監(jiān)理單位管理規(guī)章制度(基本條款)

1、K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻 頁(yè)腳內(nèi)容監(jiān)理單位管理制度（基本條款）項(xiàng)目管理部年 月 日1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度2、技術(shù)交底制度3、分包單位資質(zhì)審查制度4、開工（含復(fù)工、工程暫停令）審批制度5、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度6、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度 7、變更設(shè)計(jì)審查制度8、旁站制度9、檢測(cè)設(shè)備管理制度10、工程質(zhì)量控制管理制度（合地面監(jiān)測(cè)、計(jì)量設(shè)備、測(cè)量控制等）（第11、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度12、施工進(jìn)度控制管理制度13、投資控制管理制度14、監(jiān)理報(bào)告制度15、工程竣工驗(yàn)收制度16、監(jiān)理日志及會(huì)議制度17、監(jiān)理資料、文檔管理制度（第4頁(yè)）（第5頁(yè)）（第6頁(yè)）（第7頁(yè)）（第8頁(yè)

2、）（第9頁(yè)）（第10頁(yè)）（第11頁(yè)）（第13頁(yè)）分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定、試驗(yàn)室、14頁(yè)）（第16頁(yè)）（第17頁(yè)）（第18頁(yè)）（第19頁(yè)）（第20頁(yè)）（第21頁(yè)）（第22頁(yè)）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工圖紙后應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行熟悉和預(yù)審施 工圖。.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)證號(hào)、出圖章等是否齊全, 設(shè)計(jì)圖是否符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)與施工規(guī)范，設(shè)計(jì)說明與設(shè)計(jì)內(nèi)容是否相符。工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告資料是否齊全；設(shè)計(jì)抗震強(qiáng)度是否符合“中國(guó)地震強(qiáng)度區(qū)劃圖” 規(guī)定.審查各專業(yè)施工圖紙中核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)

3、備安裝等各種圖紙相 互有無矛盾，是否有否錯(cuò)、漏、碰、缺等情況。.在熟悉和預(yù)審施工圖紙的基礎(chǔ)上，盡快組織施工圖紙會(huì)審，會(huì)同建設(shè)單位、承 包單位把設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)有機(jī)地銜接起來。.做好會(huì)審記錄，并將提出的問題提交設(shè)計(jì)單位。.在施工圖會(huì)審的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織有設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位以 及有關(guān)的設(shè)備制造單位參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。.設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)交底的規(guī)定內(nèi)容向與會(huì)者進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)代表在廣泛聽 取與會(huì)者的意見后，將意見集中，并形成交底會(huì)議紀(jì)要。.總監(jiān)做好設(shè)計(jì)交底記錄，并負(fù)責(zé)閉環(huán)。10審核竣工圖：分項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人逐張審核簽字3所有圖紙修改處，都標(biāo)注了修改 依據(jù)，所有設(shè)計(jì)變更是否標(biāo)注了被變更

4、的施工圖圖號(hào)。3修改依據(jù)手續(xù)齊。填寫“地 鐵工程竣工資料監(jiān)理審查意見單。技術(shù)交底制度一、監(jiān)理向承包單位的交底.技術(shù)交底文件：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則等.參加人員：總承包單位和有關(guān)分包單位項(xiàng)目管理主要人員、監(jiān)理組有關(guān)人員、 現(xiàn)場(chǎng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理.技術(shù)交底負(fù)責(zé)人：總監(jiān)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；專業(yè)監(jiān)理工程師就各自所屬專業(yè)向施工 單位做監(jiān)理細(xì)則交底。.技術(shù)交底后，參加人員發(fā)表意見，監(jiān)理收集、匯總并出技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。形 成會(huì)議紀(jì)要，并由與會(huì)各方代表會(huì)簽。各單位工程開工前，均應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底，并形成會(huì) 議紀(jì)要。二、監(jiān)理組內(nèi)部的技術(shù)交底.技術(shù)文件交底：設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)

