半成品庫管理規(guī)定

1、目的 對公司所有半成品的入庫、貯存、出庫過程進(jìn)行控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對半成品庫房的管理，切實(shí)做到帳物相符，定置存放，安全搬運(yùn)，高效操作。范圍 本程序適用于半成品庫房管理的全過程。術(shù)語和定義：無職責(zé)和權(quán)限4.1半成品由物流部管理；庫房設(shè)責(zé)任庫管員一名；NC錄入員一名；庫房執(zhí)行人員若干名。4.2庫管員負(fù)責(zé)庫房產(chǎn)品的保管、出入庫及相應(yīng)的帳目，執(zhí)行公司對半成品庫房的有關(guān)決定。4.3NC錄入員負(fù)責(zé)出入庫的微機(jī)錄入。4.4庫房執(zhí)行人員負(fù)責(zé)管件的入庫，出庫，配送等工作。程序要求入庫5.1.1生產(chǎn)班組填寫入庫單，經(jīng)檢驗(yàn)員核實(shí)簽字后，隨物遞交庫管員；5.1.2庫管員應(yīng)核實(shí)入庫單和實(shí)物，確認(rèn)無誤簽字入庫

2、，NC錄入員及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)；5.1.3庫管員要嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，入庫物品均為合格品，要求包裝完整，標(biāo)識清楚；存放庫管員應(yīng)對需入庫半成品及時(shí)入庫，做到日清月結(jié)，現(xiàn)場不積壓物品，并且入庫數(shù)量準(zhǔn)確；庫房產(chǎn)品合格品、待處理品要分別有各自存放區(qū)域和標(biāo)識；庫房實(shí)行區(qū)位定置管理，應(yīng)按區(qū)位分別存放，區(qū)位必須有明確的標(biāo)識；區(qū)位中產(chǎn)品的存放位置要合理規(guī)劃，一個(gè)區(qū)位中同種產(chǎn)品不同批次存放時(shí)要有一定間隙并且標(biāo)識明確，以確保產(chǎn)品先進(jìn)先出；物品要牢固擺放整齊、干凈，不超高堆碼，標(biāo)識明確，一目了然；搬運(yùn)、貯存和防護(hù)應(yīng)符合 HYPERLINK ./SP%20產(chǎn)品包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù).doc SP1901產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包

3、裝、防護(hù)和交付；零散物品必須明確標(biāo)識并單獨(dú)放置，防止混入。5.2.8 對周轉(zhuǎn)箱，防塵布及時(shí)清洗，確保清潔度，同時(shí)，發(fā)現(xiàn)破損包裝應(yīng)及時(shí)更換臺(tái)帳半成品庫的物品建帳由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理。出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，日清月結(jié)，及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，保證帳、物相符；庫管員每月底報(bào)出半成品月報(bào)送交相關(guān)部門，以便了解庫存情況；庫存報(bào)警：當(dāng)庫存量不能滿足最小庫存量時(shí)，應(yīng)通知本部門計(jì)劃員；保管庫管員要對所有庫存物品定期/不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)沒有標(biāo)識的物品要及時(shí)補(bǔ)齊；庫管員要定期和不定期檢查庫房的搬運(yùn)設(shè)備、防火器具如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找相關(guān)部門解決。庫房物品用叉車進(jìn)行搬運(yùn)，在搬運(yùn)過程中要注意安全，保護(hù)好物品。搬運(yùn)、貯存和防護(hù)應(yīng)符合 HYPER

