市質(zhì)監(jiān)站貫徹落實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和

1、.PAGE ：.；PAGE 14市質(zhì)監(jiān)站貫徹落實(shí)任務(wù)情況匯報(bào) 為保證工程建立質(zhì)量，中央治理工程建立領(lǐng)域突出問(wèn)題任務(wù)指點(diǎn)小組近期發(fā)出(簡(jiǎn)稱指點(diǎn)意見(jiàn))中治工發(fā)20216號(hào)，各級(jí)予以轉(zhuǎn)發(fā)，現(xiàn)將我站貫徹落實(shí)指點(diǎn)意見(jiàn)任務(wù)情況匯報(bào)如下：加強(qiáng)組織指點(diǎn)，確保相關(guān)任務(wù)有序展開(kāi)(一)成立了市質(zhì)監(jiān)站貫徹落實(shí)指點(diǎn)意見(jiàn)任務(wù)指點(diǎn)小組。組 長(zhǎng)：曲 平 市質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)副組長(zhǎng)：全永泰 市質(zhì)監(jiān)站副站長(zhǎng)組 員：王健琴、許傳軍、王元坤、趙輝、鄒繼舟、楊杰指點(diǎn)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)員：徐波指點(diǎn)小組成立后立刻召開(kāi)了會(huì)議研討部署相關(guān)任務(wù)，討論經(jīng)過(guò)了，明確了任務(wù)重點(diǎn)、目的和要求。(二)召開(kāi)了全站人員大會(huì)，指點(diǎn)小組組長(zhǎng)曲平對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)展發(fā)動(dòng)，并提出了詳細(xì)

2、要求。站班子成員在貫徹落實(shí)任務(wù)中做到了“四個(gè)到位認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、任務(wù)到位。曲平站長(zhǎng)把貫徹落實(shí)指點(diǎn)意見(jiàn)任務(wù)與工程質(zhì)量監(jiān)視管理任務(wù)一同抓，做到了“年度有方案、每季有部署、月例會(huì)有匯報(bào)講評(píng)，使貫徹落實(shí)指點(diǎn)意見(jiàn)任務(wù)的目的明確、措施詳細(xì)、責(zé)任到人，各科室相互配合默契，任務(wù)根本構(gòu)成上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的格局，實(shí)現(xiàn)了雙促進(jìn)、共提高。(三)將指點(diǎn)意見(jiàn)的主要精神內(nèi)容及時(shí)傳到達(dá)各建立、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等相關(guān)單位，并督促、指點(diǎn)其抓好落實(shí)。二、對(duì)照指點(diǎn)意見(jiàn)要求，仔細(xì)組織自查根據(jù)指點(diǎn)意見(jiàn)自查規(guī)范，我們采取了自下而上方式進(jìn)展了自查。主要結(jié)果如下：(一)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)方面。我站仔細(xì)貫徹落實(shí)、建立部令第147號(hào)建立

3、部令第158號(hào)等法律法規(guī)要求，對(duì)在日常監(jiān)視抽查和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均要求相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)展整改，整改終了后，方可進(jìn)入下道工序。(二)質(zhì)量監(jiān)視人員配備能否滿足需求方面。我站現(xiàn)有39人，有2名站指點(diǎn)，下設(shè)6 個(gè)科室。按照建立部規(guī)定進(jìn)展工程質(zhì)量監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置應(yīng)為每個(gè)監(jiān)視員每年510萬(wàn)平方米，而我站的任務(wù)職責(zé)較全國(guó)其他城市比添加了監(jiān)理行業(yè)管理、檢測(cè)行業(yè)管理、預(yù)拌砼質(zhì)量管理和工程質(zhì)量贊揚(yáng)管理、開(kāi)工驗(yàn)收備案管理等。我站年監(jiān)視面積在1000萬(wàn)平方米左右，再加上額外添加的業(yè)務(wù)，且任務(wù)面大、內(nèi)容多，按下限計(jì)算，正常應(yīng)設(shè)100余人編制，指點(diǎn)班子應(yīng)設(shè)5-6人方能滿足任務(wù)需求。(三)質(zhì)量事故和質(zhì)量贊揚(yáng)處置方面

