OO面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計(jì)學(xué)習(xí)

1、OO學(xué)習(xí)與應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司 網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)項(xiàng)目部 蘇新義 2011年5月股票代碼：002410提綱Why？What？How？ 簡(jiǎn)單建筑，功能少，設(shè)計(jì)并不復(fù)雜，功能少，如果我們?cè)诖嘶A(chǔ)上不斷添加新的構(gòu)件和功能，如何做呢？Why？1種結(jié)果是這樣，原因沒(méi)有統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，只有不斷修補(bǔ)。Why？1種結(jié)果是這樣，原因建造之初有統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，不斷建造優(yōu)化。Why？ 復(fù)雜軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，遠(yuǎn)比建造一棟建筑更具挑戰(zhàn)，尤其是需求的變化上，建筑業(yè)已有幾千年的歷史積累，而軟件只有幾十年的積累。Why？軟件行業(yè)是高科技行業(yè)！ 我們天生要處理復(fù)雜的問(wèn)題，將它簡(jiǎn)單化，模式化！Why？Why？Why？Why？ “話說(shuō)三國(guó)時(shí)期，曹操

2、帶領(lǐng)百萬(wàn)大軍攻打東吳，大軍在長(zhǎng)江赤壁駐扎，軍船連成一片，眼看就要滅掉東吳，統(tǒng)一天下，曹操大悅，于是大宴眾文武，在酒席間，曹操詩(shī)性大發(fā)，不覺(jué)吟道：喝酒唱歌，人生真爽。眾文武齊呼：丞相好詩(shī)！于是一臣子速命印刷工匠刻版印刷，以便流傳天下。” Why？ “樣張出來(lái)給曹操一看，曹操感覺(jué)不妥，說(shuō)道：喝與唱，此話過(guò)俗，應(yīng)改為對(duì)酒當(dāng)歌較好！，于是此臣就命工匠重新來(lái)過(guò)。工匠眼看連夜刻版之工，徹底白費(fèi)，心中叫苦不迭。只得照辦?！?Why？ “樣張?jiān)俅纬鰜?lái)請(qǐng)曹操過(guò)目，曹操細(xì)細(xì)一品，覺(jué)得還是不好，說(shuō)：人生真爽太過(guò)直接，應(yīng)改問(wèn)語(yǔ)才夠意境，因此應(yīng)改為對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何？當(dāng)臣轉(zhuǎn)告工匠之時(shí)，工匠暈倒！” Why？“這里面問(wèn)題

3、出在哪里？” Why？“因?yàn)槿龂?guó)時(shí)期活字印刷還未發(fā)明，所以要改字的時(shí)候，就必須要整個(gè)刻板全部重新刻。” “ 如果是有了活字印刷，則只需更改四個(gè)字就可，其余工作都未白做。豈不妙哉?！?Why？ “第一，要改，只需更改要改之字，此為可維護(hù)；第二，這些字并非用完這次就無(wú)用，完全可以在后來(lái)的印刷中重復(fù)使用，此乃可復(fù)用；第三，此詩(shī)若要加字，只需另刻字加入即可，這是可擴(kuò)展；第四，字的排列其實(shí)可能是豎排可能是橫排，此時(shí)只需將活字移動(dòng)就可做到滿足排列需求，此是靈活性好?！?“而在活字印刷術(shù)出現(xiàn)之前，上面的四種特性都無(wú)法滿足，要修改，必須重刻，要加字，必須重刻，要重新排列，必須重刻，印完這本書(shū)后，此版已無(wú)任何可

4、再利用價(jià)值?！盬hy？ 客觀地說(shuō)，客戶的要求也并不過(guò)份，不就是改幾個(gè)字嗎，但面對(duì)已完成的程序代碼，卻是需要幾乎重頭來(lái)過(guò)的尷尬，這實(shí)在是痛苦不堪，原因就是我們?cè)人鶎?xiě)的程序，不容易維護(hù)，靈活性差，不容易擴(kuò)展，更談不上復(fù)用，因此面對(duì)需求變化，加班加點(diǎn)，對(duì)程序動(dòng)大手術(shù)的那種無(wú)奈也就成了非常正常的事了。 面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)編程思想，通過(guò)封裝、繼承、多態(tài)把程序的耦合度降低，使得程序更加的靈活，容易修改，并且易于復(fù)用。Why？ 轉(zhuǎn)型不是請(qǐng)客吃飯，轉(zhuǎn)型就是一場(chǎng)革命，革命是要流血犧牲的?！毙焐俅罕硎?，中國(guó)企業(yè)家是推動(dòng)這場(chǎng)企業(yè)和社會(huì)變革的重要力量，轉(zhuǎn)型需要有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念與思路、商業(yè)智慧；需要堅(jiān)定的信念與執(zhí)行，

