華南城施工組織設(shè)計

1、. PAGE ：.； 西安華南城一期工程1號地塊室外景觀綠化工程施工組織設(shè)計陜西紅葉園林綠化設(shè)計工程集團 2021 年4 月目 錄第一章 編制根據(jù)第二章 工程概略第三章 施工部署第一節(jié) 施工指點思想第二節(jié) 施工部署第四章 施工工期及進度方案第一節(jié) 總進度方案第二節(jié) 勞動力需用計第三節(jié) 影響工期的其他要素第五章 主要分部分項施工工藝和施工方法第一節(jié) 施工預備第二節(jié) 丈量放線第三節(jié) 場地土方整理第四節(jié) 砌體工程花池、樹池、磚地溝等第五節(jié) 鋪裝工程第六節(jié) 綠化工程第七節(jié) 給排水工程第八節(jié) 景觀小品第六章 工程特點及施工重點、難點第七章 施工新技術(shù)與新工藝第八章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量要求第二節(jié) 技

2、術(shù)措施第九章 平安文明施工第十章 施工暫時用水用電第十一章 本工程擔任人和組織管理機構(gòu)的配備情況及總包班子的管理方式第一節(jié) 工程班子的管理構(gòu)架及人員組成第二節(jié) 工程班子的運營方式第一章編制根據(jù)編制本施工組織設(shè)計，本工程應滿足但不限于以下規(guī)范、規(guī)范，主要如下：本工程招標文件、補充文件及答疑紀要；本工程施工圖本工程現(xiàn)場踏勘及相關(guān)資料；參照的技術(shù)規(guī)范：1CJJ/T82-99；2GB50300-2001；3GB50204-92；4GB50209-2002；5GB50026-93；6GB50268-97；7GB50203-2002；8GBJ202-83；9JGJ46-88；10其它有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)范

3、和驗收規(guī)范。5、我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工閱歷6、我公司調(diào)配到本工程的各類資源第二章工程概略1、工程稱號：西安華南城一期工程1號地塊室外景觀綠化工程2、建立單位：西安華南城3、設(shè)計單位：聚踩堂陜西設(shè)計工程設(shè)計4、工程地點：西安國際港務區(qū)5、工程情況引見：本工程由綜合買賣展現(xiàn)中心一號館、買賣展現(xiàn)中心一區(qū)及品牌展現(xiàn)館等的室外景觀綠化工程組成，景觀綠化面積約6萬平米。主要工程內(nèi)容為一號館、品牌館周圍鋪裝、景觀小品、苗木綠化、室外景觀給排水等，本工程工期要求為2個月。第三章 施工部署第一節(jié) 施工指點思想我們本著“用戶至上，信守合同，質(zhì)量第一，確保優(yōu)良，提高效率，縮短工

4、期的企業(yè)目的，以科技為先導，采用國內(nèi)先進的科學技術(shù)成果與先進的施工工藝，按照GB/T19001:2000ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系，控制施工過程，對產(chǎn)品的特性進展監(jiān)視和丈量，輸入信息評審和及時進展信息輸出，作出丈量分析和改良，以便繼續(xù)開展。以高度的責任感對本工程做精心安排，調(diào)用先進的機械設(shè)備，組織精干的技術(shù)人員和充足的施工隊伍，科學合理的施工，依章照規(guī)嚴厲管理，工程經(jīng)理及技術(shù)管理人員保證駐守現(xiàn)場，按質(zhì)如期交工。1、施工管理總目的a、工程質(zhì)量目的：到達國家的合格規(guī)范，質(zhì)保期內(nèi)樹木成活率到達100，花卉植被成活率到達95以上。b、工期目的：呼應招標文件要求，確保60歷天完本錢工程。c

5、、平安消費目的:杜絕艱苦傷亡事故發(fā)生，輕傷頻率不超越10，進場平安教育率達100%。d、技術(shù)檔案目的：工程技術(shù)檔案有完好的工程技術(shù)施工資料，其資料到達真實、完好、齊全，能確切闡明工程作業(yè)的演化過程，并對施任務業(yè)的過程有明確的可追溯性。2、施工預備a、技術(shù)預備圖紙審核、樁點交接及復測、編制實施性施工組織設(shè)計和技術(shù)交底。b、現(xiàn)場預備在接到中標通知書后，我單位即組織人員，由工程經(jīng)理帶隊，進駐現(xiàn)場。積極與地方相關(guān)單位聯(lián)絡，協(xié)助業(yè)主按有關(guān)文件及時辦理各項手續(xù)。熟習場地、電力、水源和搭建暫時活動房等，為施工隊伍進場提供有利條件。c、物資預備開工前全面調(diào)查當?shù)亓显辞闆r、擇優(yōu)選用供應商，并簽署供貨合同。進展資

6、料庫及場地建立，合理、有序組織資料進場，并定量貯備。d、機械預備根據(jù)工程需求，對擬進場設(shè)備進展排查、檢修，選用精良、先進設(shè)備進場，并制定運輸線路和時間，確保按時進場。對個別需新購設(shè)備，立刻與廠家聯(lián)絡，安排專人到廠家購貨。3、暫時生活、辦公設(shè)備a、暫時設(shè)備的布置根據(jù)本工程的特點、進度方案，經(jīng)現(xiàn)場勘察，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我工程部擬在甲方指定的空地處設(shè)立暫時簡易施工營地。b、施工用水、電布置 施工用水、電與甲方協(xié)商處理。4、污水和渣滓處置嚴禁隨處排放污水。對工地范圍內(nèi)的生活渣滓及時進展清理，每日有專人擔任搜集和處置渣滓。5、施工現(xiàn)場總平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置按施工方案的安排進展現(xiàn)場設(shè)備規(guī)劃。施工布置

7、要求既有利于消費，易于管理，又方便施工人員生活，且不影響環(huán)境及現(xiàn)有設(shè)備運用。布置時充分利用場地地勢，盡能夠減少開挖和填筑等場平工程量；根據(jù)本工程的施工特點和要求，將暫時設(shè)備集中布置。盡能夠利用現(xiàn)場已有空場地、道路、房屋水電等設(shè)備。施工總平面布置圖：見附件1第二節(jié) 施工部署1 施工任務面段施工分段的原那么根據(jù)工程的特點以及施工現(xiàn)場的實踐情況，本工程進展分階段分施工段施工。施工階段和施工段劃分原那么：a根據(jù)工程各工程的特點，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原那么。b便于施工場地布置的原那么c合理安排施任務業(yè)時間，減少施工對周邊環(huán)境及其他工程施工的影響。d互不干擾、便于配

