防靜電地板施工組織設計

1、.PAGE 1：.；PAGE 29 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc225358881 1.編制闡明 PAGEREF _Toc225358881 h 3 HYPERLINK l _Toc225358882 11編制根據 PAGEREF _Toc225358882 h 3 HYPERLINK l _Toc225358883 12關于工期 PAGEREF _Toc225358883 h 4 HYPERLINK l _Toc225358884 13關于工程質量 PAGEREF _Toc225358884 h 4 HYPERLINK l _Toc22535888

2、5 14關于工程管理 PAGEREF _Toc225358885 h 4 HYPERLINK l _Toc225358886 15關于工程管理機構 PAGEREF _Toc225358886 h 4 HYPERLINK l _Toc225358887 2進場前施工預備任務 PAGEREF _Toc225358887 h 4 HYPERLINK l _Toc225358888 21 成立工程管理部 PAGEREF _Toc225358888 h 5 HYPERLINK l _Toc225358889 22 資料設備訂購預備 PAGEREF _Toc225358889 h 5 HYPERLINK

3、l _Toc225358890 23 施工機具的預備 PAGEREF _Toc225358890 h 5 HYPERLINK l _Toc225358891 24 施工人員的預備 PAGEREF _Toc225358891 h 5 HYPERLINK l _Toc225358892 25 現(xiàn)場施工條件預備 PAGEREF _Toc225358892 h 6 HYPERLINK l _Toc225358893 26 技術預備 PAGEREF _Toc225358893 h 6 HYPERLINK l _Toc225358894 3工程管理機構 PAGEREF _Toc225358894 h 6

4、HYPERLINK l _Toc225358895 31 工程管理部組織機構 PAGEREF _Toc225358895 h 7 HYPERLINK l _Toc225358896 32 工程管理部成員職責 PAGEREF _Toc225358896 h 7 HYPERLINK l _Toc225358897 4施工工藝及地板安裝 PAGEREF _Toc225358897 h 11 HYPERLINK l _Toc225358898 41施工配合 PAGEREF _Toc225358898 h 11 HYPERLINK l _Toc225358899 42 主要施工工藝 PAGEREF _T

5、oc225358899 h 12 HYPERLINK l _Toc225358900 5工程質量管理體系 PAGEREF _Toc225358900 h 18 HYPERLINK l _Toc225358901 51工程質量管理內容 PAGEREF _Toc225358901 h 18 HYPERLINK l _Toc225358902 52 施工過程質量保證措施 PAGEREF _Toc225358902 h 19 HYPERLINK l _Toc225358903 6施工進度管理體系 PAGEREF _Toc225358903 h 20 HYPERLINK l _Toc225358904

6、61 工程進度方案 PAGEREF _Toc225358904 h 20 HYPERLINK l _Toc225358905 62 進度保證措施 PAGEREF _Toc225358905 h 20 HYPERLINK l _Toc225358906 7施工所需公用工具及設備的選用和布置 PAGEREF _Toc225358906 h 21 HYPERLINK l _Toc225358907 71施工機械設備的選用 PAGEREF _Toc225358907 h 21 HYPERLINK l _Toc225358908 72 施工工具、設備的平安性 PAGEREF _Toc225358908

7、h 21 HYPERLINK l _Toc225358909 73 施工公用工具的進場方案 PAGEREF _Toc225358909 h 21 HYPERLINK l _Toc225358910 74 機械、檢測設備的運用要求 PAGEREF _Toc225358910 h 22 HYPERLINK l _Toc225358911 75 投入的主要施工設備器具表見附頁 PAGEREF _Toc225358911 h 22 HYPERLINK l _Toc225358912 8資料供應方案、設備及廢品維護措施 PAGEREF _Toc225358912 h 22 HYPERLINK l _To

8、c225358913 81 設備資料的進場方案 PAGEREF _Toc225358913 h 22 HYPERLINK l _Toc225358914 82 設備資料運輸 PAGEREF _Toc225358914 h 23 HYPERLINK l _Toc225358915 83 設備及廢品維護措施 PAGEREF _Toc225358915 h 23 HYPERLINK l _Toc225358916 9平安文明施工及環(huán)保措施 PAGEREF _Toc225358916 h 23 HYPERLINK l _Toc225358917 91 現(xiàn)場平安施工巧那么 PAGEREF _Toc225