5、強(qiáng)烈的使命感和高昂的斗志；轉(zhuǎn)型還需要充沛的能量和精力、感染力和魄力。中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都具有危機(jī)感，未雨綢繆就開(kāi)始轉(zhuǎn)型，尋找生的機(jī)會(huì) Why？如何表達(dá)業(yè)務(wù)理解： 材料及價(jià)格的構(gòu)成，便于記憶，便于延續(xù)繼承，便于交流 我們必須掌握成熟的設(shè)計(jì)思想和方法，減少通過(guò)不斷重復(fù)失敗總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的成本。Why？Why？如何完成我們的艱巨使命？如何適應(yīng)加速的變革需要？如何提升必要的關(guān)鍵技能？如何降低提升的過(guò)程成本？What?核心思想認(rèn)識(shí)主要方法理解面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計(jì) OOAD（Oriented Analysis and Design）人們是如何認(rèn)知世界的？花花朵綠葉花蕊黃花瓣植物因?yàn)檎J(rèn)知能力的局限，我們傾向于結(jié)構(gòu)化分解事

6、物，以認(rèn)知他們?nèi)~子花瓣What?-核心思想顯然有兩種結(jié)構(gòu)化模式幫助我們認(rèn)知事物：花花朵葉子花瓣花蕊一種是組成部分關(guān)系的層次結(jié)構(gòu) 這種結(jié)構(gòu)關(guān)系幫助我們將事物分解成相對(duì)獨(dú)立的部分，分析認(rèn)識(shí)，以簡(jiǎn)化事物在OOAD里將這種關(guān)系定義為聚合表示法：What?-核心思想顯然有兩種結(jié)構(gòu)化模式幫助我們認(rèn)知事物：另一種是“是一種”關(guān)系的層次結(jié)構(gòu) 在OOAD里將這種關(guān)系定義為：繼承表示法：花花顯然具備植物的屬性、行為特征花又有獨(dú)特的屬性、行為特征，區(qū)別于其他植物 這種結(jié)構(gòu)關(guān)系幫助我們借助已知和熟悉的事物理解新的的事物，使我們用最簡(jiǎn)潔經(jīng)濟(jì)的語(yǔ)言表達(dá)植物草觀賞花食用花What?-核心思想人們是如何認(rèn)知世界的？花 除了關(guān)

7、注事物的構(gòu)成和特征外，我們希望了解事物的機(jī)理，產(chǎn)生各種現(xiàn)象的原因，即事物行為變化的相互影響制約關(guān)系?；ǘ渚G葉芳香陽(yáng)光、CO2O2養(yǎng)分在OOAD里將事物之間主要協(xié)作關(guān)系定義為：依賴(lài)表示法：What?-核心思想花朵綠葉養(yǎng)分 顯然事物可以分為外部視圖和內(nèi)部視圖花芳香陽(yáng)光、CO2O2 通過(guò)外部視圖的接口，我們就可以了解事物相對(duì)于外部環(huán)境的反應(yīng)機(jī)制，而不必了解其內(nèi)部實(shí)現(xiàn)。在OOAD里將這種內(nèi)外分隔定義為：封裝 封裝能夠幫助我們將焦點(diǎn)放在事物之間清晰簡(jiǎn)潔的接口上，來(lái)理解同一層面事物間的協(xié)作機(jī)制，避免事物內(nèi)部實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)信息的干擾。 這種封裝體現(xiàn)非常強(qiáng)的層次性，及特定的封裝是相對(duì)的特定的層次事物概念而言的，如花