5、準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工方案等.參加人員：監(jiān)理全體人員.技術(shù)交底主講人：總監(jiān)（總監(jiān)代表）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師.技術(shù)交底內(nèi)容：主要涉及,設(shè)計(jì)要求0應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程3施工措施3監(jiān)理檢查、驗(yàn)收應(yīng)該注意的問題等三、技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)認(rèn)真記錄，其內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi) 容、登記情況等。形成會(huì)議文件，監(jiān)理存檔?？偅ǚ郑┌鼏挝毁Y質(zhì)審查制度.監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位的施工資質(zhì)（主要審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照的法人年審、資質(zhì) 證書的年檢、外地企業(yè)進(jìn)滬許可證和特殊行業(yè)施工許可證等原件，分包單位審查亦 同），并將總包單位資質(zhì)備案；.分包單位資質(zhì)材料由總包單位填寫分包單位資格報(bào)審表交監(jiān)理單位，申報(bào) 材料應(yīng)包

6、括以下內(nèi)容：擬分包工程概況：工程名稱；工程內(nèi)容；分包范圍；開、竣工日期； 質(zhì)量等級(jí)；工程項(xiàng)目一覽表；分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證明復(fù)印件；分包單位業(yè)績(jī)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況證明材料；分包協(xié)議書（合同）。分包單位不得再次分包，總包單位對(duì)分包工程承擔(dān)責(zé)任，分包單位同樣承擔(dān)連 帶責(zé)任。.項(xiàng)目總監(jiān)在收到總包單位的申報(bào)材料后，要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員 審查分包單位的資質(zhì)，審查應(yīng)以技術(shù)能力和管理水平為主：審查總包單位報(bào)來的申報(bào)材料；審查擬選分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工方案；與擬選的分包單位接觸，詳細(xì)了解其施工經(jīng)驗(yàn)、工程信譽(yù)、管理水平，以及財(cái) 務(wù)等情況；實(shí)地考察擬選分包單位已完或在建

7、工程的狀況；審查擬簽的分包合同是否與總包合同相抵觸。.審查合格后，將擬簽分包合同的有關(guān)情況通知建設(shè)單位，并盡快協(xié)商，做出資 質(zhì)審查的結(jié)論，總監(jiān)以書面通知總包單位，并報(bào)建設(shè)單位備案。.未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總包單位不得讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。開工（含復(fù)工、工程暫停令）審批制度一、開工審批制度.總包辦理各項(xiàng)有關(guān)開工的證明文件.總包填寫“工程開工報(bào)審表”（A1表格）.報(bào)審表送項(xiàng)目監(jiān)理組，由總監(jiān)審核開工條件：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要“施組”已獲總監(jiān)批準(zhǔn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí) 進(jìn)場(chǎng)道路及水電、通訊等已滿足開工要求，測(cè)量

8、控制網(wǎng)已建立。.總監(jiān)審核同意開工，在報(bào)審表上簽字、蓋章，并報(bào)建設(shè)單位備案。二、工程暫停及復(fù)工.總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”的前提條件建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理2.總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”以B2表格樣式分別發(fā)往總包單位、建設(shè)單位3.工程復(fù)工由于建設(shè)單位原因，總監(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、具備開工條件時(shí)，及時(shí)簽署 “工程復(fù)工報(bào)審表”，指令承包單位繼續(xù)施工。由于施工單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備施工條件時(shí)，監(jiān)理組應(yīng)審查承包單 位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有

9、關(guān)材料，同意后由總監(jiān)簽署“工程復(fù)工報(bào)審表”，指令承包 單位繼續(xù)施工。材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度.對(duì)出廠的材料、半成品（構(gòu)件）及設(shè)備必須符合下列要求：達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，具有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)等文字說明；有出廠合格證，并注明廠名、產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、出廠日期和檢查編號(hào)等。.施工單位必須把好材料、半成品（構(gòu)件）使用前檢查和試驗(yàn)關(guān)，對(duì)領(lǐng)用的材料、 半成品（構(gòu)件）必須按規(guī)范或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的應(yīng)立即清退出場(chǎng)，嚴(yán)禁 用于工程上。.施工單位在對(duì)材料、構(gòu)件等自檢合格的基礎(chǔ)上，填好工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備 報(bào)驗(yàn)表，向監(jiān)理工程師提出核驗(yàn)申請(qǐng)。報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)時(shí)必須提供下列資料：材料、半成品（構(gòu)件）出廠合格證；材料抽檢化

