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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)人事行政管理部門的工作總結(jié)一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度要依靠思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,獲取最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充,使之日趨完善。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過(guò)程,要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,人們社會(huì)化程度的日益提高,必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理,不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度,制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先,體現(xiàn)黨的民主集中制的原則,讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見(jiàn),自覺(jué)為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,執(zhí)行起來(lái)才會(huì)成為自覺(jué)行為。在

2、日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身體力行,自覺(jué)遵守,要做到這一點(diǎn),只有通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,幫助企業(yè)職工提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,克服自由主義、無(wú)政府主義等非正確思想,才能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作,單純抓制度落實(shí)是一句空話,只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度,才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性,順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。二、執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作思想政治事情從一定意義上講是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行耐煩壓服,熱忱正確地引導(dǎo),使其進(jìn)步思想覺(jué)悟,做遵守紀(jì)律的圭臬標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行紀(jì)律則是要對(duì)違背紀(jì)律的職工實(shí)施得當(dāng)?shù)呐u(píng)和行政處罰。執(zhí)行紀(jì)律的目的,是為

3、了維護(hù)黨和人平易近的好處,維護(hù)單位正常的事情秩序,也是為了教育違紀(jì)者。普通講,單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象,諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是能夠通過(guò)壓服、批評(píng)教育解決的,不需要強(qiáng)制辦法。但是,由于各種人員的思想水平不一,認(rèn)識(shí)能力有差異,有的犯了錯(cuò)誤,嚴(yán)重違背規(guī)章制度造成不良后果而又不承受規(guī)勸、教育,則必須給予必要的紀(jì)律處罰,通過(guò)處罰從外部施加壓力促使其思想改變,這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果,也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤。因此,執(zhí)行紀(jì)律第一要依靠思想政治事情。但是,在詳細(xì)的事情中,一定要把握好政策界限,做到公平、公正,防止片面性和絕對(duì)化。要堅(jiān)持以思想教育為主,避免濫

4、施懲罰。行政處罰是人事行政辦理中一種有效的教育手段,運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在承受處罰中受到思想教育,達(dá)到認(rèn)清是非,改正缺點(diǎn)之目的。我們?cè)谝粯悠椒踩耸罗k理中常常會(huì)遇到這樣的情形,有的職工違背了規(guī)章制度,造成了不良影響,對(duì)此就要給予紀(jì)律處罰,但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查,嚴(yán)格把握處罰條件,公平、公正地執(zhí)行紀(jì)律,絕不能以感情代替政策,隨便給人紀(jì)律處罰,不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn),要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),所以,在堅(jiān)持思想政治事情和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí),特別要留意以教育為主,不可濫施懲罰。信息來(lái)自光陰聯(lián)盟要堅(jiān)持將思想政治事情貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過(guò)程。實(shí)施懲戒是教育企業(yè)職工的手段,但在實(shí)施懲戒時(shí),思想

5、政治事情更難做。我們思想政治事情者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過(guò)程中,耐煩做好疏導(dǎo)教育,使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工,把處罰變?yōu)楦恼e(cuò)誤,繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,這其中就包含了大量的思想政治事情。同時(shí),做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸罗k理事情必不可少的一項(xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)踐中我們體會(huì)到,執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真、嚴(yán)格,對(duì)該給予紀(jì)律處罰的絕對(duì)不能姑息,但是,要做到嚴(yán)中有理,符合事實(shí),要使被處罰的人心服口服,才能起到處罰的積極作用。企業(yè)行政辦理任期事情總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好! xxxx年已經(jīng)曩昔,年度事情已近尾聲,回首這一年,感傷良多。我自11月份以來(lái),主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面事情,由于初次走上行政辦理

6、崗位,所以無(wú)論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺。但我并沒(méi)有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏手畏腳,一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請(qǐng)教,另一方面就是平時(shí)深切班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行總結(jié)。雖然我的起點(diǎn)是零,但是我的信心是百分之百,因?yàn)槲壹缲?fù)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任和員工對(duì)我的殷切希望,這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動(dòng)力之源。在這兩個(gè)月中,讓我體會(huì)最深的東西不是對(duì)事情的心得,也不是個(gè)人發(fā)展的感悟,而是看到身邊的同仁們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和實(shí)踐,要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導(dǎo)的心態(tài)和行動(dòng)規(guī)范。真誠(chéng)的看待自己的事情和周圍的每一個(gè)人,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事,要以力圖精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力圖向圓滿

7、的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)年輕人來(lái)講,都是一種激勵(lì)和鞭策,走在這條道路上的所有人都會(huì)在“真誠(chéng)、善意、精致、圓滿”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在總結(jié)任期這段時(shí)間的事情,我們對(duì)生產(chǎn)事情進(jìn)行了以下改善:產(chǎn)品質(zhì)量方面,在以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,設(shè)制并推行了產(chǎn)品首檢記錄,以及不合格產(chǎn)品返修記錄表。從全部生產(chǎn)線全面質(zhì)量控制以來(lái),車間在工藝紀(jì)律、過(guò)程控制方面獲得很大程度上的改善,并獲得了可喜的成績(jī)。車間在此基礎(chǔ)上,即行推出流水作業(yè)生產(chǎn),通過(guò)堅(jiān)持不斷的努力,并進(jìn)一步加強(qiáng)工藝紀(jì)律、過(guò)程控制,保證了來(lái)之不易的成果。生產(chǎn)過(guò)程中,全部產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,返修率僅為千分之六,這便是對(duì)我們事情成效最有利的證明;我們積極探索新的方法

8、,進(jìn)步生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。僅在2008年,完成了防雷產(chǎn)品XX臺(tái),透風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品XX臺(tái),突破了歷史新高,特別是在周總的統(tǒng)一布署下,透風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品從十月份以來(lái),由小批量試制到成批量的生產(chǎn),我們的產(chǎn)量獲得了很大的提升。總的來(lái)講,這一年我付出很多,也收獲很多,希望在以后的事情中會(huì)越發(fā)成熟,越發(fā)得心應(yīng)手,獲得更多成績(jī)。謝謝大家!借此機(jī)會(huì)恭祝大家新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿挑釁,機(jī)遇與壓力的一年。為此,調(diào)整事情心態(tài)、增強(qiáng)義務(wù)意識(shí)顯得尤為重要,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的各種缺乏的地方,為了促使自己盡快地發(fā)展,特訂立以下年度一.經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面1.依據(jù)預(yù)算打算報(bào)銷費(fèi)用,在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、正確地來(lái)執(zhí)行2.統(tǒng)領(lǐng)牢固資產(chǎn)的自檢3.行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案二.崗位的業(yè)務(wù)事情1.企業(yè)辦理文章2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)3.檔案事情的檢查、監(jiān)督4.對(duì)食堂的監(jiān)督辦理5.宿舍監(jiān)督辦理6.采購(gòu)物品三.行政辦理方面1.證照辦理監(jiān)督2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理4.執(zhí)行貫徹公司制度四.外部問(wèn)題1.昆山廠房的出售2.昆山廠房的后續(xù)事宜3.千燈地塊的事宜4.綠蕾溫室及花卉的索賠5.iso的復(fù)審6.高嘉的注銷及金嘉的變更去年對(duì)公司而言,是不平靜的一年,也是艱巨重重的一年,人員的調(diào)整,市場(chǎng)的不景氣,政策的變化,這一系列

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