企業(yè)戰(zhàn)略-企業(yè)集群的競爭力分析

1、.：.； 文檔資源在全球經(jīng)濟(jì)中，欲獲得國家競爭優(yōu)勢，不能只靠本國全球性大企業(yè)，更重要的是扎根于國土的企業(yè)集群。隨著需求多樣化的開展和技術(shù)的日新月異，過去以完全壟斷或寡頭壟斷獲得競爭優(yōu)勢的許多大企業(yè)舉步維艱，而眾多企業(yè)以企業(yè)集群方式參與市場競爭的卻表現(xiàn)出宏大的競爭力。所謂企業(yè)集群Industrial Clusters亦稱產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)簇群是指同一產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在同一地理位置上的集中。這一概念是由美國哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾波特教授提出的。企業(yè)集群是全世界普遍存在的一種景象。波特教授強(qiáng)調(diào)企業(yè)地理位置上的集聚效應(yīng)，即由于相交的企業(yè)集聚在一同就產(chǎn)生了競爭力。企業(yè)集群是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)構(gòu)

2、成的單元構(gòu)造，有影響的企業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長和社會開展的戰(zhàn)略要點(diǎn)。集群競爭力一旦構(gòu)成，便會帶來競爭優(yōu)勢，從而對經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化帶來很多影響。因此，企業(yè)集群競爭力的研討有著其深遠(yuǎn)的意義。 企業(yè)集群運(yùn)轉(zhuǎn)方式 企業(yè)集群的有效管理有賴于其合理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)展。但目前實(shí)際界對企業(yè)集群運(yùn)轉(zhuǎn)方式的研討還很少，因此本文試圖對此進(jìn)展一些有益的探求。 從圖1可知，兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)可以構(gòu)成企業(yè)集，兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)集可構(gòu)成企業(yè)群，兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)群可構(gòu)成企業(yè)網(wǎng)，而在每個(gè)企業(yè)集群內(nèi)部又可以構(gòu)成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)，而且企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)可以重疊，也可以部分重疊，既可以同一集群，又可以不同集群。一切的成員企業(yè)都有本人的

3、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)，這種企業(yè)集群的運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)具有很大的靈敏性和環(huán)境順應(yīng)性。一旦外界環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)馬上就可以組成一個(gè)新的協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)。 在企業(yè)集群中，大量的企業(yè)組成一條完好的消費(fèi)和價(jià)值鏈，中間產(chǎn)品全部在企業(yè)集群中消費(fèi)和銷售，大量的企業(yè)從事的不同中間產(chǎn)品導(dǎo)致了企業(yè)集群的范圍經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品的價(jià)值鏈上的每一消費(fèi)功能區(qū)集中了企業(yè)集群中的大量的獨(dú)立企業(yè)。這些參與的企業(yè)像一個(gè)暫時(shí)組成的大企業(yè)共同來完成訂單，在訂單的完成過程中最關(guān)鍵的要素在于專業(yè)化分工和企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的組織者。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，高度專業(yè)化分工大幅度提高了效率，降低了產(chǎn)品的本錢。在此系統(tǒng)中，企業(yè)消費(fèi)才干的分工其實(shí)就是企業(yè)中心才干的分工。而企業(yè)的組織者將參與對企業(yè)集

4、群網(wǎng)和最終顧客的消費(fèi)、組織、協(xié)調(diào)、管理的全過程。因此一個(gè)好的組織者對于企業(yè)集群的良性運(yùn)作起著關(guān)鍵性的作用。 企業(yè)集群競爭力的來源 企業(yè)集群之所以可以耐久開展，在于企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，而競爭優(yōu)勢的構(gòu)成在于企業(yè)集群的競爭力，因此，研討企業(yè)集群競爭力對于企業(yè)集群的良性開展及競爭優(yōu)勢的培育有著其深遠(yuǎn)的意義。 我們以為，企業(yè)集群競爭力主要來源于企業(yè)集群內(nèi)部固有的特性，即根植性、共生性、互動性和柔韌性。 1.根植性 根植性是指經(jīng)濟(jì)行為深深地嵌入本地社會關(guān)系之中，因此調(diào)查一個(gè)企業(yè)集群有無根植性非常重要。 如何來彌補(bǔ)地域開展的底蘊(yùn)和根基的缺乏呢？關(guān)鍵就在于加強(qiáng)集群內(nèi)各企業(yè)的根植性。企業(yè)集群的根植性要求加強(qiáng)企業(yè)