10、驗(yàn)單和檢驗(yàn)結(jié)論；材料報(bào)驗(yàn)單。.監(jiān)理工程師在接到施工單位檢驗(yàn)申請(qǐng)后，對(duì)材料、構(gòu)件進(jìn)行查驗(yàn)和認(rèn)證，查驗(yàn) 合格后予以簽證，施工單位方可用于工程；.當(dāng)檢查設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷認(rèn)定為一般性缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位和 供應(yīng)單位同意后，可委托施工單位在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)修正，修正合格后方可用于工程；.所有材料、半成品（構(gòu)件），施工單位必須在辦理好查驗(yàn)簽證手續(xù)后方可使用， 未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)簽證的材料、半成品（構(gòu)件）不得使用，堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用。.工程中所用的各種商品化的預(yù)制樁、或構(gòu)配件必須具有生產(chǎn)廠家的批號(hào)和出廠合格證;.監(jiān)理工程師在檢查時(shí)重點(diǎn)檢查預(yù)制樁或構(gòu)配件的合格證及試驗(yàn)報(bào)告，在上述資 料不清或?qū)Y料表示懷疑時(shí)

11、，可采取措施進(jìn)行檢查，當(dāng)認(rèn)定為不合格產(chǎn)品時(shí)，責(zé)成 購(gòu)方單位負(fù)責(zé)退貨；.進(jìn)口材料查驗(yàn)以商品檢驗(yàn)單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢與檢驗(yàn)不得使用。進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材必 須先進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)施工單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核審查：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；試驗(yàn)室的管理部門；試驗(yàn)人員的資質(zhì)證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求；隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度1、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。2、工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

12、自檢，并將驗(yàn)收評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)資料后，進(jìn)行審核。3、施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前至少24小時(shí)提出書面計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施 工單位、設(shè)計(jì)單位共同簽認(rèn)。4、隱蔽工程驗(yàn)收有設(shè)備、管道、電氣等安裝專業(yè)的預(yù)埋件、預(yù)留孔或測(cè)試內(nèi)容的，應(yīng) 先進(jìn)行安裝專業(yè)隱蔽驗(yàn)收，再進(jìn)行土建專業(yè)隱蔽驗(yàn)收。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢 查，對(duì)隱蔽工程應(yīng)全數(shù)驗(yàn)收，符合要求予以簽認(rèn)。6、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位 嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工

13、序的施工。7、如驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。未經(jīng)復(fù)驗(yàn) 簽證一律不得進(jìn)行隱蔽，也嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。8、專業(yè)監(jiān)理工程師做好隱蔽資料填寫和簽字工作，待總監(jiān)在資料上簽字后，隱蔽資料 一份退施工單位，一份留監(jiān)理存檔備查。9、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或不符合設(shè)計(jì)要求的情況，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下 達(dá)監(jiān)理工程師書面或口頭通知，要求施工單位限時(shí)整改，并檢查整改結(jié)果。變更設(shè)計(jì)審查制度凡是由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位在施工過程中提出的作法變動(dòng)、材料代換、糾正施工圖中的失誤 或其它變更事項(xiàng)，均應(yīng)通過設(shè)計(jì)變更解決。凡是由于施工單位在施工過程中提出的作法變動(dòng)、材 料代換或因施工條件發(fā)

14、生變動(dòng)而引起的變更事項(xiàng)，均通過工程洽商并征得設(shè)計(jì)同意后，予以解決。 上述是施工圖的補(bǔ)充，與施工圖具有同等作用。監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)變更設(shè)計(jì)的理由進(jìn)行確認(rèn)，應(yīng)維護(hù)經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)授權(quán)專人處理工程變更。在處理時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)綜合進(jìn)度、質(zhì)量、 投資控制和合同、信息管理情況，不能冒然從事，以免在某些環(huán)節(jié)上發(fā)生脫節(jié)。在處理工程變更時(shí)，要嚴(yán)格按照監(jiān)理合同中監(jiān)理內(nèi)容及職責(zé)的有關(guān)條款從事，不得出現(xiàn) 越權(quán)行為。監(jiān)理工程師審批工程變更時(shí)，如發(fā)生下列情況，則應(yīng)取得建設(shè)單位同意后方可簽證。提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；影響主要結(jié)構(gòu)功能或使用功能；增減工程內(nèi)容；超出建設(shè)單位與施工單位簽定的工程承包合同范