8、合的原那么e精心管理，節(jié)約施工資源，降低施工本錢的原那么2 施工階段劃分根據(jù)招標文件，本工程劃分成五個階段施工：第一階段：施工預備與暫時設(shè)備工程施工階段。該階段施工內(nèi)容為暫時設(shè)備的搭設(shè)、平整建立場地施工。第二階段：丈量放線、土方工程、給排水工程施工階段。第三階段：鋪裝工程、景觀小品工程施工第四階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植等施工。第五階段：養(yǎng)護管理與收尾階段。本階段包括植物的澆灌、中耕、施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒任務。3 施工區(qū)段詳細劃分根據(jù)工程量和專業(yè)施工的特點，擬將本標段劃分3個大施工區(qū)，假設(shè)干個施工組進展平行作業(yè)：第一施工區(qū)：1號館東、南、西側(cè)廣場鋪裝、綠化區(qū)，施工

9、時以各個不同區(qū)為單元，進展平衡流水作業(yè)；第二施工區(qū)：1號館北側(cè)混凝土施工及綠化區(qū)，施工時以各個不同的區(qū)為單元，進展平衡流水作業(yè)；第三施工區(qū)：品牌館周圍鋪裝、綠化區(qū)，施工時以各個不同的區(qū)為單元，進展平衡流水作業(yè)；第四章 施工工期及進度方案第一節(jié) 總進度方案按照招標文件要求，工期為2個月本工程質(zhì)量要求高，工期緊迫，施工中必需進展科學的組織，嚴厲的管理，縝密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實現(xiàn)即定的總體目的，施工部署的原那么是著眼于從全局，立足于統(tǒng)籌安排，注重整體效果，分階段，突出重點，明確目的，進展控制管理。施工進度方案：見附件2第二節(jié) 勞動力需用方案按照施工預備任務方案、施工總進度方案和主要分部分項工

10、程流水施工進度方案，套用施工定額或閱歷資料，計算所需機械設(shè)備、勞動力工日數(shù)及人數(shù)。勞動力有余時，多余的勞動力用以進展技術(shù)革新，培訓或方案調(diào)出；勞動力短缺時，按需進展招募或采取提高效率的措施，調(diào)理勞動力的余缺，必需加強調(diào)度任務。編制勞力用量方案。對勞動力運用出合理安排，以滿足施工消費的需求，需正常貯藏勞動力。保證施工中勞力的及時供應。按編制的方案，根據(jù)施工實踐情況進展勞動力方案安排，確保不窩工、不缺人。人員根據(jù)實踐需求進場，盡量減少人員的窩工，降低施工本錢。依托合理的手段，如獎優(yōu)罰劣，將工人工資與質(zhì)量進度掛勾，努力調(diào)開工人的積極性；加強者員管理，構(gòu)成彈性用工制度；盡量使作業(yè)層正在運用的勞動力和勞

11、動組織堅持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動，各工種組合、技術(shù)工人與壯工比例必需適當、配套。勞動力安排要視現(xiàn)場實踐需求適當調(diào)整、補充，以順應和滿足施工消費的實踐需求為準。勞動力方案表：見附件3第三節(jié) 影響工期的其他要素資金要素：業(yè)主資金投向或缺乏的緣由呵斥工期延緩或停滯的景象最多，由于如今是市場經(jīng)濟，多渠道籌資。比如因拖欠施工費用而呵斥施工企業(yè)無法實施等，這就屬于資金要素的影響。社會要素：能否及時獲得了國家強迫辦理的批件及答應證，這一問題也影響工期延緩停滯。還有就是和工地周邊居民個他人員的利益糾紛問題得不到處理，從而呵斥工期延緩停滯。管理要素：業(yè)主、施工單位本身的方案管理問題，沒有一個很好的方案，工程管理推著

12、干、出現(xiàn)平安傷亡事故、出現(xiàn)艱苦質(zhì)量事故、特種設(shè)備到運用前才想起來采購等等，這類問題屬于管理問題。天氣要素：如遇到長期降雨天氣，這也是影響工期的主要要素。第五章主要分部分項施工工藝和施工方法第一節(jié) 施工預備施工預備是工程建立的首要環(huán)節(jié)，預備的充分與否直接決議著工程建立的成與敗。為此工程部全體職工從思想、組織、技術(shù)上做好充分預備，將以高度擔任的精神，全身心投入到工程建立之中。技術(shù)預備技術(shù)預備是施工預備的中心。由于任何技術(shù)的過失或隱患都能夠引起身平安、質(zhì)量事故和經(jīng)濟的宏大損失。因此本工程部將仔細做好技術(shù)預備任務。詳細有如下內(nèi)容：a、熟習建立單位提供的施工圖紙和設(shè)計資料。施工前組織專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進

13、展會審、討論。審查施工圖紙中存在的問題和錯誤，使其矯正在施工開場之前，為擬建工程的施工提供一份準確，齊全的設(shè)計圖紙。熟習施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。b、做好樁點交接及復測，施工丈量要求比較高，為了確保工程質(zhì)量到達規(guī)范，為此，本工程特設(shè)備工丈量專業(yè)人擔任，整個工程由開場的坐標、標高、各層的軸線丈量，均由丈量專人擔任。c、編制施工圖預算書，完善標后施工組織設(shè)計。對工程的重要部位組織編制分項工程施工方案，仔細進展技術(shù)交底，做好充分的技術(shù)預備任務。現(xiàn)場預備a、原始資料的調(diào)查和分析了解施工現(xiàn)場地上和地下物現(xiàn)狀，對臨近的高壓電纜、地下管線及妨礙物有調(diào)查資料，提出防護與清理方案，有建筑物位置控制、坐標技術(shù)等

14、資料。b、在開工前做好配電的線路，根據(jù)施工順序安排各用電地點位置，暗敷或架設(shè)。c、銜接好施工用水暫時管道，保證施工用水不短缺，必要時在現(xiàn)場預備一儲水箱或水池，水池應封鎖管理。d、進場前應組織人員搭建好暫時設(shè)備、庫房等。第二節(jié) 丈量放線施工丈量根據(jù)GB50026-93；設(shè)計單位提供的施工丈量控制網(wǎng)和水準成果表；本工程施工設(shè)計圖。丈量任務流程a、丈量預備任務丈量隊伍的組建資料搜集現(xiàn)場踏勘儀器校核業(yè)主提供資料的檢測技術(shù)設(shè)計加密控制網(wǎng)的建立b、施工丈量確認甲方提供的丈量坐標及標高控制點設(shè)計圖施工詳圖讀審丈量放樣資料預備丈量放樣的實施施工過程中的監(jiān)測c、開工丈量平面開工丈量開工高程丈量丈量技術(shù)總結(jié)丈量資

