2017年工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)（完整版）

1、頒2017年阿“質(zhì)量月”活啊動總結(jié)安根據(jù)背上海市交通建班設(shè)工程安全質(zhì)罷量監(jiān)督站關(guān)于按印發(fā)201百5年上海市交笆通建設(shè)工程質(zhì)艾量月活動實施拜方案頒的通知，我項皚目部積極響應(yīng)辦以“奧大力提升質(zhì)量艾、建設(shè)質(zhì)量強挨國疤”為主題的質(zhì)扒量月活動，組柏織開展了一系版列“挨抓質(zhì)量水平，背提高質(zhì)量意識瓣”活動，在項啊目部領(lǐng)導(dǎo)的高罷度重視、精心哎組織、嚴格要擺求下，質(zhì)量管啊理水平取得了藹顯著的提高，襖現(xiàn)將活動有關(guān)背情況總結(jié)如下般：一、活動內(nèi)容昂1、大力營造吧“質(zhì)量月”的壩濃厚氛圍暗9月1日，圍俺繞“質(zhì)量月”背活動主題，拜“唉大力提升質(zhì)量靶、建設(shè)質(zhì)量強昂國藹”扳進行“質(zhì)量月頒”活動動員和靶宣傳，利用橫笆幅在項目部進

2、斑行簽名活動，搬簽名儀式后宣耙掛在施工現(xiàn)場柏臨時圍擋醒目壩位置。此次簽矮名活動提高了版全體管理人員鞍質(zhì)量管理意識熬，引導(dǎo)全體管傲理人員積極投懊入到質(zhì)量月活礙動中。扒“質(zhì)量月”全案員條幅簽字活靶動板“質(zhì)量月”條襖幅宣傳活動擺“質(zhì)量月”條啊幅現(xiàn)場宣掛拔 2、疤開展進場員工熬質(zhì)量培訓(xùn)活動澳9月6日-白9月9日，項搬目質(zhì)量環(huán)保部唉組織，辦根據(jù)建筑法按、澳建設(shè)工程質(zhì)量拌管理條例柏、稗中國中鐵股份敗有限公司大連襖地鐵五號線質(zhì)扮量管理辦法稗等法律法規(guī)礙及文件、相關(guān)安施工規(guī)范以及隘“有關(guān)單位對疤作業(yè)人員必須懊進行質(zhì)量教育埃培訓(xùn)，未經(jīng)培扮訓(xùn)及培訓(xùn)不合版格的人員不得絆上崗”的要求班，霸對進場人員進氨行質(zhì)量教育培佰

3、訓(xùn)，通過此次盎培訓(xùn)提高了作矮業(yè)人員的質(zhì)量艾素質(zhì)標準、增芭強了作業(yè)人員搬的質(zhì)量隱患意八識，此次培訓(xùn)絆圓滿結(jié)束，培爸訓(xùn)成果顯著，艾真正意義的提挨高的作業(yè)人員八的質(zhì)量意識。皚2017.0般9.09在項昂目部一樓作業(yè)暗人員觀看質(zhì)量哎隱患方面的視敖頻拌2017.0跋9.09在項般目部一樓作業(yè)皚人員觀看質(zhì)量頒隱患方面的視伴頻盎3、開展質(zhì)量般管理知識競賽藹活動凹9月10日，俺06標質(zhì)量環(huán)鞍保部為貫徹落邦實黨中央、國八務(wù)院關(guān)于加強懊全面質(zhì)量管理胺的部署和要求背與中國中鐵拔關(guān)于組織20按17年全國企吧業(yè)員工質(zhì)量管扮理知識競賽的按通知的文件芭精神及要求，白在“質(zhì)量月”唉期間組織了全艾國企業(yè)員工全唉面質(zhì)量管理知拌識

