工程部經(jīng)理工作任務方框圖_第1頁
工程部經(jīng)理工作任務方框圖_第2頁
工程部經(jīng)理工作任務方框圖_第3頁
工程部經(jīng)理工作任務方框圖_第4頁
工程部經(jīng)理工作任務方框圖_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.:.;擔任工程派單擔任資料更新及質(zhì)量反響每期遞交任務方案及任務總結(jié)全權(quán)擔任一切工程的組織施工進度控制接待客戶贊揚和工程艱苦問題的處置監(jiān)視指點工程監(jiān)理的任務組織完成巡檢任務貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和精神組織工程部日常工作擔任工程派單擔任資料更新及質(zhì)量反響每期遞交任務方案及任務總結(jié)全權(quán)擔任一切工程的組織施工進度控制接待客戶贊揚和工程艱苦問題的處置監(jiān)視指點工程監(jiān)理的任務組織完成巡檢任務貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和精神組織工程部日常工作擔任領取工長所用工程款、工服、展牌、標識工程部助理任務義務方框圖擔任領取工長所用工程款、工服、展牌、標識擔任制造工長尾款結(jié)算工資表組織完本錢部門內(nèi)部會議、各種考勤協(xié)助經(jīng)理日常任務安排仔

2、細執(zhí)行公司規(guī)章制度擔任每月每周上報財務領、取款方案擔任本部門辦公用品的方案上報擔任制造工長尾款結(jié)算工資表組織完本錢部門內(nèi)部會議、各種考勤協(xié)助經(jīng)理日常任務安排仔細執(zhí)行公司規(guī)章制度擔任每月每周上報財務領、取款方案擔任本部門辦公用品的方案上報擔任領取合同摘要并與設計師聯(lián)絡交底時間擔任管理本部門內(nèi)部文件 、工隊檔案工程部主管崗位職責在總經(jīng)理指點下,全面擔任分公司家裝工裝工程的一致管理、分配。擔任組織工程部的各期任務會議。擔任搜集、處置工程工程管理的有關(guān)信息。對工程施工隊進展考核、培訓、評定及挑選任務。擔任組織每月的定期聯(lián)檢及不定期的巡檢任務。對工程管理人員及施工人員進展培訓教育任務。建立工程施工檔案,

3、控制進展情況,并有詳細檔案。擔任施工隊的總體調(diào)配,掌握施工人員的動態(tài)情況,并將每月的綜合評選上墻公布。監(jiān)視執(zhí)行家裝工程的保修及售后效力任務。10、擔任與公司各部門的溝通聯(lián)絡。仔細完成總經(jīng)理交予的其它事務性任務。11、對工程質(zhì)量與工隊管理向總經(jīng)理擔任。 四方順成裝飾公司工程部工程部助理崗位職責明確職責,盡職盡力,掌握技藝,做好本職任務。在主管的指點下,全面協(xié)助主管,管理好工程部的任務。擔任聯(lián)絡、組織各工長的任務會議。擔任保管工程部文件、工程工隊檔案、會議記錄、考勤記錄、后勤辦公用品管理。擔任領取工程所用款項,和工長所領物品款項。擔任每月、每周工隊領款、客戶交款上報財務方案表。擔任將工程派工單、及

4、圖檔交給工程隊,并通知設計師定出圖紙交底確切時間。仔細完成主管交給的任務。擔任領取合同摘要,并存檔。四方順成裝飾公司工程部四方順成裝飾工程客服部工程監(jiān)理職責及實施細那么第1版第0次修正 編制人 審批 目的:明確職責,盡職盡力,掌握技藝,做好本職任務,以施工規(guī)范為根據(jù),以驗收規(guī)范為準繩,及時抽查施工的質(zhì)量,杜絕影響質(zhì)量的基因,合理管理好施工現(xiàn)場,爭做客戶稱心的工程。監(jiān)理職責:1直接在工程部主管的指點下,接受工程部經(jīng)理的指令,指點、糾正、處理施工的管理質(zhì)量及客戶的關(guān)系,協(xié)助工長合理、正確的搞好施工。2掌握施工圖紙的制造工藝及工程列項,按施工要求,檢驗資料,施工質(zhì)量,監(jiān)視管理施工現(xiàn)場的文明,平安消費

5、。3掌握“施工工隊及“工藝規(guī)范,按工程“質(zhì)量規(guī)范分工序、階段、整體參與自檢及驗收任務。4按時填報監(jiān)理任務日志,安排好每一天的任務,并自動申報,案例分析及現(xiàn)場及時總結(jié)閱歷教訓。5融洽客戶、工長、設計員的關(guān)系,及時處理任務中出現(xiàn)的問題,并填報“施工現(xiàn)場客戶意見交流表。1、監(jiān)理對擔任的工程,有隨時抽檢的權(quán)益,對工長有直接指揮的權(quán)益,對施工人員有直接指正的權(quán)益。2、監(jiān)理對施工中的工藝制造,有審議權(quán),對不符合設計規(guī)范的圖紙工藝有直接向設計部門反響的權(quán)益,對施工中的用材,有直接監(jiān)視能否符合要求的權(quán)益。3、監(jiān)理對施工者的制造質(zhì)量,有抽檢、驗收的權(quán)益。4、對工長及施工操作人員的違規(guī)、違章行為,有處分、獎勵的建