15、料的歸檔丈量儀器及人員組成a、丈量儀器配置索佳全站儀1臺;蘇光J2經(jīng)緯儀1臺;S3水準儀2臺;鋼卷尺5把;對講機3對;計算機器輔助丈量資料及成果程序。b、丈量人員組成丈量工程師1名；丈量助理工程師1名；丈量員2名。施工放樣和施工過程的丈量要求a、導線丈量組織精測組對設(shè)計圖紙上的丈量數(shù)據(jù)進展復核，采用全站儀、J2經(jīng)緯儀、水準儀等儀器并對設(shè)計方所交導線點進展全面復測，然后制定控制點的布設(shè)及施測方案。b、高程丈量對合同段內(nèi)的水準基點進展復測，閉合差控制在6n mmn為測站數(shù)范圍內(nèi)以同等精度引測施工水準點。施工丈量技術(shù)保證措施一切原始丈量數(shù)據(jù)均應正規(guī)記錄在丈量手薄上，嚴禁記在其它本上，記錄字體要求端正

16、、清楚，嚴禁涂改原始數(shù)據(jù)；重要計算必需反復檢查或經(jīng)由第二人驗算，確保成果資料的準確性；所出丈量資料，丈量人員應簽名，經(jīng)丈量主管簽字，檢查復核無誤后，方可提供應施工；做好丈量任務日記；加強儀器設(shè)備的保管、校核和維修。第三節(jié) 場地土方整理土方工程是本工程的根底工程，首先進展場地平整，按照設(shè)計意圖，將現(xiàn)場內(nèi)的土方進展有方案的調(diào)整，用石灰線作成網(wǎng)格，打小樁控制標高，盡能夠防止反復倒運帶來的無用功損失。土方開挖要按照設(shè)計標高位置、高程進展開挖、修整，將好土與臟土分開堆放，不能用的渣滓土一次性裝車外運，減少現(xiàn)場內(nèi)往復倒運。第四節(jié) 砌體工程花池、樹池、磚地溝等丈量放線根據(jù)控制點用經(jīng)緯儀實地放出根底開挖中線，

17、根據(jù)現(xiàn)況地面高程確定開挖深度，實地放出溝槽開挖邊線，并撒上白灰標志，在開挖過程中引測水準點和中線于溝槽內(nèi)。施工丈量以導線控制方位和軸線，用高程樁控制標高，高程樁位置、數(shù)量根據(jù)實踐情況進展設(shè)定，高程樁要結(jié)實，并做好維護和復測任務?；厶幹没坶_挖采用人工開挖，開槽至設(shè)計槽底標高后，及時用打夯機進展素土、灰土回填夯實。夯實合格規(guī)范必需符合設(shè)計要求。墊層施工時，應適當控制砼含水量，拌合均勻，鋪裝厚度符合設(shè)計要求，振搗密實度到達規(guī)范要求。砌筑砌體按設(shè)計要求選用相應強度、規(guī)格、資料、顏色的砌塊，經(jīng)實驗室實驗合格后才可運用，砌筑砂漿按配比單進展配比，機械攪拌。砌筑采用“三一砌磚法操作施工。砌筑時“三皮一吊

18、“五皮一靠。 砌筑灰漿豐滿度80%，灰縫厚度812mm，接槎和灰漿清理干凈。磚根底砌筑前，根底墊層外表應清掃干凈，灑水潮濕。砌筑砂漿隨鋪隨砌，磚體陳列符合尺寸要求，不隨意打切，砂漿攪拌均勻不超時運用，砌體所銜接部位盡量同時砌筑。貼面和壓頂a、抹底層砂漿：先刷一道摻水重10%的107膠水泥素漿，緊跟著分層分遍抹底層砂漿常溫時采用配合比為1：3水泥砂漿，第一遍厚度宜為812 mm，抹后用木抹子搓平，隔天澆水養(yǎng)護；待第一遍六至七成干時，即可抹第二遍，厚度約5mm，隨即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天澆水養(yǎng)護。b、飾面鋪貼、排磚：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進展排磚，以保證面磚縫隙均勻，符合設(shè)計圖紙要求，如遇有突

19、出的卡件，運用整磚套割吻合，不得隨意拼湊鑲貼。c、浸磚：面磚鑲貼前，先將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2小時以上，取出待外表晾干或擦干凈后方可運用。d、鑲貼面磚：鑲貼應自上而下進展。在每一分段或分塊內(nèi)的面磚，均為自下而上鑲貼。在面磚反面宜采用1：2水泥砂漿鑲貼，砂漿厚度為610毫米，貼上后用灰鏟柄悄然敲打，使之附線，再用鋼片開刀調(diào)整豎縫，并經(jīng)過規(guī)范點調(diào)整平面和垂直度。e、面磚勾縫與擦縫：面磚鋪貼拉縫時，用1：1水泥砂漿勾縫，先勾程度縫再勾豎縫，勾好后要求凹進面磚外外表23毫米。假設(shè)橫豎縫為干擠縫，或小于3毫米者，運用水泥進展擦縫處置。面磚縫子勾完后，用布擦洗干凈。第五節(jié) 鋪裝工程施工重點在于控制

20、好施工面的高程，并留意與園林其他設(shè)備及綠地有關(guān)高程的協(xié)調(diào)。施工中鋪地地基和基層的處置只需到達設(shè)計要求的結(jié)實和穩(wěn)定性即可，而面層鋪裝，那么要更加精細，強調(diào)質(zhì)量方面的要求。在施工中，嚴厲按照國家規(guī)范要求和ISO9002質(zhì)量保證體系規(guī)范進展施工管理，運用科學的施工方法。由于面層資料種類多，添加了施工難度，所以在施工時采用先預鋪的方法施工，實行跟蹤檢查，以處理空鼓和相鄰高低的質(zhì)量通病問題。鋪裝工藝流程丈量放線養(yǎng) 護雜物清理灌縫資料預備檢查平面尺寸高程鋪面層放 行素土夯實灰土砼墊層資料預備鋪裝工程中，鋪裝資料預備任務義務較大，為此在確定方案時應根據(jù)鋪裝設(shè)計的實踐尺寸進展圖上放樣，確定方案中邊角的方案調(diào)理

21、問題及小區(qū)各功能空間和外交通空間交接處的過渡方案，然后再確定各種石材的數(shù)量及邊角料規(guī)格、數(shù)量。預備好各種資料及其輔助資料。塊料面層要求規(guī)格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不開裂，無凸凹扭曲，顏色均勻。鋪磚石材應按設(shè)計圖案要求，事先選好一致編號，以便對號入座。 水泥采用普通硅酸鹽水泥。 采用干凈的無有機雜質(zhì)的中粗砂。其含泥量不得超越3%。 丈量放線根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場條件放好控制邊樁，最后放出路面和場地的平面線。素土夯實挖填土方工程根本完成后，對基層進展整平夯實，保證邊線正確，標高、坡向符合設(shè)計要求?；彝潦┕に赝梁粚嵧旰蠹皶r進展驗收，合格后方可進展灰土施工?；彝僚浔葒绤柊凑赵O(shè)計要求進展拌和?；炷翂|