9、358917 h 23 HYPERLINK l _Toc225358918 92 文明施工措施 PAGEREF _Toc225358918 h 24 HYPERLINK l _Toc225358919 10系統(tǒng)開工驗收 PAGEREF _Toc225358919 h 24 HYPERLINK l _Toc225358920 101 系統(tǒng)開工驗收預備任務 PAGEREF _Toc225358920 h 24 HYPERLINK l _Toc225358921 102 安裝工程及產品驗收 PAGEREF _Toc225358921 h 25 HYPERLINK l _Toc225358922 10

10、3 正式開工驗收 PAGEREF _Toc225358922 h 25 HYPERLINK l _Toc225358923 11工程工程培訓與維護 PAGEREF _Toc225358923 h 25遼源市第一實驗小學校體育館內地板重新鋪設維修工程 施工組織設計1.編制闡明：本工程為遼源市第一實驗小學校體育館內地板重新鋪設維修工程，工程主要內容有：體育館內地板重新鋪設維修工程，體育館內木地板安裝。11編制根據施工組織設計作為我公司指點施工的主要根據，在編制過程中對工程管理機構設置、勞動力組織、施工進度方案控制、機械設備及周轉資料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、平安消費保證措施

11、、文明施工及環(huán)境維護措施、降低本錢措施等諸多要素進展了充分思索，突出科學性及可行性。施工組織設計是確保優(yōu)質、高效、低耗、平安、文明、完成遼源市第一實驗小學體育館內地板重新鋪設維修工程網絡地板采購及安裝工程建立義務的重要經濟技術文件。本施工方案以以下資料為編制根據：1業(yè)主招標文件要求2國家、國際有關規(guī)范、規(guī)范；活動地板行業(yè)規(guī)范、規(guī)范： 實木運動地板地板通用規(guī)范SJ/T 10796-2001建筑裝飾工程規(guī)范、規(guī)范：GB50210-2001GB50300-2001JGJ59-99JGJ46-88GB/T50326-2001 建筑裝飾施工平安消費、文明施工、環(huán)境維護方面的法律、法規(guī)和規(guī)定等。主要有以下

12、內容： 我公司經過的ISO9001質量認證文件。12關于工期為確保遼源市第一實驗小學體育館內地板重新鋪設維修工程，可以如期完工，我公司將與裝修裝飾單位、監(jiān)理單位、及各工程現(xiàn)場任務人員親密配合，根據不同情況結合現(xiàn)場具備的施任務業(yè)面條件，采取分段流水作業(yè)，立體交叉施工的施工方法，組織好勞動力、資料、儀表設備，協(xié)調好各方關系，確保工期目的的實現(xiàn)。13關于工程質量本工程工程屬于業(yè)主關于遼源市第一實驗小學體育館內地板重新鋪設維修工程投入運用的工程，對工程的設計合理性和工程質量可靠性要求很高。我公司承諾，一旦中標，將把該工程列入創(chuàng)優(yōu)目的工程，使該工程尤其是在質量管理和質量程度上，都能確保到達國家驗評以及業(yè)

13、主高規(guī)范、高質量的實踐要求。14關于工程管理本工程任務量大，施任務業(yè)面廣，施工工藝要求嚴厲，我公司員工進場施工時與各工程現(xiàn)場任務人員相互協(xié)調配合的要素較多。為此，公司從工程管理機構的設置、人員的配備、勞動力的安排、資料的供應、施工機具的保證到工藝流程、施工方法的制定，都作了周到的部署，使工程的進度、質量、平安、文明施工都納入公司的方案和管理之中，使本工程各項任務自始至終處于高效、有序形狀。15關于工程管理機構為實施本工程的施工，公司將調派具備豐富工程閱歷的工程技術人員和工程管理人員組成“工程管理部，由公司主管工程實施的副總經理擔任本工程的工程經理。公司的總工程師擔任本工程的工程技術總監(jiān)，各專業(yè)

14、技術擔任人擔任深化設計及現(xiàn)場工程師，本公司也將委派最有閱歷的工地代表進駐現(xiàn)場以使涉及本工程建立的有關各方能通力協(xié)作，及時協(xié)調，從而全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。進場前施工預備任務由于本工程施工量大，作業(yè)面廣，為保證工程開工后能高效順利地進展，開工前的施工預備任務尤為重要。我公司將在簽約后立刻著手以下幾方面的任務：21 成立工程管理部根據本工程專業(yè)性及行業(yè)性強的特點及業(yè)主要求的施工工期，結合我公司以往組織大規(guī)?；顒拥匕灏惭b工程實施的閱歷，開工前大量的預備任務必需統(tǒng)籌思索提早安排，為此我公司在招標時已擬定了工程管理部的組成及其分工、職責和各項任務制度，中標后將立刻開場運轉，落實開工前的各

