路燈施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 一、施工技術(shù)方案根據(jù)施工圖紙和軍分區(qū)道路的實(shí)際情況,根據(jù)項(xiàng)目同步過(guò)程的實(shí)際情況,及時(shí)制定施工計(jì)劃和流程,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。具體建設(shè)方案安排如下:(1 )管溝開(kāi)挖1.挖戰(zhàn)壕渠道各段標(biāo)高和開(kāi)挖深度根據(jù)設(shè)計(jì)確定。通道位置定位布置好后,在石灰上撒上白線。人行道下建設(shè)了光伏和電信管道,以及污水和供水的分支井。為防止上述工程被破壞,電纜溝采用人工開(kāi)挖。構(gòu)造方法如下圖所示。 :開(kāi)挖后,開(kāi)挖后的土壤全部運(yùn)至場(chǎng)外堆放。在挖掘的同時(shí),將土壤集中人工運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),然后用卡車(chē)運(yùn)輸。夯實(shí)度大于等于85%后,方可進(jìn)行下道工序的施工。當(dāng)土基不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)更換土。具體施工規(guī)范及要求:較好的土壤可以直接

2、夯實(shí);必須更換和加固含水量高且呈軟橡膠狀的土壤。建議在陽(yáng)光下曬干,以達(dá)到壓實(shí)的最佳含水量;土方開(kāi)挖后,必須沿全線沿溝設(shè)置安全警示燈,防止墜落等事故。2.砂墊施工砂墊層應(yīng)鋪設(shè)100厚,用搗固機(jī)搗固,寬度不小于設(shè)計(jì)寬度。三、路燈底座施工采用人工開(kāi)挖,深度為人行道頂部高度以下1.2米,寬度為0.8米。采用路燈廠家定制的特殊鋼籠和底盤(pán)底座。人工找平固定后,采用原C30混凝土澆筑。(1) 電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照電氣安裝安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50168-92)的要求進(jìn)行施工。電纜的施工內(nèi)容是:穿管敷設(shè)、剝切做接頭、引入燈具的接線、標(biāo)記、接地檢測(cè)等。電纜敷設(shè)包括:測(cè)量位置、鋪設(shè)鋼筋塑料管電

3、纜、埋地標(biāo)志樁、接地檢測(cè)等。用穿管器敷設(shè)電纜時(shí),注意不要擰緊。鋪設(shè)前,檢查管道是否光滑,無(wú)雜物,噴嘴處無(wú)毛刺。一旦出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,鋪設(shè)完畢后應(yīng)妥善安裝端頭。頭。電纜中間接頭按標(biāo)準(zhǔn)干包接頭法施工,接頭牢固可靠,中間接頭最小化。檢查現(xiàn)有預(yù)埋700鍍鋅鋼管,并檢查電纜。檢查是用 500 伏兆歐表測(cè)量的。絕緣電阻不小于10兆歐,電纜彎曲半徑不小于規(guī)定值。從手孔到每盞燈,在敷設(shè)在管內(nèi)、進(jìn)入控制箱、配電箱的電纜的終端頭處,應(yīng)有記錄電纜規(guī)格、型號(hào)、線路名稱(chēng)、線路等的電纜標(biāo)志。地下管道中的電纜不得有接頭或傷痕。電纜穿過(guò)管道后,應(yīng)將管道用絕緣布包裹或套塑。電纜通過(guò)涵洞、橋梁時(shí),采用700鍍鋅鋼管?chē)o(hù),

4、每隔4米用50*50方鋼固定,作為鍍鋅鋼支撐。(2)控制箱的安裝:控制箱安裝施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照電氣安裝安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ147-90)、電氣安裝安裝母線安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范工程(GBJ149-90)、電氣安裝工程面板機(jī)柜及一次回路布線施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ50171-92)規(guī)定。工藝流程:設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)設(shè)備搬運(yùn)機(jī)柜穩(wěn)定安裝機(jī)柜內(nèi)二次接線試調(diào)驗(yàn)收送電運(yùn)行。安裝時(shí),機(jī)柜應(yīng)按照施工圖的布置順序放置在基礎(chǔ)鋼材上。修正單柜柜面和側(cè)面垂直度:立柱中的柜子就位后,先找到兩端的柜子,在柜子下方拉出一條小線,離地三分之二,對(duì)齊柜子逐個(gè)。定時(shí)用0.5mm鐵片調(diào)整,每個(gè)墊片最多不超過(guò)三片。然后根據(jù)