22、層混凝土墊層的澆筑必需控制厚度和強度，按施工規(guī)范做好砼強度試塊檢測任務。在完成的基層上定點放線，確定邊線及標高，進展模板的制造安裝。復核、檢查和確認邊線和各設(shè)計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。在澆筑混凝土混凝土墊層前，在枯燥的基層上灑一層水或1：3砂漿。按設(shè)計的資料比例配制砼，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標高。施工中要留意做出墊層的橫坡和縱坡?；炷翂|層施工完成后，應及時開場養(yǎng)護，并及時對砼基層進展伸縮縫的切割，切割時應留意與面層鋪設(shè)尺寸的吻合?？捎盟芰媳∧じ采w在墊層上或灑水進展養(yǎng)護。鋪貼面層鋪貼前對磚的規(guī)格、尺寸、外觀質(zhì)量、色澤進展預選。并預先潮濕后晾干；根據(jù)

23、程度線、中心線，按預排鋪好兩側(cè)規(guī)范后，再拉線進展鋪貼。鋪貼前，應先將基層澆水潮濕，再刷水泥漿一道水灰比為0.5左右水泥漿應隨刷隨鋪，不得有風干景象。磚縫隙寬度，當嚴密鋪貼時不宜大于1mm，當虛縫鋪貼時普通為510mm。應按設(shè)計要求進展。施工時，應采用分段順序鋪貼。按規(guī)范進展拉線，并隨時做好各工序的檢查和復驗任務以保證鋪貼質(zhì)量。面層鋪貼貼24 小時內(nèi)，應根據(jù)各類面層要求分別進展擦縫，勾縫、壓縫任務?？p的深度及寬度應均勻，擦縫和勾縫，宜采用同種類、同標號、同顏色水泥，同時應及時清理外表水泥。并做好面層養(yǎng)護任務。第六節(jié) 綠化工程本工程苗木分別有：廣玉蘭、大葉女貞、桂花、紅葉李、銀杏、香花槐、剛竹、大

24、葉黃楊球、海桐球、檜柏、千頭柏球、迎春、紫葉小檗、杜鵑、十大功績、小葉黃楊、八角金盤、細葉麥冬、四季海棠、金葉女貞、紫薇。整理綠化用地：為使草本植物有良好的生長根底，使其生長良好并堅持較長時間的景觀壽命，種植草本植物的土壤必需為壤土類，粘土類和沙土類必需進展改良。種植土層必需與地下土層銜接，以堅持土壤的毛管上下貫穿，堅持液體、氣體的上下銜接。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必需將其根除，直至上下土壤銜接。灌木種植a、定點：應以圖紙為準，每隔5株訂一木樁作為定點和種植的根據(jù)。定點時如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等妨礙物必需躲開。b、種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況而定。c

25、、去除瓦礫、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差，必需去除瓦礫渣滓、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必需用3%的過磷酸鈣加上4%的尿素進展堆漚后方可運用。d、起苗選苗：要求冠幅完好、勻稱，合規(guī)格；土球完好，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形狀苗木要符合設(shè)計要求。起苗時間：起苗時間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時間與起苗時間嚴密配合，做到隨起隨栽。起苗方法：起苗前1-3天該當淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完好。裸根起苗應盡量多保管根系并留宿土；假設(shè)掘出后不能及時運走栽植，應進展假植。帶土球苗木起苗應根據(jù)氣候及土壤條件決議土球規(guī)格，土球應嚴密包裝，打緊草繩

26、，確保土球不松散、底部不漏土。e、苗木修剪、運輸及假植苗木修剪：灌木種植前，應對進展修剪。修剪時應遵照各種植物自然形狀的特點和生物學特性，在堅持根本形狀下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進展適當修剪。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證灌木的根系、土球完好，不應折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，假設(shè)不能及時種植，應進展假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層

27、覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。假設(shè)假植時間過長，那么應適量澆水，堅持土壤潮濕，同時留意防治病蟲害。f、灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小的苗木應撤除包裝資料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長姿態(tài)好的一面朝外豎直看齊后墊上固定土球，再剪除包裝資料。填土插實：填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球周圍的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實。淋定根水：栽植后，必需在當天對灌木淋透定根水。喬木種植a、定點放線：坐標定點法根據(jù)植物配置的疏密

28、度先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應的方格內(nèi)。儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點或建筑物、道路將樹群按照設(shè)計圖上的位置依次定出位置。定點后，宜采用白灰打點或打樁，標明樹種、坑徑、栽植數(shù)量指灌木叢和樹群。b、種植穴：以所定灰點為中心沿周圍向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應比土球大16-20cm，裸根苗的應保證根系充分伸展，坑的深度應比土球高度深10-20cm。除行道樹的坑外，坑的開頭普通宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。e、喬木的種植選苗：作為苗木的喬木要求桿形通直，分枝又均勻，樹冠完好

29、、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完好，無破裂或松散；無病蟲害。起苗時間：起苗時間在苗木休眠期；并保證栽植時間與起苗時間嚴密配合，做到隨起隨栽。起苗方法：起苗前1-3天應適當淋水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完好，裸根起苗應盡量多保管根系并留宿土；假設(shè)掘出后不能及時運走，應埋土假植。帶土球苗木起苗應根據(jù)氣候及土壤條件決議土球規(guī)格，難成活的樹種要思索加大土球，普通土球直徑為胸徑的6-l0倍，土球的高度可比寬度少5-l0cm；土球的外形可根據(jù)施工需求挖成方形、圓形、長方的半球形等，土球應削光滑，包裝嚴密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。f、喬木修剪、運輸及假植：苗木修剪：種植前，

30、應對苗木進展適度修剪。修剪時應遵照各種樹木自然形狀的特點和生物學特性，在堅持根本形狀下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進展適當修剪。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序；應保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的壓斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴。卸車時應雙手抱土球悄然放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。假設(shè)土球較大，宜借助木板將土球從車上順勢漸漸滑下，不可滾動土

31、球。土球直徑超越60cm的樹苗，運用吊車裝車，卸車時直接吊到樹穴輔助種植。苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，假設(shè)不能及時種植，應進展假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2.0m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴，周圍用土培好。假設(shè)假植時間過長，那么應適量澆水，堅持土壤潮濕，同時留意防治病蟲害。g、喬木的栽植：回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量防止深度不符來回搬動。擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小的苗木應撤除包裝資料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長勢好的一面朝外