15、項預備任務，為按時開工發(fā)明充分條件。22 資料設備訂購預備本工程中所需的各類資料、設備數(shù)量大，種類規(guī)格多，開工前需制定周詳?shù)?，落實供貨渠道、確定供貨周期，保證及時供貨及檢測報告等技術參數(shù)文件。23 施工機具的預備 為堅持較高任務效率，保證工程工程質量，保證擬投入該工程的各類機具、特殊工具有足夠數(shù)量并進展保養(yǎng)和校驗，確保其能正常任務。制定工機具管理和運用方法，落實專人保管，一致調度。24 施工人員的預備要在業(yè)主要求的工期內，完成該工程的一切施工內容，并且要保證質量到達優(yōu)良規(guī)范，歸根究竟，人是關鍵。不僅要有一個懂技術、善管理的、強有力的工程管理班子，更關鍵的是要配備一支素質高、工藝精、能攻堅的施工

16、隊伍。我公司在招標階段對此高度注重，對目前公司已投入到在建工程的施工人員及后備力量作了有針對性的統(tǒng)籌安排，擬定了一支工種齊全、搭配合理、技術精良的施工隊伍，隨時可以投入該工程的施工。對進場施工人員，在開工前必需組織學習現(xiàn)場管理尤其是平安消費，文明施工的各項規(guī)章制度，組織研讀施工圖紙，并進展技術、質量要求交底，使參與本工程的一切人員對工程實施要求有總體的把握。25 現(xiàn)場施工條件預備有無活動地板行業(yè)性及專業(yè)性，在開場施工前，需求裝修專業(yè)的協(xié)助與配合，使活動地板安裝作業(yè)面必需堅持平整，地面無凸凹不平、積水及堆放臨亂的磚塊石塊等景象；在以上根本條件滿足的前提下，我方將責成先期進駐施工現(xiàn)場的工程管理部有

17、關人員，積極與業(yè)主、監(jiān)理、裝修專業(yè)及其它相關施工單位獲得聯(lián)絡，了解業(yè)主、監(jiān)理、裝修專業(yè)對本活動地板安裝工程的要求及現(xiàn)場其它分部分項工程的進度情況，據此進一步完善施工進度方案及各項管理措施并安排好進場施工人員的食宿條件、資料設備堆放場地和倉庫、施工用電接點、垂直運輸條件和方式。平安消防設備、勞保用品的配備等各項任務，并辦妥相關部門審批的各種手續(xù)。26 技術預備在招標期間，根據招標文件中業(yè)主提出的功能、技術需求，我公司進展仔細細致的方案設計，中標后，進一步征求業(yè)主意見，明晰功能需求，完成整個遼源市第一實驗小學體育館內地板重新鋪設維修工程網絡地板采購及安裝工程工程施工圖設計，并會同監(jiān)理對施工圖進展審

18、核，把圖紙中的問題發(fā)如今施工前，盡能夠減少施工時能夠發(fā)生的因設計緣由而呵斥設計變卦。工程部擔任各樓層的工程工程師在熟習圖紙并充分了解業(yè)主需求及設計意圖的根底上，對施工中的施工工藝和施工難點仔細研討，編寫施工工藝方案、施任務業(yè)指點書和活動地板驗收方案，報業(yè)主、監(jiān)理方審核。3工程管理機構我公司努力于實木運動地板地板活動地板、實木運動地板地板等產品線齊全的的專業(yè)地板消費商，具備研發(fā)與自主知識產權的專業(yè)公司，在國內活動地板行業(yè)懇求多項專利，例如我方參與此次招標的實木運動地板地板地板均采用加強筋設計，相比同類品牌每塊地板的承分量高出10%-30%，在全國各大中城市設有分支機構，率先經過ISO9001質量

19、管理認證體系，準確高效的管理理念，同時公司具有雄厚的技術力量，擁有較強的工程施工才干，針對本工程，我公司將集中一批具有豐富工程閱歷的工程管理人員、工程技術人員組成“目管理部，調集公司內部最精干的施工隊伍，投入該工程的施工。31 工程管理部組織機構公司總部總經理工程總監(jiān)技術總監(jiān)工程經理平安擔任人 技術擔任人兼質檢工程師丈量工程師安裝工程師安裝技術員32 工程管理部成員職責工程經理：公司派駐施工現(xiàn)場全權代表，根據合同對工程進展管理，對工程的質量、工期、本錢、平安擔任。在施工過程中代表公司協(xié)調公司與業(yè)主、監(jiān)理及相關工程商、供貨商之間的關系。 工程工程技術擔任人：對工程工程施工過程中遇到的一切技術問題