15、圍。監(jiān)理工程師審批工程變更時(shí)，要堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)審批，不得牽就施 工單位。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更不計(jì)入已完工程量。工程變更引起的造價(jià)增減，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)審定。工程變更必須簽證手續(xù)齊全（由施工單位提出的變更須四方簽認(rèn)，由設(shè)計(jì)單位提出的變更須 三方簽認(rèn)）。無特殊情況不得后補(bǔ)，不允許出現(xiàn)造成既成事實(shí)后再辦變更的情況。工程變更的內(nèi)容應(yīng)明確具體，圖示應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，語(yǔ)言應(yīng)規(guī)范準(zhǔn)確，深度要滿足施工 和預(yù)算要求。如幾個(gè)單位工程使用同一份工程變更通知，經(jīng)辦人必須按單位工程個(gè)數(shù)印發(fā)，原件由經(jīng)辦人 保存。.工程變更文件不得涂改，每個(gè)單位工程要按辦理的日期順序排列，統(tǒng)一編號(hào)

16、，妥為保管。旁站制度按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l件條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、上海市建管辦監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為管理若干規(guī)定及房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）等文 件要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定監(jiān)理旁站操作要求。1、旁站監(jiān)理的概念：旁站監(jiān)理是指工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵工序或關(guān)鍵施工過程中，由 監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的連續(xù)不斷監(jiān)督檢查或檢驗(yàn)的監(jiān)理活動(dòng)，有時(shí)甚至要連續(xù) 跟班監(jiān)理。關(guān)鍵部位是指受力復(fù)雜、技術(shù)要求高及施工難度大的結(jié)構(gòu)部位以及對(duì)使用功能影響大的部位。關(guān)鍵工序是指：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序；施工難度大的工序；質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；工序完成后憑抽樣檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)、質(zhì)量隱患的工序;返工難度大

17、的工序。2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督和檢查施工單位管理人員是否到位、質(zhì)保體 系是否落實(shí)，建筑材料的質(zhì)量是否符合要求，施工工藝是否符合工藝操作規(guī)程和標(biāo) 準(zhǔn)的要求。對(duì)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工方案和施工規(guī)范以及違反 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制，并做好記錄。3、旁站監(jiān)理工作范圍（1）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要施工部位和隱蔽工程根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)，不同的結(jié)構(gòu)體系和施工方法，選擇施工難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較難控制的部位;（2）見證取樣和專項(xiàng)檢測(cè)建設(shè)部專門頒發(fā)了建建字2000211號(hào)文件，規(guī)定了 8種材料、試件應(yīng)當(dāng)實(shí)行見證檢測(cè)。另外，一些涉及結(jié)構(gòu)安全和

18、使用功能的專項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目，若由施工單位進(jìn)行或委托進(jìn)行，應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。例如：鉆孔樁測(cè)孔、回彈檢測(cè)混凝土強(qiáng)度，化學(xué)植品檢測(cè)抗拔強(qiáng)度，鋼筋保護(hù)層厚度的檢驗(yàn)等。（3）測(cè)量復(fù)核和檢驗(yàn)過程項(xiàng)目監(jiān)理組無條件獨(dú)立進(jìn)行的一些測(cè)量復(fù)核和檢驗(yàn)項(xiàng)目，需通過旁站測(cè)量和檢驗(yàn)過程來驗(yàn)證測(cè)量和檢驗(yàn)成果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，但有條件的還應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。測(cè)量復(fù)核：施工控制網(wǎng)、軸線、標(biāo)高投測(cè)、沉降觀測(cè)等。土建：土釘墻噴射混凝土厚度，頂板淋水試驗(yàn)等。（4）對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)，首件樣板及重要施工過程，確定施工順序、工藝技術(shù)參數(shù)和檢驗(yàn)方法。（5）施工過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程。（6）影響過工程質(zhì)量的關(guān)鍵工

19、序。項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)各自項(xiàng)目的特點(diǎn)制定需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序O.進(jìn)行旁站監(jiān)理的要求建立旁站監(jiān)理工作制度各項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)工程特點(diǎn)制定旁站監(jiān)理的內(nèi)容，在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中予以明確, 院監(jiān)理部在審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)加以重點(diǎn)審核，并作備案，作為日后對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組考核 的一個(gè)依據(jù)。實(shí)施旁站監(jiān)理的具體內(nèi)容、方法和要點(diǎn)應(yīng)在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中予以明確，并在 項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行詳盡的旁站監(jiān)理技術(shù)交底。A）旁站監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行詳盡的旁站監(jiān)理記錄。記錄檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的問題、問題的處理以及處理效果。所有記錄應(yīng)內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并應(yīng)閉合。記錄表式可參考滬B1巡視旁站檢查記錄。B）各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，應(yīng)對(duì)旁站監(jiān)理工作進(jìn)行合理安排，保證旁站監(jiān)