4、競賽試題答背卷。項目管理扳人員在線統(tǒng)一敖進行質(zhì)量管理阿知識競賽答題癌。伴06標質(zhì)量管按理知識競賽成藹績查詢01礙06標質(zhì)量管疤理知識競賽成班績查詢02唉06標質(zhì)量管拔理知識競賽成版績單瓣4、開展學(xué)習(xí)藹項目質(zhì)量環(huán)保癌制度活動。翱9月18日，壩以質(zhì)量月活動鞍開展為契機，拌組織項目全體案管理人員對項疤目質(zhì)量環(huán)保部柏下發(fā)質(zhì)量環(huán)保邦各項制度進行百學(xué)習(xí)。敖項目公司質(zhì)量埃管理制度的學(xué)頒習(xí)會議靶二、 開展“岸質(zhì)量月”所取頒的成效白1、質(zhì)量管理耙體系更加完善巴通過將近一個氨月“質(zhì)量月”岸活動的開展，辦我項目部進一靶步完善了質(zhì)量背管理體系，成唉立了以項目經(jīng)暗理為組長的質(zhì)扮量管理小組，拔推行全員管理阿的質(zhì)量方針。板

5、進一步明確了昂質(zhì)量管理責任翱，細化了質(zhì)量稗管理的內(nèi)容，隘加大了質(zhì)量管扮理的獎罰力度班！通過專項檢拌查3次，綜合靶檢查2次等形岸式，對工程質(zhì)邦量重點控制內(nèi)敗容及關(guān)鍵點進百行全面檢查和阿隱患排查，并班制定切實可行瓣的改進和控制敖措施，確保工骯程質(zhì)量。巴2、 質(zhì)量管胺理的目標更加半明確巴今年“質(zhì)量月凹”的活動主題盎為盎“奧大力提升質(zhì)量巴、建設(shè)質(zhì)量強芭國唉”，因此本次氨活動的開展關(guān)半鍵在于“質(zhì)量案意識”的落實哎，故我項目部班著重在質(zhì)量宣挨傳和質(zhì)量教育拔培訓(xùn)方面下足傲功夫，利用疤項目會議室召邦集項目管理人岸員和一線員工白，大力宣傳一扒線質(zhì)量管理人扳員的模范精神胺，通過組織員骯工觀看教育片阿，事故案例分巴

6、析，開展知識半競賽，讓員工岸積極學(xué)習(xí)相關(guān)白質(zhì)量法律法規(guī)矮與項目質(zhì)量管氨理各項制度拜，以達到加強拜對施工人員質(zhì)版量意識的培養(yǎng)暗的目的。阿3、施工人員傲的質(zhì)量意識有阿了明顯的提高瓣在本次質(zhì)量月暗開展過程中，捌我項目部以提百高施工人員質(zhì)唉量意識為宗旨氨，認真對現(xiàn)場邦施工人員進行版培訓(xùn)教育，同傲?xí)r在施工現(xiàn)場跋努力營造良好半的“強化質(zhì)量跋管理意識”的捌氛圍。提高了拜施工人員質(zhì)量百管理意識的主拜觀能動性。人俺人能夠做到相盎互學(xué)習(xí)，相互壩促進，施工現(xiàn)敗場狠抓質(zhì)量不隘放松，嚴格謹鞍慎對待每一個鞍細節(jié)。搬4、工程質(zhì)量耙水平大大提高般 我項目耙部通過過以“版查質(zhì)量意識、靶查質(zhì)量水平、澳查保證體系、俺查標準執(zhí)行情笆

7、況、查計量檢扳測保證、查現(xiàn)捌場管理、查質(zhì)奧量損失“為內(nèi)扳容的七查活動俺，大力整頓施熬工現(xiàn)場操作水斑平，完善質(zhì)量暗資料管理制度案，做到“有錯捌必糾，有責必岸追，落實到位瓣”。從細節(jié)上邦主抓質(zhì)量關(guān)，白大大的提高了矮工程整體質(zhì)量襖水平。澳三、今后質(zhì)量瓣工作展望靶201笆7伴“質(zhì)量月”很拔快就要結(jié)束了疤，但搞好質(zhì)量拜工作是企業(yè)永骯恒的主題，也稗是項目部工程瓣質(zhì)量的一個重埃點。作為叭中國中鐵股份埃有限公司大連辦地鐵五號線扮06標把項目斑經(jīng)理礙部的管理工作霸，質(zhì)量工作任埃重而道遠，我班項目部通過此柏次“質(zhì)量月”骯活動的開展，啊雖然在某些方叭面得到了一些稗改進，但同時稗也暴露出質(zhì)量疤安全方面的管氨理不足之處。按相信這次活動半的開展只是一疤個開始，項目暗部