生產(chǎn)組長的自我評價范本

1、生產(chǎn)組長的自我評價范本生產(chǎn)組長泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的 經(jīng)營成果。下面由小編給大家整理生產(chǎn)組長的自我評價范本， 歡迎大家閱讀參考。生產(chǎn)組長的自我評價范本篇1我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅 持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員 工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司 建設(shè)的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，組建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理胡 對公司安全生產(chǎn)管理

2、工作全面負責， 副總經(jīng)理嚴燕榮對公司在建項目部安全生產(chǎn) 管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理沈曉偉負責。各項 目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求， 在工程管理部的管理體系下成立項目安 全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工 的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理 的有效運行。并制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案，讓每一個員工都掌握了 救援知識和基本技能，從而確保安全工作的實施得到徹底的保證在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)

3、理為副組長，各科室、 各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任 制，層層落實。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領(lǐng)導 匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng) 導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項 目的安全生產(chǎn)工作。公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位， 各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對 安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工 作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的 依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大

4、安全生產(chǎn)宣 傳力度，在項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教 育工作認真負責，對新上崗人員會同相關(guān)部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理 搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān) 職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān) 部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代, 在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢

5、查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員， 做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防 汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導小組，簽定安全責任書，密切注 意汛情，做好各類臨時防護和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有 半點疏忽。公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同 形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓， 參加施工的所有人員（包括臨時工、實習生、學徒工、民工等）必須進行上崗前 的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓合 格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工等特殊工種

6、工人，除進行一般安全教育外，還 必須進行本工種專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用電視、 警示牌、簡報等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育， 要求員工嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指 揮，制止違章操作。項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設(shè)置標志牌，即起到了警示作用, 又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行 寓教于樂的安全文化建設(shè)，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安 全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預防各類事故的發(fā)

7、生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視, 全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在 我心中”為主題的安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學習安全技能， 捉高自我防范，進一步學習了有關(guān)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工對安全生 產(chǎn)的深入理解。競賽以開卷的、形式，促使員工學習生產(chǎn)法律法規(guī)，翻讀學習資 料，要求各不同崗位工作人員對本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性條文和技術(shù)操作規(guī) 程必須熟記于心，加以掌握。安全生產(chǎn)知識競賽促進了公司安全生產(chǎn)工作的長足進步，大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識和安

8、全技術(shù)操作規(guī)程，能夠做到自我保護和文明施工。項目經(jīng)理部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)或評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物資獎勵，表現(xiàn)特別突出的班組或個人上報公司， 由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。對積極參加上級和公司 組織的各項安全活動，給本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化 建議，堅持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使人身和財產(chǎn)免受損 失，為公司的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人給予獎勵。 事故處理堅持“四不放過” 原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事 故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過

9、。公司對安全生產(chǎn)工作日趨重視，安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品，對在建工程的安全資金投入做了很大工 作。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進入施工場地必須帶安全 帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛， 激發(fā)了員工的熱情和積極性， 員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。在各級領(lǐng)導的大力支持下，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了較好的成效。 今后, 我們將不斷完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，不斷加大員工教育培訓力度，不斷加強 施工現(xiàn)場管理，不斷進行安全事故經(jīng)驗教訓的總結(jié)，真正做到安全施工，文明施 工O生產(chǎn)組長的自我評價范本篇2在過去的一年中，我在工作

10、和生活中高標準要求自己，愛崗敬業(yè)，認真履行 工作職責，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責 地開展工作。強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。我始終堅持以認真負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項 工作，做到不辜負領(lǐng)導信任。現(xiàn)將一年來的工作做以下自我鑒定：第一、從本單位實際工作考慮，促進車間管理，維護車間穩(wěn)定。認真組織線 成員學習生產(chǎn)知識，不斷增強政治意識，做到與時俱進，堅持自學與集中學習相 結(jié)合，堅持民一主集中制原則，堅持重大事宜線上集體討論。第二、民一主決策，保證車間各項工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過廠內(nèi)競賽活動 的開展，提高員工政治思想素質(zhì)，專業(yè)技能

11、水平，影響和帶動廣大員工加快思想 觀念的轉(zhuǎn)變，正確理解公司改革發(fā)展的形勢，提高員工學知識、學技術(shù)爭做學習 型員工的熱情，積極適應(yīng)當前改革形勢的新要求，激發(fā)員工努力工作。第三、加強精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊伍素質(zhì)，在精神文明創(chuàng)建活動中， 充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員 工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時間。第四、積極組織車間工會，對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動，使 得他們體會到有一個溫暖的大家庭，有個溫暖的關(guān)懷的集體。慶“十一”拔河及 男女混合排球等比賽，這些有益員工身心健康活動的開展，增強了廣大員工的集 體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣大員工的積 極性和創(chuàng)造性。第五、堅持以人為本，是改進和加強車間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展 要求，在提高每個員工在思想上樹立市嘗競爭、 質(zhì)量、效益、經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)上, 是第一生產(chǎn)力的新觀念；使每個員工在各自崗位上，有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神, 能精益求精地進行崗位操作，善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平；使每個員工在 生產(chǎn)工作中，勇挑重擔，敢打硬仗，吃苦耐勞，出色的完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)。做到讓車間里的員工都能嚴格要求自己，團結(jié)一致，形成了堅強的戰(zhàn)斗集體， 各班員工都能自覺做到在生活上互助，在技術(shù)上互學，在工作上互幫，有意