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文檔簡介
1、懷集國東銅材物料出入庫管理制度1、目的、適用范圍、職責(zé)目的:為規(guī)范公司物料管理,保證物資數(shù)量準(zhǔn)確、完好、確保生產(chǎn)下常運行,提高本錢核算精準(zhǔn)度, 結(jié)合我司實際情況制定本制度。.適用范圍:本制度適用于我司銅棒車間棒壞收、發(fā)、使用部門。、職責(zé):倉儲部負(fù)責(zé)原材料驗收、廢料回收、銅棒坯料儲存工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料出庫配給工作。、負(fù)責(zé)原材料采購計劃。、負(fù)責(zé)成品入庫、出庫管理。132、生產(chǎn)部1.3.2.1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理與保全。1.322、負(fù)責(zé)廢料退料、不良品退料工作。2、物料管理基本原那么帳、物一致性原那么倉庫負(fù)責(zé)做好原材料、棒坯儲存工作,每日登記物料的進(jìn)銷存,每月盤點一次,確保每一時點庫存 物料的帳面
2、數(shù)與實物數(shù)相同,對出現(xiàn)盤盈、盤虧應(yīng)及時上報部長進(jìn)行處理,保證帳、物一致性。倉儲部應(yīng)對物料實行他類控制,在確保不斷料、不呆料、不囤料的情況下合理優(yōu)化各物料的庫存數(shù) 量。倉儲部對常用物料的備貨實行庫存上、下限管理。公司各部門積極開展廢舊物料、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,倉儲部負(fù)責(zé)每月聯(lián)合各部門開 展積壓物料的回收、處理工作。序號步驟責(zé)任人說明表格熔鑄車間 主任.每天填寫產(chǎn)量報表。.原材料進(jìn)出記錄。日產(chǎn)量報 表、原材料 進(jìn)銷存熔鑄車間 主任、倉庫 管理員倉庫把從生產(chǎn)車間回收的生產(chǎn) 廢料分類后退回熔鑄車間重新 回爐退料單倉庫管理 員L熔鑄車間生產(chǎn)的各類棒坯儲存 (以條為單位)(生產(chǎn)車間原那么 上不
3、儲存任何與當(dāng)前生產(chǎn)無關(guān) 的材料)。2.每日跟據(jù)生產(chǎn)車間負(fù) 責(zé)人的領(lǐng)料清單安排叉車司機(jī) 配料給生產(chǎn)車間(以條轉(zhuǎn)換為KG 計量單位)o3.根據(jù)生產(chǎn)日常需求 設(shè)置各牌號物料的數(shù)量上下限。棒坯進(jìn)銷 存、領(lǐng)料單倉庫管理 員、生產(chǎn)車 間負(fù)責(zé)人L每天把生產(chǎn)廢料按牌號分類, 帖標(biāo)識退回倉庫。2,把擠壓余料 帖好標(biāo)識退回倉庫(生產(chǎn)車間原 那么不儲存任何與當(dāng)前生產(chǎn)無關(guān) 的物料或不超過414KG)O 3.倉庫 人員接收退回物料時應(yīng)認(rèn)真核 對牌號、數(shù)量(雙方確認(rèn)無誤后 在退料單上簽字)。退料單生產(chǎn)責(zé)任 人、倉庫管 理員L生產(chǎn)責(zé)任人接收當(dāng)天生產(chǎn)計劃 后填寫領(lǐng)料單。2.倉庫管理員接 收領(lǐng)料單后核對所需物料牌號 數(shù)量是否足夠(如缺乏那么盡快通 知領(lǐng)料人),然后安排叉車司機(jī) 根據(jù)領(lǐng)料單配料。領(lǐng)料單生產(chǎn)責(zé)任 人、倉庫
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