5、機(jī)柜固定螺栓孔的大小,用手電鉆在基礎(chǔ)鋼架上鉆孔。如無(wú)特殊要求,分別鉆低壓柜12.2mm孔和高壓柜16.2mm孔,采用M12、M16電鍍。鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體的縱橫不平度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。柜體與側(cè)板應(yīng)采用鍍鋅螺釘連接固定。機(jī)柜也應(yīng)可靠接地。每個(gè)機(jī)柜從背面左下方基本鋼型材側(cè)面焊接銅端子,并用6mm 2 銅線與機(jī)柜接地端子牢固連接。柜頂母線應(yīng)嚴(yán)格按要求準(zhǔn)備,銅母線的連接應(yīng)采用機(jī)械連接,搭接焊錫,母線間距應(yīng)均勻,最大內(nèi)容誤差不宜超過(guò)大于 5毫米,母線應(yīng)用木工具拉直。 ,嚴(yán)禁使用電焊和氣焊進(jìn)行切割,所有接口均應(yīng)涂上“導(dǎo)電膠”。根據(jù)原理圖,逐一檢查柜體上的電器是否與原理圖一致,其額定電壓與控制運(yùn)行

6、電源電壓必須一致。安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整。測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定、供電部門(mén)的規(guī)定和產(chǎn)品技術(shù)資料的要求。然后進(jìn)行模擬試驗(yàn),做好送電前的準(zhǔn)備工作。(三)路燈安裝安裝施工順序:開(kāi)箱燈安裝燈臂安裝穿線安裝燈連接調(diào)試根據(jù)路燈造型詳圖了解結(jié)構(gòu)組成,確定最佳安裝方案;將燈桿和燈具運(yùn)送到指定安裝位置,拆掉兩端包裝,注意不要損壞燈具和燈桿表面;穿線:將燈絲內(nèi)的電線穿好,不要讓電線損壞;將燈具放在安裝支架上,將燈具支架安裝到指定位置,并擰緊螺絲。螺栓,并調(diào)整安裝角度,使電桿內(nèi)的電纜拉長(zhǎng);燈具安裝:擰緊燈具安裝螺栓,接通電源,安裝光源;(6)接線:將干線電纜電源通過(guò)接線板連接到燈桿內(nèi)的干線,并接好地線;同時(shí)用

7、萬(wàn)用表和兆歐表檢查電路狀況,檢查絕緣電阻;(7)燈具微調(diào):用方尺和水平尺微調(diào)燈板的垂直度和燈具的安裝角度,保證設(shè)計(jì)參數(shù)和技術(shù)規(guī)范。(8)用大型吊車(chē)在燈桿的基礎(chǔ)上安全定位燈桿。同時(shí),做好路燈吊裝的安全保障工作。具體措施請(qǐng)參考以下安全措施。(四)檢驗(yàn)、調(diào)試及竣工驗(yàn)收所有燈具安裝完成后,應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行垂直角度校正,并檢查燈桿的整體水平和垂直度以進(jìn)行驗(yàn)證。使用接地振動(dòng)器測(cè)試接地系統(tǒng),接地電阻不大于10。上電前進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試,確保電源線絕緣性能良好。通電后應(yīng)認(rèn)真巡視巡查,檢查燈具控制是否靈活、準(zhǔn)確;燈的開(kāi)關(guān)和控制順序相互對(duì)應(yīng)。施工期工程內(nèi)容開(kāi)工日期:以業(yè)主開(kāi)工令為準(zhǔn),工期:40個(gè)歷日12357910121

8、416181920二十二2426283031323334353637383940材料采購(gòu)和啟動(dòng)準(zhǔn)備挖溝導(dǎo)管鋪設(shè)布線路燈控制箱生產(chǎn)燈桿燈飾生產(chǎn)路燈控制箱安裝燈桿燈的安裝接地電極安裝檢查調(diào)試竣工驗(yàn)收二、施工進(jìn)度期限保障措施工期一直是保證工程近期完工、合理配置人力資源、降低工程成本的重要措施。計(jì)劃的制定和執(zhí)行,必須嚴(yán)肅認(rèn)真。根據(jù)施工的實(shí)際情況,制定最佳方案,并注意在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整和修改。動(dòng)態(tài)控制的實(shí)施是施工中最基本的要求。六年來(lái),我公司承接了聊城區(qū)內(nèi)外的水電安裝及內(nèi)外裝修工程。我們將一如既往地做好建設(shè)計(jì)劃的編制和管理工作。主要措施如下:1、根據(jù)產(chǎn)能,集中安排具體的照明設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)方案,