8、相對(duì)外部環(huán)境封裝，而花瓣相對(duì)花朵封裝。What?-核心思想人們是如何認(rèn)知世界的？ 我們的認(rèn)知顯然是逐漸積累的結(jié)果，1歲有了花的概念，5歲能夠區(qū)分花的構(gòu)成和特征，10歲能夠理解花的機(jī)理。 在OOAD里將這種認(rèn)知的逐漸清晰定義為：增量和迭代What?- 核心思想What?- 核心思想總結(jié)：OOAD是辨證唯物主義思想（簡(jiǎn)稱(chēng)DM）在軟件設(shè)計(jì)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐全面DM的認(rèn)認(rèn)知事物觀點(diǎn)OOAD實(shí)踐支持聯(lián)系發(fā)展組成結(jié)構(gòu)和類(lèi)結(jié)構(gòu)的分析設(shè)計(jì)清晰定義接口，封裝內(nèi)部實(shí)現(xiàn) 強(qiáng)調(diào)層次 在已有認(rèn)知上增量認(rèn)知，每次認(rèn)知過(guò)程都是完整的迭代OOAD已經(jīng)成為軟件分析設(shè)計(jì)領(lǐng)域的主流方法 毫無(wú)疑問(wèn)能夠幫助我們認(rèn)知復(fù)雜系統(tǒng)的屬性What?

9、- 核心思想OO是一種自然認(rèn)識(shí)方式OO抽象出了復(fù)雜系統(tǒng)的屬性 層次結(jié)構(gòu)、相對(duì)本源、分離關(guān)注、共同模式、穩(wěn)定的中間模式OO是一種最佳的哲學(xué)實(shí)踐What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?- 核心思想What?核心思想認(rèn)識(shí)主要方法理解面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計(jì) OOAD（Oriented Analysis and Design）What?-主要方法目的：為復(fù)雜問(wèn)題提供簡(jiǎn)潔建模的方法，以幫助我們解決問(wèn)題OOAD表示法（UML）

10、過(guò)程（宏觀、微觀）工具（EA、JUDE、ROSE）OOAD：是一套方法，只有真正掌握才能發(fā)揮作用對(duì)象：對(duì)具體事物的準(zhǔn)確定義基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）對(duì)象：對(duì)具體事物的準(zhǔn)確定義基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）對(duì)象：屬性基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）對(duì)象：行為基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）對(duì)象：關(guān)系基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）對(duì)象：消息基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）對(duì)象：標(biāo)志符基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）類(lèi)：一組具有相同結(jié)構(gòu)及特征對(duì)象的抽象定義基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（

11、UML） 類(lèi)的作用： 隔離變化和不變，區(qū)隔了靜態(tài)和動(dòng)態(tài)（相對(duì)），區(qū)隔了共性和個(gè)性 類(lèi)：一組具有相同結(jié)構(gòu)及特征對(duì)象的抽象定義基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）類(lèi)：一組具有相同結(jié)構(gòu)及特征對(duì)象的抽象定義基礎(chǔ)概念What?-主要方法-表示法（UML）What?-主要方法-表示法（UML）采購(gòu)過(guò)程管理供應(yīng)商管理價(jià)格管理采購(gòu)控制管理組件/模塊：能夠獨(dú)立交付應(yīng)用，接口定義良好的物理對(duì)象的抽象定義UML表示法 - 基礎(chǔ)概念采購(gòu)合同供應(yīng)商資質(zhì)信息供應(yīng)商評(píng)價(jià)信息采購(gòu)任務(wù)價(jià)格信息采購(gòu)管理制度采購(gòu)組織信息采購(gòu)管理系統(tǒng)組件簡(jiǎn)圖What?-主要方法-表示法（UML）不同“類(lèi)”（對(duì)象或事物）之間三種關(guān)鍵關(guān)系UM

12、L表示法 - 基礎(chǔ)概念上下層次之間：同層次之間：聚合繼承依賴(lài)What?-主要方法-表示法（UML）What?What? 結(jié)構(gòu)圖狀態(tài)機(jī)圖組合結(jié)構(gòu)圖組件圖部署圖類(lèi)圖對(duì)象圖行為圖序列圖活動(dòng)圖用例圖交互圖包圖交互概述圖時(shí)間圖通信圖What?-主要方法-表示法（UML）UML表示法 架構(gòu)模型（4+1）需求模型（用例視圖）邏輯模型（邏輯視圖）物理模型（實(shí)現(xiàn)視圖）過(guò)程模型（進(jìn)程視圖）部署模型（部署視圖）What?-主要方法-表示法（UML）What?-主要方法-表示法（UML）初始移交細(xì)化構(gòu)造范圍已理解架構(gòu)已鎖定系統(tǒng)已準(zhǔn)備好進(jìn)行最終用戶測(cè)試系統(tǒng)已準(zhǔn)備好進(jìn)行部署迭代I1迭代E2迭代C1迭代C2迭代C2+n1迭