5、之間的聯(lián)絡(luò)和開展本地企業(yè)群。要開展教育和培訓(xùn)、創(chuàng)建有本地專業(yè)化特征的大學(xué)，使企業(yè)減少新增雇員的本錢，以順應(yīng)快速變化的市場。所謂本地企業(yè)群即一組在地理上接近的相互聯(lián)絡(luò)的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)，他們同處于一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于共性和互補(bǔ)性而聯(lián)絡(luò)在一同。因此外來企業(yè)應(yīng)該使本人成為地道的本地企業(yè)集群中的一員，在本地扎根。 根植性還加強(qiáng)了本地企業(yè)群的粘力?？鐕Y本在全球化的流動空間里搜索資源和組織經(jīng)濟(jì)活動。在這個(gè)流動的空間里，什么地方的消費(fèi)要素興隆，資本就會粘在那里，這種粘力蘊(yùn)藏在本地企業(yè)群之中。在本地建立的真正的企業(yè)集群，不僅被吸引來的工廠會根植于本地，還會有很多新企業(yè)在本地繁衍和生長，從而粘住了流動的財(cái)

6、富。 2.共生性 共生性是指企業(yè)集群內(nèi)眾多企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上有關(guān)聯(lián)性，能共享諸多產(chǎn)業(yè)要素，包括專業(yè)人才、市場、技術(shù)和資訊等。而一些互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)那么可以產(chǎn)生共生效應(yīng)。這是企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)雙重效益的根源所在。 產(chǎn)業(yè)的開展需求建立地域的分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成一個(gè)有利于提升產(chǎn)業(yè)競爭力創(chuàng)新的企業(yè)集群。這種企業(yè)集群表現(xiàn)為高度相關(guān)產(chǎn)品的成群出現(xiàn)，這些產(chǎn)品源于其他實(shí)體的開展，并且可以導(dǎo)致其他實(shí)體的開展。 如溫州某一地域出產(chǎn)打火機(jī)，那么該區(qū)域就會聚集幾十家與打火機(jī)相關(guān)的小企業(yè)或家庭作坊，分別從事打火機(jī)消費(fèi)的原資料和燃料供應(yīng)、零部件消費(fèi)、整機(jī)組裝和跑訂單銷售等，而且同一業(yè)務(wù)領(lǐng)域

7、普通有2家以上的小企業(yè)提供同類效力，一旦接到訂單，共生效應(yīng)便立刻呈現(xiàn)。南昌的全棉T恤衫行業(yè)全國出名，全南昌地域該類廠家達(dá)300多家，勝利的成衣廠家?guī)恿松嫌纹髽I(yè)包括紡紗、織布、漂染及輔料工廠的開展，使整個(gè)南昌地域成為一個(gè)沒有圍墻的加工T恤衫的“大工廠。 3.互動性 互動性是指企業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)既有競爭又有協(xié)作，既有分工又有協(xié)作。彼此間構(gòu)成一種互動性的關(guān)聯(lián)，由這種互動構(gòu)成的競爭壓力、潛在壓力有利于構(gòu)成集群內(nèi)企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新才干，并由此帶來一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級的加快。 世界上的企業(yè)集群是千變?nèi)f化的，由于它們的專業(yè)化分工、經(jīng)濟(jì)興隆程度、社會文化環(huán)境、地理位置等諸方面的差別，各個(gè)產(chǎn)業(yè)群內(nèi)所包含的企

8、業(yè)數(shù)目、規(guī)模構(gòu)造是不一樣的，企業(yè)之間的互動程度也是不同的。企業(yè)經(jīng)過正式或非正式的接觸，知識和信息會很快地流通，這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)在地理上接近，有助于發(fā)明出越來越高效的協(xié)作時(shí)機(jī)，使企業(yè)在培訓(xùn)、金融、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場營銷、出口、分配等多方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的互動與協(xié)作。 4.柔韌性 柔韌性是指由于集群內(nèi)集聚了大量的經(jīng)濟(jì)資源和眾多的企業(yè)，一方面高度聚集的資源和消費(fèi)要素處于隨時(shí)可以利用的形狀，為集群內(nèi)的企業(yè)提供了極大的便利，降低了企業(yè)的買賣本錢；另一方面大量企業(yè)的存在也使集群內(nèi)的經(jīng)濟(jì)要素和資源的配置效率得到提高，到達(dá)效益的最大化。 企業(yè)集群內(nèi)自發(fā)構(gòu)成的這種經(jīng)濟(jì)資源與企業(yè)效益的良好運(yùn)作，加強(qiáng)了集群順