9、本著對(duì)公司一切讓步的原則,優(yōu)先加工。2、做好施工前各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作,包括施工隊(duì)伍和管理人員的思想動(dòng)員、材料、設(shè)備和工具、交通條件、生活保障、資金使用等。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都已到位,以確保施工的連續(xù)性。3、根據(jù)各路段的照明特點(diǎn)和各種燈具的不同安裝方式,合理確定各專(zhuān)業(yè)工序的順序施工順序,制定每周進(jìn)度計(jì)劃,逐層分解工作量,落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)和每個(gè)人。必須確保事情在同一天完成。如果由于天氣或意外原因?qū)е氯粘萄诱`,您必須加班以趕上日程。每組實(shí)施三個(gè)包:包材料、包進(jìn)度、包質(zhì)量。4、在施工緊張、加班指揮調(diào)度的情況下,各子項(xiàng)目同步進(jìn)行,盡量減少停工時(shí)間,同時(shí)根據(jù)進(jìn)展速度,在時(shí)間和空間上精心組織交叉作業(yè),確保工程總工

10、期提前交付驗(yàn)收。5、加強(qiáng)對(duì)單個(gè)燈具及整個(gè)系統(tǒng)的光源調(diào)試和點(diǎn)亮,在安裝前將所有問(wèn)題和隱患暴露出來(lái)并加以解決,做到現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)試成功。6、物資供應(yīng)和后勤保障人員積極配合施工,確保設(shè)備、工具、原材料隨時(shí)可用,減少機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。與投資控制、質(zhì)量控制和安全控制一樣,建設(shè)項(xiàng)目的工期控制是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵控制之一。是保證工程按時(shí)完成、合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。為確保工程按時(shí)完成,特制定以下措施:(一)本項(xiàng)目工期控制方法1、計(jì)劃:確定項(xiàng)目總體進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制,編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各級(jí)計(jì)劃進(jìn)行檢查,形成嚴(yán)格的計(jì)劃保障體系。2、控制:在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,跟蹤調(diào)查建設(shè)計(jì)劃的進(jìn)度,整理統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。將實(shí)

11、際施工進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,如有偏差,及時(shí)采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與建設(shè)進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、工作組之間的進(jìn)度關(guān)系。(二)本項(xiàng)目工期保障措施一、組織措施1.1落實(shí)各級(jí)進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)。項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制組織體系,統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保施工過(guò)程中不存在偷工減料的現(xiàn)象;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部各類(lèi)管理人員的監(jiān)督。教育工作,讓他們?cè)趰徫簧下穆毐M責(zé),促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。1.2加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)組織,確立現(xiàn)場(chǎng)施工人員的絕對(duì)權(quán)威,密切配合,在勞動(dòng)力安排、物資運(yùn)輸、機(jī)械管理、生產(chǎn)物流等方面服從生產(chǎn)需要。任何人都要聽(tīng)從指揮,每周對(duì)作業(yè)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤研究

12、分析,牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),及時(shí)排查生產(chǎn)計(jì)劃未完成的原因,制定整改措施。1.3 加強(qiáng)計(jì)劃管理,建立班組會(huì)、周生產(chǎn)會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)檢查會(huì)等,有針對(duì)性、群眾性參與制度。落實(shí)總工期,不斷對(duì)照日計(jì)劃和周計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)工期的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整,動(dòng)態(tài)控制,確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。二、技術(shù)措施2.1 根據(jù)總工期控制,逐一編制工作計(jì)劃。按照計(jì)劃,在施工過(guò)程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度,確保材料供應(yīng),每周檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整。2.2 用工選拔嚴(yán)格按照單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,動(dòng)員單位內(nèi)技術(shù)工人參戰(zhàn),著力提高操作人員技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)崗前培訓(xùn),確保優(yōu)秀基礎(chǔ)提高工作效率的技能。2.3 加強(qiáng)原材料采購(gòu)管理,多點(diǎn)聯(lián)系,擇優(yōu)采購(gòu);周轉(zhuǎn)物

13、資供應(yīng)豐富,物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格檢驗(yàn),合格后按類(lèi)別整齊堆放,避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或質(zhì)量問(wèn)題耽誤工期。2.4 本項(xiàng)目投資的各類(lèi)工程機(jī)械、小工具等必須在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查和維護(hù),必要時(shí)購(gòu)買(mǎi),并在施工過(guò)程中不斷加強(qiáng)維護(hù)和大修,確保機(jī)具的完整性,從而保證和提高機(jī)械工具的利用率。以免因機(jī)械設(shè)備故障或缺陷影響工程進(jìn)度。2.5 加強(qiáng)施工技術(shù)管理。在每道工序施工前,都需要對(duì)圖紙進(jìn)行審閱,并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。施工期間實(shí)行三檢制度,對(duì)每一道工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,避免影響下道工序的施工。2.6 加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制,確保操作正常,跟蹤檢查,確保每道工序質(zhì)量合格,杜