4、LINK ./SP%20產(chǎn)品包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù).doc SP1901產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付；庫存管理長期不用/超期產(chǎn)品處理2年以上或超期半成品，庫管員每半年填寫待處理清單，經(jīng)部門經(jīng)理審查由總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理；長期不用或已明顯報(bào)廢管段，庫管員出具報(bào)廢單，技術(shù)部和質(zhì)保部簽署意見處理，如果批準(zhǔn)繼續(xù)使用，要首先出庫使用此批管件；庫管員要隨時(shí)注意庫存狀況，及時(shí)與生產(chǎn)計(jì)劃員溝通，了解需求計(jì)劃，使庫存達(dá)到最佳儲(chǔ)備量，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；時(shí)刻進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，一年進(jìn)行一次定期盤點(diǎn)，庫管員要對庫房產(chǎn)品全面盤點(diǎn)，填制盤點(diǎn)表。對盈虧原因進(jìn)行分析，并寫出書面分析報(bào)告報(bào)部門經(jīng)理。對于發(fā)生的盈虧結(jié)果交予財(cái)務(wù)部?？筛?/p>

5、據(jù)實(shí)際情況需要，增加盤點(diǎn)次數(shù)。出庫5.6.1庫管員依據(jù)生產(chǎn)指令填寫出庫單，領(lǐng)料人簽字后出庫，數(shù)量應(yīng)核實(shí)準(zhǔn)確；5.6.2生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)廢品需追加管段出庫數(shù)量時(shí)，由其所在班組填寫產(chǎn)品報(bào)廢通知單，經(jīng)相關(guān)人員審批簽字后才能出庫。5.6.3 庫管員在ERP系統(tǒng)中自動(dòng)/手動(dòng)檢出靠前批次，并按需求數(shù)量配送。5.6.4管段出庫時(shí)要保證管段實(shí)際批次與出庫單上的批次一致，如發(fā)現(xiàn)不一致及時(shí)通知庫房組長，查找原因。5.6.5 配送時(shí)如出現(xiàn)不是整包裝配送的情況，應(yīng)將剩余管段及時(shí)封口，標(biāo)明數(shù)量。5.6.6 配送時(shí)標(biāo)明名稱，規(guī)格，數(shù)量，批次等信息，不同批次的同種管段要分開擺放，不能出現(xiàn)散裝、混裝。退庫5.7.1凡出庫后再退

6、庫一律由質(zhì)保部復(fù)驗(yàn)合格后再退庫。對銷售退庫的半成品由銷售執(zhí)行組請驗(yàn)，生產(chǎn)部需要退庫的半成品，誰退庫，誰請驗(yàn)，申明退庫原因、數(shù)量，質(zhì)保部根據(jù)公司對該產(chǎn)品技術(shù)條件要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可退庫，并辦理相關(guān)手續(xù)； 安全庫房應(yīng)配備應(yīng)急出口、通道，并有明顯標(biāo)識。庫房必須配備與所儲(chǔ)存物資特性相符的滅火器，庫房面積較大時(shí)應(yīng)配備消防栓庫管員應(yīng)定期檢查消防設(shè)施的狀態(tài)，以確保其合格可用。消防設(shè)施前應(yīng)無任何物體遮擋，并保持消防通道暢通庫房現(xiàn)場應(yīng)有明顯的防火、防暴標(biāo)識，如有易燃易暴物或化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)有明顯警視標(biāo)志，并分類隔離存放。庫管員應(yīng)定期巡查庫房的防護(hù)設(shè)施，做好防盜工作。使用電腦的人員在下班時(shí)必須關(guān)閉電腦并斷開其電源。庫房辦公室內(nèi)的空調(diào)、取暖器等大功率用電設(shè)備必須在有人時(shí)使用，最后離開庫房的人員必須在確認(rèn)各用電設(shè)備已經(jīng)關(guān)閉、并在斷開電源總開關(guān)的情況下方能離開庫房。貨物應(yīng)碼放整齊，防止傾倒、跌落，周轉(zhuǎn)箱和盤卷堆碼放高度不能超過1.5米。庫管員在取貨架上、中層的貨物時(shí)，必須讓叉車先將托盤鏟下地面后再取貨，嚴(yán)禁庫管員攀爬貨架取貨。庫房操作人員在搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)穿戴工鞋、手套等防護(hù)用具。6記錄編號記錄名稱保存部門保存期限D(zhuǎn)OCWI(SP1901)0101出庫單物流部3年DOCWI(SP1901)