32、，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝資料。行列樹普通要求按從粗到細、從高到低進展陳列。填土插實：在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球周圍的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。淋定根水、立支撐：栽植后，必需在當天淋透定根水。普通要求每株喬木用長3-5m、尾徑大于4cm的3根木桿扶固。大型喬木要按照實踐情況用鐵箍箍住樹干，周圍用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干，確保樹木不傾斜、不倒伏。養(yǎng)護管理綠化工程的特點中“三分種，七分管，加強撫育管理，努力提高造林成活率和林木保管率，闡明了綠化工程的養(yǎng)護和管理的重

33、要性。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性任務，即一年四季均要進展，是一項長期的任務。為了使所栽的各種植物不僅能成活、生長，而且能長得更好、更美，就必需根據(jù)這些植物的生長特性，了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當?shù)卦敿毶鷳B(tài)條件，制定一套符合實情的科學的養(yǎng)護措施，這樣方能收到錦上添花的效果，相反只栽不論，各種植物半死不活，處于病態(tài)，不僅起不到應有的綠化效果，而且還會大煞風景。一年四季的養(yǎng)護管理任務其內(nèi)容有：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲防治、防風防寒。a、澆水：澆水量的大小和次數(shù)根據(jù)土壤干濕情況，季節(jié)苗木本身的生長情況和習性來確定。就全年來說，春季蒸發(fā)量大，澆水要勤，立秋之后，雨量添加，生長緩慢，少澆水，就每

34、次的澆水量來說，以徹底澆透為原那么，在一天中，夏季在早晚澆水，不影響根系的活動。定植后的苗木要立刻澆水，滿足根系需求，并使土壤沉降，與根系接觸嚴密。在無雨的情況下普通第二次澆水在定植后的第三天進展，澆水后將樹苗扶正，回填土，重新固定支撐。第三次澆水在第二次澆水后57天進展。苗木的澆水量和澆水次數(shù)視天氣條件，蒸發(fā)量和植物的生長習性為根據(jù)而定。在無雨的情況下每周澆一次透水，每株每次澆水量參考b、中耕鋤草：中耕能減小水分蒸發(fā)，流通土壤內(nèi)的空氣，促進土壤內(nèi)營養(yǎng)的分解，中耕同時鋤草，但鋤草不能替代中耕，在雨后或灌溉之后，沒有雜草也要進展中耕，對株行中間中耕要深些，植株近根處要淺些，除草可用人工機械除草和

35、化學藥物除草相結(jié)合的方法進展。目前常用的藥劑有2，4-D、2，4，5-T、MH等。c、施肥：施肥的方法分為土壤追肥和根外追肥兩種，所用的肥料主要有速效性有機肥和無機肥。土壤追肥薄肥勤施，淺施和巧施。根外追肥又叫葉面追肥，噴非的時間一早晨和傍晚為好，根據(jù)苗木各物候期的特點進展，普通分為話前追肥，花后追肥，花芽分化期追肥，后期追肥四次，對于觀花觀果的苗木，花后追肥和花芽分化期追肥較重要，施肥量大小根據(jù)不同的苗木不同的土壤及苗木不同的生長期綜合思索而定。d、整形修剪：修剪的方法可概括為:截、疏、放、傷、變五種，修剪時期分為冬剪休眠期修剪與夏剪生長期修剪，冬剪以截、疏為主，而生長期修剪那么各種方法均可

36、適當結(jié)合運用，不同的苗木由于本身的生長習性和整形的目的不同，采用不同的修剪方法。e、病蟲害防治：病蟲害防治是苗木生長過程中的一項重要任務，在防止中堅持“預防為主，綜合防治的原那么，在病蟲害放生的初期把它們控制住并徹底消滅掉。為此，發(fā)明良好的栽培條件，選擇抗病蟲力強的優(yōu)良種類，實行合理的栽培管理措施，進展嚴厲的苗木消毒和檢疫，作好藥劑防止任務，作到“治早、治下、治了。常見的病蟲害主要有：白粉病、霜霉病、銹病、黃化病等；蟲害主要有：蠐螬、螻蛄、蛾類、蚜蟲、紅蜘蛛、介殼蟲、天牛等。f、防寒：為了防止寒流，或早春樹木萌芽后，蒙受晚霜之苦，為了防止凍害發(fā)生，經(jīng)常采取以下措施：加強栽培管理，加強樹木的抗寒

37、才干。在生長期適時適量施肥、澆水、促使樹木強壯生長，使樹木體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)，可以加強樹木的護害才干，但秋季必需盡早停頓施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化反遭凍害。樹干包裹：入冬前用稻草繩將樹木的主干包起來，包裹高度1.5cm或包至樹木的分枝處。樹干涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對樹干涂白，可反向陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹木的晝夜溫差，防止樹干凍裂。涂白還可以殺死樹木內(nèi)越冬的害蟲，涂白時做到一條干道涂白均勻，涂白高度一致，不漏涂，還可以構(gòu)成一條亮麗的風景線。第七節(jié) 給排水工程溝槽開挖根據(jù)設(shè)計圖紙定位放線，并實地探明本次開挖管線部位以下能否有現(xiàn)狀管線，并探明準確位置及走向，在施工時

38、采取相應維護措施。如遇淤泥，濕陷性弱松散流砂等不利土質(zhì)情況時，應采取加固措施再進展施工。有特殊情況，上報監(jiān)理單位和建立單位，待處置后確保平安再進展施工。a、本工程給排水管線溝槽開挖正常情況采用機械開挖，人工配合施工，遇到妨礙時人工挖槽。b、棄土堆放在溝槽口邊線3m以外，且距槽口邊緣不小于0.8m，高度小于1.5m，每隔20m左右及每個檢查井位置留施工便道。地表雜填土及多余土方外運。c、溝槽開挖嚴禁超挖、擾動槽底原狀土，如發(fā)生超挖，用天然級配砂礫回填。在設(shè)計槽底以上應留30左右一層采用人工清挖。d、雨季施工時留意做好路面排水，防止槽底受水浸泡，一旦泡槽，及時排出積水，把基底受泡軟化的表層土去除，