14、絕因工程質(zhì)量造成的返工、停工延誤。2.7 加強(qiáng)場(chǎng)地周邊環(huán)境的協(xié)調(diào),防止群眾影響工程建設(shè);加強(qiáng)內(nèi)部物流服務(wù)管理,提高員工生活質(zhì)量,專(zhuān)心建設(shè);加強(qiáng)施工期間人員、電器、機(jī)械安全監(jiān)管,落實(shí)安全措施。避免因安全因素影響工程施工進(jìn)度。三、合同措施項(xiàng)目部與各班組、工期簽訂施工合同,各材料供應(yīng)商供貨日期與項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào),下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。施工過(guò)程中全面落實(shí)承包責(zé)任制,層層落實(shí)生活指標(biāo),開(kāi)展團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),設(shè)立“進(jìn)度計(jì)劃完成獎(jiǎng)和質(zhì)量可靠性獎(jiǎng)”,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度為確保獎(jiǎng)懲分明,淘汰大鍋飯,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)積極性,提高質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)未按計(jì)劃完成造成經(jīng)濟(jì)損失的,依法追究責(zé)任。4. 經(jīng)濟(jì)措施為保證項(xiàng)目工期的實(shí)現(xiàn),必須

15、有資金保障。我單位為本項(xiàng)目準(zhǔn)備了一定的資金,并實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度,以保證我單位對(duì)建設(shè)單位墊款承諾的兌現(xiàn),不影響工程進(jìn)度,從而保證了工期。進(jìn)展不受資金的影響。五、信息管理措施在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,不斷收集建設(shè)實(shí)際進(jìn)度的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,并定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供對(duì)比報(bào)告。在其控制下,制定周作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。并做好施工進(jìn)度記錄,填寫(xiě)施工進(jìn)度記錄表,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施,消除各種矛盾,加強(qiáng)各個(gè)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的完成。持續(xù)時(shí)間目標(biāo)。三、質(zhì)量保證技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗(yàn)措施一、質(zhì)量體系的建立1、項(xiàng)目開(kāi)工前,我公司將根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)

16、含量等因素,選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師、材料工、機(jī)械管理員、測(cè)試員、領(lǐng)班等崗位組成了強(qiáng)大的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。賦予質(zhì)檢人員核查、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改、超限報(bào)告等權(quán)力,控制各分項(xiàng)、分項(xiàng)目的質(zhì)量。 2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求,制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)帶頭人,使整個(gè)質(zhì)量保證體系得以協(xié)調(diào)運(yùn)作。質(zhì)量始終在控制之中。 3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)公開(kāi)”制度:提交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提交操作要求、提交技術(shù)措施、提交自檢和互檢要求,交底必須交給團(tuán)隊(duì),標(biāo)準(zhǔn)明確,每一項(xiàng)都是代替它,并且交底各方必須在交底的書(shū)面信息上簽字。

17、定期召開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量匯報(bào)會(huì),并及時(shí)匯報(bào)。 4、實(shí)施目標(biāo)管理,根據(jù)單位項(xiàng)目、子項(xiàng)目、子項(xiàng)目,分解目標(biāo),將職責(zé)分配給相應(yīng)的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)監(jiān)部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,還安排專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作,對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件,項(xiàng)目的所有部門(mén)都分配到每個(gè)施工隊(duì)。層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,明確質(zhì)量責(zé)任。 5、積極開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)組活動(dòng)。工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“三位一體”,組織技術(shù)質(zhì)量重點(diǎn)問(wèn)題,積極做好QC成果推廣應(yīng)用工作。 6、質(zhì)量形勢(shì),確保各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),堅(jiān)持以示范為路,樹(shù)立先進(jìn),學(xué)習(xí)示范,提高水平,提前示范,指向表面。二、質(zhì)量管理的組織措施1、即

18、質(zhì)量管理分為三個(gè)層次。第一層是公司職能部門(mén),負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的統(tǒng)籌規(guī)劃,從投標(biāo)前到投標(biāo)后的過(guò)程控制,提供最大限度的技術(shù)支持和管理支持。 ,以分公司的優(yōu)秀項(xiàng)目確保本單位的優(yōu)秀項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目卓越計(jì)劃的制定和實(shí)施。第二層是項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)卓越計(jì)劃的實(shí)施,確保子項(xiàng)目的優(yōu)秀率,實(shí)施施工運(yùn)營(yíng)層管理,把控施工過(guò)程的質(zhì)量,確保子項(xiàng)目?jī)?yōu)秀,子項(xiàng)目?jī)?yōu)秀,及時(shí)反饋向公司職能部門(mén)提供質(zhì)量信息。第三層是施工運(yùn)營(yíng)層,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)營(yíng),做好每一道工序,確保子項(xiàng)目精益求精。各子項(xiàng)目的質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”(即自檢、互檢和交接檢驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn))。甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表接受檢驗(yàn)。 2、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班做