20、 理工作的有效性和連續(xù)性，確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。O 旁站記錄不能代替施工單位自身質(zhì)量控制，監(jiān)理組應(yīng)督促施工單位落 實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系和加強(qiáng)自檢力度；旁站對(duì)應(yīng)檢查施工單位的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人 員、質(zhì)檢人員是否在崗。D）旁站監(jiān)理作為監(jiān)理進(jìn)行事中質(zhì)量控制的一種方式，必須與事前控制、 巡視和平行檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收等方式綜合運(yùn)用。.旁站監(jiān)理工作的考核各項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員旁站監(jiān)理工作的質(zhì)量和實(shí)效進(jìn)行考核。監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目監(jiān) 理組進(jìn)行考核時(shí)，將旁站監(jiān)理工作作為考核的重點(diǎn)之一，將對(duì)旁站監(jiān)理工作的落實(shí) 情況、監(jiān)理人員到崗情況以及旁站監(jiān)理記錄進(jìn)行檢查。檢測(cè)設(shè)備管理制度.計(jì)劃：總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理工程的

21、需要，并結(jié)合投標(biāo)文件所列出的2.檢測(cè)設(shè)備，編制本工程的監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備、工具（規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等）清單。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按所列清單及時(shí)向監(jiān)理公司領(lǐng)用。若設(shè)備不足，則應(yīng)向監(jiān)理 公司提出申請(qǐng)，報(bào)公司有關(guān)部門統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)應(yīng)有出廠合格證和國(guó)家統(tǒng)一 計(jì)量合格標(biāo)志的檢測(cè)設(shè)備工具。驗(yàn)收。采購(gòu)回檢測(cè)設(shè)備、工具后，應(yīng)會(huì)監(jiān)理公司有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按說明書和合同規(guī)格、技術(shù)條件逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，并送計(jì)量部門檢定或校驗(yàn)。若驗(yàn)收不合格，則應(yīng)辦理退換手續(xù)，直至合格。.領(lǐng)用。驗(yàn)收合格后，監(jiān)理公司進(jìn)行登記、建帳。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按實(shí)際需要辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，并建立檢測(cè)設(shè)備、工具的臺(tái)帳，由專業(yè)監(jiān)理工程師專人負(fù)責(zé)保管。.建帳。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用

22、的各類檢測(cè)設(shè)備、工具應(yīng)將合格證、校驗(yàn)合 格證、校準(zhǔn)（驗(yàn)）日期、有效期、使用人、保管人、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等建立 臺(tái)帳，并專人負(fù)責(zé)保管，按期進(jìn)行復(fù)檢校準(zhǔn)。. 使用。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)備、工具使用人員應(yīng)根據(jù)操作及使用說明書的規(guī)定進(jìn)行操作。如發(fā)生失準(zhǔn)或異常情況的，應(yīng)立即暫停使用，進(jìn)行校驗(yàn)并 對(duì)已檢測(cè)的結(jié)果有效性進(jìn)行評(píng)定。只有經(jīng)校驗(yàn)合格，并在校準(zhǔn)使用有效期內(nèi) 的檢測(cè)設(shè)備才能使用。.維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在使用檢測(cè)設(shè)備、工具完畢后應(yīng)予以保 潔、維護(hù)，每年應(yīng)定期進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。.存放。檢測(cè)設(shè)備、工具存放應(yīng)有防潮、防震、防高溫措施，存放時(shí)間超過檢定周期時(shí)，應(yīng)先檢定，方可使用。.校驗(yàn)。檢測(cè)設(shè)備、工具達(dá)不到精度