20、進展把關并予以協(xié)調、指點、監(jiān)視及最終處理問題，確保工程技術質量到達制定要求。質檢工程師：根據合同承諾的質量目的，根據公司的質量管理體系，制定并實施該工程從深化設計、施工圖設計階段、施工過程、開工驗收、售后保證各環(huán)節(jié)的質量管理措施。安裝工程師： 在工程經理指點下，擔任工程的組織實施和施工過程的控制管理，對工程施工質量、進度、技術落實擔任，嚴厲按合同約訂的質量、工期目的組織施工，協(xié)調好與工程有關的各單位的關系，如：業(yè)主、監(jiān)理等。安裝技術員：擔任活動地板的詳細安裝任務丈量工程師：擔任工程工程現(xiàn)場活動地板的找平、丈量偏向與校正垂直。平安擔任人：擔任工程工程現(xiàn)場的平安管理，消防捍衛(wèi)。4施工工藝及實木運動

21、地板安裝方案41施工配合實木運動地板施工過程中和工程現(xiàn)場任務人員相互配合的要素較多。因此，在本次地板裝修施工組織管理過程中，必需協(xié)調好與相關分項工程的施工配合。這樣才干使工程得以順利實施，保證整個工程的進度和質量。工程協(xié)調流程圖：工程咨詢義務交底系統(tǒng)方案設計工程師審核評價、業(yè)主單位配合系統(tǒng)分項施工方案設計監(jiān)理工程評價、審核，業(yè)主單位配合組織施工施工管理流程圖：編制工程質量控制流程監(jiān)理單位審核業(yè)主單位配合建立質量保證體系工程管理檢查施工編制施工方案檢查施工上崗人員合格施工設備審查施工圖審查施工方案審核檢測資料檢查認可抽查檢查審核施工進展工程質量檢查工程量確認分樓層工程分項檢查實木運動地板地板綜合

22、評價、檢查42 主要施工工藝首先按照設計圖紙要求，事先把要鋪設的活動地板的基層做好大多是水泥 地面或水磨地面等，基層外表應平整、光潔、不起塵，含水率不大于8%安裝前應清掃干凈， 必要時，在其面上涂刷絕緣脂或油漆. 房間平面如是矩形，其相鄰墻體必需相互垂直。安裝活動地板面層，必需待室內各項工程完工和超越地板面承載力的設備進入房間預定 置之后，方可進展，不得交叉施工；如遇特殊情況，必需交叉施工時，應嚴厲按我司作業(yè)。架設活動地板面層前，要檢查核對地面面層標高，應符合設計要求。將室內周圍的墻面劃出標高控制程度線。大面積架設前，應先放出施工大樣，并做樣板間，經質檢部門鑒定合格方可組織按樣板間要求施工。實

23、木運動地板：首先清理地面。察看房間的規(guī)劃，安裝好紅外線程度掃描儀，在周圍的墻面上打好半腰程度，然后找出房間的最低點和最高點，計算地面到板面的平均值此平均值等于甲方要求的安裝高度，計算并調理好支架高度。 選一個墻角作為出發(fā)點，在墻面上找好程度，按照墻面程度需求高度，距墻面595mm針對600*600*35規(guī)格活動地板，其他規(guī)格活動地板以此類推處拴兩條平行墻面的臘線，此臘線不易斷裂和延伸，兩條必需垂直分布。 平行線拉好后，擰好四付支架。確定高度，鋪好第一塊板，一定要擰緊橫梁與支架的固定螺絲，然后用程度尺調平板，最后鎖緊支架上的螺母。 第一塊調程度后，按臘線方向垂直鋪設好兩排地板。注：板與板之間必需

24、邊對齊，對直。垂直二排地板鋪完后，認準一個方向，不能再垂直鋪設須一排接一排平行鋪設，直至最后一排。注：周圍都須留下一排到最后收尾切割鋪設，鋪設途中，板面不得恣意踩動，以免影響平整度。鋪完最后一排后，應先固定周圍墻角的角鐵，再切割周圍的地板。注：角鐵的程度須跟已安裝好的地板程度一致，角鐵的反面須有支撐物木方支撐或三角鐵支撐。 固定角鐵后，精量需切割的小塊地板面積，然后切割地板鋪設，如需安裝地插座，那么用切割機按實踐尺寸開孔。 活動地板收邊，在墻邊或門框、柱子處，視實踐尺寸以電鋸切割主板，或安裝適當?shù)氖者吜慵?。封門用不銹鋼或角鋁直角型以玻璃膠粘合或拉釘緊固。 地板鋪完后，須及時檢查，調整好不平之處

