加強(qiáng)對(duì)常駐造價(jià)咨詢單位管理的幾點(diǎn)意見

1、軌道交通集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)對(duì)常駐造價(jià)咨詢單位管理的幾點(diǎn)意見 集團(tuán)各部（室）、子公司、常駐造價(jià)咨詢單位：為加強(qiáng)對(duì)常駐集團(tuán)造價(jià)咨詢單位的日常管理，切實(shí)提高造價(jià)跟蹤審計(jì)實(shí)效，根據(jù)柯橋區(qū)杭紹城際軌道交通建設(shè)投資有限公司與各相關(guān)常駐造價(jià)咨詢單位簽訂的合同，現(xiàn)對(duì)常駐集團(tuán)造價(jià)咨詢單位管理提出以下意見：一、集團(tuán)公司對(duì)常駐造價(jià)咨詢單位實(shí)行定期考核制度。二、考核內(nèi)容考核分咨詢成果質(zhì)量、咨詢進(jìn)度、日常管理及職業(yè)行為三部分，滿分100分。具體詳見咨詢單位工作情況考核表。三、考核分年度進(jìn)行，未滿一年度的，按一年度考核。總分100-90（含）分之間為優(yōu)秀；90-80（含）分之間為良好；80-60（含）分之間為合格；60

2、分以下為較差。四、考核結(jié)果運(yùn)用1、年度考核為優(yōu)秀的，按照集團(tuán)公司重大項(xiàng)目立功競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法給予常駐造價(jià)咨詢單位先進(jìn)集體的榮譽(yù)，通報(bào)表彰，并按合同全額兌現(xiàn)當(dāng)年常駐人員補(bǔ)助費(fèi)用（不足一年的按實(shí)際月份結(jié)算，以下同），同時(shí)給予常駐造價(jià)咨詢?nèi)藛T適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2、年度考核為良好的，按合同全額兌現(xiàn)當(dāng)年常駐人員補(bǔ)助費(fèi)用。3、年度考核為合格的，按合同發(fā)放當(dāng)年常駐人員補(bǔ)助費(fèi)用的80%。4、年度考核為較差的，按合同發(fā)放當(dāng)年常駐人員補(bǔ)助費(fèi)用的50%，并在一定范圍內(nèi)給予通報(bào)誡勉。五、其他要求常駐集團(tuán)辦公的造價(jià)跟蹤審計(jì)人員須納入集團(tuán)日常管理，參加集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)議，常駐期間服從集團(tuán)工作安排。附表咨詢單位工作情況考

3、核表序號(hào)考核內(nèi)容分值得分扣分標(biāo)準(zhǔn)一咨詢成果質(zhì)量471資料建檔歸檔情況：接收、檢查、反饋資料情況及時(shí)，資料歸檔完善、整齊。6每發(fā)現(xiàn)一次建檔不全或資料未歸檔情況扣除1分。2質(zhì)量控制情況：建立內(nèi)部質(zhì)量復(fù)核體系，各級(jí)簽字蓋章手續(xù)齊全。6編標(biāo)、清圖、簽證等提交資料未提供內(nèi)部復(fù)核手續(xù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。3編制或?qū)徍速|(zhì)量：清單工程量計(jì)算、定額套用、措施費(fèi)計(jì)算、清單描述準(zhǔn)確，材料價(jià)格合理，費(fèi)用計(jì)取有理有據(jù)，簽證變更單、零號(hào)清單計(jì)算及時(shí)準(zhǔn)確。20每發(fā)現(xiàn)一次工程量或費(fèi)用計(jì)算錯(cuò)誤，扣除2分。4工程計(jì)量情況：計(jì)量及合同交底及時(shí)充分；月度計(jì)量無明顯差錯(cuò)，計(jì)量臺(tái)賬更新及時(shí)并準(zhǔn)確無誤。15月度計(jì)量未能及時(shí)審核出超計(jì)、漏

4、計(jì)或錯(cuò)誤計(jì)量等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1.5分，未及時(shí)建立并更新計(jì)量臺(tái)賬，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。二咨詢進(jìn)度331人員配備情況：編標(biāo)咨詢?nèi)藛T配備適當(dāng)合理，滿足工作要求。5編標(biāo)人員配備未按甲方要求一次性扣5分。2人員考勤情況：人員到崗率滿足合同約定及工作要求。13人員到崗情況未達(dá)到合同約定及甲方工作要求，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3工作進(jìn)展情況：工作中能主動(dòng)溝通、及時(shí)匯報(bào)，無無故拖延、消極怠工現(xiàn)象。5出現(xiàn)無故拖延、消極怠工現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4任務(wù)完成情況：按規(guī)定時(shí)限完成咨詢?nèi)蝿?wù)，提交成果報(bào)告。10由于咨詢單位自身原因造成成果未及時(shí)提交，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。三日常管理及執(zhí)業(yè)行為201常駐人員的穩(wěn)定性：人員穩(wěn)定，更換經(jīng)業(yè)主同意。10擅自更換人員，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。2常駐人員素質(zhì)情況：具有專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，能獨(dú)立開展工作。5能獨(dú)立開展工作不扣分；部分工作需要在業(yè)主和其他咨詢單位的指導(dǎo)下開展工作，扣2分；絕大部分工作需要在業(yè)主和其他咨詢單位的指導(dǎo)下開展，扣5分。3職業(yè)道德情況：遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及規(guī)章制度，無不良反映和不良行為（該項(xiàng)無違規(guī)事件得基本分5分，發(fā)生違規(guī)事件扣分不設(shè)上限，扣完為止）。5咨詢單位人員不