23、或已到校驗(yàn)周期時(shí)，應(yīng)暫停使用, 委托有資質(zhì)的法定計(jì)量校驗(yàn)機(jī)構(gòu)校驗(yàn)，經(jīng)校驗(yàn)合格后方可使用。1.工程質(zhì)量控制管理制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位在開工前編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人員審批同意后，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理審查。對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位、特殊施工工藝、質(zhì)量和安全的風(fēng)險(xiǎn)控制部位的施工，承包單位應(yīng)編制具體的施工技術(shù)方案（經(jīng)投標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理審 查。.在施工過程中，承包單位若要調(diào)整或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方 案，應(yīng)報(bào)原投標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意，并報(bào)監(jiān)理審查批復(fù)。當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)及新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和技術(shù)資料，

24、組織專題論證，必要時(shí)應(yīng)4.經(jīng)過試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才允許投入工程正常施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量成果進(jìn)行獨(dú)立復(fù)測(cè)與審批。.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位自有的的試驗(yàn)室（標(biāo)養(yǎng)室）或委托的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察、檢查，并履行監(jiān)理審批手續(xù):試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置及各項(xiàng)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn);法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明、標(biāo)養(yǎng)室使用的器具、設(shè)備應(yīng)合格;試驗(yàn)室（標(biāo)養(yǎng)室）的管理制度;試驗(yàn)室人員的資格證書。.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明材料進(jìn)行審核，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和外觀及量測(cè)檢查，并按監(jiān)理合同約定

25、或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)及見證取樣方式進(jìn)行材料抽檢試驗(yàn)。承包單位在報(bào)審材料時(shí)，應(yīng)提交 復(fù)試報(bào)告的合格證件，取樣時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理人員到場(chǎng)見證。工程使用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、制度。.對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理 人員有權(quán)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將 不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位使用的量測(cè)及檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)狀況及法定的計(jì)量校正合格證件，并在校正使用期內(nèi)使用。.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和旁站檢查，并做好相應(yīng)的巡視和旁站記錄。對(duì)隱蔽工程的

26、質(zhì)量應(yīng)貫徹旁站監(jiān)理，隱蔽前履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)存在的質(zhì)量問題必須整改，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查消項(xiàng)后方可隱蔽覆蓋。.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié) 果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的 工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，對(duì)承包單位不得進(jìn)行下道工序施工。同時(shí)督促進(jìn)行施工整改消項(xiàng)。.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以驗(yàn)收簽證。對(duì)存在的質(zhì)量問題，應(yīng)督促施工單位整改消項(xiàng)。.對(duì)施工過程中出

27、現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。.監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢后，由承包單位填寫復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。.對(duì)地下管線、地面建筑及其他構(gòu)筑物應(yīng)建立監(jiān)測(cè)措施。監(jiān)測(cè)方案應(yīng)符合工程合同的要求，報(bào)監(jiān)理審批。監(jiān)理應(yīng)督促、檢查監(jiān)測(cè)措施的落實(shí)情況,逐日分析監(jiān)測(cè)資料，視情況督促承包單位采取必要的工程保護(hù)措施，確保地下管線及建筑物的安全，符

28、合環(huán)境控制要求。K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度1、施工發(fā)生質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)建設(shè)單位項(xiàng)目代表報(bào)告，并根據(jù)質(zhì)量事故嚴(yán)重程度，按建設(shè)觀工程質(zhì)量條例規(guī)定，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行報(bào)告。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3、理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)施工暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢單位監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工段暫定令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)

29、告得到認(rèn)可。4、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收o5、工程質(zhì)量事故處理程序。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，監(jiān)理及時(shí)發(fā)出通知單，并進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，組織質(zhì)量事故原因分析，通過調(diào)查、分析、研究、制訂處理方案，組織有關(guān)部門對(duì)調(diào)查報(bào)告研究確定處理方案進(jìn)行審查，監(jiān)理按經(jīng)審查通過后的方案對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。6、質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收，質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到了預(yù)期目的，是否18頁(yè)腳內(nèi)容K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻 頁(yè)腳內(nèi)容仍留有隱患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收作出

30、確認(rèn)。事故處理的質(zhì)量檢查鑒定,應(yīng)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必要時(shí)還應(yīng)通過實(shí)際量測(cè)、試驗(yàn)和儀表檢測(cè)等方法獲取必要的數(shù)據(jù)，才能對(duì)事故的處理結(jié)果作出確切結(jié)論。對(duì)重大、技術(shù)復(fù)雜及環(huán)境影響較大的質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行分析論證，審定技術(shù)措施和施工方案。施工進(jìn)度控制管理制度一、 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面管理控制。二、監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。三、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工計(jì)劃提出建議，促進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。四、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。五、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包