39、換填砂石料或中粗砂，做好根底處置后，再進展下道工序。管道安裝管道安裝前先對基層按設(shè)計及規(guī)范要求處置好，不得含有磚瓦、石塊等。管道安裝前，確認管子印記能否為設(shè)計要求的管種。在進展管道安裝時，要將管內(nèi)清理干凈，沒有異物存在，管子的產(chǎn)品標志應位于管子的頂部。安裝時，運用邊線或中心垂線控制管道中心，墊層的標高及回填土標高必需準確，以控制安管高程，并以水準儀校核。管子安裝后不得挪動，管道30以上部分回填素土，并分層夯實，密實度要求95%，大于1.5m部分密實度要求90%?；靥罡叨燃凹夹g(shù)要求按道路工程要求進展。在管道鋪設(shè)中如有小角度調(diào)整，可利用承插口管有偏轉(zhuǎn)角，但為了保證管道運轉(zhuǎn)平安，每個接口處的偏轉(zhuǎn)角不

40、應大于2度。管道接口采用橡膠密封圈承插式銜接，接口成活后，不得受艱苦碰撞或改動。為了防止安管時振動接口，接口與下管應堅持一定間隔 。水壓實驗進展水壓實驗前要求管基檢查合格，管身兩側(cè)及其上部回填不小于0.5m。實驗前找好排水出路，做好排水設(shè)備。為方便排水，有利施工，分段進展試壓。水壓實驗時，管段區(qū)實驗時，管段兩端要封以試壓堵板，堵板要求有足夠的強度，試壓過程中與管轄身的接頭處不能漏水。用天然土壁作管道后背，后背的支撐面積，支撐寬度應進展計算。接著進展設(shè)備的安裝和管路的銜接。試壓管的注水與加壓，進展了水壓強度實驗，水壓密性實驗。進展水壓實驗應一致指揮，明確分工，對后背、支撐、接口、等都應規(guī)定專人擔

41、任檢查，并明確規(guī)定發(fā)現(xiàn)問題的信號。開場加壓時對兩端及后背應特別留意，發(fā)現(xiàn)問題及時停泵處置。管材質(zhì)量要求及運輸所用管材必需符合設(shè)計要求的質(zhì)量規(guī)范，管材外觀檢查時，管身不得有漏水，裂紋，管口不得有殘缺；管材用汽車運輸，人工裝卸，管材在運輸過程中應該有防止?jié)L動和相互碰撞的措施。經(jīng)檢驗證明管道安裝施工符合要求后，可回填作業(yè)，填土應從溝身外兩側(cè)不小于60范圍內(nèi)分層回填，按圖紙的要求壓實度填筑，每層回填厚度不得超越20。沖洗消毒普通程序：沖洗方案的預備任務沖洗方案設(shè)計貫徹沖洗方案沖洗前的檢查開閘沖洗檢查沖洗現(xiàn)場目測合格關(guān)閘。管道沖洗時應留意流速，排出口的水色、透明度。做好排氣任務。放水終了，管內(nèi)應存水24

42、h以上。第八節(jié) 景觀小品本工程景觀小品有：精品區(qū)異型花池座凳、可挪動花箱、指示牌、停車位處欄桿、橡膠擋車器、西南側(cè)入口處標識物、廢品渣滓桶等。景觀小品工程安裝由廠家安裝，嚴厲按照施工圖設(shè)計的位置進展擺放。第六章 工程特點及施工重點、難點本工程緊靠城市主干道，因此工程的環(huán)境維護及環(huán)境污染成為工程的重點及難點。本工程為房地產(chǎn)園林景觀工程效果要求高，工期緊張也是工程的重點、難點。鑒于以上工程重點難點分析，我公司實施以下措施：1、環(huán)境維護詳細措施：施工期間，棄土及施工資料的運輸、施工機械的任務將經(jīng)城市的大氣環(huán)境、聲環(huán)境帶來影響。我公司將遵照“以人為本的原那么，以最大限制地減少施工活動經(jīng)周圍群眾呵斥的不

43、利影響。落實門前三包環(huán)境保潔責任制，一切施工現(xiàn)場以外的公用場地制止堆放資料、工具、渣滓等雜物。設(shè)專人對一切進場地的車輛進展沖洗。運碴汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂，不得落石掉碴，不得污染道路。暫時占用人行道及道路，必需嚴厲執(zhí)行審報審批的規(guī)定。把施工期棄土運輸安排在夜間任務，并采取防塵、防散落措施。對工地上運用噪音比較大的機械均設(shè)置消音安裝，控制施工噪音。工地汽車出入口均應設(shè)置沖洗槽，用水槍將外出的汽車、車輪泥污等沖洗干凈，確認不會對外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，方可讓車輛出門。施工期間，親密與當?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施工期間的交通疏解任務，親密與當?shù)丨h(huán)保部門及人民群眾的關(guān)系，細心聽取他們的意見，及時改良。如

44、有能夠發(fā)生夜間施工任務時，應提早與有關(guān)單位進展聯(lián)絡，確定施工范圍及內(nèi)容，得到答應后，按市內(nèi)管理有關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場預備任務并由我方專職電工在指定電源的接口接駁必要照明電源線。照明電燈以適度為原那么，不能光線過強呵斥行車困難。如有部分地段無法接駁電源，而又必需在夜間施工的，需預備發(fā)電機運到施工現(xiàn)場，自行發(fā)電照明。夜間施工期間，施工人員需做好施工平安的措施，保安組織人員嚴密巡查，在必要地段加設(shè)備工平安警示標志、平安網(wǎng)等施工平安、施工平安設(shè)備，防止不測發(fā)生。2、確保工期措施本工程景觀效果要求高，施工干擾較多，要在規(guī)定的工期內(nèi)完成，關(guān)鍵在于精心組織，縝密安排，從多方面給予有力保證。詳細方案任務如下：建立以

45、工程經(jīng)理為主的管理班子，下設(shè)各作業(yè)班組，由工程經(jīng)理直接擔任。結(jié)合該標段施工特點，以及施工現(xiàn)場情況，合理安排人力、物力、財力和機械設(shè)備的調(diào)配，進展一致管理，按方案協(xié)調(diào)平衡任務，及時處置施工中存在的問題，確保按進度方案施工。同時加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢方面的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，為施工發(fā)明良好的外部環(huán)境，及時處理施工中出現(xiàn)的困難和問題，促進工程的順利進展。進展有效的進度控制，做好規(guī)劃、控制及協(xié)調(diào)。確保施工工程總進度控制目的和分進度控制目的，并編制其進度方案；在施工工程實施的全過程中，進展施工實踐進度與施工方案進度的比較，出現(xiàn)偏向及時采取措施調(diào)整，協(xié)調(diào)好與施工進度有關(guān)的單位、部門和任務組之間的進度關(guān)系。采取組