19、好每一項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙執(zhí)行,不隨意更改原設(shè)計(jì)圖紙。遇到疑難問(wèn)題,必須與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。 3、各種類(lèi)型、不同專(zhuān)業(yè)的材料應(yīng)分開(kāi)堆放整齊。在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中,必須做好標(biāo)志,按批次分類(lèi),同時(shí)避免生銹和污染。 4、特殊工種必須通過(guò)考試后方可上崗。 5、加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù),如交叉施工,一定要注意施工方向和順序。三、施工過(guò)程質(zhì)量控制(一)施工準(zhǔn)備過(guò)程質(zhì)量控制1、技術(shù)文件編制:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、方案文件,結(jié)合工程實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)和個(gè)別施工方案,并編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)檢計(jì)劃。 2、編制管理文件:編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確質(zhì)量責(zé)任,確定項(xiàng)目卓越計(jì)劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量體系。

20、3、圖紙審核:施工前必須對(duì)圖紙進(jìn)行審核,找出圖紙中的錯(cuò)誤,提出改進(jìn)建議,檢查施工手冊(cè)和條件是否符合,是否能滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求。制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施和控制方法。 4、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核,建立合格供應(yīng)商名單,選擇與公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。進(jìn)場(chǎng)的材料必須有出廠合格證。進(jìn)廠原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料人員和檢測(cè)人員進(jìn)行。材料人員負(fù)責(zé)材料的物理外觀檢查,檢測(cè)人員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能測(cè)試。檢驗(yàn)合格后,可以保留。 . 5、制定物料計(jì)劃,做好物料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做標(biāo)記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期。來(lái)料應(yīng)按規(guī)定分類(lèi)整齊堆放,特殊物料應(yīng)由專(zhuān)人保管。 6、合理配置施工機(jī)械,保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。

21、7、采用質(zhì)量預(yù)控方法,將質(zhì)量管理由事后檢驗(yàn)變?yōu)槭虑翱刂?,從而達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。 (二)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1、嚴(yán)格控制材料,堅(jiān)持“三前三后三統(tǒng)一”的原則。 “三先三后”是指:先調(diào)查后定點(diǎn),先考察后入市,先試用后推廣; “三統(tǒng)一”就是統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購(gòu)、入庫(kù)、入庫(kù)、配送制度,優(yōu)先考慮通過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、顏色等符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和招標(biāo)文件。要求,并且必須有工廠證書(shū)。需要重新檢驗(yàn)的材料必須重新檢驗(yàn)。 2、優(yōu)化工作隊(duì)伍,加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核獎(jiǎng)懲力度。施工隊(duì)伍的考核由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行,做好入職教育和認(rèn)證培訓(xùn)。除了績(jī)效考

22、核,考核期間樣板間和樣板間的質(zhì)量也應(yīng)該用來(lái)決定他們的選擇。不合格的團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)決的。退出場(chǎng)。 3. 關(guān)閉關(guān)鍵進(jìn)程。對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵭小叭ㄈ颉痹瓌t。 “三定”是指:任用、定位、量化、實(shí)施專(zhuān)業(yè)化操作、記錄操作者姓名和質(zhì)檢狀況; “三道工序”是指:把關(guān)道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序都得到嚴(yán)格把控。 4. 關(guān)閉詳細(xì)操作,根據(jù)識(shí)別出的關(guān)鍵工序,分析常見(jiàn)問(wèn)題的原因,落實(shí)詳細(xì)操作要求,嚴(yán)格按照規(guī)范、程序或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,對(duì)不合格的部分堅(jiān)決返工,做好良好的質(zhì)量記錄,為復(fù)查和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工操作程序。堅(jiān)決禁止顛倒施工程序,避免出現(xiàn)鑿邊現(xiàn)象。 6、做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的產(chǎn)品