4、。1、我站擔(dān)任監(jiān)視的轄區(qū)已延續(xù)多年無(wú)質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量贊揚(yáng)任務(wù)。我站從講政治的高度舉全站之力做好此項(xiàng)任務(wù)，站主要指點(diǎn)親身參與贊揚(yáng)處置，下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改督辦通知5件/次；對(duì)典型集個(gè)體贊揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)辦公督導(dǎo)責(zé)任單位整改15件/次；勝利化解了親親家園、壹品曼谷、龍畔金泉、豐源山莊業(yè)主因與責(zé)任單位發(fā)生質(zhì)量維修糾紛，欲聚眾越級(jí)請(qǐng)?jiān)甘录陌l(fā)生；接聽(tīng)建筑企業(yè)、百姓求助咨詢效力熱線2600余人次，接待集體、個(gè)人咨詢來(lái)訪累計(jì)350人；在與電臺(tái)結(jié)合舉行的“行風(fēng)熱線活動(dòng)中，站指點(diǎn)對(duì)18名百姓反映和咨詢住宅質(zhì)量問(wèn)題的逐一進(jìn)展了釋疑。對(duì)從中受理的8件求助問(wèn)題予以了圓滿處理，稱心率為100%；受理網(wǎng)上咨詢效力和贊揚(yáng)均按要求

5、在24小時(shí)內(nèi)百分之百地予以了回復(fù)，稱心率為100%；配合大連市相關(guān)部門(mén)核對(duì)處置設(shè)計(jì)工程質(zhì)量問(wèn)題的上訪糾紛事宜2件次。工程質(zhì)量贊揚(yáng)問(wèn)題問(wèn)題受理及時(shí)率到達(dá)了100%，辦結(jié)率到達(dá)98%以上。(2)出臺(tái)了大建委發(fā)【2021】151號(hào)，對(duì)提高事關(guān)人民群眾切身利益的工程質(zhì)量問(wèn)題贊揚(yáng)辦結(jié)率起到了促進(jìn)作用。2021年6月以來(lái)，各區(qū)、市、縣因工程質(zhì)量問(wèn)題越級(jí)上訪情況明顯減少。(3)成立了專項(xiàng)信訪穩(wěn)控調(diào)解任務(wù)小組，對(duì)甘井子區(qū)龍畔金泉二期43#樓4-102業(yè)主季鐵難、幸福小區(qū)10樓4單位1-1號(hào)業(yè)主韓春利、沙河口區(qū)明月山莊588#樓7-3-502業(yè)主趙桂菊、壹品漫谷小區(qū)13#3-11-2號(hào)業(yè)主俞文曾、豐源山莊小區(qū)業(yè)

6、主委員會(huì)代表75戶業(yè)主逐戶進(jìn)展了走訪調(diào)解任務(wù)，對(duì)能夠出現(xiàn)的突發(fā)性非正常上訪情況，做了細(xì)致的分析，并積極與相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)協(xié)商維修事宜，確保了調(diào)和穩(wěn)定。(4)關(guān)注矛盾焦點(diǎn)，傾力協(xié)調(diào)參建企業(yè)的糾紛。2021年以來(lái)，鐵道學(xué)院大學(xué)生公寓、香榭里.街區(qū)、現(xiàn)代凱旋廣場(chǎng)、石葵秀景等工程因老百姓及各責(zé)任主體間由于工程質(zhì)量、工程款結(jié)算等緣由引起糾紛及上訪等問(wèn)題，倍受各級(jí)指點(diǎn)和部門(mén)的高度注重，并多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。特別是香榭里.街區(qū)工程的建立、施工單位因工程款結(jié)算糾紛不能如期進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收備案，影響百姓辦理產(chǎn)權(quán)，且在長(zhǎng)期糾紛中又積怨較深，在國(guó)家和省建立行政部門(mén)都是掛號(hào)問(wèn)題，成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在宏大的困難和壓力面前，市