13、代T1迭代T1+m迭代E1需求分析設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)測(cè)試部署需求分析設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)測(cè)試部署需求分析設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)測(cè)試部署項(xiàng)目管理配置和變更管理環(huán)境項(xiàng)目管理配置和變更管理環(huán)境項(xiàng)目管理配置和變更管理環(huán)境Time。What?-主要方法-過(guò)程迭代1測(cè)試需求部署實(shí)現(xiàn)分析與設(shè)計(jì)迭代2迭代3需求部署實(shí)現(xiàn)分析與設(shè)計(jì)測(cè)試需求部署實(shí)現(xiàn)分析與設(shè)計(jì)測(cè)試What?-主要方法-過(guò)程分析設(shè)計(jì)微觀過(guò)程需求（來(lái)自宏觀過(guò)程）微 觀 過(guò)程 活 動(dòng) 涉及規(guī)格說(shuō)明（去往宏觀過(guò)程）識(shí)別元素確定元素協(xié)作確定元素關(guān)系詳細(xì)元素語(yǔ)義What?-主要方法-過(guò)程工具-EA軟件開(kāi)發(fā)的全生命周期文件管理支持UML2.0圖形繪制支持豐富的文件格式兼容及轉(zhuǎn)化良好的文件分包及類(lèi)管

14、理機(jī)制。相對(duì)來(lái)講工具是最不重要！What?-主要方法-工具OOAD與面向過(guò)程分析設(shè)計(jì)對(duì)比OOAD面向過(guò)程分析設(shè)計(jì)多條并發(fā)事件流強(qiáng)調(diào)過(guò)程步驟分解強(qiáng)調(diào)先做協(xié)作單元分解 再做流程分析串行為主事件流對(duì)比項(xiàng)分析思路適用范圍分析設(shè)計(jì)結(jié)果類(lèi)結(jié)構(gòu)和組成結(jié)構(gòu) 及協(xié)作機(jī)制組成結(jié)構(gòu)及協(xié)作機(jī)制關(guān)注點(diǎn)系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn) 及應(yīng)變能力系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn) 事實(shí)上，OOAD是面向過(guò)程分析的繼承和發(fā)展，從而可以處理面向過(guò)程分析設(shè)計(jì)難以處理復(fù)雜問(wèn)題，OOAD的完整方法包含面向過(guò)程分析設(shè)計(jì)思想。What?-與面向過(guò)程對(duì)比舉例：25X25=？過(guò)程：20*25+5*25=500+125=625 對(duì)象： （20+5）x(30-5) =2x3x10

15、0+25=625 n5xn5=nx(n+1)x100+25How?How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化什么是專(zhuān)業(yè)化？范疇或邊界構(gòu)成或要素原理或原則？How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化 領(lǐng)域范疇卓越采購(gòu)管理必須走專(zhuān)業(yè)化的道路： 采購(gòu)管理的定位：依據(jù)企業(yè)價(jià)值鏈框架分析采購(gòu)管理應(yīng)與財(cái)務(wù)、人力等管理屬性一致應(yīng)作為企業(yè)重要支撐性關(guān)鍵管理活動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（設(shè)備）企業(yè)人力資源管理企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和投標(biāo)項(xiàng)目后勤支持性活動(dòng)基本活動(dòng)企業(yè)采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)輸項(xiàng)目施工缺陷維修邊際利潤(rùn)How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化 - 領(lǐng)域范疇卓越采購(gòu)管理必須走專(zhuān)業(yè)化的道路： 專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)管理的與其他管理的關(guān)系采購(gòu)管理的邊界：每個(gè)管理領(lǐng)域都有自

