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1、最新2022年國資處工作計劃PAGE PAGE 52022年國資處工作方案2022年是我校經(jīng)歷本科教學(xué)水平評估的重要一年,國資處任務(wù)繁重,我處要深入貫徹科學(xué)開展觀,以更加努力進取的精神,更加求真務(wù)實的作風,扎實推進國資管理工作,完成全年物資采購任務(wù),為順利通過本科教學(xué)水平評估作出應(yīng)有奉獻。一、扎實推進資產(chǎn)管理工作1、認真貫徹資產(chǎn)管理系列制度。按制度要求強化管理責任,標準資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的工作,提高資產(chǎn)使用效益。2、把好資產(chǎn)管理四關(guān)。一是把好實物驗收關(guān)。嚴格按合同約定逐項核對驗收,擅自變更的設(shè)備,沒有申報單的,未見實物的不驗收報帳,個人使用設(shè)備必須落實領(lǐng)用人。二是把好設(shè)備報廢關(guān)。對
2、無帳無物情況進行鑒別,查清原因后審批銷帳。對嚴重老化淘汰設(shè)備,嚴格履行評審審批報廢程序,及時銷帳。三是新增設(shè)備貼簽關(guān)。設(shè)備驗收使用后,及時打印標簽,催促各單位資產(chǎn)員對應(yīng)張貼到設(shè)備上。四是帳務(wù)核對關(guān)。各學(xué)期由國資處與使用單位核對資產(chǎn)帳目,保持上下數(shù)據(jù)一致,帳物相符。3、建立資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理檔案。全面實行網(wǎng)絡(luò)管理,指導(dǎo)各單位各部門資產(chǎn)員掌握網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù),查詢、核對、入帳、銷帳、修改均實行網(wǎng)上操作,健全科學(xué)標準的資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設(shè)。國資處要充實資產(chǎn)管理和記帳員,專門負責資產(chǎn)清查、貼卡和帳務(wù)管理工作。系部要配齊專職資產(chǎn)管理員,部門要明確兼職資產(chǎn)管理員,擬在上半年舉辦資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)
3、培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)水平。5、做好迎評準備工作。國資處根據(jù)教學(xué)評估需要組成檢查組對教學(xué)單位資產(chǎn)管理進行兩次全面檢查,催促各系部按評估要求切實做好迎評工作,真正到達帳物卡相符。5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用,假期組織人員全面清查使用情況,對擅自辦班的依規(guī)處理。二、完成物資設(shè)備采購任務(wù)1、認真審核采購方案。對經(jīng)費執(zhí)行部門編制的采購方案進行認真審核,組織校內(nèi)專家或報招標辦充分論證方案工程的必要性、可行性,選準適時、適用、適價的設(shè)備,防止重復(fù)購置和超標購置。2、完成共建專項資金方案的采購。做好“中央與地方共建高校開展基金1200萬方案的采購工作。分三批完成采購任務(wù),爭取春節(jié)完
4、成教學(xué)設(shè)備340萬方案的招標,以保新學(xué)期使用。開學(xué)前后完成校園節(jié)能470萬方案的招標,上半年履行完合同。下半年再完成以前方案余額的采購。3、做好本校采購招標工作。為適應(yīng)政府集中支付,要嚴格執(zhí)行本校預(yù)算和政府采購限額標準。凡預(yù)算工程3萬元以上按政府采購程序申報,招標采購。無預(yù)算急需設(shè)備零星申報的采購,亦應(yīng)合并同類項形成1萬元以上3萬元以下的批量,實行招標采購。控制詢價采購,禁止使用單位小額自行采購。4、嚴格執(zhí)行合同約定。合同一經(jīng)簽定,除不可抗拒力外,不允許變更供貨品牌、型號、參數(shù)和供貨時間。因特殊情況需變更的須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意集體評審簽證。否那么,變更參數(shù)的,不予驗收結(jié)算,變更供貨時間的,按合同約定
5、扣除違約金。5、建立專家評委庫,發(fā)揮好評審作用。在原根底上,充分本校技術(shù)類、經(jīng)濟類專業(yè)教師作評標評委,每次論證會、招標會隨機抽取專家評委參與工作,以實現(xiàn)立項必要可行和采購價廉物美。三、加強國資處內(nèi)部管理1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持每月組織工作人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,;加強學(xué)習(xí)的針對性、實務(wù)性和時效性,提高工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、加強工作方案性。對全年任務(wù)作出大致的月安排。當月召開一次工作會議,總結(jié)當月工作,布置下月工作。工作分輕重緩急,急事快辦,反對推諉拖延,注意統(tǒng)籌兼顧實施,運用系統(tǒng)方法操作,狠抓工作落實,提高工作效率,按期如質(zhì)完成工作任務(wù)。3、改良工作作風。淡化權(quán)力意識,增強效勞意識,主動為使用單位效勞,遇事深入下去,摸實情,辦實事,切實解決問題。急人所難幫人所需,盡力而為,盡力而為,讓人滿意,以好作風贏好口碑。4、加強廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)要認真執(zhí)行?廉政準那么?,嚴格自律,克已奉公。經(jīng)常向處務(wù)會述職述廉,把公務(wù)行為置于部屬監(jiān)督之中。同時嚴格管理部屬,經(jīng)常進行崗位廉潔教育,加強內(nèi)部監(jiān)控,提倡互相監(jiān)督。在經(jīng)濟活動中堅持按程序操作,主動接受監(jiān)督部門及師生群眾的監(jiān)督,搞好校務(wù)公開,保持職務(wù)的廉潔性。5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法,增強平安防范意識,遠離黃賭邪毒,防火防盜防事故,加強內(nèi)保防盜竊,
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