7、質(zhì)監(jiān)站本著為企業(yè)解難題、為百姓利益擔(dān)任的態(tài)度，想法設(shè)法協(xié)調(diào)處理矛盾，盡最大能夠維護(hù)各方的利益，先后4次召集雙方協(xié)調(diào)處理，期間因雙方對(duì)個(gè)別問(wèn)題分歧較大，分別與雙方進(jìn)展溝通10余次，動(dòng)之以情、曉之以理，雙方被站指點(diǎn)持之以恒的精神所打動(dòng)，最終使這一問(wèn)題得到圓滿處理，香榭里.街區(qū)的業(yè)主敲鑼打鼓到市質(zhì)監(jiān)站送上了錦旗和贊賞信。三、加大了工程質(zhì)量監(jiān)視管理力度(一)以突出監(jiān)管任務(wù)重點(diǎn)為著力點(diǎn)，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。1、突出對(duì)以地基根底和主體構(gòu)造工程為主導(dǎo)的構(gòu)造質(zhì)量平安滿足運(yùn)用功能的管理。抓好施工“過(guò)程質(zhì)量管理規(guī)范和落實(shí)，重點(diǎn)放在構(gòu)造平安和運(yùn)用功能有艱苦影響的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的監(jiān)管，日常監(jiān)視加強(qiáng)對(duì)建筑用鋼筋、

8、混凝土等主要建筑資料質(zhì)量的監(jiān)視抽查和控制，確保進(jìn)場(chǎng)建筑資料的質(zhì)量。仔細(xì)做好監(jiān)視交底任務(wù)，預(yù)警工程建立參與各方，預(yù)控工程質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量隱患與事故。針對(duì)季節(jié)和工程建立的特點(diǎn)及存在問(wèn)題的程度，適時(shí)組織好冬期施工、冬期混凝土、抗震構(gòu)造平安、鋼構(gòu)造工程、幕墻工程、質(zhì)量通病防治等專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新資料及重點(diǎn)部位施工質(zhì)量的監(jiān)管，確保主體構(gòu)造平安。完成負(fù)彎矩鋼筋維護(hù)層超差問(wèn)題和大連地域混凝土不同齡期進(jìn)展回彈和抗壓實(shí)驗(yàn)的專項(xiàng)研討，以期進(jìn)展推行和制定適宜大連地域的混凝土回彈曲線。2、突出對(duì)住宅工程質(zhì)量管理。在確保工程地基根底和主體構(gòu)造平安可靠的根底上，重點(diǎn)處理影響運(yùn)用功能的質(zhì)

9、量通病問(wèn)題，日常監(jiān)視突出對(duì)易產(chǎn)生通病部位和薄弱環(huán)節(jié)的抽查力度；加強(qiáng)對(duì)精裝修住宅工程質(zhì)量監(jiān)管的探求和研討，擬出臺(tái)大連市廢品住宅驗(yàn)收規(guī)范。定期分析質(zhì)量通病贊揚(yáng)信息，09年工程質(zhì)量贊揚(yáng)上升趨勢(shì)的層高、門(mén)窗、采暖等問(wèn)題，作為今年工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)問(wèn)題去處理。以示范工程為載體，總結(jié)治理閱歷，開(kāi)展質(zhì)量通病治理示范住宅小區(qū)觀摩活動(dòng)，擬在大連萬(wàn)達(dá)東港工程召開(kāi)新工藝、新資料、新技術(shù)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。繼續(xù)推行“樣板間、“規(guī)范房等方式；適時(shí)組織在建住宅工程質(zhì)量通病防治專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除通病隱患。加大對(duì)保證性住房和經(jīng)濟(jì)適用房質(zhì)量監(jiān)管力度；繼續(xù)抓好住宅分戶驗(yàn)收任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)工程觀感質(zhì)量和運(yùn)用功能質(zhì)量的檢查，使住宅工程質(zhì)量得