23、保護(hù)制度。對(duì)已建成的子項(xiàng)目和子項(xiàng)目,采取包、堵、蓋、封等保護(hù)措施,做到崗位責(zé)任到人,做到管控大面,并且細(xì)節(jié)被控制。 7、項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試。測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加。測(cè)試通過(guò)后,項(xiàng)目經(jīng)理將組織項(xiàng)目自檢。內(nèi)部初檢合格后,上報(bào)業(yè)主,由主管或業(yè)主組織初檢。 8. 辦理流程間技術(shù)接口的交接手續(xù)。 9、做好不合格品處理的記錄和糾正預(yù)防措施。 10、接受監(jiān)管單位的指導(dǎo)。 11、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收和交付工作。12、嚴(yán)格按照施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,并按照公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作,嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的產(chǎn)品和工藝質(zhì)量。 13、做好成品保護(hù)工作。下一道工序的操作者是上一道工

24、序的產(chǎn)品保護(hù)者。后道工序不得以任何借口損壞前道工序的產(chǎn)品。 14、及時(shí)準(zhǔn)確收集質(zhì)量保證資料,做好整理歸檔,為整個(gè)工程積累原始、準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單元項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目資料員將整理所有工程技術(shù)資料。四、責(zé)任管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本,充分理解和掌握合同文本的要求。以項(xiàng)目實(shí)施中的合同文本為依據(jù),自始至終貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程,確保項(xiàng)目高質(zhì)量、按期完成。 2、根據(jù)合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求,編制詳細(xì)、完整的質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后實(shí)施。 3、編制項(xiàng)目整體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案,有效控制項(xiàng)目整體進(jìn)度。并制定每個(gè)施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。 4、定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),解決質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行中遇到的新問(wèn)題,并在會(huì)

25、上與各方及時(shí)討論解決。4. 勞動(dòng)力組織計(jì)劃和入職計(jì)劃軍區(qū)道路亮化工程工作類(lèi)型分項(xiàng)目建設(shè)階段的勞動(dòng)力投入施工準(zhǔn)備挖溝導(dǎo)管鋪設(shè)布線燈桿安裝檢查調(diào)試竣工驗(yàn)收建筑工人2355532電工2115883技術(shù)員2223552專(zhuān)案經(jīng)理1111111土木工程51520151088輔助工5101515201510特殊工種11112215、主要工程機(jī)械配置及投產(chǎn)進(jìn)入時(shí)間表軍區(qū)道路亮化工程序列號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量出生國(guó)家生產(chǎn)年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于建筑工地評(píng)論1矯直機(jī)W32Y-700101江蘇2001年隨時(shí)進(jìn)來(lái)2斜剪ZQ12-6400-15002江蘇2000隨時(shí)輸入3離子切割器KLG-703上海2002年隨

26、時(shí)進(jìn)來(lái)4交流弧焊機(jī)BX 1-350 _6上海2003年隨時(shí)進(jìn)來(lái)5切割機(jī)Q-5007南京2001年隨時(shí)進(jìn)來(lái)6半自動(dòng)焊接MZ630SS-150001江蘇2003年隨時(shí)進(jìn)來(lái)7起重機(jī)7噸1南京2004年路燈安裝隨時(shí)進(jìn)來(lái)8貨車(chē)9噸1合肥2005年隨時(shí)進(jìn)來(lái)9起重機(jī)15噸1江蘇2002年路燈安裝隨時(shí)進(jìn)來(lái)10電纜拖車(chē)3噸1常州2001年布線隨時(shí)進(jìn)來(lái)11高空作業(yè)車(chē)徐工XZJ5030J6KZ12A2江蘇2003年路燈安裝隨時(shí)輸入12液壓鉗1南京2000隨時(shí)輸入13經(jīng)緯儀1江蘇2002年路燈安裝隨時(shí)進(jìn)來(lái)14兆歐表1天津2001年調(diào)試隨時(shí)進(jìn)來(lái)15叉車(chē)5噸1上海2001年隨時(shí)輸入16發(fā)電機(jī)組1浙江1998臨時(shí)用電隨時(shí)輸

27、入17磨料切割機(jī)1南京2002年隨時(shí)輸入18木工圓鋸1上海2005年隨時(shí)進(jìn)來(lái)19多功能車(chē)1天津2001年工具運(yùn)輸隨時(shí)輸入20手磨機(jī)1江蘇2000隨時(shí)輸入二十一沖擊鉆、電錘1不是海2002年隨時(shí)進(jìn)來(lái)二十二236、主要材料進(jìn)度表及入職計(jì)劃主要成分進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃評(píng)論導(dǎo)管工作開(kāi)始后 5 天電線電纜工作開(kāi)始后 5 天燈桿燈工作開(kāi)始后 10 天配電箱工作開(kāi)始后 10 天七、確保安全生產(chǎn)和文明施工措施安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、安全保障措施:一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全保障體系2、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度2.1 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,確保“安全第一,預(yù)防為主”方針的貫徹落實(shí)。2.2 認(rèn)真落實(shí)