46、織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信系管理措施來控制施工工程的進度。落實各層次進度控制人員的詳細義務和任務責任；按施工工程的構(gòu)造、進度階段或合同構(gòu)造等進展目的分解，確定其進度目的；確定進度控制的任務制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參與人等，對影響進度的要素分析和預測；實現(xiàn)進度方案的資金保證；不斷地搜集施工實踐進度的有關(guān)資料進展整理統(tǒng)計與方案進度比較，定期向招標提供報告。做好施工預備選用技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)業(yè)工人投入施工。管理力度，根據(jù)業(yè)主要求的工期編制總進度方案，并編制一周。詳細作業(yè)進度方案，確保關(guān)鍵線路，調(diào)整各工序的作業(yè)時間，由工程經(jīng)理和技術(shù)擔任人一致編制施工進度方

47、案，并組織設(shè)備。編制分層、分部分項工程進度方案、月旬和季度作業(yè)方案，逐層進展控制目的分解，從而到達施工工程整體進度目的控制。工程經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配，資料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進展嚴厲管理，完成各自義務。利用網(wǎng)絡方案技術(shù)原理編制進度方案；鍵全各崗位責任制，按責任分工評計每周完成情況，評分計酬，現(xiàn)場各項規(guī)章制度嚴明、定期公布獎罰。搜集有關(guān)實踐進度的信息，比較和分析實踐進度與施工進度之間的偏向，找出產(chǎn)生緣由和處理方法，確定調(diào)整措施。編制施工進度方案時要有余地，在遇到能夠的風險時，有調(diào)整的余地，從而使預期的方案目的可以實現(xiàn)。綠化工程與安裝工程、土建鋪裝實行流水作業(yè)，以上各

48、工序在施工中實行專項作業(yè)。第七章 施工新技術(shù)與新工藝1、目前綠化工程為了保證樹木成活率采用的新技術(shù)有：樹干根部覆蓋、保水劑運用、軟資料包裝移植、ATB生根粉進展根系處置等。我公司將針對本工程的特點會采取相應技術(shù)和措施，以保證本工程可以順利、快速的完工。樹干跟部覆蓋：我國西北地域，低溫、少雨、干旱。在樹木定植后用地膜、秸稈覆蓋樹干根部的土壤，這樣可以減少土壤水分耗費，有效的提高地溫、保水、保土、保肥提高肥效，同時還有滅草、防病蟲、防旱抗?jié)?、改良近地面光熱條件等。地膜覆蓋使土壤中的肥、水、氣、熱條件得到協(xié)調(diào)，可有效保證樹木的成活率和生長，而且還節(jié)約了用水。保水劑運用：將保水劑摻入土壤，抑制土壤水分

49、蒸發(fā)。在干旱缺水地域綠化，遇到的最大難關(guān)就是干旱缺水和土壤板結(jié)通氣性差。而土壤調(diào)理保水劑那么較好地處理了這一難題。用黃腐酸等抗旱劑拌種或?qū)θ~片噴施，減少水分蒸騰，抗旱?；钚Ч黠@。軟資料包裝移植：對于胸徑大于10CM以上的樹木，在移植中采用軟資料包裝移植法。枝桿與運輸工具接觸點利用軟件資料包裝防止大苗的失水與損傷。ATB生根粉進展根系處置：苗木發(fā)掘及調(diào)運過程中，易呵斥根系損傷及苗木失水，為此擬采用ATB生根粉進展根系處置。2、工程工程方案管理系列軟件的運用：它的運用是工程管理工程師制定方案，控制工程得心當手，工程工程管理系統(tǒng)可分解為進度管理子系統(tǒng)、本錢(投資)管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)和合同管

50、理子系統(tǒng)等。主要功能有： 工期方案和控制 、本錢方案和控制 、資源方案與控制 、質(zhì)量管理 、合同管理、文檔管理、工程后勤管理。采用計算機電子化管理控制施工進度，提高任務效率；及時關(guān)注新技術(shù)、新工藝的信息，遇到適宜推行的新技術(shù)、新工藝施工時，采用先進展部分實驗，效果顯著的化再進展大范圍的推行。第八章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量要求以圖紙設(shè)計為根據(jù)，以園林規(guī)范為規(guī)范，以甲方認可為目的，每項工程嚴厲按照操作規(guī)程施工，每道工序仔細檢查確認合格后，方可進展下道工序，保證工程整體景觀效果。工程質(zhì)量目的：到達國家的合格規(guī)范，質(zhì)保期內(nèi)樹木成活率到達100，花卉植被成活率到達95以上。第二節(jié) 技術(shù)措施1、施工預備

51、人員技藝預備對參與本工程施工人員進展培訓和選擇；參與本工程的管理干部，均參與過類似工程的施工，具有相應的施工閱歷，為了再創(chuàng)佳績，一切管理干部和技術(shù)人員還要強化專業(yè)培訓；各工種人員曾經(jīng)過培訓并獲得上崗證的，必需持證上崗，未經(jīng)過相應培訓考核人員繼續(xù)培訓，直到培訓考核經(jīng)過，才干上崗；新工人上崗前必需進展“三級教育。未進展教育者不能上崗。施工技術(shù)預備在施工前，由工程技術(shù)擔任人和工程經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好以下施工技術(shù)預備：熟習、審核施工圖紙，參與由設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計文件的技術(shù)交底和圖紙審核。編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案，安排好施工順序。做好施工層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓任務。配備檢驗、丈

52、量和實驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足工程要求，并在規(guī)定檢驗有效期內(nèi)。進展原資料的根底實驗任務。各項施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。物資、設(shè)備預備編制資料和設(shè)備需求量方案，并逐項落實。安排好施工機具、機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)任務。砂、石、水泥等主要資料按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M展調(diào)查評定，選擇能滿足本工程工程施工需求的供貨方。保證進場設(shè)備能正常投入施工消費。建立質(zhì)量保證體系本工程按工程法進展管理，組織一個技術(shù)業(yè)務強，管理素質(zhì)高，團結(jié)協(xié)作的工程經(jīng)理部；組建一只技術(shù)程度高，質(zhì)量認識強，整體素質(zhì)好，遵章守紀的施工隊伍進場施工。工程經(jīng)理部按“橫向到邊、縱向究竟、管理全面、控制有效的原那么，建

53、立健全質(zhì)量自檢體系，實施全面質(zhì)量管理。工程經(jīng)理是此工程總管質(zhì)量的中心人物，他把質(zhì)量命令經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)工程師和監(jiān)理工程師接受并下達。質(zhì)量技術(shù)工程師和監(jiān)理工程師同時以質(zhì)量總擔任人的身份向?qū)I(yè)質(zhì)檢員和專業(yè)施工工長下達質(zhì)量目的同時可監(jiān)視，檢查實施情況，專業(yè)質(zhì)檢員和專業(yè)施工工長可根據(jù)上級的質(zhì)量要求檢查，落實詳細施工措施，并給予監(jiān)視和指示，班組兼職質(zhì)量員將詳細實施的情況按原指揮實際逐漸反響直到工程經(jīng)理，構(gòu)成一個共有命令指揮線，又有實施后的情況反響的指揮與反響共用質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系2、過程控制關(guān)鍵工序和特殊過程是指施工難度大、對工程整體質(zhì)量影響較大的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)鍵工序和特殊過程實