10、到全面提升。3、突出對(duì)以地鐵工程為主的重點(diǎn)工程管理。加強(qiáng)地鐵工程等重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管方法、手段的探求和研討，積極學(xué)習(xí)自創(chuàng)先進(jìn)地域的管理閱歷，著力提高重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管才干，積極采取有效措施，真實(shí)保證地鐵等重點(diǎn)工程的質(zhì)量平安。4、突出做好工程質(zhì)量問(wèn)題贊揚(yáng)管理任務(wù)。建立信訪信息評(píng)價(jià)和督查網(wǎng)絡(luò)制度，實(shí)行“四包責(zé)任制，建立和完善處理問(wèn)題力量投入機(jī)制，開(kāi)展“信訪積案化解年活動(dòng)；加大宣傳力度，提高百姓對(duì)相關(guān)根本知識(shí)和法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解無(wú)效的贊揚(yáng)問(wèn)題，引導(dǎo)其走法律程序處理；實(shí)行終止調(diào)解告知制度；對(duì)處理贊揚(yáng)問(wèn)題推諉扯皮、拒不履行保修責(zé)任的責(zé)任單位進(jìn)展依法做出處置并記入不良記錄。要求各責(zé)任單位確實(shí)履

11、行保修責(zé)任和義務(wù)，妥善處置好百姓贊揚(yáng)問(wèn)題，防止激化矛盾，呵斥越級(jí)上訪和群訪事件發(fā)生，確保社會(huì)調(diào)和穩(wěn)定。5、突出工程創(chuàng)優(yōu)任務(wù)。穩(wěn)定抓好優(yōu)質(zhì)主體構(gòu)造工程評(píng)選活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行獲獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)制度；引導(dǎo)企業(yè)抓好裝飾裝修、設(shè)備安裝等工程的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，不斷提高工程質(zhì)量管理程度，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“讓政府放心，讓用戶稱心，讓社會(huì)稱譽(yù)的目的。6、突出監(jiān)理企業(yè)及人員的管理。在進(jìn)一步完善“月例會(huì)、“約談、“監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力排名等做法根底上，擬開(kāi)展“監(jiān)理工程師信譽(yù)榜活動(dòng)；加大管理力度，及時(shí)查處不良行為，促進(jìn)監(jiān)理人員履行職責(zé)，充分發(fā)揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制造用。7、突出檢測(cè)機(jī)構(gòu)和砼實(shí)驗(yàn)室的管理。在實(shí)現(xiàn)見(jiàn)證取樣檢測(cè)管理和樁基

12、靜載檢測(cè)管理網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控的根底上，進(jìn)一步研討其他檢測(cè)管理方面如室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、智能化檢測(cè)、節(jié)能檢測(cè)等納入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的能夠性。組織相關(guān)的專家對(duì)智能、環(huán)境、節(jié)能、鋼構(gòu)造、主體構(gòu)造等專項(xiàng)檢測(cè)原始記錄及報(bào)告進(jìn)展一致和規(guī)范。(二)以創(chuàng)新監(jiān)管方式方法為載體，促進(jìn)監(jiān)視管理效能全面提高。1、從“工程質(zhì)量監(jiān)管向“行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管轉(zhuǎn)變。一是要進(jìn)展質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析、歸納，全面掌握地域的工程質(zhì)量情況，及時(shí)提出改良措施與管理重點(diǎn)；二是要進(jìn)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，開(kāi)展區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，針對(duì)艱苦風(fēng)險(xiǎn)采取預(yù)控措施；三是要針對(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)研討頒發(fā)行業(yè)質(zhì)量管理文件，抓好文件的貫徹實(shí)施；四是要開(kāi)展行業(yè)內(nèi)工程質(zhì)量的艱苦課題研討，就建

