財務(wù)審計主任崗位說明書

1、.：.；精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料職位闡明書第1頁 共3頁單位： 職位稱號： 主任簽字日期： 部門：財務(wù)審計部任職人： 任職人簽字：編號：直接主管：總會計師直接主管簽字：任職條件學(xué)歷： 本科資歷證書： 外語程度： 閱歷：財務(wù)任務(wù)5年專業(yè)知識：金融、財務(wù)、審計、稅務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍： 國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、兵器集團(tuán)公司財務(wù)審計制度，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度和運(yùn)營、消費(fèi)、科研、工程建立根本情況；同行業(yè)單位財務(wù)管理情況及開展趨勢。職位目的：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和實踐情況，組織制定財務(wù)制度，會計核算方法，

2、審計制度；進(jìn)展會計核算、財務(wù)管理、本錢價錢管理、財務(wù)審計、工程審計、績效審計，反映經(jīng)濟(jì)活動信息，為指點決策提供財務(wù)根據(jù)，保證國有資產(chǎn)保值增值，構(gòu)成企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)次序，促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)的安康開展。溝通關(guān)系內(nèi) 部外 部消費(fèi)方案資本運(yùn)營技術(shù)科研質(zhì)量采購人勞其它部門稅務(wù)部門銀行審計部門配套單位保險機(jī)構(gòu)軍方集團(tuán)公司類型簡單較難復(fù)雜頻率偶爾經(jīng)常頻繁下屬人員人數(shù)直接9類別管理人員9間接99專業(yè)人員98合計108其他人員1職位闡明書第2頁 共3頁職責(zé)范圍闡明：按職責(zé)重要程度列出每項職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量規(guī)范制度制定：根據(jù)國家財經(jīng)政法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度和實踐情況，組織編寫企業(yè)財務(wù)管理制度，會計核算方法，審計制度，經(jīng)

3、同意后實施，以保證財務(wù)審計任務(wù)有章可循，有法可依。全責(zé)合法合規(guī)可行會計核算：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)，企業(yè)財務(wù)制度和會計核算方法，組織會計人員根據(jù)原始單據(jù)編制會計憑證，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，審核或?qū)徲啎媹蟊恚_保真實、準(zhǔn)確、及時反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息，為指點運(yùn)營決策提供財務(wù)根據(jù)。全責(zé)真實準(zhǔn)確有效財務(wù)管理：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)運(yùn)營消費(fèi)規(guī)劃，組織編制財務(wù)預(yù)算，制定財務(wù)考核方法，監(jiān)視檢查評價實施效果，提出降本增效措施；組織籌措資金，有效運(yùn)用資金；組織監(jiān)視控制產(chǎn)品消費(fèi)、科研和在建工程的資金支出情況；組織審核辦理物資、資產(chǎn)處置手續(xù)；組織工資計發(fā)，納稅申報、財務(wù)檔案管理；擔(dān)任管理成員單位委派會計核算，財務(wù)

4、管理，協(xié)調(diào)委派會計與派駐單位的任務(wù)關(guān)系；以控制、監(jiān)視、檢查、考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的財務(wù)情況，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理程度，到達(dá)國有資料保值增值。全責(zé)準(zhǔn)確及時有效財務(wù)審計：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度、審計制度、組織檢查、評審企業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行情況；審計企業(yè)財務(wù)收支、艱苦經(jīng)濟(jì)合同、購銷價錢、大修工程、基建工程、國有資產(chǎn)保值增值、艱苦債務(wù)重組、資產(chǎn)處置、重要投資活動、重要資產(chǎn)、負(fù)債、損益工程、成員單位的運(yùn)營成果，承包兌現(xiàn)及其它需求重點審計的事項；審計公司中層以上干部聘任、任期、離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；保證企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)，建立企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)次序，推進(jìn)企業(yè)繼續(xù)安康開展。全責(zé)合法合規(guī)價錢管理：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)

5、，企業(yè)財務(wù)制度，會計核算方法和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)算價錢，測算、編寫軍、民品對外報價；組織開展物資比價采購，逐推行集中采購，促使企業(yè)在供產(chǎn)銷過程中降低本錢費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。全責(zé)準(zhǔn)確可行職位闡明書第3頁 共3頁職責(zé)范圍闡明：按職責(zé)重要程度列出每項職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量規(guī)范經(jīng)濟(jì)分析：根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度、會計核算方法，組織編制企業(yè)財務(wù)考核方法，實施企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)責(zé)任制，財務(wù)目的的考核；定期或不定期編報企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)活動的全部或單項的分析報告，提出改良建議和措施，及時、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動情況，為指點運(yùn)營決策提供財務(wù)信息。全責(zé)真實準(zhǔn)確及時屬員管理：根據(jù)企業(yè)人力資源管理制度，擔(dān)任財務(wù)審計部機(jī)構(gòu)設(shè)置，直接屬員的選