16、己明確的范圍邊界，專(zhuān)業(yè)化管理必須明確各個(gè)管理領(lǐng)域的邊界及關(guān)系。How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化 - 領(lǐng)域范疇卓越采購(gòu)管理必須走專(zhuān)業(yè)化的道路： 根據(jù)以上分析，給出采購(gòu)管理明確定義 從采購(gòu)起點(diǎn)到終點(diǎn)過(guò)程一切相關(guān)活動(dòng)的管理。 起點(diǎn)：明確的采購(gòu)需求，采購(gòu)對(duì)象的名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量要求、成本要求、采購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)間 終點(diǎn)：明確的最終采購(gòu)對(duì)象、價(jià)格、采購(gòu)對(duì)象的供應(yīng)者及采供雙方合同（明確：價(jià)格、質(zhì) 量、付款、服務(wù)、違約等說(shuō)明） 采購(gòu)管理與物資供應(yīng)管理的關(guān)系： 物資供應(yīng)管理涉及 物資的計(jì)劃、供應(yīng)（調(diào)撥供應(yīng)、按采購(gòu)合同供應(yīng)）管理、庫(kù)房出入管理、物資成本核算管理等內(nèi)容 對(duì)于物資供應(yīng)管理， 采購(gòu)管理在供應(yīng)環(huán)節(jié)為“按采購(gòu)合同供應(yīng)”輸出

17、采購(gòu)合同采購(gòu)管理與合同管理的關(guān)系： 合同管理涉及合同簽訂、履約執(zhí)行監(jiān)控、變更調(diào)整管理、到期終止、供應(yīng)商評(píng)估等管理內(nèi)容 對(duì)于合同管理，采購(gòu)管理的終點(diǎn)，及合同管理起點(diǎn)采購(gòu)管理與資金管理的關(guān)系： 資金管理涉及資金計(jì)劃、各類(lèi)收支管理、 盈虧核算管理等 對(duì)于資金管理，采購(gòu)管理并無(wú)直接關(guān)系，而通過(guò)合同管理，與資金管理發(fā)生間接關(guān)聯(lián)，資金支付需要依據(jù)合同約定開(kāi)展 How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化什么是專(zhuān)業(yè)化？范疇或邊界構(gòu)成或要素原理或原則？How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化 - 主要構(gòu)成卓越采購(gòu)管理必須走專(zhuān)業(yè)化的道路： 采購(gòu)管理的范疇定義清晰后，其主要構(gòu)成見(jiàn)下圖：四多方式層級(jí)類(lèi)型接口 隔離變化How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化什么是專(zhuān)業(yè)

18、化？范疇或邊界構(gòu)成或要素原理或原則？How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化 - 主要原理卓越采購(gòu)管理必須走專(zhuān)業(yè)化的道路： 1、集中采購(gòu)管理的前提集中財(cái)務(wù)管理舉例：國(guó)內(nèi)一家大型集團(tuán)集中財(cái)務(wù)管理保障了集中采購(gòu)管理的有效執(zhí)行How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化 - 主要原理卓越采購(gòu)管理必須走專(zhuān)業(yè)化的道路： 2、采購(gòu)管理策略矩陣四類(lèi)物資或服務(wù)的采購(gòu)策略必須差異化處理How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化 - 主要原理卓越采購(gòu)管理必須走專(zhuān)業(yè)化的道路： 3、招標(biāo)采購(gòu)是采購(gòu)管理中最重要的采購(gòu)方式，分階段競(jìng)爭(zhēng)、充分競(jìng)爭(zhēng)、公平競(jìng)爭(zhēng)是招標(biāo)采購(gòu)有效開(kāi)展的核心原則How?-采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)化卓越采購(gòu)管理必須走專(zhuān)業(yè)化的道路：要點(diǎn)總結(jié)：范疇：采供分離構(gòu)成： 四多特點(diǎn) 原理： 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選 只有通過(guò)抽提分析，才能夠設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)潔且能應(yīng)變的系統(tǒng)舉例：招標(biāo)業(yè)務(wù)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)How?-采購(gòu)管理信息化-過(guò)程招資料文件準(zhǔn)備發(fā)出資料文件回收資料文件匯總評(píng)定資料文件審批確定投評(píng)定資審要求編制、公告資審資料收集廠商資格評(píng)比選擇資審結(jié)果審批招標(biāo)文件準(zhǔn)備、發(fā)出投標(biāo)文件回收投標(biāo)文件匯總評(píng)定評(píng)標(biāo)結(jié)果審批合同條款起草、洽商合同回應(yīng)收集合同回應(yīng)對(duì)比合同審批How?采購(gòu)方客戶業(yè)務(wù)主要用例供應(yīng)方方客戶業(yè)務(wù)主要用例How?How?