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文檔簡介

1、生產(chǎn)組長的自我評價范本生產(chǎn)組長泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的 經(jīng)營成果。下面由小編給大家整理生產(chǎn)組長的自我評價范本, 歡迎大家閱讀參考。生產(chǎn)組長的自我評價范本篇1我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅 持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員 工的科學(xué)管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司 建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。公司自開始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),組建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理胡 對公司安全生產(chǎn)管理

2、工作全面負(fù)責(zé), 副總經(jīng)理嚴(yán)燕榮對公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn) 管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理沈曉偉負(fù)責(zé)。各項(xiàng) 目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求, 在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工 的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理 的有效運(yùn)行。并制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,讓每一個員工都掌握了 救援知識和基本技能,從而確保安全工作的實(shí)施得到徹底的保證在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)

3、理為副組長,各科室、 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任 制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時向公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng) 導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項(xiàng) 目的安全生產(chǎn)工作。公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位, 各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對 安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對安全工 作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的 依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大

4、安全生產(chǎn)宣 傳力度,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教 育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理 搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,有關(guān) 職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān) 部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代, 在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢

5、查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員, 做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防 汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注 意汛情,做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有 半點(diǎn)疏忽。公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同 形式的安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn), 參加施工的所有人員(包括臨時工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前 的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合 格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工等特殊工種

6、工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還 必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還應(yīng)充分利用電視、 警示牌、簡報等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運(yùn)用典型事故案例對職工進(jìn)行教育, 要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指 揮,制止違章操作。項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語,設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用, 又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行 寓教于樂的安全文化建設(shè),不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安 全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)

7、生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線,人人重視, 全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在 我心中”為主題的安全生產(chǎn)知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能, 捉高自我防范,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高員工對安全生 產(chǎn)的深入理解。競賽以開卷的、形式,促使員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī),翻讀學(xué)習(xí)資 料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性條文和技術(shù)操作規(guī) 程必須熟記于心,加以掌握。安全生產(chǎn)知識競賽促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的長足進(jìn)步,大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識和安

8、全技術(shù)操作規(guī)程,能夠做到自我保護(hù)和文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物資獎勵,表現(xiàn)特別突出的班組或個人上報公司, 由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。對積極參加上級和公司 組織的各項(xiàng)安全活動,給本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化 建議,堅持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使人身和財產(chǎn)免受損 失,為公司的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人給予獎勵。 事故處理堅持“四不放過” 原則,即事故責(zé)任不清不放過,事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過,事 故責(zé)任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過

9、。公司對安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了安全防護(hù)用品,對在建工程的安全資金投入做了很大工 作。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進(jìn)入施工場地必須帶安全 帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛, 激發(fā)了員工的熱情和積極性, 員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了較好的成效。 今后, 我們將不斷完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加大員工教育培訓(xùn)力度,不斷加強(qiáng) 施工現(xiàn)場管理,不斷進(jìn)行安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),真正做到安全施工,文明施 工O生產(chǎn)組長的自我評價范本篇2在過去的一年中,我在工作

10、和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行 工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé) 地開展工作。強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。我始終堅持以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng) 工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任?,F(xiàn)將一年來的工作做以下自我鑒定:第一、從本單位實(shí)際工作考慮,促進(jìn)車間管理,維護(hù)車間穩(wěn)定。認(rèn)真組織線 成員學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,不斷增強(qiáng)政治意識,做到與時俱進(jìn),堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相 結(jié)合,堅持民一主集中制原則,堅持重大事宜線上集體討論。第二、民一主決策,保證車間各項(xiàng)工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過廠內(nèi)競賽活動 的開展,提高員工政治思想素質(zhì),專業(yè)技能

11、水平,影響和帶動廣大員工加快思想 觀念的轉(zhuǎn)變,正確理解公司改革發(fā)展的形勢,提高員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)爭做學(xué)習(xí) 型員工的熱情,積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的新要求,激發(fā)員工努力工作。第三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì),在精神文明創(chuàng)建活動中, 充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員 工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。第四、積極組織車間工會,對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動,使 得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關(guān)懷的集體。慶“十一”拔河及 男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強(qiáng)了廣大員工的集 體主義觀念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動廣大員工的積 極性和創(chuàng)造性。第五、堅持以人為本,是改進(jìn)和加強(qiáng)車間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展 要求,在提高每個員工在思想上樹立市嘗競爭、 質(zhì)量、效益、經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)上, 是第一生產(chǎn)力的新觀念;使每個員工在各自崗位上,有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神, 能精益求精地進(jìn)行崗位操作,善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平;使每個員工在 生產(chǎn)工作中,勇挑重?fù)?dān),敢打硬仗,吃苦耐勞,出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。做到讓車間里的員工都能嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)一致,形成了堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體, 各班員工都能自覺做到在生活上互助,在技術(shù)上互學(xué),在工作上互幫,有意

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