28、安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)全員參與安全監(jiān)控,確保生產(chǎn)與安全同步發(fā)展。2.3 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和工程操作規(guī)程。2.4 專(zhuān)職安全員全面負(fù)責(zé)安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)員工的安全制度和安全教育;同時(shí),堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。2.5 施工機(jī)械使用前必須進(jìn)行徹底檢查,合格后方可使用。2.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,消除火災(zāi)隱患,按規(guī)定配備滅火器并定期更換。2.7 所有從事生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)的人員,根據(jù)所從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的安全審查,持證上崗。2.8 對(duì)違反規(guī)定的,視情節(jié)輕重給予處罰,并結(jié)合思想教育和經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理,防止工業(yè)事故的發(fā)生。2

29、.9 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽;施工時(shí)注意過(guò)往車(chē)輛,確保施工人員人身安全。2.10 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,搭接處應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看管。2.11堅(jiān)持每周一次的安全教育和安全活動(dòng)。2.12 值班前安全檢查員和領(lǐng)班應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行安全信息交底,做好安全日記,做好安全考核工作。2.13 施工期間嚴(yán)禁酗酒和賭博。2.14 高處作業(yè)時(shí),配合人員不得遠(yuǎn)離工作梯或工作平臺(tái)。嚴(yán)禁施工人員亂扔亂扔工具和材料。2.15 由于施工戰(zhàn)線較長(zhǎng),各施工處均設(shè)有專(zhuān)人防盜,并成立公安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展治安保衛(wèi)工作。2.16 施工過(guò)程中,嚴(yán)格分工,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署。2.17 在事故處理中,堅(jiān)持“三個(gè)不放過(guò)”的原則。2

30、.18 教職工自覺(jué)落實(shí)“九禁五拒”。2、施工用電安全措施1、現(xiàn)場(chǎng)配電箱必須使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電箱,做到三級(jí)保護(hù);電箱內(nèi)的電器必須標(biāo)明用途,保證一機(jī)一閘使用。施工用電必須采用三相五線制,工作零位和保護(hù)零位必須分開(kāi)。2、配電室要求“五防一過(guò)”,即防火、防水、防雷、防雨、防小動(dòng)物、通風(fēng)良好、保持干燥、門(mén)朝外并配有鎖。3、電線直徑應(yīng)大于符合機(jī)械強(qiáng)度規(guī)定值,配好熔斷器,線接頭用膠帶包好,穿上橡皮線或塑料軟管。嚴(yán)禁使用鐵絲和鐵釘進(jìn)行固定,電源線架空高度不低于4米。4、設(shè)備的金屬外殼必須可靠接地。開(kāi)關(guān)箱和電表箱必須具有防漏電、防短路、防過(guò)載功能。主箱和單箱都必須安裝漏電保護(hù)器。電箱應(yīng)配備防雨防砸設(shè)施;盒子應(yīng)該上鎖

31、。5、現(xiàn)場(chǎng)操作的電工和手持電動(dòng)工具的人員應(yīng)穿絕緣鞋和絕緣手套。當(dāng)所有器具出現(xiàn)故障并需要檢查和修理時(shí),必須首先關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。維修全過(guò)程要看好開(kāi)關(guān),防止誤開(kāi)造成誤觸電。6、現(xiàn)場(chǎng)電工必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格的電工持證上崗。三、施工設(shè)備的防護(hù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)所有電動(dòng)施工機(jī)械和手持電動(dòng)工具,除零保護(hù)外,必須配備漏電保護(hù)器;所有機(jī)械必須配備單一底盤(pán),不使用時(shí)必須關(guān)閉電源,并鎖好箱門(mén);應(yīng)停止所有機(jī)器。必須清潔并保持良好狀態(tài)。2、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的安裝位置平整、牢固、穩(wěn)定。3、各種機(jī)械傳動(dòng)部件的防護(hù)罩應(yīng)齊全有效,制動(dòng)系統(tǒng)必須靈敏、可靠、安全、有效。4、電鋸應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)。電鋸?fù)饴兜膫鲃?dòng)部分必須配備可靠的電箱。操作