25、，最后墻角邊用玻璃膠填充切割時留下的空隙。假設備工場位置于日夜溫差大環(huán)境如高海拔、溫帶或寒帶地域時，那么一切的收邊處，都應預留約3 mm空隙以順應熱漲冷縮。施工本卷須知：高架地板的支撐位置以放樣為準不允許有其他施工物件妨礙放置。已施工完的地板外表在未交付運用前不得隨意踩踏，如有交叉施工需求借用地板踩踏時，必需事前得到我公司現(xiàn)場管理人員贊同方可。地板外表未加紙皮維護的，不準任何施工單位借用地板施工。地板外表不得運用任何重型腳手架。施工單位運用的梯子、輕型腳手架底部必需用厚膠皮綁住。各施工單位嚴禁在地板外表運用油漆、涂料、化工物品。各施工單位嚴禁用錘子或重物擊打地板外表。嚴禁在地板外表運用各種刀具

26、及硬物刻劃。如有焊接施工，必需在地板表層另加三夾板等維護層，焊接火花嚴禁接觸到地板。地板外表嚴禁傾倒水漬。本規(guī)范根據中華人民共和國國家規(guī)范SJ/T10796-2001一安裝實木運動地板地板房間內的環(huán)境1、必需遠離有害氣體，并且嚴禁存放腐蝕、易燃、易爆等物品。2、房間內的塵埃按照機器的要求而定3、溫、濕度必需滿足房內設備的要求，不能低于或超出規(guī)定規(guī)范。二運用規(guī)范1、嚴禁在地板外表運用油漆、涂料、化工物品。2、嚴禁用錘子或重物擊打地板外表。3、嚴禁在地板外表運用各種刀具及硬物刻劃。4、地板外表嚴禁傾倒水漬。5、日常清洗地板外表必需運用吸塵器和干地拖清潔，嚴禁用水沖洗以及濕拖把拖洗地板，否那么將能夠

27、導致受水膨脹特別是復合木地板并變色，輕那么影響外觀，重那么損壞地板，影響實木運動地板效果。6、嚴禁在外表堆放渣滓等雜物，以免腐蝕或摩擦地板外表。5工程質量管理體系施工質量控制施工預備質量控制施工方案設計圖紙會審設備進庫質量檢驗安裝質量控制現(xiàn)場安裝檢驗綜合完成面檢驗施工過程質量控制單樓層工程開工驗收活動地板安裝總體開工驗收收施工驗收質量控制51工程質量管理內容1施工預備階段確定質量管理組織機構，明確職責。根據工程工程的組織構造和質量要求，確認審核其質量保證體系以及質量保證措施，自檢程序。2圖紙審核階段根據質量總目的、總方針要求。將質量要求表達在其設計中，這階段的質量管理任務主要是檢查審核a、設計

28、規(guī)范性檢查、審核b、對國際、行業(yè)規(guī)范，地方規(guī)范執(zhí)行情況的檢查、審核。c、符合規(guī)范、規(guī)范情況下，設計合理性檢查、審核。d、業(yè)主對設計更改指令的落實情況。3編制施工指點性文件a、匯總全部活動地板安裝施工指點要求，指點文件，對各樓層活動地板安裝施工中具有共性的施工指點書，編制一致的施工指點文件。b、確定采用的施工方法，確定質量控制點。c、按各系統(tǒng)質量特性要求，選擇相應的設備，配備必要的測試儀器，進展驗證任務。d、根據進度要求，進度方案，制定質量檢驗方案，做好技術交底任務。4施工階段嚴厲設備、資料的質量管理；嚴厲設備、資料的審批管理制度，對進入現(xiàn)場的設備、資料的質量進展把關，不符合設計規(guī)范、訂貨要求的

29、設備、資料回絕入場。設備安裝前做好；嚴厲質量控制點管理：設定管理點流程圖，檢查操作指點書，自檢、交接檢等專業(yè)檢查記錄，質量堅持與質量改良措施記錄。52 施工過程質量保證措施1嚴厲按施工圖施工，嚴厲執(zhí)行國內外相關技術規(guī)范及施工規(guī)范。由公司技術總監(jiān)全面擔任該工程深化設計及技術任務，各樓層均有專業(yè)工程師現(xiàn)場督導施工，處置現(xiàn)場技術問題。2活動地板重要區(qū)域安裝、關鍵工藝的施工及校正、測試均由我公司具有相應培訓上崗證書的專業(yè)人員進展。3進場資料及設備，嚴厲按設計要求進展驗收，不符合要求的設備資料不得在工程中運用。4工程中運用的各類儀器儀表，運用前進展校驗，保證計量合格，性能良好，使丈量精度符合技術規(guī)范要求