13、筑行業(yè)的質(zhì)量管理提出創(chuàng)新思想，探求開(kāi)展方向；五是完善質(zhì)量管理體制，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，不斷調(diào)整完善新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)視管理體系。 2、從按部就班的“平均化監(jiān)管向突出重點(diǎn)的“差別化監(jiān)管轉(zhuǎn)變。一是監(jiān)管工程差別化。將主要的監(jiān)視資源用于政府投資工程、重點(diǎn)工程、風(fēng)險(xiǎn)大的高難度工程及特大型工程，確保轄區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量整體受控；二是監(jiān)管企業(yè)差別化。對(duì)資質(zhì)相對(duì)低，素質(zhì)相對(duì)差，有嚴(yán)重不良紀(jì)錄的企業(yè)承建的工程，加大監(jiān)視頻次與力度；三是監(jiān)管環(huán)節(jié)差別化。對(duì)工程不同部位、工序等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)視；四是監(jiān)管人員差別化。根據(jù)監(jiān)視人員專業(yè)職稱、技術(shù)程度、監(jiān)視任務(wù)閱歷與任務(wù)責(zé)任心，針對(duì)工程特征合理配置監(jiān)視力量，提高對(duì)工程的監(jiān)視效

14、率。3、從“根底、主體、開(kāi)工的三步到位監(jiān)視逐漸向“三個(gè)聚焦轉(zhuǎn)變。一是聚焦艱苦風(fēng)險(xiǎn)源。工程質(zhì)量監(jiān)視必需緊扣與工程質(zhì)量親密相關(guān)的艱苦工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成動(dòng)態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)，控制其分散性。在工程施工前識(shí)別工程建立全過(guò)程中艱苦風(fēng)險(xiǎn)源，然后制定相應(yīng)對(duì)策措施，降低風(fēng)險(xiǎn)、消除質(zhì)量隱患；二是聚焦應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)艱苦風(fēng)險(xiǎn)源能夠引發(fā)的事故，制定應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)突發(fā)事故搶險(xiǎn)隊(duì)伍、專家人員、搶險(xiǎn)機(jī)械、設(shè)備、資料，努力將事故呵斥的損失降低到最低程度；三是聚焦質(zhì)量通病。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展匯總統(tǒng)計(jì)，分析主要質(zhì)量通病消費(fèi)景象、緣由，研討治理質(zhì)量通病措施。(三)以加大監(jiān)視抽查力度為依托，促進(jìn)各方主體質(zhì)量行為逐漸規(guī)范。1、進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)視抽查

15、行為。不斷完善日常與重點(diǎn)相結(jié)合的監(jiān)視機(jī)制，促進(jìn)執(zhí)法檢查的制度化和常態(tài)化，加大對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)抽查的力度和頻次，繼續(xù)開(kāi)展各類綜合檢查和專項(xiàng)督查活動(dòng)。同時(shí)要進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)視抽查目的體系，使檢查工程更加規(guī)范化，更具可操作性，確保監(jiān)視任務(wù)落到實(shí)處、獲得實(shí)效。2、監(jiān)視抽查留意處理問(wèn)題。要真實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研討問(wèn)題、處理問(wèn)題“三位一體，重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)破綻和薄弱環(huán)節(jié)，目的是及時(shí)消質(zhì)量除隱患。3、監(jiān)視抽查要嚴(yán)厲執(zhí)法。對(duì)違法違規(guī)行為和不注重質(zhì)量任務(wù)、發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處置，讓違法違規(guī)的單位和個(gè)人感遭到切膚之痛，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。4、建立與各職能部門(mén)日常溝通機(jī)制，