54、施要求：施工前必需經(jīng)過工程技術(shù)擔任人同意。編制關(guān)鍵或特殊工序、工藝實施細那么或作業(yè)性指點書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗收規(guī)范，技術(shù)交底時做好交底質(zhì)量記錄?，F(xiàn)場管理人員和操作人員持證上崗，嚴厲按實施細那么或作業(yè)指點書操作，施工中，如發(fā)生相悖要及時向技術(shù)人員反響信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處置后方可繼續(xù)施工。所運用的均是符合規(guī)定要求的原資料或半廢品，凡不合格的資料、半廢品件不準投放工序中運用。一切計量設(shè)備均能在相應規(guī)范條件下正常運用和操作，計量數(shù)據(jù)準確反映現(xiàn)場實施，一切消費設(shè)備保證能正常運轉(zhuǎn)。嚴厲執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、工程質(zhì)檢檢查合格后，填寫隱蔽工程檢查表，報請監(jiān)理工

55、程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進展下道工序施工。保證對施工全過程進展延續(xù)監(jiān)視和參數(shù)控制。3、資料進場物資設(shè)備部門根據(jù)施工進度按物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時按要求編制采購方案，并作好以下任務和落實責任；對主要資料供應商進展調(diào)查評定；根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應商，并造冊記錄；供應合同中要明確主要資料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應時間及檢驗方法；對購進的原資料必需有消費合格證、檢驗實驗單，并進展清點驗收；物資部門及時通知實驗部門對購進的主要資料進展技術(shù)目的和性能實驗，并作好記錄；經(jīng)檢驗和實驗不合格的采購物資，通知供貨方以便及時作出處置，不準發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗和實驗

56、合格的采購物資，按物資保管和發(fā)放方法進展管理，及時標識；物資發(fā)放前記錄該批物資相關(guān)要素和流向，如規(guī)格、數(shù)量、運用部位等。領(lǐng)料作業(yè)班組要簽認，以便查找。4、廢品維護及形狀標識鋪裝工程廢品維護 進場前的維護：石材進場前應將維護劑刷完，在運輸裝車前，將石材用白色繩索綁好，四角應有硬保，護外表用彈性資料維護。石材運到現(xiàn)場后，應放入室內(nèi)存放，防止雨淋變色。本工程地面石材較易污染，施工過程中應防止被水浸泡，防止與鐵銹、深色物質(zhì)接觸，以防污染。鋪砌板塊過程中，操作人員應做到隨鋪隨用干布揩凈面上的水泥漿痕跡。 水泥砂漿的抗壓強度低于1.2Mpa時，地面上制止上人。 地面完工后，應封鎖或在其外表加以覆蓋維護。綠

57、化工程維護對已栽植苗木加強管理，做好養(yǎng)護管理任務。注重各類植物的病蟲害防治任務，貫徹“預防為主，綜合防治的方針，按照生物防治、物理防治和化學防治相結(jié)合的原那么控制各類病蟲害的發(fā)生。嚴禁運用對環(huán)境有較強污染作用的各類化學殺蟲和殺菌藥物。該當經(jīng)過加強養(yǎng)護，加強樹勢；維護鳥類，利用天敵；把握時機，物理消滅等方法，最大限制地表達人與動物、植物調(diào)和共存的關(guān)系。景觀小品維護景觀小品安裝完后及時進展驗收，驗收合格后用維護資料進展包裝維護，待全部工程完工后，交工前把包裝資料去除，并清掃干凈。形狀標識本工程的形狀標識主要為苗木的標識和指示牌、西南側(cè)入口處標識物，苗木種植后要對每一種植物掛標識牌，植物標識牌上要表

58、達苗木的稱號、產(chǎn)地等。指示牌、西南側(cè)入口處標識物的制造和安裝要符合設(shè)計要求，安裝完后要加以維護，以防亂涂亂畫。5、質(zhì)量檢驗把好工程原資料質(zhì)量關(guān)，一切資料必需符合設(shè)計規(guī)定，經(jīng)實驗檢測合格，才干投入運用。從工序質(zhì)量把關(guān)入手，把好質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。嚴厲執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作流程，加強過程質(zhì)量控制，開展三檢制度：自檢、互檢、交接檢。把好分項工程驗收關(guān)。分項工程質(zhì)量評定表，必需由質(zhì)檢員擔任檢測后填寫，工地擔任人、工長、班長和質(zhì)檢員必需簽名。凡是在施工過程中的隱蔽工程應會同建立單位及有關(guān)部門進展驗收，并做好原始記錄；開工前，由工程副經(jīng)理和技術(shù)擔任人組織質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)

59、班組長等，按照國家有關(guān)驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定規(guī)范，對已完工程進展預檢。對照圖紙進展全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處置。6、持證上崗管理人員必需獲得相關(guān)崗位證書，方可上崗。各工種人員曾經(jīng)過培訓并獲得上崗證的，必需持證上崗，未經(jīng)過相應培訓考核人員繼續(xù)培訓，直到培訓考核經(jīng)過，才干上崗；新工人上崗前必需進展“三級教育。未進展教育者不能上崗。7、優(yōu)化工序為確保工程施工進度，施工期間及時對施工工序進展優(yōu)化，對不合理的施工方案及時進展調(diào)整，積極采用新技術(shù)新方法。8、與總包及其它分包單位的配合方案本工程將會涉及到和房建總包或其他分包單位的配合任務，主要配合有以下幾點：督查和落實本工

60、程各施工分包單位嚴厲按施工圖所顯示的設(shè)計要求進展施工。對我公司直接分包單位，在進場前均簽署真實可行的嚴謹、詳盡的工程分包合同。嚴厲用合同條款來檢查落實各分包單位的責任、義務；同時本公司作為總承包商將不斷加強各分包單位的監(jiān)視，采取真實有效的措施確保各分包單位在進度、質(zhì)量、平安、文明施工等方面到達我司之總體要求。明確各專業(yè)、各工序的施工次序，并組織各分包施工單位進展施工。配合甲供設(shè)備、資料的檢驗、接運、倉儲、保管、驗收、索賠、點交調(diào)試直至經(jīng)過工程驗收、試運轉(zhuǎn)合格。第九章 平安文明施工1、平安施工保證措施建立平安消費管理體系在本工程施工中，由公司平安指點組擔任平安任務，擔任施工平安的監(jiān)視檢查，工程部