庫管工作計劃5篇

1、庫管工作計劃5篇 時間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下我在這給大家整理了一些庫管工作計劃，希望對大家有幫助! 庫管工作計劃1 我很榮幸加入內(nèi)蒙古_水技術有限公司團隊。如今20_年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。 所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)

2、非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。 在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認專心真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻留意和逐步改進的。 倉庫保管員下年的工作計劃 1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。 2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清

3、月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。 3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。 4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。 5.協(xié)作主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。 6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關手續(xù)，不會任意操作。 7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài) 8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房，

4、做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。 9.協(xié)作好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，專心做好備貨工作，如要準時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能準時發(fā)放的產(chǎn)品，會準時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。 10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。 11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。 今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認專心真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用樂觀的

5、態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱! 20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的進展前景盡一份力。 庫管工作計劃2 總結(jié)過去，展望將來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開頭逐步走向正規(guī)化。將來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下： 一、流程規(guī)劃 1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖 2、制訂作業(yè)流程圖 3、加強

6、完善倉庫作業(yè)標準 4、新增倉庫管理職務說明書 5、倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂 6、倉庫管理制度的修訂及完善 二、人員培訓/6S工作 1、對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神，政策及方案) 2、在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，協(xié)作性，樂觀性) 3、講解6S工作內(nèi)容 4、對倉庫管理的實施方案及措施 5、在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行 三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作) 1、張貼部門組織架構(gòu)圖 2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖 3、張貼倉庫管理作業(yè)標準 4、張貼標語 5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等

7、) 四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程 1、先做好必要的手工帳 2、倉庫電腦帳的輸入和輸出 3、異常帳目的處理 4、倉庫盤點作業(yè)方法和流程 5、其它細則等 庫管工作計劃3 自20_年7月調(diào)到餐廳擔任庫房管理員以來，我專心學習各項管理制度，勤學苦練，專心總結(jié)，嚴格要求自己，較好地完成了工作任務。 在日常工作中，我嚴格遵守崗位職責，專心執(zhí)行入庫程序，做好進銷存的每一道手續(xù)。從驗收開具入庫單合理擺放物資按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單定期盤庫出入庫臺賬。漸漸地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法，為提高工作效率起到了一定的作用。 一、驗收。 嚴格把好驗收關不僅是我的工總職責也是整個餐飲行業(yè)的道德底線

8、。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗、價格進行核對，并做好記錄，然后按合同或訂單的要求，對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢，不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的準時驗收是庫房管理的第一步。 二、物資出入庫與臺賬建立。 做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無誤后，開具入庫單，專心總結(jié)每次入庫的價格，做到價格方面的把握，同時保留原送貨清單以備查閱出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單，出庫單必須有主管領導和領物人簽字，做到交接手續(xù)完備，中間無任何脫節(jié)。當出庫物資需要發(fā)貨時，須按客戶的詳細要求，提供優(yōu)質(zhì)服務。當發(fā)生出入庫時，每完成一筆，除準時填寫出入庫單

9、外還要準時做好出入庫臺賬，在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查，確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符，當零星物資缺少應準時上報選購，確保庫房管理的順利進行。出入庫程序繁瑣易出錯，削減出入庫單填寫的錯誤，保證物資入庫單據(jù)傳遞的準時性，是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。 三、物資的合理擺放。 當成批貨物入庫時，會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度，這時根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求，把握儲存環(huán)境，對一般貨物進行科學的養(yǎng)護，也可以削減物資入庫后的損失率，提高庫位利用率，保證倉庫環(huán)境良好。 四、加強平安管理。 不管任何時候防火防盜總是被人們最關注的

10、，在平安管理方面我始終嚴格執(zhí)行平安技術操作規(guī)程和平安規(guī)定，進行各種生產(chǎn)作業(yè)并把握各種消防器材的合理配置和使用方法，嚴禁煙火入庫，確保庫房平安。除此之外定時對庫房進行打掃，保持庫內(nèi)清潔、通風干燥，做好防潮、防腐工作，也能削減物資的損壞。 今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認專心真、努力完成各項工作，要用樂觀的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱! 庫管工作計劃4 在學校領導的正確指導，各部門的樂觀協(xié)助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物平安，庫存數(shù)據(jù)正確，作業(yè)標準精細的原則，努力做到做好以下方面： 一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展 1、物品入庫嚴格把好驗收關，對

11、物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，執(zhí)行相應措施。 2、物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格根據(jù)學校規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對老師的所要貨逐項復核，做到數(shù)量正確，質(zhì)量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。 3、倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃，保證師生第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。 4、倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲?、垛距、分層。物品出庫根?jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 5、倉庫會根據(jù)物品

12、性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證物品在倉庫全年無事故，對師生提供一流的服務。 二、努力提高自身的管理 1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作執(zhí)行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，把握各種平安知識和技能。 2、加強對物品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保正確無誤，加深對學校所用物品的了解，對客師生所詢問的問題所提必答。 3、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。 4、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對物品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊

13、伍成員之一。 20_年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為學校進展前景盡自己的一份力。 庫管工作計劃5 倉庫主管的工作重點包括： 1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率 2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整 3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關平安運輸、存儲、搬運要求，確保料場倉庫運輸和平安消防通道暢通無阻，平安防火防盜設施符合規(guī)定要求 4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