16、從源頭處理問(wèn)題。與規(guī)劃、環(huán)保、消防和建委設(shè)計(jì)處、建管處、工程處、招招標(biāo)處、執(zhí)法支隊(duì)等部門(mén)建立溝通機(jī)制，對(duì)工程監(jiān)視中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、審圖、施工等單位存在的問(wèn)題，及開(kāi)工驗(yàn)收中規(guī)劃、環(huán)保、消防等方面出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)展溝通。要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根底上，從根源處理問(wèn)題，防止再次出現(xiàn)類似問(wèn)題。(四)以加強(qiáng)質(zhì)量保證體系為驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)夯實(shí)工程質(zhì)量管理根底。 1、完善法規(guī)制度體系。針對(duì)實(shí)際中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步改良和完善質(zhì)量監(jiān)視受理、開(kāi)工驗(yàn)收和備案等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，以順應(yīng)不斷開(kāi)展、變化的情勢(shì)。出臺(tái)，組織各參建單位相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，使各參建單位可以了解并熟習(xí)，并在工程建立過(guò)程進(jìn)一步貫徹落實(shí)。2、完善質(zhì)量保證體系。

17、引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量管理自律機(jī)制建立，進(jìn)一步完善“企業(yè)自控、監(jiān)理檢驗(yàn)、業(yè)主驗(yàn)收、政府監(jiān)視、社會(huì)評(píng)價(jià)的質(zhì)量保證體系。3、完善人才技術(shù)保證體系。進(jìn)一步完善工程經(jīng)理、監(jiān)理工程師、質(zhì)量檢查員、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)員等各類人員的管理制度；繼續(xù)抓好“免費(fèi)講座培訓(xùn)，提高從業(yè)人員準(zhǔn)確運(yùn)用工程建立規(guī)范的才干；充分發(fā)揚(yáng)實(shí)踐操作技藝培訓(xùn)考核基地作用，加強(qiáng)一線人員和關(guān)鍵崗位的實(shí)踐操作技藝培訓(xùn)考核，全面提升參建人員質(zhì)量認(rèn)識(shí)和整體程度。4、加快建立完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新并重，堅(jiān)持研討開(kāi)發(fā)高新技術(shù)與推行運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)并重，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與促進(jìn)科研成果向現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力轉(zhuǎn)化并重，為提升工程質(zhì)量提供技術(shù)支撐。5、完善

18、質(zhì)量誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系。經(jīng)過(guò)開(kāi)展質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)，充分發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量行為的約束作用，不斷提高企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。進(jìn)一步強(qiáng)化不良行為記錄管理任務(wù)，建立一致的誠(chéng)信信息平臺(tái)和誠(chéng)信評(píng)價(jià)規(guī)范，健全誠(chéng)信獎(jiǎng)懲機(jī)制，經(jīng)過(guò)公告、公示進(jìn)展信譽(yù)懲戒和社會(huì)監(jiān)視，作為政府監(jiān)管的有效補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)新聞媒體和社會(huì)言論對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)視作用。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建立，提高工程質(zhì)量監(jiān)管才干和程度。1、以順應(yīng)現(xiàn)代化建立開(kāi)展要求，更新監(jiān)管人員知識(shí)構(gòu)造與專業(yè)才干，努力培育和引進(jìn)地鐵、樁基、深基坑、幕墻、鋼構(gòu)造、建筑節(jié)能等專業(yè)人才，提升技術(shù)監(jiān)管才干。2、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好對(duì)一線監(jiān)管人員有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技藝的培訓(xùn)，著力提高業(yè)務(wù)程度。3、加強(qiáng)對(duì)區(qū)、市、縣的業(yè)務(wù)指點(diǎn)，減少地域管理程度差別；組織開(kāi)展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員整體素質(zhì)不斷提高。4、做到監(jiān)視任務(wù)規(guī)范化、規(guī)范化。要根據(jù)法律法規(guī)要求，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)視行為，要優(yōu)化監(jiān)視抽查目的，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)視部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)化檢查工程內(nèi)容，確保監(jiān)視任務(wù)規(guī)范化、規(guī)