬運(yùn)

5、，送往醫(yī)院。肢體卷入設(shè)備內(nèi)，當(dāng)即切斷電源，如果肢體仍被卡在設(shè)備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備的方法掏出肢體，妥善的方法是拆除設(shè)備器件，無法拆除撥打*報(bào)警。受傷人員呼吸、心跳停止，當(dāng)即進(jìn)行心臟按壓和人工呼吸。受傷者傷勢較重或無法現(xiàn)場處置，當(dāng)即撥打公司醫(yī)務(wù)室急救中心電話。2.2工藝操作處置措施當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)，應(yīng)立即釆取措施，停止運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，組織人員進(jìn)行搶救，各救援小組迅速到位。3.2.3事故控制處置措施搶救重點(diǎn)是集中現(xiàn)場的人力、物力和設(shè)備，盡快把壓在人上面的設(shè)備構(gòu)件搬離和割開，將受傷者抬出來并立即搶救，動(dòng)用最快的交通工具，及時(shí)把傷者送住最鄰近的醫(yī)院搶救。3.2.4現(xiàn)場恢復(fù)處置措施對(duì)現(xiàn)場設(shè)備及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)，確保設(shè)

6、備設(shè)施的防護(hù)罩完好，機(jī)械設(shè)備的安全聯(lián)鎖裝置確保完好、有效。3.3事故發(fā)生后，事故第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即將情況向當(dāng)班班長匯報(bào)，如情況嚴(yán)重可直接向車間主任匯報(bào)，車間主任通知各應(yīng)急救援小組應(yīng)急趕赴事故現(xiàn)場（車間救援人員聯(lián)系方式見上表）。事故報(bào)告基本要求和內(nèi)容包括：事故地點(diǎn)、事故類型、事故危害、傷亡情況以及當(dāng)前已釆用的處理措施等。匯報(bào)時(shí)要簡明扼要，說清重點(diǎn)。4注意事項(xiàng)1佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，工作服、安全鞋、呼吸器等。2使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)確保救援器材有效性，會(huì)正確使用。3釆取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)一旦出現(xiàn)機(jī)械傷害問題，要馬上斷電停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，迅速對(duì)人員進(jìn)行搶救；

7、在搬運(yùn)傷員時(shí)要應(yīng)作相對(duì)應(yīng)的包扎，固定處理，搬運(yùn)傷員時(shí)，以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。4.4現(xiàn)場自救和互救注意事項(xiàng)對(duì)有骨折出血的傷員，應(yīng)作相對(duì)應(yīng)的包扎，固定處理，搬運(yùn)傷員時(shí)，以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。搬運(yùn)受傷人員、創(chuàng)面處理動(dòng)作要輕，用藥要準(zhǔn)，對(duì)嚴(yán)重灼、燙傷，應(yīng)注重傷者的血壓、脈搏、呼吸神志變化，及時(shí)防治休克。同時(shí)抓緊時(shí)間將傷者盡早送往醫(yī)院治療。搶救受傷嚴(yán)重或在進(jìn)行搶救傷員的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)撥打公司醫(yī)務(wù)室急救中心電話，由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救傷員及進(jìn)一步上報(bào)支援的工作，并派人接應(yīng)急救車輛。4.5現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)現(xiàn)場應(yīng)急事故救援首先以確保人員安全為第一目的，不要盲目施救，如果情況超過救援人員能力以外時(shí)，及時(shí)向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.6應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)派專人全面徹