30、。5嚴把施工質量關，每道工序開場施工前，現(xiàn)場工程師向施工人員進展技術交底，明確質量要求，并對上道工序進展檢查。上道工序不合格，整改合格后方可進展下道工序施工。6落實工程工程質量管理體系，現(xiàn)場設專職質檢工程師，使工程質量在制度上、程序上得以保證。7教育參與施工的一切員工，一直堅持對業(yè)主擔任，對工程擔任的高度責任感，堅持質量第一，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。8做好施工、測試記錄，整理出高質量的開工文檔，以便于業(yè)主運用和管理。6施工進度管理體系61 工程進度方案我公司將在合同簽署后3天之內，向監(jiān)理工程師提供一份詳細的工程方案，此方案顯示出方案完成工程順序，步驟和日期。根據業(yè)主的工程進度要求確保完成工期目的。附頁中

31、施工進度表，只做參考，根據現(xiàn)場實踐情況和其他各專業(yè)施工期協(xié)調進展；62 進度保證措施本活動地板安裝工程除與裝修專業(yè)結合嚴密外，與其他施工專業(yè)比較根本是相互獨立的，但又是相互聯(lián)絡的，是一有機整體，施工過程雖不用齊頭并進，但必需是協(xié)調交叉進展。根據業(yè)主對本工程工程施工總工期的要求，編制施工進度方案。做好進場前的各項預備任務，保證按期開工，進場后能延續(xù)施工。施工過程中經常檢查進度執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)滯后，分析緣由并及時與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡提出趕工措施或合理調整方案。每周拍攝一次施工進度照片，以準確記錄工程施工進展情況。對施工中用到的科技含量高例如紅外程度儀的設備應提早校正檢驗，提早做好運輸與安裝，確保設備、

32、資料等按方案進場，不得呵斥現(xiàn)場停工待料景象。工程施工所用儀器儀表、工機具定期校驗、保養(yǎng)，保證運用性能良好。根據施工人員安排方案。在確保質量、平安的前提下，合理安排交叉施工，組織流水作業(yè)。充分認識進度與質量的辯證關系，嚴厲質量管理，防止因質量問題返工而延誤工期?！笆┕みM度方案表見附表7施工所需公用工具及設備的選用和布置71施工機械設備的選用施工公用工具是完本錢活動地板工程重要的物質根底與保證, 是現(xiàn)代化施工中必不可少的設備, 對施工工程的進度, 質量均有直接影響. 因此, 在思索選用施工公用工具時, 需綜合思索施工現(xiàn)場的環(huán)境條件, 公用精細工具設備性能, 施工工藝和方法, 建筑構造方式, 施工組

33、織以管理, 經濟和平安等方面的要素;72 施工工具、設備的平安性在施工過程中，電動切割工具的不平安形狀也是很容易出現(xiàn)的，但是都與人的不平安行為或人的操作、管理失誤有關。往往在電開工具的不平安形狀背后，隱藏著人的不平安行為或人為失誤。針對電動切割設備的不平安構成與開展，在進展施工設計、工藝安排、施工組織與詳細操作時，采取有效的控制措施，把電動設備的不平安形狀消除在施工進展之前。對施工用電開工具及檢測設備的運用，本公司將嚴厲遵照相關管理規(guī)定來實施。必需做到驗收合格以后才干運用平安防護安裝齊全。保證在出現(xiàn)人為失誤或險情之后，具有控制失誤后果的才干，不致發(fā)生更大的危險，以及嚴重地影響到施工進度的時展。

34、假設機具設備發(fā)生缺點、出現(xiàn)失誤、應防止引起其它的缺點和失誤，或者其它機械設備的缺點和失誤，防止缺點或失誤的擴展與惡化。機具設備發(fā)生缺點、出現(xiàn)失誤后，能以最快速度，以最有效的處理方式來排除缺點，彌補失誤，做到不影響整體的施工時度。73 施工公用工具的進場方案施工工具及相關設備進場將分階段分步驟進展：由于本系統(tǒng)工程量很大，涉及樓層和施任務業(yè)面比較多，所以在開工之前將讓一切涉及到安裝的各個施工工具設備進場，這樣能確保開工以后的施工進度，當然在施工設備進場之前我們將與業(yè)主和監(jiān)理方做好協(xié)商，提早處理好設備擺放問題，安排倉庫。在系統(tǒng)進展安裝之前，一切用于根底鋪設地板構造的設備將提早進場，進展校驗，確保安裝