9、應(yīng)外界環(huán)境的才干，使企業(yè)集群具有普通經(jīng)濟(jì)形狀所不可比較的柔韌性，培育了企業(yè)集群得以長盛不衰的優(yōu)勢。 企業(yè)集群競爭力的構(gòu)成機(jī)理 企業(yè)集群何以構(gòu)成？一是自發(fā)構(gòu)成，二是人為促成，三是自發(fā)和人為共同促成。企業(yè)集群構(gòu)成機(jī)制根本的方向是自發(fā)的或者說是市場性的，因此在缺乏產(chǎn)業(yè)根底和創(chuàng)新的社會文化根底的地方，不能夠在短期內(nèi)人為地生造出企業(yè)集群來。但是，完全靠自發(fā)的構(gòu)成而沒有人為的努力，即使有了企業(yè)集群，但該企業(yè)集群是沒有競爭力的。即各類影響要素不能自發(fā)地構(gòu)成企業(yè)簇群的競爭力，需求經(jīng)過一系列過程才干使它們轉(zhuǎn)化為在企業(yè)集群的競爭力。企業(yè)集群競爭力是在企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營動態(tài)過程中構(gòu)成的。 世界經(jīng)濟(jì)論壇將競爭力

10、的構(gòu)成過程表述為如下模型： 競爭資產(chǎn)競爭過程國際競爭力 所謂競爭資產(chǎn)，是指固有的如自然資源或發(fā)明的如根底設(shè)備；所謂競爭過程，是指將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)結(jié)果如經(jīng)過制造過程，然后經(jīng)過國際化構(gòu)成競爭力。這一模型有以下幾個(gè)要點(diǎn)： 1競爭資產(chǎn)和競爭過程是兩個(gè)主要方面；2在一定資產(chǎn)條件下發(fā)明新資產(chǎn)是競爭力的中心；3單純依賴資源稟賦的國家能夠富有，但卻不具有競爭力；4資源貧乏的“窮國，能夠經(jīng)過高效的轉(zhuǎn)換過程而變得極富競爭力；5“窮國比“富國更具有競爭力；6國際化是建立在引進(jìn)吸收才干或輸出擴(kuò)張才干或兩者兼而有之根底之上；7競爭力是可以測定的，可分為“硬目的和“軟目的；8硬目的的周期比軟目的的周期要短；9從趨勢看，一

11、國要開展，就必需更多地依賴“軟目的。 本文自創(chuàng)該模型的合理思想，提出企業(yè)集群的競爭力模型如右上圖所示。 該模型的內(nèi)涵如下： 1.競爭力資產(chǎn)指企業(yè)集群內(nèi)各個(gè)企業(yè)所固有的資產(chǎn)的總和。包括內(nèi)部運(yùn)營要素、消費(fèi)線、設(shè)備及其他的根底設(shè)備等，或發(fā)明的，如共同品牌價(jià)值、市場信譽(yù)、客戶資源、企業(yè)文化、管理作風(fēng)、運(yùn)營觀念、創(chuàng)新機(jī)制等。競爭力資產(chǎn)包括硬資源和軟資源，所謂硬資源是指企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)的廠房設(shè)備、流水線、勞動力數(shù)量、資金等；而軟資源是指企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制、戰(zhàn)略決策才干、運(yùn)營機(jī)制、資源配置才干、企業(yè)文化、運(yùn)營觀念、管理作風(fēng)、營銷謀劃及產(chǎn)品市場化才干、管理程度、資產(chǎn)整合運(yùn)用才干、人力資源程度等。即，硬

12、資源+軟資源=企業(yè)實(shí)力。顯然，一個(gè)具備競爭力的企業(yè)集群，其硬資源和軟資源不能夠?yàn)榱慊蚝苄?。在企業(yè)集群內(nèi)單個(gè)企業(yè)的硬資源不大，但其軟資源很大。由于軟資源的強(qiáng)大，培育了企業(yè)集群內(nèi)單個(gè)企業(yè)的競爭力，而企業(yè)集群的資源不是由這些企業(yè)的資源簡單相加，而是由這些有競爭力的企業(yè)資源協(xié)同、共生而成，因此它的硬資源和軟資源都很大，從而導(dǎo)致了強(qiáng)大的企業(yè)集群競爭力。比如有一些國有企業(yè)，雖然它的硬資源很大，但軟資源很小，所以沒有競爭力。 2.競爭力環(huán)境指影響企業(yè)集群競爭力的外部要素，包括制度環(huán)境、政府政策、法律環(huán)境、技術(shù)根底、文化及教育體系、市場構(gòu)造、產(chǎn)業(yè)要素等。 3.競爭力構(gòu)成過程是指企業(yè)集群內(nèi)部四個(gè)固有特性進(jìn)展融和

