個人的年終的工作總結(jié)報告

1、個人的年終的工作總結(jié)報告?zhèn)€人的年終的工作總結(jié)報告范文通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、主要完成的工作：（1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松。（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。（3）提高

2、班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團結(jié)，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法：公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出：（1）班組管理方面：如，員工的標準化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)程度，有待改進和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理欠好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的事情中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，增強崗位技術(shù)和專業(yè)技術(shù)常識的培

3、訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照方針要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然現(xiàn)在公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的安醫(yī)年夜就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認為要做好質(zhì)量事情，必須把握嚴，細，實“的原那么，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。（3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全。還有質(zhì)量問題，如：今年安全變亂累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次變亂后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制止類似的變亂再

4、發(fā)生，使我公司的利益遭到損傷，為止。在此后的事情增強安全培訓(xùn)，使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成”人人重視安全生產(chǎn)，人人介入安全生產(chǎn)“的優(yōu)秀性。三、新年事情計劃：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在這一根蒂根基上我必須具有新的高度，在原有的根蒂根基上再接再厲，認真提高事情程度，為我公司發(fā)展貢獻自己的氣力，我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的事情業(yè)績報答各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。1、增強常規(guī)管理，培養(yǎng)健康集體，為邁向高三打好根蒂根基1、嚴格考勤、增強管理。 不定時的到班督查學(xué)生的情況,嚴防死守.認真執(zhí)行學(xué)校的劃定，發(fā)

5、現(xiàn)問題，隨時解決。2加年夜了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度。通過談話等多種方式,注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的根蒂根基上發(fā)生朝上進步心,逐步形成優(yōu)秀的思想行為品質(zhì);也注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力。3、有效地使用好每周日的班會。首先按學(xué)校德育處排開展一些專題性的活動 ，其次自行開展與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動,如,信心教育 、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，戴德教育等內(nèi)容，這些活動都促進了優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。4、選拔班干部，培養(yǎng)積極分子。我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。班干部選拔出來以后，我予以指導(dǎo)，年夜膽使用，

6、嚴格要求，增強教育。平時留神不雅察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，擴年夜了先進面，使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機會，得到鍛煉。同時對部分事情態(tài)度不夠認真，事情能力不突出的同學(xué)進行撤換。經(jīng)過一個多學(xué)期的努力逐步培養(yǎng)出一批事情能力強、有責(zé)任心、威信高的班干部，并進一步動員了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二、抓好學(xué)習(xí)中心事情,形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氛圍1、建立優(yōu)秀的課堂紀律和次序。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解老師和尊重老師的勞動,上課認真聽講,認真筆記,課后認真完成作業(yè)。嚴格要求學(xué)習(xí)委員和課代表及組長從各個方面做好協(xié)調(diào)事情,如作業(yè)布置、早讀的放置、課前的準備、作業(yè)的督促和檢查等,切實減輕老師繁重的勞動。同時，指導(dǎo)學(xué)生如何在課堂上認真聽講,從而

7、使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2、養(yǎng)成學(xué)生專心學(xué)習(xí)的習(xí)慣。無論是自習(xí)課,還是老師上課,禁止學(xué)生相互討論，說閑話、往窗外看,否那么,予以嚴肅批評。3、堅決制止不造作業(yè)的征象,要求當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,并且經(jīng)常完成限時作業(yè),提高學(xué)生的作業(yè)速度。平時對學(xué)生獎勤罰懶,嚴格要求。在復(fù)習(xí)階段,積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)事情,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。4、樹立班級學(xué)習(xí)的榜樣,讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們樹立近期方針和長期方針,增強競爭意識。經(jīng)常進行學(xué)習(xí)評比,做好獎勵事情。三、轉(zhuǎn)變雙差生的艱辛事情本班學(xué)生特點是兩極分化：成績兩極化，思想也兩極化，特別是雙差生較多。所以要管理好這個班，首

8、要的事情就是如何發(fā)揮優(yōu)等生的榜樣作用來教養(yǎng)差生，對學(xué)生因材施教，分批會合進行指導(dǎo)教育。我把班上學(xué)生年夜楷分為四種類型：雙優(yōu)生(成績思想都好的)、中等生、成績差的、雙差生。這一學(xué)期當(dāng)中，我花了很多的時間和功夫在那些雙差生的身上。他們一那么不遵守學(xué)校紀律，這是正常教學(xué)次序當(dāng)中不和諧的中央。在早操、早晚自習(xí)紀律等的教育方面，對一些違紀比較嚴重的，進行了連續(xù)的跟蹤教育，有些學(xué)生也確實出現(xiàn)了可喜的變化，讓人欣喜，但有一兩個如故難以改變。二那么有些學(xué)生有厭學(xué)情緒，高興了聽幾句，不高興就睡覺，關(guān)于學(xué)習(xí)完全是敷衍的態(tài)度。說實話，有幾個學(xué)生每天就是一個空殼，人坐在教室里，但靈魂確不知道漂在那里。雖然想讓每一個學(xué)

9、生都能遵守紀律，熱愛學(xué)習(xí)，但結(jié)果總不是那么的盡如人意。為建設(shè)這個班花了不少心思，但有幾個無心向?qū)W的學(xué)生，還沒有能夠有效地激發(fā)他們的斗志，這也是讓我覺得疲憊和無奈的中央。總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級事情較開展得還是比較的順利，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但學(xué)生當(dāng)中依然存在的問題也不容忽視，高三擔(dān)子還很重，事情還將復(fù)雜，因此，這就需要我不斷的努力、受苦，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取取得更加輝煌的成績。您一定為寫一篇事情總結(jié)報告頭痛過，也許關(guān)于步入職場已久的人來說是一個如家常便飯般平常，但關(guān)于剛接觸不久或者第一次接觸的熟手來說，事情總結(jié)是一件令人束手無策的事情。你想快速入門快速上手嗎，那就趕快收藏我們網(wǎng)站吧，時時查看監(jiān)理事情總結(jié)的內(nèi)容更新。上面是一篇監(jiān)理事情總結(jié)范文。嚴格遵守監(jiān)理事情的方針和規(guī)范本著守法、公道、科學(xué)和誠信的原那么,給建設(shè)單位做到監(jiān)理事情的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)