35、任務的順利進展。74 機械、檢測設備的運用要求合理運用電開工具、檢測設備, 正確的進展操作, 是保證工程施工質量的重要環(huán)節(jié). 慣徹人機固定原那么, 實行定機, 定人, 定崗責任的三定制度。 操作人員必需仔細執(zhí)行各項章程制度, 嚴厲遵守操作規(guī)程, 防止出現(xiàn)平安質量事故。電開工具設備在運用中, 要盡量防止發(fā)惹事故, 尤其是預防事故損壞 (非正常損壞) , 及指人為的損壞。 呵斥事故損壞的主要緣由有; 操作人員違反平安技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程; 操作人員技術不熟練或麻木大意; 設備保養(yǎng),維修不良;運輸和保管不當;施工運用方法不合理和指揮錯誤,氣候作業(yè)條件的影響等。因此, 公司制定以下規(guī)范, 來嚴厲規(guī)范

36、操作人員, 及時做好防備任務：完成義務好要做到高效、優(yōu)質、低耗和良好效力態(tài)度；技術情況良好，機械設備處于完好形狀, 任務性能到達規(guī)定要求, 機容整潔和隨機工具部件及附屬安裝等完好齊全；仔細執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度，做到精心保養(yǎng), 隨時搞好清潔, 光滑, 調整緊固, 防腐等任務；仔細遵守平安操作規(guī)程和有關平安制度, 做到平安消費, 無機械事故.75 投入的主要施工設備器具表見附頁8資料供應方案、設備及廢品維護措施81 設備資料的進場方案每周末由工程經理向監(jiān)理方提交下周的資料進場總體方案，包括進貨種類、數(shù)量等，資料監(jiān)理工程師根據工程進度方案予以審核，使資料進場方案符合工程進度要求。設備資料按

37、照符合監(jiān)理方要求的進場方案按時到場。假設遇不可抗力呵斥的延誤，由工程經理及時申報至監(jiān)理方，并采取相關措施，協(xié)調各方的進度，以保證業(yè)主方的利益不受損失。82 設備資料運輸設備資料運輸前必需經過檢測以確保質量、數(shù)量均符合要求。在運輸方式上選擇上必需堅持設備資料完好無損，并且按期到達指定交貨地點。嚴厲遵守公路交通部門、交通警察部門和有關機構對公用交通車輛經過的有關規(guī)定。對于關鍵的產品和設備該當按照相關的規(guī)定做好標識，防止由于野蠻裝卸而呵斥產品及設備的損壞。83 設備及廢品維護措施在實施施工過程中嚴厲執(zhí)行公司的規(guī)定，采取如下措施：嚴厲杜絕三無產品進場，現(xiàn)場資料員對進場產品抽查每類產品三證及型號并作好記

38、錄，校正合同的規(guī)定的型號、數(shù)量。如有疑心可以拆開查看，查看后無誤必需按原裝封好，不得隨手堆放。2進場產品改換除技術規(guī)范符合外還必需得到設計單位、監(jiān)理的簽字認可，寫好備忘錄表達改換理由方可入場。3領用手續(xù)經施工員工按施工進程提領用清單，經工程經理同意方可領用，領用時清點數(shù)量，查看外觀，保證安裝后的產品外觀無破損，清潔美觀。9平安文明施工及環(huán)保措施91現(xiàn)場平安施工巧那么為加強對施工現(xiàn)場的平安管理，杜絕因違章而呵斥的各類事故的發(fā)生，維護員工的平安和安康，維護業(yè)主的籠統(tǒng)，制定本規(guī)那么：1不得運用插頭、插座已損壞和無接地、無接零維護措施的電開工具。2不得運用無機械防護罩的機械設備，運用旋轉機械設備，嚴禁

39、戴手套作業(yè)。3在容易發(fā)生火災地域施工或者儲存、運用易燃、易爆器材時必需提早五日提出懇求，并提供書面的消防平安措施，經同意后，方可施工或儲存。4現(xiàn)場施工人員必需穿戴反光背心，否那么屬于違規(guī)操作。5運用電動切割工具時必需保證周圍沒有易燃物品，防止著火。6用電必需嚴厲按照用電管理流程執(zhí)行。7一旦遇到緊急情況，如人身平安遭到要挾，應立刻報警并隨即啟動緊急預案。92 文明施工措施為了維護業(yè)主利益，樹立本公司籠統(tǒng)，公司在現(xiàn)場文明施工方面特制定以下措施?，F(xiàn)場施工人員必需遵守現(xiàn)場的各項管理制度，加強對施工員的法制教育，不得發(fā)生違法違紀景象。施工人員進入現(xiàn)場均一致著裝，佩帶本公司胸卡?，F(xiàn)場施工人員不在工地住宿、