13、、浸透的過程，即把企業(yè)集群內(nèi)競爭力資產(chǎn)和競爭力環(huán)境轉(zhuǎn)化為競爭力的過程。企業(yè)集群的競爭力之所以可以強(qiáng)大，就在于競爭力的構(gòu)成過程?；有允蛊髽I(yè)集群內(nèi)部既有競爭又有協(xié)作，既有分工又有協(xié)作，彼此間構(gòu)成一種互動的關(guān)聯(lián)。 4.企業(yè)集群競爭力由競爭力資產(chǎn)、競爭力環(huán)境和競爭力構(gòu)成過程所決議，三者缺一不可，任何一個(gè)要素處置不好，都會影響企業(yè)集群的競爭力的構(gòu)成。 5.在一定時(shí)期，企業(yè)集群的競爭力資產(chǎn)和競爭力環(huán)境屬于靜態(tài)要素，而企業(yè)集群競爭力的構(gòu)成過程是一個(gè)動態(tài)過程，各企業(yè)在企業(yè)集群內(nèi)資源配置過程中，應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)活動和管理活動，不斷地創(chuàng)新。同時(shí)，這一過程要以全球化為規(guī)范。只需這樣，才干保證企業(yè)集群競爭力的耐

14、久開展。 企業(yè)集群的環(huán)境支持 企業(yè)集群競爭力模型通知我們，競爭環(huán)境對企業(yè)集群能否可以維持耐久的競爭優(yōu)勢起著關(guān)鍵的作用，因此，政府必需對企業(yè)集群進(jìn)展環(huán)境支持。所謂企業(yè)集群的環(huán)境支持是指政府利用企業(yè)集群具有劇烈自發(fā)群集的特性，經(jīng)過培育產(chǎn)業(yè)開展所需求的各種要素和環(huán)境，積極扶持企業(yè)集群的孕育、萌芽、開展、壯大，反過來再經(jīng)過企業(yè)集群的開展促進(jìn)的各種要素和環(huán)境的不斷加強(qiáng)，從而構(gòu)成了高效率的企業(yè)集群競爭力。但我們過去有這樣一個(gè)誤區(qū)，中國不存在壟斷，因此便不斷擴(kuò)展規(guī)模，以求得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在此過程中，由于不斷地投入資金、技術(shù)、大量的人力、財(cái)力、物力，甚至用俘獲本錢，來獲得企業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)利益。這樣一來就有能夠破壞競

15、爭，反而構(gòu)成壟斷，導(dǎo)致市場的扭曲，宏觀調(diào)控的失敗。因此，我們提出要“適度支持的觀念。即政府的環(huán)境支持應(yīng)以促進(jìn)企業(yè)集群的有效競爭為主，為企業(yè)集群的良性運(yùn)作保駕護(hù)航。我們以為，適度的環(huán)境支持應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1.轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范政府行為。轉(zhuǎn)變政府職能、提高政府的辦事效率應(yīng)該是政府功能最重要的措施，是對企業(yè)集群競爭力的最大的環(huán)境支持。 2.戰(zhàn)略上進(jìn)展全球化思索、戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)展本地化行動。全球化思索是指政府在戰(zhàn)略上把握全球的競爭格局和開展動向，找準(zhǔn)并塑造影響當(dāng)前和未來企業(yè)集群競爭力提升的戰(zhàn)略性要素。本地化行動是指政府根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)集群、綜合競爭力及其各分力要素的情況，制定符合實(shí)踐的、有針對性的戰(zhàn)略和措施，

16、并采取正確的行動。即獲得戰(zhàn)術(shù)上的勝利。 3.添加信息供應(yīng)、加快信息的傳播。信息的獲取是有本錢的。信息越多、傳播得越廣泛，群集企業(yè)受害就越大，企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢開展就越快。因此政府應(yīng)下大力氣添加對信息的投入，包括強(qiáng)化中介組織的作用、添加對互聯(lián)網(wǎng)建立和圖書館建立的投入。針對主要集群建立競爭情報(bào)系統(tǒng)，系統(tǒng)地搜集國內(nèi)外的信息，然后加以處置分析后向群集的企業(yè)提供。 4.加強(qiáng)官、產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)聯(lián)絡(luò)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)晉級。政府應(yīng)鼓勵引導(dǎo)企業(yè)選擇與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的高等院校、科研單位建立穩(wěn)定可靠的依托關(guān)系，建立消費(fèi)、教學(xué)、科研三結(jié)合的組織，構(gòu)成以技術(shù)為紐帶、工程為載體、利益共享的開發(fā)機(jī)制，使高校研討機(jī)構(gòu)成為企業(yè)運(yùn)用新工藝、開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品的智囊和后盾，企業(yè)那么成為科研單位、高等院校的實(shí)驗(yàn)基地和科研成果的推行運(yùn)用對象，從而促進(jìn)產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)晉級。 5.完善各類創(chuàng)業(yè)園區(qū)功能。加快高新區(qū)和各類園區(qū)建立是基地建立的重中之重。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好孵化器的轉(zhuǎn)化作用，重點(diǎn)是促進(jìn)曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)初步產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)加快生長，盡快構(gòu)成一批具有“二次