6、議權(quán),并及時書面向監(jiān)理主任書面匯報。對客服部及公司的開展有提議權(quán)及參與評議權(quán)。5、對公司及客服部制定的規(guī)范,有直接參與研定、審議、及提合理化建議的權(quán)益,并有協(xié)助工長,施工操作人員執(zhí)行中的解釋權(quán)。四方順成裝飾公司客服部四方順成裝飾工程工程部工長的職責實施細那么第1版第0次修正 YKQ24編制人 審批 細那么的實施充分表達三者利益公司、客戶、工長兼顧。工長在公司的直接統(tǒng)管下,發(fā)揚各自的才干,在本職范圍內(nèi)有機的調(diào)配工區(qū)一切人員的積極性,保質(zhì)保量的完成公司下達的施工義務。工長的職權(quán)工長絕對服從公司的調(diào)動及安排,以公司的利益為重,在工程部主管的直接指點下,接受公司委派監(jiān)理的授意,按下達的指令目的,組織消

7、費人員施工。工長在接到公司的指令后,對工區(qū)人員行駛調(diào)配權(quán),行駛考核獎勵處分權(quán)及工資評定分配權(quán)。工長對不符合產(chǎn)質(zhì)量量的三無產(chǎn)品資料,無正常手續(xù)的增減工程及嚴重規(guī)野蠻施工要求,有回絕消費權(quán)。工長對施工階段的驗收,有懇求和參驗權(quán),對工程的增減工程有與客戶溝通的權(quán)益,對工程進度款有催繳的權(quán)益。工長對公司的開展規(guī)劃有建議權(quán),對工程管理的規(guī)范制定有審議權(quán),對公司各部門施工管理人員有評議權(quán)。工長的職責。 接受工程部的指點;以客戶稱心程度作為衡量本人任務的規(guī)范。、以身作那么,嚴厲遵守及。嚴厲遵守公司各項規(guī)章制度,并仔細填寫各種表格,協(xié)助部門經(jīng)理及工程監(jiān)理、設計師做好各項任務。工長應對公司規(guī)定的資料及工藝作法有

8、足夠的了解并嚴厲執(zhí)行。必需熟練掌握專業(yè)知識并且有良好的職業(yè)品德及敬業(yè)精神。按時參與每次工程部例會及其它會議,如有疑問,可及時提出本人的想法,并最終協(xié)商達成共識。約束工人的言行,努力提高本工隊素質(zhì),樹立良好企業(yè)籠統(tǒng)。工長應嚴厲遵守監(jiān)理的指令,如有問題可向部門經(jīng)理申報。四方順成裝飾公司工程部工程監(jiān)理義務方框圖解答客戶疑問和普通性的贊揚管理工地工隊的根本現(xiàn)場情況擔任工程的中期、尾款結(jié)算擔任工程的工藝作法、工程質(zhì)量解答客戶疑問和普通性的贊揚管理工地工隊的根本現(xiàn)場情況擔任工程的中期、尾款結(jié)算擔任工程的工藝作法、工程質(zhì)量擔任與客戶聯(lián)絡做最后的驗收、結(jié)算完成工程中最后的維修合同目 錄一、工程部管理制度1、工

9、程部關(guān)于規(guī)范化管理的規(guī)定2、工程部考勤、會議制度3、工程部日常任務安排工程部崗位職責工程部經(jīng)理的崗位職責工程部經(jīng)理的任務方框圖助理的崗位職責助理的任務方框圖監(jiān)理的崗位職責監(jiān)理的任務方框圖質(zhì)檢人員現(xiàn)場巡檢程序監(jiān)理的管理處分條例工長的崗位職責工程工隊的管理規(guī)定施工現(xiàn)場管理規(guī)那么工種交接及工序編程關(guān)于對施工隊管理規(guī)定工種交接及工序編程根底工程驗收小工:鑿電線糟、打墻、鏟墻皮、拆隔斷等。資料進場。電工:改電線、穿管。改線、有線電視野、網(wǎng)絡線等。水暖工:改冷熱水管。以上工程驗收,甲方資料進場和甲方資料驗收。木工做骨架:門套、窗套、暖氣罩、外型、粘石膏線等。瓦工:做防水、做閉水實驗、貼廚房磚、貼衛(wèi)生間磚、貼陽臺磚。木工:木器收口、吊廚房衛(wèi)生間頂。瓦工:鋪廚房衛(wèi)生間、客廳地磚、陽臺地磚。以上工程驗收后客戶須交中期款。油工:刮墻膩子、木器活油工打底、打砂紙。水暖工安裝潔具等。瓦工鉤砂縫等。油工油漆打磨、拋光等。油工貼墻紙等。電工安裝燈具、木瓦工安裝小五金件、客戶鋪地板、安裝廚柜等。以上工程驗收。保潔完工開工驗收:保修期維修期上述可根據(jù)實踐情況要適當調(diào)整。四方順成青島分公司工程部工程部工程監(jiān)理李 琳:一級監(jiān)理有閱歷徐國強:二級監(jiān)理有閱歷陳建明:監(jiān)理已有五個月閱歷李向陽:監(jiān)理已有五個月閱歷劉云飛:監(jiān)理已

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論