32、位置應(yīng)安排在便于操作的地方。保護(hù)罩必須在電刨刀片處設(shè)置可靠的護(hù)手。5、電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、防雨、防潮、機(jī)棚。必須有完整的保護(hù)殼,并在進(jìn)線處加裝保護(hù)罩。接線不得亂接、搭接、隨意拖拽,焊柄線必須絕緣良好;易燃易爆場(chǎng)所焊接前必須辦理審批手續(xù),焊接場(chǎng)地10米范圍內(nèi)不得堆放易燃物品。6、攪拌機(jī)的離合器和制動(dòng)器必須靈活可靠,鋼絲繩不得有毛刺或斷絲,攪拌機(jī)和砂漿機(jī)的防護(hù)棚必須完整有效。7、車(chē)輛剎車(chē)等安全裝置必須靈敏停放,不內(nèi)容違章駕駛。司機(jī)應(yīng)持有工作許可證。4、安全設(shè)施1、配備安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。2、配備防護(hù)欄桿、罩蓋等。3、人字梯、操作平臺(tái)、活動(dòng)腳手架。4. 安全繩索和提升機(jī)。5、臨時(shí)用電系統(tǒng)采用TN-

33、S接地系統(tǒng),所有配電箱及配電回路均采用漏電保護(hù)斷路器。五、施工中的安全措施1、應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)柜保護(hù)接地的電阻值、PE線和PEN線的規(guī)格、中性線的重復(fù)接地。要求標(biāo)識(shí)明顯,連接可靠。2、敷設(shè)電纜時(shí),電纜穿過(guò)管道處的人員必須做到以下幾點(diǎn): 接收電纜時(shí),施工人員的眼睛和身體位置不能直接對(duì)著管口,以防撞傷。3、電纜頭生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物,尤其是易燃易爆物品,使用噴燈時(shí)要小心謹(jǐn)慎,防止火焰燒毀不需要加熱的部位。4、安裝燈具和攀爬作業(yè)時(shí)注意安全,人字梯應(yīng)有防滑鏈。6、安全生產(chǎn)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1、項(xiàng)目部建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織的全面工作,副項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援行動(dòng)的協(xié)

34、調(diào)指揮,安保部負(fù)責(zé)救援實(shí)施,技術(shù)負(fù)責(zé)人參與在實(shí)施應(yīng)急救援中。應(yīng)急救援組織設(shè)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和班組成員。2、項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)指定相應(yīng)的兼職應(yīng)急人員,確保救援所需的人員、物資和機(jī)械設(shè)備齊備。各級(jí)應(yīng)急救援組織要具備現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援的基本技能,定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保應(yīng)急救援過(guò)程中的正常運(yùn)行。3.各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急救援檔案、應(yīng)急救援組織名錄、基本救援和救援技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)記錄、應(yīng)急救援裝備和裝備目錄、應(yīng)急救援裝備和設(shè)備維修記錄、安全生產(chǎn)記錄、事故應(yīng)急救援記錄等文明施工技術(shù)組織措施1、現(xiàn)場(chǎng)管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)有安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火布告

35、牌和施工總圖。2、場(chǎng)地布局合理,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ信潘胧?、臨時(shí)工程牢固、整齊,材料符合要求。4、建筑區(qū)和生活區(qū)有明確的劃分。5、責(zé)任分工一體成型,各崗位責(zé)任制完備。6、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)長(zhǎng)亮燈光。7、成品保護(hù)措施健全有效。2、物料管理1、異地堆放物料必須有審批手續(xù),規(guī)格、代碼分類(lèi)整齊,不妨礙通行。2、物料存放時(shí)采取防雨、防潮、防盜、防損壞措施。3、貴重物品及時(shí)入庫(kù)。4、現(xiàn)場(chǎng)剩余材料和包裝容器及時(shí)回收,堆放整齊。5、嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理,出入境手續(xù)齊全。8、環(huán)保措施及工程降耗措施1、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保部門(mén)的有關(guān)環(huán)保要求和規(guī)定。采取有效措施,防止和消除施工造成的環(huán)境污染,關(guān)注項(xiàng)目范圍外的土地和植被。保護(hù),并應(yīng)避免因環(huán)境污染而引起的索賠或罰款。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)符合環(huán)保要求,并接受軍街道及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)。工地整潔干凈,無(wú)積水。辦公室、職工宿舍及周邊環(huán)境干凈整潔。生活垃圾定點(diǎn)傾倒,及時(shí)清理。建筑垃圾應(yīng)集中存放,并及時(shí)分類(lèi)、回收、清理和運(yùn)輸,保持院子衛(wèi)生。3、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)挖掘工作期間,應(yīng)保護(hù)草坪、樹(shù)木和其他植物免受損壞。需要開(kāi)挖草皮和樹(shù)木的,應(yīng)當(dāng)報(bào)批,開(kāi)挖回填后恢復(fù)原草皮

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