31、單位編制下期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。六、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。七、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按承包單位編制的年、季、月、周施工計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，配合足夠的人、機(jī)、物。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施O八、 總監(jiān)理工

32、程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防可能導(dǎo)致工程近期及增加費(fèi)用的建設(shè)。九、每周召開一次工程例會(huì),對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況,施工措施進(jìn)行分析,通過合理的施工組織，增加必要的勞力、機(jī)具，落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。投資控制管理制度1、協(xié)助建設(shè)方做好開工前的必須工作，確保工程準(zhǔn)時(shí)開工。2、各項(xiàng)目監(jiān)理單位在收到有效工程圖紙后，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)方式，編制該項(xiàng)目的工程控制概算；對(duì)施工承包合同中標(biāo)價(jià)與控制概算的差異，應(yīng)提出書面的分析意見，做好工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，協(xié)助建設(shè)方做好工程風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)測(cè)和分析，做好預(yù)防經(jīng)濟(jì)索賠工作。3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員熟悉、掌握有關(guān)合同文

33、件和技術(shù)規(guī)范， 并安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目的投資控制。負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理工程師應(yīng)著 重分析工程施工合同中有關(guān)價(jià)款與支付，材料設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、竣工與結(jié) 算、爭(zhēng)議，同時(shí)還應(yīng)了解當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的有關(guān)文件；4、查重要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核定其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，總監(jiān)應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，做好工程變更的經(jīng)濟(jì)核定，及時(shí)會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件。6、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部份和工程款支付申請(qǐng)。7、在掌握總承包、分包合同的基礎(chǔ)上，對(duì)施工方每月申報(bào)的工程款支付申請(qǐng)

34、表進(jìn)行嚴(yán)格的審核。首先，由進(jìn)度監(jiān)理工程師審查核實(shí)進(jìn)度；然后交質(zhì)量相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理人員審查，核實(shí)無誤后交投資控制監(jiān)理工程師審核；認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，依照合同進(jìn)行計(jì)量，最后交總監(jiān)理工程師審批并簽署付款憑證。監(jiān)理報(bào)告制度1 .項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)監(jiān)理公司總師審批，監(jiān)理細(xì)則報(bào)總監(jiān)審批后報(bào)建設(shè)方。.對(duì)施工單位提出的重大（重要）工程施工設(shè)計(jì)或施工方案，應(yīng)由施工方技術(shù)主管會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理組討論審核；一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或工方案由監(jiān)組織審核。.工程項(xiàng)目暫停、緩建時(shí)應(yīng)書面報(bào)有關(guān)部門；工程發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)業(yè)主，2小時(shí)內(nèi)通報(bào)公司監(jiān)理部（工程部）, 8小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理部將事故快面報(bào)告業(yè)

35、主，并參與事故調(diào)查與分析，待確定責(zé)任 后作出相應(yīng)的處理，并按監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定和程序要求督促整改，事故處理完 畢后應(yīng)將事故處理報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司和總師室、總經(jīng)理；.凡涉及嚴(yán)重影響監(jiān)理合同實(shí)施和其它重大事宜，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理公司協(xié)商處理；.項(xiàng)目監(jiān)理組每月底編寫監(jiān)理月報(bào)，要由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)委托的總 監(jiān)代表）簽字，當(dāng)月25日前報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。.對(duì)關(guān)鍵工序的驗(yàn)收、中間檢查、工程初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等 監(jiān)理的階段性報(bào)告，由總監(jiān)組織編寫，經(jīng)總監(jiān)審查（質(zhì)量評(píng)定報(bào)告由監(jiān)理公司 審查）報(bào)業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門。K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻 頁(yè)腳內(nèi)容一評(píng)進(jìn)行綜合評(píng)分;3工程竣工驗(yàn)收組和市政質(zhì)監(jiān)站人員到工地聽取施工單位的“預(yù)驗(yàn)報(bào)告” 和監(jiān)理組的“監(jiān)理評(píng)估報(bào)告”后，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、保證資料、竣工圖紙以 及其他竣工資料進(jìn)行檢查，提出整改意見。由監(jiān)理出預(yù)驗(yàn)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)整改 意見進(jìn)行立項(xiàng)，并由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查合格后消項(xiàng)。3）工程終驗(yàn)程序：工程