40、用餐。施工人員進出工地時間服從效力區(qū)的一致規(guī)定，如需加班，須向效力區(qū)管理人員、監(jiān)理提出懇求，同意后在指定區(qū)域施工。施工中應注重廢品維護，顧惜勞動成果，杜絕野蠻施工。施工渣滓應及時清理，裝入容器，運至指定地點。施工中，資料、工機具應輕拿輕放，減少噪音及粉塵污染。施工用水、電要厲行節(jié)約，不得呵斥水、電資源浪費。工程資料、工機具應在暫時倉庫存放的要及時入庫，不得長時間占用其它空間，應在庫外堆放的，須在指應區(qū)域堆放整齊，不得占用施工通道和任務面。10系統(tǒng)開工驗收101 系統(tǒng)開工驗收預備任務系統(tǒng)開工驗收之前均應預備驗收預備任務。搜集整理工程技術資料，分類立卷，主要包括質量保證資料、施工技術、管理資料及開

41、工圖紙等；核實已完工程量和未完工程量；對涉及整改的工程，制定詳細整改方案，在規(guī)定時間內完成；調查各分系統(tǒng)試運轉情況，并逐項登記；編寫開工決算分析102 安裝工程及產品驗收產品驗收是指針對本實木運動地板地板活動地板的安裝運用能否符合合同規(guī)范的驗收內容，主要包括：1、當活動地板全部鋪設完成以后，要求對整個工程進展全面細致的檢查，對不完善的地方進展改良。2、活動地板安裝完后行走必需無聲響，無擺動，結實性好。3、外表清潔，圖案清淅，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角、起泡和缺邊等景象。各種面層鄰接處鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊、光滑。支架螺絲能否擰到規(guī)定位置；靠墻地板

42、收邊能否合理；切割能否平整有無毛刺出現(xiàn)；103 正式開工驗收由業(yè)主主持約請相關單位及有關專家進展驗收。首先聽取并討論分系統(tǒng)驗收報告，核驗各項工程技術檔案資料，然后進展工程實體的現(xiàn)場復查，最后討論開工驗收報告和開工鑒定書，合格后在工程開工驗收書上簽字蓋章。11工程工程培訓與維護工程工程培訓與維護是任何安裝工程必不可少的一個環(huán)節(jié)，是向業(yè)主移交該產品運用的一個環(huán)節(jié)。為確保本活動地板建立工程能在建立終了后順利高效投入運用，讓上級指點清楚了解該系統(tǒng)的的根本架構、運用方法、本卷須知，讓相關技術人員和地板維護人員能勝任以后的日常維護任務，特制定此培訓方案。培訓方案從簽署合同起的一個月內，向業(yè)主交一份培訓的詳

43、細方案課程的大綱、講義供業(yè)主同意，其中包括培訓日期、地點、授課大綱、授課方式、教員職稱與資歷，課程的詳細內容應在培訓開場前5天提出。工程驗收前，按照業(yè)主的要求對業(yè)主的管理人員、活動地板的清掃人員進展培訓，以便對工程的實施進展有效的管理；我們的最終目的是：在工程驗收移交后，可以保證業(yè)主的管理人員和地板清掃人員，完全可以勝任本活動地板的全部特性、操作及維護；培訓對象業(yè)主及業(yè)主的管理人員；地板清掃人員、維護保養(yǎng)人員；培訓內容：為確保高架地板的施工質量不受詳細運用環(huán)境以及人為的影響，我公司特制定如下維護規(guī)那么，望業(yè)主的清掃人員、管理人員和其他專業(yè)施工單位共同遵守。高架地板的支撐位置以放樣為準不允許有其他施工物件妨礙放置。已施工完的地板外表在未交付運用前不得隨意踩踏，如有交叉施工需求借用地板踩踏時，必需事前得到我公司現(xiàn)場管理人員贊同方可。經我公司管理人員贊同后，交叉施工單位在借用地板施工時必需遵守以下維護規(guī)那么，如有違反規(guī)定施工者，我公司將以數(shù)碼相為根據，每次罰款五百元以示處分。