生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)范本

1、生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)范本生產(chǎn)組長(zhǎng)泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)成果。下面由小編給大家整理生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)范本， 歡迎大家閱讀參考。生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)范本篇1我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān) 持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員 工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司 建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。公司自開(kāi)始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理胡 對(duì)公司安全生產(chǎn)管理

2、工作全面負(fù)責(zé)， 副總經(jīng)理嚴(yán)燕榮對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn) 管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理沈曉偉負(fù)責(zé)。各項(xiàng) 目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求， 在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工 的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理 的有效運(yùn)行。并制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，讓每一個(gè)員工都掌握了 救援知識(shí)和基本技能，從而確保安全工作的實(shí)施得到徹底的保證在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)

3、理為副組長(zhǎng)，各科室、 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任 制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng) 導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng) 目的安全生產(chǎn)工作。公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位， 各職能部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì) 安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門(mén)及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工 作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的 依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大

4、安全生產(chǎn)宣 傳力度，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教 育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理 搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，有關(guān) 職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專(zhuān)職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān) 部門(mén)制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代, 在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。加大對(duì)特殊工種操作的檢

5、查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員， 做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防 汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書(shū)，密切注 意汛情，做好各類(lèi)臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專(zhuān)人巡視施工地段，不允許有 半點(diǎn)疏忽。公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同 形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)， 參加施工的所有人員（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）必須進(jìn)行上崗前 的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合 格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工等特殊工種

6、工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還 必須進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。項(xiàng)目專(zhuān)職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用電視、 警示牌、簡(jiǎn)報(bào)等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育， 要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指 揮，制止違章操作。項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用, 又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫(huà)、安全文學(xué)等手段進(jìn)行 寓教于樂(lè)的安全文化建設(shè)，不斷營(yíng)造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹(shù)立了安 全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)

7、生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視, 全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(zhǎng)鳴。公司主管安全部門(mén)質(zhì)量安全保障部開(kāi)展了以“我施工，我安全”和“安全在 我心中”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能， 捉高自我防范，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工對(duì)安全生 產(chǎn)的深入理解。競(jìng)賽以開(kāi)卷的、形式，促使員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī)，翻讀學(xué)習(xí)資 料，要求各不同崗位工作人員對(duì)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性條文和技術(shù)操作規(guī) 程必須熟記于心，加以掌握。安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)足進(jìn)步，大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識(shí)和安

8、全技術(shù)操作規(guī)程，能夠做到自我保護(hù)和文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)特別突出的班組或個(gè)人上報(bào)公司， 由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。對(duì)積極參加上級(jí)和公司 組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，給本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化 建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使人身和財(cái)產(chǎn)免受損 失，為公司的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)” 原則，即事故責(zé)任不清不放過(guò)，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事 故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)

9、。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作日趨重視，安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了安全防護(hù)用品，對(duì)在建工程的安全資金投入做了很大工 作。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進(jìn)入施工場(chǎng)地必須帶安全 帽，這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛(ài)， 激發(fā)了員工的熱情和積極性， 員工們自覺(jué)遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了較好的成效。 今后, 我們將不斷完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加大員工教育培訓(xùn)力度，不斷加強(qiáng) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷進(jìn)行安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，真正做到安全施工，文明施 工O生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)范本篇2在過(guò)去的一年中，我在工作

10、和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行 工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé) 地開(kāi)展工作。強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng) 工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下自我鑒定：第一、從本單位實(shí)際工作考慮，促進(jìn)車(chē)間管理，維護(hù)車(chē)間穩(wěn)定。認(rèn)真組織線 成員學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相 結(jié)合，堅(jiān)持民一主集中制原則，堅(jiān)持重大事宜線上集體討論。第二、民一主決策，保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過(guò)廠內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng) 的開(kāi)展，提高員工政治思想素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)技能

11、水平，影響和帶動(dòng)廣大員工加快思想 觀念的轉(zhuǎn)變，正確理解公司改革發(fā)展的形勢(shì)，提高員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)爭(zhēng)做學(xué)習(xí) 型員工的熱情，積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢(shì)的新要求，激發(fā)員工努力工作。第三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)，在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中， 充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報(bào)紙雜志供不同愛(ài)好的員 工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。第四、積極組織車(chē)間工會(huì)，對(duì)車(chē)間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng)，使 得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭，有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。慶“十一”拔河及 男女混合排球等比賽，這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了廣大員工的集 體主義觀念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積 極性和創(chuàng)造性。第五、堅(jiān)持以人為本，是改進(jìn)和加強(qiáng)車(chē)間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展 要求，在提高每個(gè)員工在思想上樹(shù)立市嘗競(jìng)爭(zhēng)、 質(zhì)量、效益、經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上, 是第一生產(chǎn)力的新觀念；使每個(gè)員工在各自崗位上，有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神, 能精益求精地進(jìn)行崗位操作，善于不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平；使每個(gè)員工在 生產(chǎn)工作中，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，吃苦耐勞，出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。做到讓車(chē)間里的員工都能?chē)?yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)一致，形成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體， 各班員工都能自覺(jué)做到在生活上互助，在技術(shù)上互學(xué)，在工作上互幫，有意