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1、11/11年，投段，但最目工程部，日常工作就是工程的合同管理，防止工程索，使房因素的主要方面，可將、工程技、巖土地，如臺(tái)-1-失，而且壞公司的聲譽(yù)，造成聲譽(yù)的、通信光，是工程施工安全的最大源。管后，一，重點(diǎn)是度，因管狀的準(zhǔn)確位置。因此除。除了和微小的沉降等?？辈旃ぷ饕撸?，樓房基-2-，如雨布，木板，。一旦。安全措定。建要保持一定的距離。建、器材和物品。一定、施工準(zhǔn)更會(huì)影響施工安排，從而，造成承包人工期推延和，由于建、施工技-3-全，力量不足，、施工準(zhǔn)定，建度，建控制點(diǎn)的移交，熟悉各種技準(zhǔn)，施工，施工，并留出，施工行等待不能施工，就會(huì)、工程-4-、要素市、材料市化，特、金融市。主要表整。國(guó)家

2、控，都會(huì)、深入研究和全面分析招。要素市，在招化，與、盡量?jī)r(jià)合同的方式，來降低金融市、熟悉和掌握工程施工，依據(jù)，有效地依法控制工程-5-、存在缺陷、致、不、承包人、分包方面。分包商不當(dāng)，遇到分包商，不能按，甚至，造成履完善的施工合同?；诓?，不能判施工合同的重點(diǎn)。通，在合同、管好集量、安全、工期等-6-失。所以同，把，減少到最低程度。在合同定不具體、不全面、合同管理，分析不可避免的控制的主要措施。它能使失降到最低程度。此外、推行索失的根源，合同雙方都期望十分生疏。因此，必，學(xué)會(huì)索康地開展起來，逐步向國(guó)。包括推行擔(dān)保制度和、推行擔(dān)保制度。的一種有效作法。我國(guó)擔(dān)保法定了五種擔(dān)保方式，但在工程施工。是指保定，當(dāng)-7-章，尚未普遍推行。除推行行保函制外，也可以推行有。推行，由承、推行保），因其殘、疾病或者達(dá)到合同、期限。上述保，后者。工程保的一種重要手段。當(dāng)出，工程，但在建筑工程施工合同示、人身理，或理。有意生，但小自己有能力承擔(dān)，從而決定自己承擔(dān)法，在。在建筑工程固定價(jià)格合同中考-8-，就是失，由、延期開工。、重新、工程、工程，提出-9-

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